蘇州中小物流企業(yè)人才流失分析及對(duì)策探討_第1頁(yè)
蘇州中小物流企業(yè)人才流失分析及對(duì)策探討_第2頁(yè)
蘇州中小物流企業(yè)人才流失分析及對(duì)策探討_第3頁(yè)
蘇州中小物流企業(yè)人才流失分析及對(duì)策探討_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

. .-.. .-.......資料.XX中小物流企業(yè)人才流失分析與對(duì)策探討XXXX、快速開(kāi)展。關(guān)鍵詞:中小物流企業(yè);人才流失;原因;對(duì)策1企業(yè)人才流失相關(guān)理論介紹人才流失定義世紀(jì)60年代中期英國(guó)受過(guò)良好教育的人人才流失類型對(duì)人才流失的分類一般有以下兩種:按照人才流出企業(yè)的個(gè)人意愿可分為主動(dòng)流失和被動(dòng)流失。主動(dòng)流失是指流出企業(yè)人才流失的影響的是商業(yè)XX核心技術(shù)和商業(yè)XX對(duì)公司員工的心理和企業(yè)整體工作氣氛的影響也是不可低估的X〞作XX人才流失普遍比擬頻繁XXXX大洋貨運(yùn)XX2007年11月份初就營(yíng)運(yùn)部員工流15%。流動(dòng)性最強(qiáng)的是優(yōu)秀骨干XX先進(jìn)的技術(shù)而有更大的選擇XXX中小物流企業(yè)自身的原因人才招聘簡(jiǎn)單鼓勵(lì)機(jī)制失效1338163元,物流業(yè),XX2000在客觀上容易誘發(fā)員工流失。人才調(diào)配不當(dāng)人際關(guān)系緊X3.1.5管理方式落后中,對(duì)所有員工一視XX外表上看是為了強(qiáng)化企業(yè)管理,確保企業(yè)運(yùn)作的規(guī)X和有序,實(shí)際上這種過(guò)于機(jī)械的管理方式可能挫傷了人才的創(chuàng)造性、積極性。缺乏優(yōu)秀的企業(yè)文化么關(guān)系一樣。培訓(xùn)和職業(yè)開(kāi)展方面缺乏員工方面的原因員工自身原因X,本著先就業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論