2月份品質(zhì)部QOS報(bào)告目錄1.來(lái)料檢驗(yàn)—宋偉聰2.BMS品質(zhì)—宏國(guó)權(quán)3.電池包品質(zhì)—丁捷偉4.高壓箱品質(zhì)—宋彥澤5.線束品質(zhì)—羅日祥6.計(jì)量&環(huán)境物質(zhì)管理—肖瓊7.供應(yīng)商管理—張軍8.材料認(rèn)證—章晉禮9.新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目APQP&PPAP狀態(tài)—沈翔剛10.變更管理—沈翔剛11.其他1.來(lái)料檢驗(yàn)1.1.來(lái)料檢驗(yàn)合格率1.2.不良分類(lèi)1.3.糾正預(yù)防措施關(guān)閉情況1.4.重點(diǎn)推進(jìn)事項(xiàng)1.來(lái)料檢驗(yàn)1.1.來(lái)料合格率1.1.1.檢驗(yàn)合格率項(xiàng)目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)來(lái)料批次合格批次合格率目標(biāo)1.來(lái)料檢驗(yàn)1.1.來(lái)料合格率1.1.2.上線不良率項(xiàng)目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)1.來(lái)料檢驗(yàn)1.2.不良分類(lèi)（數(shù)據(jù)、圖表）1.來(lái)料檢驗(yàn)1.3.糾正預(yù)防措施關(guān)閉情況（數(shù)據(jù)、圖表）1.來(lái)料檢驗(yàn)1.4.重點(diǎn)推進(jìn)事項(xiàng)2.BMS品質(zhì)2.1.制程檢驗(yàn)2.2.出貨檢驗(yàn)2.3.客戶(hù)投訴&質(zhì)量事故2.4.糾正預(yù)防措施關(guān)閉情況2.5.重點(diǎn)推進(jìn)事項(xiàng)2.BMS品質(zhì)2.1.制程檢驗(yàn)2.1.1.檢驗(yàn)合格率（數(shù)據(jù)、圖表）2.BMS品質(zhì)質(zhì)2.1.制程程檢檢驗(yàn)驗(yàn)2.1.2.不良良分分類(lèi)類(lèi)（（數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)、、圖圖表表））2.BMS品質(zhì)質(zhì)2.2.出貨貨檢檢驗(yàn)驗(yàn)（（數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)、、圖圖表表））2.2.1.檢驗(yàn)驗(yàn)合合格格率率2.BMS品質(zhì)質(zhì)2.2.出貨貨檢檢驗(yàn)驗(yàn)（（數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)、、圖圖表表））2.2.2.不良良分分類(lèi)類(lèi)2.BMS品質(zhì)質(zhì)2.3.客戶(hù)戶(hù)投投訴訴&質(zhì)量量事事故故（（數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)、、圖圖表表））2.BMS品質(zhì)質(zhì)2.4.糾正正預(yù)預(yù)防防措措施施關(guān)關(guān)閉閉情情況況（（內(nèi)內(nèi)部部和和外外部部，，數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)、、圖圖表表））2.BMS品質(zhì)質(zhì)2.5.重點(diǎn)點(diǎn)推推進(jìn)進(jìn)事事項(xiàng)項(xiàng)3.電池池包包品品質(zhì)質(zhì)3.1.制程程檢檢驗(yàn)驗(yàn)3.2.出貨貨檢檢驗(yàn)驗(yàn)3.3.客戶(hù)戶(hù)投投訴訴&質(zhì)量量事事故故3.4.糾正正預(yù)預(yù)防防措措施施關(guān)關(guān)閉閉情情況況3.5.重點(diǎn)點(diǎn)推推進(jìn)進(jìn)事事項(xiàng)項(xiàng)3.電池池包包品品質(zhì)質(zhì)3.1.制程程檢檢驗(yàn)驗(yàn)3.1.1.檢驗(yàn)驗(yàn)合合格格率率（（數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)、、圖圖表表））3.電池池包包品品質(zhì)質(zhì)2.1.制程程檢檢驗(yàn)驗(yàn)3.1.2.不良良分分類(lèi)類(lèi)（（數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)、、圖圖表表））3.電池池包包品品質(zhì)質(zhì)3.2.出貨貨檢檢驗(yàn)驗(yàn)（（數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)、、圖圖表表））3.2.1.檢驗(yàn)驗(yàn)合合格格率率3.電池池包包品品質(zhì)質(zhì)3.2.出貨貨檢檢驗(yàn)驗(yàn)（（數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)、、圖圖表表））3.2.2.不良良分分類(lèi)類(lèi)3.電池池包包品品質(zhì)質(zhì)3.3.客戶(hù)戶(hù)投投訴訴&質(zhì)量量事事故故（（數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)、、圖圖表表））3.電池池包包品品質(zhì)質(zhì)3.4.糾正正預(yù)預(yù)防防措措施施關(guān)關(guān)閉閉情情況況（（內(nèi)內(nèi)部部和和外外部部，，數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)、、圖圖表表））3.電池池包包品品質(zhì)質(zhì)3.5.重點(diǎn)點(diǎn)推推進(jìn)進(jìn)事事項(xiàng)項(xiàng)4.高壓壓箱箱品品質(zhì)質(zhì)4.1.制程程檢檢驗(yàn)驗(yàn)4.2.出貨貨檢檢驗(yàn)驗(yàn)4.3.客戶(hù)戶(hù)投投訴訴&質(zhì)量量事事故故4.4.糾正正預(yù)預(yù)防防措措施施關(guān)關(guān)閉閉情情況況4.5.重點(diǎn)推進(jìn)事事項(xiàng)4.高壓箱品質(zhì)質(zhì)4.1.制程檢驗(yàn)4.1.1.檢驗(yàn)合格率率（數(shù)據(jù)、、圖表）4.高壓箱品質(zhì)質(zhì)4.1.制程檢驗(yàn)4.1.2.不良分類(lèi)（（數(shù)據(jù)、圖圖表）4.電池包品質(zhì)質(zhì)4.2.出貨檢驗(yàn)（（數(shù)據(jù)、圖圖表）4.2.1.檢驗(yàn)合格率率4.高壓箱品質(zhì)質(zhì)4.2.出貨檢驗(yàn)（（數(shù)據(jù)、圖圖表）4.2.2.不良分類(lèi)4.高壓箱品質(zhì)質(zhì)4.3.客戶(hù)投訴&質(zhì)量事故（（數(shù)據(jù)、圖圖表）4.高壓箱品質(zhì)質(zhì)4.4.糾正預(yù)防措措施關(guān)閉情情況（內(nèi)部部和外部，，數(shù)據(jù)、圖圖表）4.高壓箱品質(zhì)質(zhì)4.5.重點(diǎn)推進(jìn)事事項(xiàng)5.線束品質(zhì)5.1.制程檢驗(yàn)5.2.出貨檢驗(yàn)5.3.客戶(hù)投訴&質(zhì)量事故5.4.糾正預(yù)防措措施關(guān)閉情情況5.5.重點(diǎn)推進(jìn)事事項(xiàng)5.線束品質(zhì)5.1.制程檢驗(yàn)5.1.1.檢驗(yàn)合格率率（數(shù)據(jù)、、圖表）項(xiàng)目名稱(chēng)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)檢驗(yàn)數(shù)量8391541839合格數(shù)量8311540831不良數(shù)量818合格率99.76%99.94%99.76%首件合格率率推移圖5.線束品質(zhì)5.1.制程檢驗(yàn)5.1.2.檢驗(yàn)合格率率（數(shù)據(jù)、、圖表）項(xiàng)目名稱(chēng)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)巡檢批次9501039950合格批次9451000945不良批次5395合格率99.47%96.25%99.47%巡檢檢驗(yàn)合合格率推移移圖5.線束品質(zhì)5.1.制程檢驗(yàn)5.1.3.不良分類(lèi)（（數(shù)據(jù)、圖圖表）首件檢驗(yàn)不不良狀況5.線束品質(zhì)5.1.制程檢驗(yàn)5.1.4.不良分類(lèi)（（數(shù)據(jù)、圖圖表）巡檢檢驗(yàn)不不良狀況5.線束品質(zhì)5.2.出貨檢驗(yàn)（（數(shù)據(jù)、圖圖表）5.2.1.檢驗(yàn)合格率率項(xiàng)目名稱(chēng)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)檢驗(yàn)數(shù)量20707004檢驗(yàn)批次252575合格批次243567批合格率96.43%98.61%出貨抽檢合合格率推移移圖5.線束品質(zhì)5.2.出貨檢驗(yàn)5.2.2.不良分類(lèi)（（數(shù)據(jù)、圖圖表）抽檢檢驗(yàn)不不良狀況5.線束品質(zhì)客戶(hù)投訴&質(zhì)量事故（（數(shù)據(jù)、圖圖表）項(xiàng)目名稱(chēng)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)客訴異常信息1100000000001質(zhì)量事故0000000000000客戶(hù)拒收次數(shù)0000000000000顧客停線//////00000005.線束品質(zhì)客戶(hù)投訴不不良主要分分析序號(hào)問(wèn)題點(diǎn)原因分析改善對(duì)策責(zé)任人關(guān)閉狀況1B39606客戶(hù)在使用時(shí)發(fā)現(xiàn)模組線束：1、開(kāi)箱來(lái)料檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)有斷線存在；2、產(chǎn)線開(kāi)袋接線時(shí)發(fā)現(xiàn)存在少線。1、斷線：1）根據(jù)退回不良線束分析，發(fā)現(xiàn)斷線部分為注塑尾端與線材連接處，且端口往一邊靠；2）根據(jù)斷線狀況進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)分析，推測(cè)為使用利器將線材割斷導(dǎo)致斷線，推測(cè)客戶(hù)端出現(xiàn)異常；3）根據(jù)線束連接器上面的打點(diǎn)標(biāo)記，確認(rèn)是經(jīng)過(guò)導(dǎo)通測(cè)試和外觀檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，排除外發(fā)廠出廠前出現(xiàn)斷線現(xiàn)象；2、少數(shù)：沒(méi)有對(duì)單包裝袋產(chǎn)品進(jìn)行稱(chēng)重1、包塑工程中檢重點(diǎn)檢查不良發(fā)生部位,確認(rèn)是否此部位是否有異常,繼續(xù)跟進(jìn)一周；2、為了防止拆包時(shí)工具剪到電線,后續(xù)包裝數(shù)量原50包每箱,改為40包/箱,防止拆包剪到電線的可能；3、對(duì)單包裝袋產(chǎn)品進(jìn)行稱(chēng)重記錄，以便出現(xiàn)異常及時(shí)追溯。李澤娜關(guān)閉5.線束品質(zhì)5.4.糾正預(yù)防措措施關(guān)閉情情況（內(nèi)部部和外部，，數(shù)據(jù)、圖圖表）類(lèi)型1月糾正預(yù)防措施關(guān)閉情況

內(nèi)部糾正預(yù)防措施外部糾正預(yù)防措施合計(jì)異常批次13114已關(guān)閉數(shù)10111未關(guān)閉數(shù)303已關(guān)閉76.92%100.00%78.57%未關(guān)閉23.08%0.00%21.43%項(xiàng)目糾正預(yù)防措措施關(guān)閉狀狀況5.線束品質(zhì)5.5.重點(diǎn)推進(jìn)事項(xiàng)1、檢驗(yàn)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)的修訂訂---------預(yù)計(jì)完成時(shí)時(shí)間：2017/3/302、江淮線束束NTC異常的跟進(jìn)進(jìn)---------預(yù)計(jì)完成時(shí)時(shí)間：2017/3/303、24#線材線皮收收縮異常的的跟進(jìn)---------預(yù)計(jì)完成時(shí)時(shí)間：2017/3/306.計(jì)量&環(huán)境物質(zhì)管管理—肖瓊6.1.計(jì)量?jī)x器校校準(zhǔn)&損壞6.2.MSDS&IMDS登記情況6.3.存在的問(wèn)題題點(diǎn)備注：維修修數(shù)1個(gè)，是售后后萬(wàn)用表。。不良原因：：保險(xiǎn)壞，，需更換保保險(xiǎn)。6.1：計(jì)量?jī)x器器校準(zhǔn)&損壞6.2.CAMDS&IMDS完成情況(按物料編碼碼統(tǒng)計(jì)）1、公司未找找到的計(jì)量量?jī)x器還未未處理。2、供應(yīng)商提提交CAMDS資料緩慢。。6.3.存在的問(wèn)題題點(diǎn)7.供應(yīng)商管理理—張軍7.1.供應(yīng)商質(zhì)量量狀況（數(shù)數(shù)據(jù)、圖表表）7.2.供應(yīng)商業(yè)績(jī)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)（數(shù)數(shù)據(jù)、圖表表）7.3.供應(yīng)商糾正正預(yù)防措施施完成情況況（數(shù)據(jù)、