據(jù)稱娃哈哈最有可能成為三鹿新東家□時(shí)間：今日上午

□受邀者：三元、伊利、完達(dá)山、飛鶴和貝因美

□業(yè)內(nèi)人士稱：娃哈哈最有可能成為三鹿新東家

問(wèn)題奶粉大事爆發(fā)后，三鹿身陷問(wèn)責(zé)風(fēng)暴核心。處在十字路口的三鹿何去何從，成為國(guó)人，尤其是河北人關(guān)注的焦點(diǎn)。從北京三元停牌“商討并購(gòu)事宜”，到娃哈哈掌門(mén)人宗慶后高調(diào)宣布“資金雄厚，買(mǎi)下三鹿并非難事”，至此，已有多家食品德業(yè)巨頭在不同場(chǎng)合對(duì)三鹿資產(chǎn)表現(xiàn)出深厚愛(ài)好。

昨天下午，中國(guó)奶業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事王丁棉向本報(bào)記者透露，工業(yè)和信息部邀請(qǐng)5家名牌乳企到首都北京，以座談會(huì)的形式商討三鹿資產(chǎn)處置，時(shí)間就在10月17日上午。而有意進(jìn)軍嬰幼兒奶粉領(lǐng)域的娃哈哈也向媒體高調(diào)宣布了其競(jìng)購(gòu)三鹿的愛(ài)好。雖然娃哈哈未消失在工業(yè)和信息部的邀請(qǐng)名單中，不過(guò)，王丁棉向本報(bào)記者直言：娃哈哈資金面充裕，決心也最大，最有可能成為三鹿新東家。

-三元停牌拉開(kāi)三鹿并購(gòu)大幕

9月26日，北京上市公司三元突然停牌，公告稱“商討并購(gòu)事宜”。停牌之日，正是三鹿最困難之時(shí)，外界不無(wú)揣測(cè)：并購(gòu)對(duì)象或許就是三鹿。有媒體甚至公開(kāi)報(bào)道，兩家已坐上談判桌，三元吃下三鹿，幾成板上釘釘?shù)氖聦?shí)。

公開(kāi)資料顯示，三元凈資產(chǎn)尚不足1億，而三鹿已超過(guò)12億?！笆菪　钡娜芊癯韵隆昂拼蟆钡娜?，三元自身并無(wú)十足把握。而且，直到昨天，記者致電三元公司新聞官門(mén)先生，他仍向記者表示：并購(gòu)一事，無(wú)可奉告。不過(guò)，顯而易見(jiàn)的是，以三元目前的進(jìn)展?fàn)顩r，管理運(yùn)作三鹿，確顯力不從心。

業(yè)內(nèi)人士向本報(bào)記者透露，最先露面的三元，可能最早從并購(gòu)陣營(yíng)中淡出。

-多家乳企到京商討三鹿將來(lái)

盡管三鹿幾十億的品牌價(jià)值在這次危機(jī)中蒸發(fā)殆盡，但三鹿多年苦心經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)線、奶源基地和研發(fā)中心仍讓其他乳企垂涎。三元之后，仍有伊利、蒙牛、完達(dá)山、飛鶴等乳企表達(dá)了并購(gòu)意向，緊隨其后的新盼望和娃哈哈，也向三鹿搖起了橄欖枝。中國(guó)奶業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事王丁棉告知記者，工業(yè)和信息部已邀請(qǐng)5家乳企到北京，以座談會(huì)的形式商討三鹿資產(chǎn)處置，時(shí)間就在17日上午。這5家乳企分別是三元、伊利、完達(dá)山、飛鶴和貝因美。而始終呼聲甚高的蒙牛，則意外落選。本報(bào)記者為此致電蒙牛公司負(fù)責(zé)對(duì)外宣揚(yáng)的趙總，她告知記者，沒(méi)接到相關(guān)部門(mén)通知。業(yè)內(nèi)人士猜想，這應(yīng)跟蒙牛在奶粉事業(yè)上積累單薄有關(guān)。

記者留意到，三鹿退出市場(chǎng)后，三鹿在石家莊和唐山的奶源基地被其他廠家瓜分，原來(lái)掛靠在三鹿名下的企業(yè)也紛紛走向獨(dú)立，加劇了奶業(yè)市場(chǎng)洗牌。三鹿“問(wèn)題奶粉”大事督導(dǎo)組成員、中國(guó)奶業(yè)協(xié)會(huì)理事陳渝在回答本報(bào)記者時(shí)表示，5家乳企很難說(shuō)哪一個(gè)會(huì)“吞下”三鹿，三元一家難當(dāng)此任，幾家聯(lián)合起來(lái)才好。

“在短時(shí)間內(nèi)處理這么大一家企業(yè)的公共危機(jī)問(wèn)題，這在我國(guó)或許還是第一次。而今政府樂(lè)觀從中斡旋，著眼點(diǎn)應(yīng)當(dāng)就是盤(pán)活三鹿的停產(chǎn)多日的生產(chǎn)線，徹底解決工人就業(yè)和奶農(nóng)賣(mài)奶難的問(wèn)題。”陳渝說(shuō)。

-娃哈哈或成三鹿新東家

王丁棉向記者透露，飛鶴老板已在石家莊考察了兩家工廠，對(duì)那里的奶源建設(shè)和生產(chǎn)線很感愛(ài)好，很有可能會(huì)買(mǎi)下這兩家工廠。“目前來(lái)說(shuō)，三鹿最有潛力的買(mǎi)家是娃哈哈。他每年有大量的奶粉需求，奶源上受制于人已久，它本身也有進(jìn)展嬰幼兒奶粉的戰(zhàn)略方案，一旦買(mǎi)下三鹿，忽視其他影響不計(jì)，幾乎可以坐享三鹿搭建多年的生產(chǎn)線、研發(fā)和銷(xiāo)售渠道，實(shí)現(xiàn)跨更加展?！蓖醵∶薇硎?，娃哈哈最有可能成為三鹿新東家。

“最切實(shí)可行的方法仍舊