第3頁共3頁2023年?模擬招聘會?實(shí)訓(xùn)總結(jié)?當(dāng)__月_?_號學(xué)校的?供需見面會?來臨之際，?我們班級舉?行的一次模?擬招聘會。?目的是在招?聘單位云集?一地，招聘?職位鋪天蓋?地的時候，?我們該如何?才能更好地?選擇，如何?才能在學(xué)生?獨(dú)享的求職?“專賣店”?上讓招聘單?位眼前一亮?。一、實(shí)?訓(xùn)的任務(wù)?___分小?組并確定招?聘會的前期?工作2.?完成模擬招?聘會的方案?3.提交?招聘申請表?、勞動合同?4.完成?的制作并演?練二、收?獲1.俗?話說“巧婦?難為無米之?炊”，所以?此次的模擬?招聘會讓我?在人力資源?的領(lǐng)域里面?了解的更多?，更加鞏固?了自己在人?力資源方面?的理論知識?。例如更加?熟悉了人力?資源的六大?模塊、招聘?的各個環(huán)節(jié)?、人力資源?相關(guān)專業(yè)術(shù)?語。我想通?過這次的模?擬招聘會能?使自己在那?“萬一”極?大的概率下?，與面試官?交談，準(zhǔn)備?的一些賣點(diǎn)?可能會有意?想不到的收?獲;也能是?自己在面試?的過程中不?慌亂、心中?有底。2?.古人尚有?“未雨綢繆?”“居安思??！钡乃枷?準(zhǔn)備，而現(xiàn)?代人在這激?烈的社會競?爭里必定也?要做足這方?面工作，才?不以至于往?后的工作或?者是生活出?現(xiàn)了斷點(diǎn)。?對于此次的?模擬招聘會?我們能夠從?結(jié)合其他的?課程，例如?企業(yè)應(yīng)用文?寫作、會務(wù)?策劃等相關(guān)?的知識實(shí)行?超鏈接的實(shí)?訓(xùn);更能明?白依循理論?聯(lián)系實(shí)際并?指導(dǎo)實(shí)際的?原則，對成?功地舉辦一?次招聘__?_具備的各?個要素有比?較充分、全?面的認(rèn)識。?在我們即將?踏入社會之?前，了解人?力資源多多?少少都可以?對我們有幫?助的。連麗?如簽訂勞動?合同的一些?條款和規(guī)則?、薪酬方面?的談判等等?;或者是在?以后的工作?上出現(xiàn)勞動?關(guān)系爭議的?、跳槽的時?候，也有一?定的常識或?者是因?yàn)榱?解人力資源?可以拓寬人?脈，認(rèn)識做?人力資源的?專才可以為?你出謀劃策?。3.“?紙上得來終?覺淺，絕知?此事要躬行?”。在書本?上學(xué)習(xí)的很?多套的經(jīng)典?理論，但是?如果從不付?諸實(shí)踐，那?就像是過過?場一樣，定?無很大的收?獲。在指導(dǎo)?老師的要求?下，我們從?書本各大模?塊相關(guān)章節(jié)?的內(nèi)容作為?理論的依據(jù)?，以第二、?第三章為基?點(diǎn)，以“員?工的招聘與?錄用”為重?點(diǎn)，在掌握?原理的基礎(chǔ)?上熟悉招聘?的五大環(huán)節(jié)?，分別是招?聘需求的確?認(rèn)、招聘范?圍的選擇、?招聘信息的?發(fā)布、應(yīng)聘?人員甄選、?人員錄用手?續(xù)等理論知?識來完成一?次的模擬招?聘活動更能?夠了解地透?徹。三、?體會1.?俗話說“滴?水不成海，?獨(dú)木難成林?”，所以每?個項(xiàng)目的圓?滿的完成必?須要有一個?“人心齊，?泰山移”的?團(tuán)隊(duì)小組。?實(shí)訓(xùn)活動，?不僅在挑戰(zhàn)?我們每個人?的能力，更?是在挑戰(zhàn)秘?書班各組組?員的團(tuán)結(jié)，?實(shí)訓(xùn)過程中?必然涉及到?觀點(diǎn)的不同?，可能會發(fā)?生矛盾，然?而我們都是?為了活動更?加___的?結(jié)束，讓我?思考如何才?能有著和諧?的工作氛圍?，如何明確?角色的分工?和要求，例?如我們小組?的角色有總?經(jīng)理、hr?經(jīng)理、行政?主管、秘書?、主持人;?同時也要考?慮如何做好?流程的設(shè)計(jì)?并采取措施?，例如整個?流程會產(chǎn)生?一些文件有?招聘申請表?、招聘范圍?選擇渠道對?比分析表、?招聘功能區(qū)?域劃分表、?招聘詳細(xì)流?程表、校園?面試考題、?面試評分表?、勞動合同?等等工作的?分配和合作?，有合作才?能是成功的?第一步，從?我們實(shí)訓(xùn)的?各個匯報(bào)、?調(diào)查、成果?可以看出我?們小組的合?作，分工的?合理性，真?真不愧是“?獨(dú)擋一面，?不如團(tuán)結(jié)一?致”。2?.“擇其善?者而從之”?。在每個小?組模擬招聘?完畢后，小?組的成員都?會進(jìn)行討論?、總結(jié)匯報(bào)?環(huán)節(jié)、班級?匯報(bào)、老師?點(diǎn)評等環(huán)節(jié)?。小組之間?的交流，我?們可以看到?自己的優(yōu)缺?點(diǎn)。我們也?可以通過代?表交流來了?解到其他小?組的解決問?題的不同方?法、不同思?路，取其各?個小組的模?擬招聘方案?和實(shí)施中的?精華，也許?能給我們得?到一些的啟?示。古人?帶兵作戰(zhàn)前?期尚有“運(yùn)?籌帷幄”作?戰(zhàn)后也有“?溫故而知新?”。所以我?想只有對做?過的事情進(jìn)?行總結(jié)，才?能在往后的?工作上能_?__。我想?通過此次的?模擬招聘會?，在一定的?程度上提高?了對人力資?源工作的認(rèn)?識，明白了?不單單是在?這專業(yè)方面?上提高認(rèn)識?，也要在這?過程中提高?自己的職業(yè)?素養(yǎng)、個體?在不同場合?扮演的角色?、以及細(xì)節(jié)?等等。自己?也要求自己?達(dá)到更好的?層次，找出?不足，不滿?足于現(xiàn)狀，?不斷完善自?己，勤于和?善于學(xué)習(xí)，?努力提高分?析和思考問?題的能力，?加強(qiáng)自己各?方面的能力?，例如如何?營造團(tuán)結(jié)和?諧的良好工?作氛圍，工?