第3頁共3頁2023年?男裝專賣店?月銷售工作?總結(jié)本篇?月銷售工作?總結(jié)范文，?作者是男裝?專賣店的一?名銷售人員?，認(rèn)識(shí)到不?足同時(shí)提出?下月工作重?點(diǎn)，詳見全?文：月銷?售工作總結(jié)?范文__?_月份已經(jīng)?過去，在這?一個(gè)月的時(shí)?間中我通過?努力的工作?，也有了一?點(diǎn)收獲，我?感覺有必要?對(duì)自己的工?作做一下總?結(jié)。目的在?于吸取教訓(xùn)?，提高自己?，以至于把?工作做的更?好，自己有?信心也有決?心把以后的?工作做的更?好。下面?我對(duì)這一個(gè)?月的工作進(jìn)?行簡(jiǎn)要的總?結(jié)。我是今?年___月?一號(hào)來到勁?霸男裝專賣?店工作的，?在進(jìn)入貴店?之前我有過?女裝的銷售?經(jīng)驗(yàn)，僅憑?對(duì)銷售工作?的熱情，而?缺乏男裝行?業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)?和行業(yè)知識(shí)?。為了迅速?融入到勁霸?男裝這個(gè)銷?售團(tuán)隊(duì)中來?，到店之后?，一切從零?開始，一邊?學(xué)習(xí)勁霸男?裝品牌的知?識(shí)，一邊摸?索市場(chǎng)，遇?到銷售和服?裝方面的難?點(diǎn)和問題，?我經(jīng)常請(qǐng)教?店長(zhǎng)和其他?有經(jīng)驗(yàn)的同?事，一起尋?求解決問題?的方案，在?對(duì)一些比較?難纏的客人?研究針對(duì)性?策略，取得?了良好的效?果?，F(xiàn)在我?逐漸可以清?晰、流利的?應(yīng)對(duì)客人所?提到的各種?問題，準(zhǔn)確?的把握客人?的需要，良?好的與客人?溝通，因此?對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)?識(shí)也有一個(gè)?比較透明的?掌握。在?不斷的學(xué)習(xí)?勁霸男裝品?牌知識(shí)和積?累經(jīng)驗(yàn)的同?時(shí)，自己的?能力，銷售?水平都比以?前有了一個(gè)?較大幅度的?提高。同時(shí)?也存在不少?的缺點(diǎn)：對(duì)?于男裝市場(chǎng)?銷售了解的?還不夠深入?，對(duì)勁霸男?裝的技術(shù)問?題掌握的過?度薄弱(如?：質(zhì)地，如?何清洗熨燙?等，不能十?分清晰的向?客戶解釋，?對(duì)于一些大?的問題不能?快速拿出一?個(gè)很好的解?決方法。在?與客人的溝?通過程中，?過分的依賴?和相信客人?。在下月?工作計(jì)劃中?下面的幾項(xiàng)?工作作為主?要的工作重?點(diǎn)：1、?在店長(zhǎng)的帶?領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)?店友，和大?家建立一個(gè)?相對(duì)穩(wěn)定的?銷售團(tuán)隊(duì)：?銷售人才?是最寶貴的?資源，一切?銷售業(yè)績(jī)都?起源于有一?個(gè)好的銷售?人員，建立?一支具有凝?聚力，合作?精神的銷售?團(tuán)隊(duì)是我們?店的根本。?在以后的工?作中建立一?個(gè)__，具?有殺傷力的?團(tuán)隊(duì)是我和?我們所有的?導(dǎo)購員的主?要目標(biāo)。?2、嚴(yán)格遵?守銷售制度?：完善的?銷售管理制?度是讓銷售?人員在工作?中發(fā)揮主觀?能動(dòng)性，對(duì)?工作有高度?的責(zé)任心，?提高銷售人?員的主人翁?意識(shí)。這是?我們?cè)谙聜€(gè)?月完成十七?萬營(yíng)業(yè)額的?前提。我堅(jiān)?決服從店內(nèi)?的各項(xiàng)規(guī)章?制度。3?、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)?問題，總結(jié)?問題，不斷?自我提高的?習(xí)慣：養(yǎng)?成發(fā)現(xiàn)問題?，總結(jié)問題?目的在于提?高我自身的?綜合素質(zhì)，?在工作中能?發(fā)現(xiàn)問題總?結(jié)問題并能?提出自己的?看法和建議?，把我的銷?售能力提高?到一個(gè)新的?檔次。4?、銷售目標(biāo)?：我的銷?售目標(biāo)最基?本的是做到?天天有售貨?的單子。根?據(jù)店內(nèi)下達(dá)?的銷售任務(wù)?，堅(jiān)決完成?店內(nèi)下達(dá)的?十七萬的營(yíng)?業(yè)額任務(wù)，?打好年底的?硬仗，和大?家把任務(wù)根?據(jù)具體情況?分解到每周?，每日;以?每周，每日?的銷售目標(biāo)?分解到我們?每個(gè)導(dǎo)購員?身上，完成?各個(gè)時(shí)間段?的銷售任務(wù)?。并爭(zhēng)取在?完成銷售任?務(wù)的基礎(chǔ)上?提高銷售業(yè)?績(jī)。我認(rèn)?為我們勁霸?男裝專賣店?的發(fā)展是與?全體員工綜?合素質(zhì)，店?長(zhǎng)的指導(dǎo)方?針，團(tuán)隊(duì)的?建設(shè)是分不?開的。建立?一支良好的?銷售團(tuán)隊(duì)和?有一個(gè)好的?工作模式與?工作環(huán)境是?工作的關(guān)鍵?。以上是?我的一些不?成熟的建議?和看法