XXXX組織結構及管理流程設計報告XXXX管理咨詢有限公司二○○三年十二月組織是為了實現(xiàn)目標而對資源進行的一種系統(tǒng)性安排組織結構的本質是員工的分工協(xié)作體系組織結構又可稱為權責結構，是員工在職、責、權方面的結構體系實現(xiàn)組織目標所需的各項業(yè)務工作，以及比例和關系各管理層次的構成，即縱向結構各管理部門的構成，即橫向結構各層次、各部門在權力和責任方面的分工及相互關系組織結構含義的三個方面組織結構是實現(xiàn)組織目標的一種手段職能結構層次結構部門結構職權結構全球化市場細分政府管制的日益減少信息化激烈的競爭……未來重大的環(huán)境趨勢企業(yè)日益把重點放在核心業(yè)務與核心能力上（核心業(yè)務和能力+外包）開拓新行業(yè)以及培養(yǎng)內部企業(yè)家縮減規(guī)模和層次－－接近顧客的扁平組織形式組織等級結構制度讓位于網絡化信息技術－消除企業(yè)內部部門間以及供應鏈伙伴之間的隔閡對應這些變化的措施與手段電子商務標桿聯(lián)盟供應鏈伙伴顧客伙伴市場導向全球化與本地化收購與兼并扁平化組織外包組織重構集中集權與分權企業(yè)組織的發(fā)展必須響應環(huán)境的變化與競爭的需要調整后的組織結構應符合以下原則研發(fā)能力營銷能力運作能力……對于上下級的工作權限和職能劃分有清晰的界定，有明確的管理范圍和直接負責對象，層層負責，盡量避免越級指揮和越級報告高效率運作層次清晰促進核心能力的形成職責清晰，相互間無重疊、無交叉，盡量避免不必要的內耗和拖沓扯皮的現(xiàn)象，提高整個組織運作的效率低成本真正實現(xiàn)人盡其才，優(yōu)勝劣汰，避免臃腫的組織結構體系，有效地裁剪冗員XXXX目前的組織結構董事會監(jiān)事會行政總監(jiān)生產管理部進出口部人力資源部辦公室技術開發(fā)部質量管理部設備管理部財務管理部FDY分廠長絲分廠短纖分廠動力分廠聚合分廠總經理財務總監(jiān)運作總監(jiān)營銷總監(jiān)總工程師采購供應部昌順公司物流管理部企業(yè)管理部生產技術助理資金管理部營銷助理財務助理調整后的組織結構（1）董事會監(jiān)事會行政總監(jiān)生產管理部進出口部人力資源部綜合管理部質量管理部技術開發(fā)部財務審計部FDY分廠長絲分廠短纖分廠動力分廠聚合分廠總經理財務總監(jiān)運作總監(jiān)營銷總監(jiān)技術總監(jiān)采購供應部昌順公司物流管理部調整后的組織結構（2）董事會監(jiān)事會行政總監(jiān)生產管理部進出口部人力資源部綜合管理部質量管理部技術開發(fā)部財務審計部長絲分廠短纖分廠動力分廠聚合分廠總經理財務總監(jiān)生產技術總監(jiān)營銷總監(jiān)采購供應部昌順公司物流管理部行政中心崗位結構圖行政總監(jiān)總監(jiān)1人總人數：人人力資源部經理1人合計：人綜合管理部主任1人合計：人2人2人4人3人2人2人人力資源部基本職能制定公司人力資源長期發(fā)展規(guī)劃招聘和培訓薪酬與考核員工管理員工福利管理人力資源部的職責（一）人力資源規(guī)劃根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定人力資源長期、中期規(guī)劃和年度工作計劃，并組織落實；根據公司運行體系要求，完善公司管理架構，合理人員配置，進行職務分析并組織編制職位說明書；負責制定和完善公司員工手冊；招聘和培訓根據公司業(yè)務需求，制定招聘政策，組織實施招聘工作；負責制定公司員工培訓和職業(yè)開發(fā)計劃，并組織實施；薪酬與考核負責制定公司的績效考核、激勵、晉升等制度，并組織實施，建立員工考核檔案；參與績效考核和指標體系的設計調整工作；負責制定公司薪酬體系，編制工資、福利計劃及員工薪資調整方案，并組織實施；員工管理負責辦理員工入職、轉正、晉升、調遷、降職、離職等人事手續(xù)；人力資源部的的職責（二））負責員工人事事檔案的管理理，建立公司司中高層管理理人員后備力力量檔案，并并提出其職業(yè)業(yè)生涯計劃；；建立公司的溝溝通機制，受受理員工投訴訴，定期與員員工進行交流流，掌握和了了解員工動態(tài)態(tài)；負責員工職稱稱評審、資格格考試等的相相關材料的收收集報送和事事務處理工作作；負責公司日常常的考勤、紀紀律檢查監(jiān)督督工作；負責員工工作作牌的管理；；檢查監(jiān)督各部部門人力資源源管理工作的的開展情況，，提供指導支支持與專業(yè)咨咨詢；員工福利管理理了解國家及地地方勞動政策策法規(guī)，處理理勞資關系，，辦理員工勞勞動合同、社社會保障等工工作；負責制定員工工養(yǎng)老、工傷傷、醫(yī)療、失失業(yè)、生育保保險統(tǒng)籌等管管理制度、工工作標準，并并組織實施；；負責責員員工工的的社社會會保保障障工工作作，，辦辦理理各各項項保保險險統(tǒng)統(tǒng)籌籌、、退退保保審審批批手手續(xù)續(xù)、、保保險險關關系系轉轉移移等等相相關關業(yè)業(yè)務務；；完成成公公司司領領導導交交辦辦的的其其他他工工作作。。綜合合管管理理部部職職責責（（一一））行政政管管理理負責責組組織織總總經經理理辦辦公公會會、、公公司司重重大大會會議議及及有有關關重重要要活活動動等等，，并并負負責責議議定定事事項項的的督督辦辦工工作作負責責起起草草公公司司綜綜合合性性文文件件、、通通知知、、報報告告及及領領導導的的重重要要講講話話文文稿稿等等；；政府府部部門門要要求求有有關關材材料料的的編編寫寫上上報報工工作作；；了解解公公司司內內部部動動態(tài)態(tài)，，匯匯總總分分析析各各項項檢檢查查結結果果，，定定期期提提供供公公司司工工作作簡簡報報；；負責責公公司司會會議議通通知知、、安安排排工工作作；；行政政監(jiān)監(jiān)察察負責責公公司司的的來來信信來來訪訪處處理理，，客客戶戶、、供供應應商商等等的的投投訴訴協(xié)協(xié)調調、、管管理理工工作作；；負責接受公司司內外部的檢檢舉、舉報，，并根據公司司指示組織做做好專項稽核核；文書檔案管理理負責公司公文文處理工作，，批轉各種來來往文件，對對文件進行收收發(fā)分檢、登登記、傳閱、、催辦及平時時立卷工作；；負責對公司生生產、經營管管理等活動中中的各類檔案案（除人事檔檔案）及圖書書進行收集、、整理、鑒定定保管、統(tǒng)計計、檢索、編編研和提供利利用；綜合管理部職職責（二）負責組織實施施保密宣傳、、教育，指導導各單位保密密工作；負責公司印鑒鑒使用保管、、介紹信和證證明等的開具具、函電收發(fā)發(fā)工作；負責責公司涉外函函件的翻譯、、整理，協(xié)助助相關部門處處理涉外事務務。負責公司的法法律事務工作作，協(xié)調解決決公司對內、、對外的法律律事務；配合相關部門門做好知識產產權的管理工工作；企業(yè)文化管理理負責企業(yè)日常常的整體對外外形象和相關關企業(yè)標識的的統(tǒng)一管理；；負責企業(yè)公共共關系與對外外宣傳工作，，包括公司對對內對外的新新聞宣傳工作作；負責公司重大大公關活動的的策劃、協(xié)調調，制定企業(yè)業(yè)危機公關預預案，在公關關危機發(fā)生時時，按照預先先方案的要求求，協(xié)調公司司內部各部門門有效參與公公關活動；負責公司與政政府有關部門門的協(xié)調工作作，積極參與與社會和政府府資源的開拓拓、管理和維維護，與相關關部門保持良良好關系；負責公司企業(yè)業(yè)文化建設；；負責公司刊物物、簡報的編編輯、排版、、校對及發(fā)行行工作。綜合管理部職職責（三）經營管理擬訂公司的整整體戰(zhàn)略規(guī)劃劃草案，并組組織各部門在在整體戰(zhàn)略下下編制職能戰(zhàn)戰(zhàn)略；組織制定公司司的年度經營營目標與計劃劃，并組織計計劃分解與考考核指標落實實；負責對下達的的各類計劃執(zhí)執(zhí)行情況（進進度和質量））進行監(jiān)督和和考核，根據據實際情況及及時進行調整整；負責組織設計計公司的管理理模式與工作作流程，監(jiān)督督檢查各部門門對工作流程程的執(zhí)行遵守守情況，對不不適合的流程程及時作出修修改；負責公司內部部各項管理政政策、制度的的編制、下發(fā)發(fā)，并跟蹤與與修正，并監(jiān)監(jiān)督檢查各項項政策、制度度的實施；負責生產、銷銷售、成本等等有關數據收收集匯總和分分析工作；組織對新投資資項目的可行行性分析報告告評審工作；；戰(zhàn)略管理負責外部政策策、行業(yè)信息息的調研分析析工作，負責責編寫行業(yè)研研究報告；負責組織相關關部門對競爭爭對手進行監(jiān)監(jiān)控，編寫分分析報告；綜合管理部職職責（四）信息化管理負責公司信息息化平臺的選選擇、實施和和推廣工作；；負責公司不同同信息平臺的的整合與接口口工作；為各部門信息息化提供技術術支持和技術術培訓。負責公司信息息制度建設和和考核工作；；負責公司內部部計算機、局局域網的運行行管理、維護護及修理工作作；負責公司網站站信息的即時時更新工作；；后勤管理負責公司行政政接待及相關關事務管理工工作；負責公司辦公公用品、勞保保用品、計算算機及配套設設備易耗品的的采購申報和和發(fā)放工作，，保證正常辦辦公物資的供供應；負責公司辦公公設備、設施施及耗材的管管理；負責治保組織織建設與治保保制度的建立立、實施，確確保公司辦公公、生活秩序序不受干擾和和公司財產、、員工的安全全；綜合管理部職職責（五）負責組織公司司防火安全與與消防工作；；負責公司環(huán)境境衛(wèi)生的行政政監(jiān)管和治理理工作，包括括公司日常衛(wèi)衛(wèi)生的監(jiān)督與與清潔，綠化化的規(guī)劃與日日常維護，綠綠化施工驗收收等；負責公司報刊刊征訂、分發(fā)發(fā)及郵件的收收發(fā)工作；負責公司公共共辦公場所的的使用管理；；負責公司通訊訊系統(tǒng)管理工工作；負責公司車輛輛管理工作，，包括車輛的的調度、車輛輛的修理與維維護保養(yǎng)及相相關稅費繳納納等；負責宿舍區(qū)公公用水電費的的清繳管理工工作；負責公司的基基建維修管理理；負責公司內部部食堂及其它它服務設施的的管理；公司領導交辦辦的其它工作作。財務審計部崗崗位結構圖財務總監(jiān)總監(jiān)1人人總人數：人人財務審計部經理1人人合計：人人2人2人4人3人2人2人財務審計部職職責（一）制度和計劃管管理負責制訂、修修訂公司財務務管理、會計計核算、資產產管理、審計計管理制度和和工作程序，，并監(jiān)督實施施；負責組織和編編制財務預算算、成本控制制計劃、利潤潤計劃等，并并對財務計劃劃執(zhí)行情況進進行監(jiān)督檢查查；日常業(yè)務管理理負責公司日常常會計事務的的帳務處理和和核算工作，，提供相關會會計信息；接受授權辦理理投融資事務務并負責公司司的投融資日日常財務管理理；負責公司稅務務籌劃，辦理理稅務事宜；；負責公司的財財務風險管理理（包括資產產負債風險、、信用風險等等）；負責統(tǒng)一管理理公司的各項項資金，籌措措公司經營發(fā)發(fā)展所需資金金，并進行綜綜合平衡、統(tǒng)統(tǒng)籌使用、控控制檢查；定期開展公司司經營狀況財財務分析，向向公司領導與與相關部門提提供管理支持持；負責對投資項項目進行財務務可行性分析析論證；財務審計部職職責（二）負責各類憑證證、數據的存存檔，保證財財務資料的真真實、準確；；派出人員管理理負責公司派駐駐各分廠或其其它關聯(lián)公司司的財務人員員組織、管理理工作，并組組織對財務人人員進行培訓訓、考核；其他業(yè)務管理理負責制訂公司司的價格管理理制度，做好好公司外購物物資設備，工工廠工程，改改造，大、中中、小修基建建工程，維修修外委加工等等價格的審定定，以及內部部價格的協(xié)調調及檢查等工工作；負責公公司財財務信信息系系統(tǒng)的的管理理；負責組組織公公司的的資產產管理理和盤盤點工工作；；審核公公司重重大抵抵押擔擔保事事項；；外部關關系協(xié)協(xié)調與工商商、稅稅務、、銀行行等相相關單單位建建立良良好的的關系系；審計管管理制訂公公司年年度審審計工工作計計劃，，做好好審計計檔案案管理理工作作；財務審審計部部職責責（三三）負責對對公司司內部部的財財務預預算、、財務務收支支情況況進行行審計計；負責組組織公公司內內部經經營及及投資資效益益情況況進行行審計計；負責對對公司司內部部控制制制度度進行行審計計評價價；負責對對經濟濟合同同、資資產經經營責責任制制簽定定及執(zhí)執(zhí)行情情況審審計；；負責組組織實實施對對專項項經費費的審審計；；負責公公司主主要經經營者者離任任及年年度經經濟責責任審審計；；協(xié)助外外部審審計單單位對對公司司開展展審計計工作作；技術開開發(fā)中中心崗崗位結結構圖圖技術總總監(jiān)總監(jiān)1人總人數數：人人技術開開發(fā)部部經理1人合計：：人人2人2人4人3人2人2人技術開開發(fā)部部職責責（一一）技術規(guī)規(guī)劃負責制制訂、、修訂訂公司司科研研管理理制度度；負責制制訂公公司技技術發(fā)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃，，提出出新產產品開開發(fā)定定位及及技術術研究究方向向；負責編編制年年度科科技開開發(fā)工工作計計劃、、技術術進步步與技技術改改善計計劃并并組織織實施施；新技術術追蹤蹤通過各各種渠渠道收收集、、整理理、研研究技技術信信息、、行業(yè)業(yè)信息息、國國家科科技政政策，，為領領導層層決策策、技技術開開發(fā)提提供信信息支支持；；負責新新產品品開發(fā)發(fā)前的的市場場調研研、技技術及及經濟濟可行行性分分析，，制訂訂新產產品開開發(fā)策策略，，編制制費用用預算算，并并組織織實施施；建立與與維護護對外外合作作關系系，引引進先先進技技術，，負責責新產產品與與合作作單位位研發(fā)發(fā)過程程的跟跟蹤管管理及及引進進新技技術的的銜接接、試試驗工工作；；新產品品和新新技術術開發(fā)發(fā)負責組組織和和實施施新產產品工工藝試試驗以以及開開發(fā)新新工藝藝及新新產品品（工工藝））中試試的論論證、、鑒定定與接接收工工作；；負責組組織公公司內內部技技術交交流與與培訓訓，并并參加加專業(yè)業(yè)部門門組織織的有有關技技術活活動；；技術開開發(fā)部部職責責（二二）負責公公司現(xiàn)現(xiàn)有產產品工工藝技技術的的改進進、提提高；；負責組組織企企業(yè)技技術創(chuàng)創(chuàng)新工工作并并對成成果進進行鑒鑒定；；負責知知識產產權和和專利利成果果的申申報及及科技技成果果轉化化，全全面負負責公公司產產品的的專利利檢索索、專專利申申請、、專利利糾紛紛處理理等專專利事事務工工作（（包括括國內內專利利、國國外專專利、、行政政保護護）；；部門合合作及及其他他負責新新產品品的技技術推推廣和和市場場銜接接工作作，配配合營營銷部部門做做好新新產品品的售售后服服務工工作；；負責技技術檔檔案管管理工工作。。生產中中心崗崗位結結構圖圖（一一）生產總總監(jiān)總監(jiān)1人總人數數：人人生產管管理部部經理1人合計：：人人設備管管理部部經理1人合計：：人人質量管管理部部經理1人合計：：人人采購供供應部部經理1人合計：：人人生產管管理部部職責責（一一）生產計計劃管管理建立和和健全全生產產管理理、工工藝管管理、、安全全管理理等各各項制制度；；負責編編制、、調整整公司司的年年度生生產計計劃、、月度度生產產計劃劃和作作業(yè)計計劃，，并組組織實實施；；負責公公司節(jié)節(jié)能方方案的的制定定并組組織落落實；；根據公公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略和和生產產的實實際情情況，，提出出公司司技術術改造造方案案；負責審審核分分廠提提出的的技術術改造造方案案；負責生生產物物資消消耗定定額的的制定定和修修改完完善，，努力力降低低生產產成本本；檢查和和監(jiān)督督負責生生產分分廠管管理工工作檢檢查和和生產產現(xiàn)場場管理理的檢檢查，，對發(fā)發(fā)現(xiàn)的的問題題責令令改正正并給給予處處罰，，并且且督促促分廠廠提出出改進進措施施；負責生生產分分廠安安全生生產的的檢查查工作作，定定期對對安全全設施施的有有效性性進行行檢查查；生產組組織和和指揮揮負責公公司生生產運運行調調度和和負責責公司司生產產裝置置的開開、停停車，，安全全生產產管理理及各各類特特種作作業(yè)的的審批批；生產管管理部部職責責（二二）負責組組織技技術改改造和和裝置置擴容容計劃劃的實實施；；安全管管理負責組組織生生產傷傷亡事事故和和未遂遂事故故的調調查分分析和和處理理工作作，負負責工工傷事事故的的統(tǒng)計計、分分析、、上報報和建建檔工工作；；負責生生產統(tǒng)統(tǒng)計管管理，，開展展統(tǒng)計計分析析，按按期完完成各各類生生產統(tǒng)統(tǒng)計報報表和和工作作分析析報告告；工藝管管理根據產產品和和工藝藝的變變化及及時更更新產產品工工藝和和技術術操作作規(guī)程程；負責制制定產產品關關鍵、、特殊殊工序序工藝藝管理理和工工藝控控制標標準，，制定定質量量控制制標準準，對對生產產穩(wěn)定定性和和產品品質量量穩(wěn)定定性負負責；；負責重重大工工藝優(yōu)優(yōu)化的的實施施和解解決生生產活活動中中有關關工藝藝技術術問題題；負責生生產工工藝參參數的的分級級管理理；部門合合作配合技技術開開發(fā)部部做好好新產產品開開發(fā)工工作；；配合質質量管管理部部執(zhí)行行全面面質量量管理理的各各種活活動；；配合設設備管管理部部設備備大、、中、、小維維修和和參與與公司司各種種設備備、工工藝檢檢修、、安裝裝等工工作；；設備管管理部部職責責（一一）設備管管理建立和和健全全公司司設備備維修修保養(yǎng)養(yǎng)制度度和設設備操操作規(guī)規(guī)范，，并組組織實實施；；負責編編制設設備購購置申申請計計劃、、自制制設備備計劃劃，并并組織織設備備選型型的前前期調調研工工作；；負責組組織編編制設設備大大、中中、小小修計計劃，，并組組織實實施；；負責設設備驗驗收、、建卡卡、建建帳工工作，，建立立健全全設備備臺帳帳和設設備維維修檔檔案；；負責設設備內內部轉轉移和和外部部調撥撥，組組織報報廢設設備的的審核核和報報批工工作；；設備事故的的調查、分分析、報告告、處理及及防范措施施的落實；；檢查和監(jiān)督督負責設備維維修的考核核，協(xié)助人人力資源部部加強對維維修人員的的培訓；定期檢查設設備使用維維護情況，，督促生產產分廠按設設備保養(yǎng)規(guī)規(guī)范對設備備進行保養(yǎng)養(yǎng)；設備研究組織對進口口設備的消消化吸收，，逐步實施施備品備件件的國產化化，降低設設備的運行行成本；開展設備經經濟運行評評價工作，，根據設備備的經濟壽壽命提出設設備的更新新計劃；設備管理部部職責（二二）計量管理負責公司計計量管理和和計量器具具校驗；負責公司內內部計量糾糾紛處理和和外部計量量問題的處處理；部門合作協(xié)助生產部部組織落實實公司技術術改造方案案；業(yè)務操作公司中央控控制系統(tǒng)、、計算機網網絡系統(tǒng)和和電算化系系統(tǒng)的維護護管理工作作，推進公公司信息化化；負責機修工工段管理。。質量管理部部職責（一一）質量管理負責公司質質量體系的的建立和質質量管理制制度的制定定，組織貫貫徹質量方方針、政策策法規(guī)以及及質量管理理工作制度度；負責質量標標準、質量量檢驗、化化驗操作細細則的制定定和貫徹落落實，對工工藝規(guī)程中中檢驗工序序的設置審審查會簽；；根據公司年年度生產計計劃，制定定質量管理理計劃，提提出公司產產品的質量量控制指標標；負責質量事事故的調查查處理和產產品質量投投訴中質量量責任的判判定工作；；分析檢驗和和產品定等等負責原材料料和輔助材材料進廠檢檢驗、生產產過程中的的分析檢驗驗、產品的的分析檢驗驗及產品等等級鑒定等等全過程的的質量檢驗驗工作；負責產品批號的的管理；負責污水處處理分析檢檢驗；標準化管理理組織制定公公司標準化化工作，建建立和完善善公司標準準化體系以以及ISO9002的貫標，對對各部門的的標準化工工作進行檢檢查、監(jiān)督督；質量管理部部職責（二二）部門間合作作參與供應商商選擇和評評價工作，，負責對初初選供應商商提供的樣樣品進行質質量鑒定并并出具報告告；數據和報表表負責各項質質量有關數數據和質量量成本的統(tǒng)統(tǒng)計、匯總總和分析工工作，給相相關部門提提供有關質質量的報表表和數據，，定期提供供質量分析析報告。采購供應部部職責采購管理建立和健全全公司采購購管理制度度及采購工工作的操作作實施細則則；采購計劃制制定供應市場研研究收集公司所所需各類設設備材料的的市場信息息和新產品品動向，建建立各類產產品的信息息庫；對公司所需需物資的市市場行情及及變化趨勢勢調研，做做出分析報報告；供應商管理理負責組織供供應商的選選擇和供應應商評價工工作；負責供應商商的資信調調查和供應應商檔案的的建立、維維護、更新新；采購實施及及其他工作作負責組織公公司大宗采采購物資的的公開招標標工作；負責對外采采購工作的的商務洽談談、合同簽簽訂，監(jiān)督督采購合同同的執(zhí)行；；根據相關部部門提交的的物品需求求計劃，按按時按要求求實施采購購；負責公司廢廢舊物資和和其他積壓壓物資的銷銷售工作；；負責收集整整理采購工工作中的數數據，根據據需要提供供給相關部部門。動力分廠的的職責（一一）計劃管理負責制訂、、完善動力力管理的有有關規(guī)章制制度和技術術規(guī)程并組組織實施；；負責編制年年、季度動動力管線的的預檢計劃劃，動力供供應計劃并并組織實施施；內部管理負責供、排排水設施、、空壓、熱熱力、空調調系統(tǒng)的運運行與管理理；負責全廠水水、電、汽汽、風的正正常供應，，達到經濟濟安全運行行，保證水水、電、汽汽、風的質質量符合標標準；完善計量手手段，為其其它分廠及及公司相關關部門實施施生產成本本核算、能能耗管理與與控制提供供有關數據據；積極采取措措施，搞好好本分廠的的消煙除塵塵和污水處處理工作，，加強污水水排放管理理，落實環(huán)環(huán)保指標，，減少環(huán)境境污染；加強公司供供電線路和和供汽、供供風、供排排水管網圖圖等技術資資料的管理理，并隨時時掌握變更更情況；工作協(xié)作參與節(jié)能管管理和節(jié)能能技術改造造工作，協(xié)協(xié)助相關部部門制定節(jié)節(jié)能技術改改造方案；；配合相關部部門做好對對設備動力力方面技術術力量的培培訓、安全全技術教育育及勞動紀紀律管理和和檢查，協(xié)協(xié)同有關部部門做好定定期考核工工作，不斷斷提高技術術水平和管管理水平；；。動力分廠的的職責（二二）設備和儀表表維修負責高、低低壓配送電電運行管理理及設備維維修，做好好電氣設備備、供電線線路的維護護檢修工作作，搞好電電氣設備的的定期檢查查、調整和和預防性試試驗，確保保安全運行行，防止事事故發(fā)生；；負責公司電電氣、儀表表設備的日日常管理和和維修，保保證各類儀儀表經常處處于靈、準準、穩(wěn)狀態(tài)態(tài)，努力提提高全公司司的儀表““三率”（（完好率、、開表率、、控制率））。生產分廠職職責（一））制度和計劃劃執(zhí)行負責按照生生產部下達達的生產作作業(yè)計劃組組織本廠的的生產，嚴嚴格服從生生產管理部部的生產調調度指揮；；貫徹公司的的各項規(guī)章章制度、操操作規(guī)程和和工藝上車車方案，并并根據本廠廠的實際情情況和需要要擬定實施施細則，經經生產管理理部批準后后實行；在生產部的的組織下，，實施技術術改造方案案；在設備管理理部的組織織下實施設設備的大修修計劃；現(xiàn)場管理在生產管理理部的統(tǒng)一一安排下，，提出本廠廠的工作計計劃和目標標；分解本廠的的產量、質質量、安全全、消耗、、節(jié)能和生生產成本目目標，并組組織實施；；擬定分廠內內部考核及及分配方案案，經生產產總監(jiān)批準準，人力資資源部備案案后實行；；負責分廠的的人力資源源調配和加加強勞動紀紀律管理，，防止人員員缺崗；加強生產消消耗物資和和備品備件件的管理，，定期對分分廠的物資資消耗、勞勞動力使用用情況進行行分析，努努力降低生生產成本；；生產分廠職職責（二））負責對生產產過程中物物質消耗量量、半成品品、在制品品、產成品品等物資量量的統(tǒng)計和和勞動量的的統(tǒng)計；負責生產批批號的執(zhí)行行；負責編制設設備維修保保養(yǎng)計劃并并組織維修修人員對設設備進行日日常的保養(yǎng)養(yǎng)和維修；；對本廠安全全生產負責責，要求工工人按安全全操作規(guī)范范操作，定定期檢查安安全設施的的有效性；；對管理部門門工作支持持協(xié)助生產管管理部、設設備管理部部、質量管管理部制定定生產管理理、設備管管理、質量量管理制度度；開展技術創(chuàng)創(chuàng)新活動，，協(xié)助生產產部提出技技術改造方方案，配合合技術開發(fā)發(fā)部進行新新產品的開開發(fā)和試制制工作；根據各種物物資使用情情況，定期期向采購供供應部、進進出口部提提交物資使使用評價報報告，參與與供應商評評價；根據公司職職能部門的的要求，按按時上報各各類生產報報表和工作作分析報告告。營銷中心崗崗位結構圖圖營銷總監(jiān)總監(jiān)1人總人數：人人進出口部經理1人合計：人人物流管理部部經理1人合計：人人昌順公司經理1人合計：人人人人人人人市場經理1人區(qū)域經理4人人人昌順公司的的職責（一一）計劃管理負責制定公公司銷售政政策，建立立健全營銷銷管理制度度；負責擬定公公司中長期期營銷戰(zhàn)略略計劃和年年度營銷計計劃與預算算；負責制定年年度銷售計計劃與預算算，并按照照區(qū)域別、、時間別及及產品別進進行分解；；根據市場調調查及銷售售預測，制制定三個月的滾動動銷售預測測，確保銷售預預測和銷售售計劃達成成的準確性性；市場管理負責各類市市場信息及及專項研究究成果的收收集、整理理與分析，，并定期和和不定期地地提供相應應的報告；；負責制定公公司產品的的廣告、促促銷策略(包括推廣廣的創(chuàng)意策策略、媒介介策略)，，市場推廣廣計劃及宣宣傳促銷方方案，并組組織實施；；負責產品展展覽、展示示活動及定定貨會、促促銷推廣會會的策劃和和實施；負責媒介投投放，并做做好與相關關媒體單位位的日常溝溝通工作；；昌順公司的職職責（二）負責宣傳、促促銷物料（如如宣傳單頁、、宣傳手冊、、視聽材料等等）、常規(guī)規(guī)性公關禮品品等的設計和和制作；銷售推廣負責公司產品品在國內市場場的銷售、資資金回籠，確確保銷售目標標的實現(xiàn)并使銷售費用最最小化負責銷售渠道道的建設和客客戶的開發(fā)，，準確傳遞產產品的關鍵信信息，擴大客客戶對公司產產品的使用量量；內部管理負責公司銷售售隊伍建設和和管理；建立健全營銷銷管理信息系系統(tǒng)，為公司司營銷決策、、產品決策提提供信息支持持；售后服務負責產品的售售后服務工作作，進行客戶戶回訪，受理理客戶投訴，，做好售后服服務質量跟蹤蹤；組織做好客戶戶索賠以及產產品銷售中的的各種理賠認認定及賠償工工作；昌順公司的職職責（三）客戶管理做好客戶拜訪訪，全面了解解產品銷售情情況、客戶經經營狀況及經經營動向，建建立良好的客客戶關系；負責建立健全全客戶檔案；；部門合作與技術開發(fā)部部磋商，結合合市場情況作作出有競爭力力和前瞻性的的新產品開發(fā)發(fā)建議；協(xié)助技術開發(fā)發(fā)部開發(fā)新產產品，并負責責做好新產品品的市場開發(fā)發(fā)和推廣；進出口部的職職責負責編制進出出口業(yè)務的各各項管理制度度與操作流程程；采購實施負責各類市場場信息及專項項研究成果的的收集、整理理和分析，確確保主原料的的市場變化趨趨勢及行業(yè)規(guī)規(guī)律分析的準準確性；負責公司主原原料、進口輔輔料的采購和和合同簽訂工工作，確保公公司正常生產產經營活動需需要；負責組織大宗宗物資的采購購招標工作；；供應商管理按比質、比價價、公開的原原則多方選擇擇供應商，降降低采購成本本和采購周期期；建立供應商檔檔案，并做好好供應商的動動態(tài)評估和分分級工作；會同質量管理理部做好分供供方評審工作作；其他業(yè)務負責公司產品品出口及其它它（運輸、進進口輔料）代代理業(yè)務，做做好國際業(yè)務務客戶的開發(fā)發(fā)、培育、關關系維護工作作；負責公司主原原料和進、出出口物資的保保險、索賠等等問題的處理理；負責不合格主主原料、進口口輔料等采購購物資的退貨貨、調貨工作作。物流管理部的的職責負責編制倉庫庫管理、運輸輸管理制度與與操作流程；；倉儲管理負責公司原（（輔）料、產產成品、設備備備品備件及及機物料的收收、發(fā)、存管管理，定期進進行實物盤點點，確保帳物物相符；負責儲運設備備的使用、管管理、維護保保養(yǎng)；負責庫存信息息的分析（庫庫容利用率、、庫存結構等等），并定期期提交庫存報報表及庫存分分析報告；負責倉庫的安安全、消防、、衛(wèi)生等工作作，落實各種種倉儲質量措措施；負責各類倉儲儲、配送費用用的管理和控控制；運輸管理負責第三方物物流服務提供供商的選擇和和評估，通過過監(jiān)督第三方方物流服務提提供商的運作作，確保貨物物運輸的安全全、快速及合合理費用；負責與運輸協(xié)協(xié)作單位的溝溝通、管理，，并定期進行行運作質量、、服務質量考評；負責處理運輸輸質量事故，，辦理運輸保保險的索賠、、理賠、沖帳帳事宜；9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。14:18:3714:18:3714:181/1/20232:18:37PM11、以我獨獨沈久，，愧君相相見頻。。。1月-2314:18:3714:18Jan-2301-Jan-2312、故人江海海別，幾度度隔山川。。。14:18:3714:18:3714:18Sunday,January1,202313、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。1月-231月-2314:18:3714:18:37January1,202314、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。01一月20232:18:37下午14:18:371月-2315、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。一月232:18下午午1月-2314:18January1,202316、行動動出成成果，，工作作出財財富。。。2023/1/114:18:3714:18:3701January202317、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時時，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點點的的射射線線向向前前。。。。2:18:37下下午