合同編號:工程名稱:工程地址：甲方:乙方:簽署地址：簽署時間：二O建筑工程施工承包合同甲方：中鐵三局企業(yè)第五工程有限企業(yè) （以下簡稱甲方）乙方：依照《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，甲乙兩方在相同、自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)充分磋商，就的施工，達(dá)成以下協(xié)議：第一條工程概略建筑項目和工程名稱：工程地址：承包范圍：合同段工程及相關(guān)臨建設(shè)備、施工管理、檢測、隸屬等設(shè)計圖紙（含更改）中所含所有工程內(nèi)容，達(dá)到完工查收標(biāo)準(zhǔn)，知足甲方和業(yè)主要求。承包形式：單價承包。依據(jù)甲方與 （以下簡稱業(yè)主項立合同協(xié)議書中商定的工程量清單單價的 %作為乙方承包上述工程內(nèi)容并肩負(fù)上述合同條款中業(yè)主要求甲方執(zhí)行的所有責(zé)任和義務(wù)的承包單價［包含工、料、機、稅費、其余直接費、間接費、管理費、財務(wù)費及大小臨建、工程缺點責(zé)任期修復(fù)花費等］。甲方管理費的收取標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)甲方與業(yè)主每期計量（或完工結(jié)算）的總價值收取%的稅前管理費。以下文件為構(gòu)成并作為閱讀和理解本協(xié)議書的構(gòu)成部分，優(yōu)先支配地位序次以下，即：（1） 本工程承包合同及增補協(xié)議；（2） 甲方與業(yè)主訂立的總包合同和附件（含《勤政合同格式》、《安全生產(chǎn)合同》、《工程質(zhì)量責(zé)任合同》及合同談判中澄清文件、承諾書）及構(gòu)成本合同構(gòu)成部分的其余文件；（3） 中標(biāo)通知書;（4） 招標(biāo)文件、招標(biāo)書及招標(biāo)書附錄（含承包人在評標(biāo)時期遞交和確認(rèn)并經(jīng)業(yè)主贊同的對有關(guān)問題的增補資料和澄清文件等）（5） 合同專用條款及數(shù)據(jù)表（含招標(biāo)文件補遺書與此有關(guān)的部分）；（6） 合同通用條款；（7） 技術(shù)規(guī)范專用條款（含工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強迫性文件及招標(biāo)文件補遺書中與此有關(guān)的部分）；（8） 技術(shù)規(guī)范；（9） 圖紙（含招標(biāo)文件補遺書中與此有關(guān)的部分）；（10） 工程量清單：（11） 招標(biāo)書附表（協(xié)助資料表）；（12） 業(yè)主與監(jiān)理工程師下發(fā)文件、指令通知等文件及構(gòu)成本合同構(gòu)成部分的其余文件。上述文件中，業(yè)主對承包人的要求，相同視為本合同關(guān)系中甲方對乙方的要求。甲方管理花費的收取方式：按當(dāng)月業(yè)主批復(fù)的乙方達(dá)成的數(shù)目的價值乘以管理費率進(jìn)行扣除。在業(yè)主動員預(yù)支款和資料預(yù)支款到位后，全部保存在項目部，項目經(jīng)理可依據(jù)乙方現(xiàn)場臨建便道、便涵、征地需要、資料貯備需要及先期施工準(zhǔn)備的特別需要賜予乙方借支，乙方不得挪用預(yù)支款他用或購買機械設(shè)備。乙方一定墊付資本展開先期施工準(zhǔn)備工作。乙方在本合同簽署前，向甲方支付總包合同中標(biāo)價%的現(xiàn)金擔(dān)保。擔(dān)保金的返還標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)主要求相一致。若乙方在施工中進(jìn)度、質(zhì)量、安全達(dá)不到業(yè)主要求或查收標(biāo)準(zhǔn)，或出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，或乙方施工隊擾亂現(xiàn)場次序、無理取生事件，或遇到業(yè)主、監(jiān)理、地方政府的處分，給甲方、業(yè)主及當(dāng)?shù)卣斐捎绊憰r，甲方有權(quán)扣罰擔(dān)保金。乙方在本合同簽署前，向甲方供給1輛工程管理用車（每部車身價不低于40萬元）免費使用，使用限時至完工查收結(jié)束，甲方肩負(fù)建設(shè)時期車輛使用的有關(guān)花費，車倆所有權(quán)歸乙方。工程量清單100章的花費（不含竣薪資料、交工查收、文明工地建設(shè)費）由甲、乙兩方依據(jù)實質(zhì)發(fā)生狀況按產(chǎn)值比率分派使用。此中，承包人駐地建設(shè)花費，甲乙兩方按7:3分派；試驗室組建花費及從動工至完工時期的運行花費由兩方按產(chǎn)值比率肩負(fù)；攪拌站建設(shè)花費及混凝土加工花費由兩方審定，成本花費列入混凝土單價中；施工便道按實質(zhì)發(fā)生花費雙方1：1均派；保險費、施工環(huán)保費、安全生產(chǎn)費、暫時供電設(shè)備、電信設(shè)備、供水與排污、醫(yī)療衛(wèi)生與消防按產(chǎn)值比率分派使用；暫時占地按實質(zhì)發(fā)生比率分派使用。對100章單項招標(biāo)花費不足者，兩方按相同比率肩負(fù)花費。社會主義勞動比賽獎賞基金由兩方共同爭取，在業(yè)主反獎后按兩方肩負(fù)工程量的比率分派，但在業(yè)主組織的社會主義勞動比賽中發(fā)生的花費由兩方各肩負(fù)50%。甲方負(fù)責(zé)攪拌站的一致建設(shè)，乙方接受甲方商品混凝土的供給和結(jié)算。甲方在混凝土供給前有義務(wù)向乙方明確混凝土的供給方式及單價。業(yè)主及行業(yè)主管部門要求甲方支付的各樣稅費、險費、保證金、押金、質(zhì)保金等條款相同是甲方對乙方的要求，乙方無條件接受，由甲方代扣代繳。第二條工期執(zhí)行業(yè)主規(guī)定工期，知足業(yè)主工期的調(diào)整。乙方嚴(yán)格依照甲方每個月下達(dá)的施工計劃安排施工，并達(dá)成相應(yīng)的施工任務(wù)，如不可以達(dá)成計劃，甲方將依照業(yè)主與甲方訂立合同協(xié)議書中對于對工期的處分金額的2倍標(biāo)準(zhǔn)處分乙方，同時乙方要補償甲方的有關(guān)損失，甲方有權(quán)停止本合同并沒有條件將乙方除去出場。第三條項目經(jīng)理部機構(gòu)甲方依照有關(guān)要求組建本項目的經(jīng)理部，負(fù)責(zé)整個標(biāo)段工程的施工管理。乙方在施工作業(yè)過程中一定接受甲方在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等方面的管理，乙方施工區(qū)段作為中鐵三局五企業(yè)標(biāo)段項目經(jīng)理手下設(shè)的工區(qū)展開工作，由甲方指派一名副經(jīng)理長住工區(qū)督導(dǎo)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等事宜。乙方對外簽訂的分包、租借、購貨等經(jīng)濟合同一定以的名義簽訂，不得以中鐵三局五企業(yè)項目經(jīng)理部名義作為任何合同主體出現(xiàn)。乙方所簽訂的合同產(chǎn)生的全部經(jīng)濟糾葛均由乙方負(fù)責(zé)，甲乙兩方互不產(chǎn)生連帶責(zé)任。為接受業(yè)主的核查和審計工作，乙方在簽訂分包、租借、購貨合同時，一定向甲方供給一份不加蓋乙方公章的分包、租借、購貨合同，由甲方一致加蓋章章，并指定專人保存，該合同只用于業(yè)主的合同核查和審計工作。依據(jù)業(yè)主履約要求的施工機械設(shè)備進(jìn)場數(shù)目和乙方肩負(fù)任務(wù)份額，乙方踴躍組織有關(guān)設(shè)備進(jìn)場，若因為乙方原由達(dá)不到業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)，乙方完好肩負(fù)有關(guān)罰款；履約人員和設(shè)備連續(xù)兩次不可以知足業(yè)主檢查要求，視為乙方違約，甲方有權(quán)將乙方除去出場。乙方一定具備相應(yīng)的施工業(yè)績及履約能力（包含知足施工所需的機械設(shè)備、人力資源及組織能力等），且經(jīng)甲方按以上條件查核合格后，先向甲方繳納擔(dān)保金并簽署合同后，方可承接工程施工。乙方進(jìn)場施工人員一定知足甲方招標(biāo)承諾和業(yè)主有關(guān)文件要求數(shù)目 50%以上的標(biāo)準(zhǔn)，人員進(jìn)場時間知足甲方有關(guān)要求。乙方在此項目施工中，不可以直接對業(yè)主或監(jiān)理展開活動。本工程范圍內(nèi)的標(biāo)記、口號以甲方名義出現(xiàn)。而且，乙方一定為業(yè)主、監(jiān)理及甲方的檢查、抽檢、監(jiān)察進(jìn)好義務(wù)，并按要求作好準(zhǔn)備工作。遇有業(yè)主安排的各樣活動，乙方一定按甲方要求做好活動安排，并肩負(fù)有關(guān)花費。乙方按業(yè)主及監(jiān)理供給的各樣表格式樣實時填報檢測資料及竣薪資料，報甲方質(zhì)檢工程師檢查確認(rèn)合格，由甲方上報監(jiān)理工程師。資料由監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，在甲方質(zhì)檢工程師處存檔一份，其余由乙方暫時存檔。乙方一定依照甲方要求整理內(nèi)業(yè)資料。甲方向乙方供給及轉(zhuǎn)發(fā)甲方以為必要的業(yè)主或監(jiān)理下發(fā)的技術(shù)資料、通知及技術(shù)文件。施工現(xiàn)場的技術(shù)管理：甲方向乙方供給設(shè)計院交托的原始導(dǎo)線點、水平點。平時的丈量及施工放樣由乙方自行負(fù)責(zé)，在施工時期，甲方有權(quán)不按期的對乙方的丈量工作進(jìn)行檢查復(fù)核，乙方一定做好各項準(zhǔn)備工作，并供給必需的條件。乙方與甲方一起達(dá)成對業(yè)主的每個月計量技術(shù)資料及匯總上報等工作。甲方負(fù)責(zé)對業(yè)主結(jié)算工程款。乙方一定接受甲方的管理監(jiān)察，對甲方提出有關(guān)施工要求一定嚴(yán)格執(zhí)行，對不依照甲方要求施工的，甲方有官僚求乙方解雇有關(guān)人員。如有影響工程質(zhì)量等嚴(yán)重行為發(fā)生時，甲方有權(quán)回收劃定給乙方的部份或所有承包工程，并由乙方肩負(fù)由此帶來的全部損失。對于地方擾亂、監(jiān)理、天氣等原由造成乙方停機、誤工以及在施工過程中乙方與當(dāng)?shù)匕l(fā)生矛盾或經(jīng)濟糾葛，責(zé)任自負(fù)。由此造成的工期延遲乙方有義務(wù)和責(zé)任增添資源配置，以知足業(yè)主的工期要求。同乙方有關(guān)的作業(yè)項目與第三方產(chǎn)生經(jīng)濟糾葛時，乙方需肩負(fù)所有責(zé)任。在施工過程中因為乙方原由造成的如刮壞電纜、管線或機械以及人身傷亡事故等造成的損失包含由此發(fā)生業(yè)主及地方政府的處分，均由乙方自行負(fù)責(zé)，甲方不肩負(fù)任何責(zé)任和花費。乙方一定嚴(yán)格依照業(yè)主、監(jiān)理的要求實時上報有關(guān)資料，對于每周、旬、月、年等準(zhǔn)時上報的資料一定提早3天上報至甲方，由甲方匯總上報；電話通知或暫時性上報的資料乙方接到通知后一定實時上報甲方，不然，甲方將依據(jù)乙方上報時間滯后的次數(shù)，挨次對乙方進(jìn)行經(jīng)濟處分，在當(dāng)月的計量款中扣除。乙方工程造價的2%0（千分之二）作為甲方為乙方施工中的技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗、迎檢以及對外協(xié)調(diào)等的服務(wù)花費。乙方所施工的工程不得出現(xiàn)二次、三次分包的現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)，甲方將%的罰%的罰款。為提升工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全控制，甲方對水泥、砂、碎石、鋼材、型鋼、早期支護(hù)資料、防水資料、火工品等主要資料一致供給，甲方在資料供給前向乙方明確資料供給單價，且乙方能夠介紹在業(yè)主限制供給商范圍內(nèi)的供給廠家供給資料，甲方收取供料資料費總價1%的管理費，資料管理費從乙方工程款中扣除。施工現(xiàn)場物質(zhì)寄存要做到正確、齊整、安全、堅固、合理，查點方便，料簽齊備，表記顯然。要仔細(xì)執(zhí)行物質(zhì)保存和保養(yǎng)規(guī)定，做到無變質(zhì)、銹蝕、破壞、霉?fàn)€、蟲蛀物質(zhì)，乙方各施工隊要指派專人負(fù)責(zé)資料的簽收和保存。施工所需的資料，除一定有正規(guī)廠家合格證原件外，還需經(jīng)本項目試驗室檢驗合格而且監(jiān)理認(rèn)同后方可進(jìn)場使用，對本項目沒法達(dá)成的一些資料的檢驗，如防水資料等還需到業(yè)主指定或有關(guān)的威望機構(gòu)進(jìn)行試驗檢驗，所發(fā)生的花費由乙方肩負(fù)。項目經(jīng)理部依據(jù)對業(yè)主的招標(biāo)承諾及現(xiàn)場施工生產(chǎn)的需要擬訂進(jìn)場機械設(shè)備計劃，并有權(quán)對進(jìn)場機械設(shè)備的數(shù)目、型號、新舊程度進(jìn)行檢查審察，達(dá)不到要求的，項目經(jīng)理有權(quán)責(zé)令乙方進(jìn)行增補或改換，不然視為乙方違約；乙方組織進(jìn)場的設(shè)備數(shù)目一定知足甲方招標(biāo)承諾和業(yè)主有關(guān)文件要求地道進(jìn)場設(shè)備數(shù)目60%以上的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備進(jìn)場時間知足甲方有關(guān)要求。乙方的機械設(shè)備現(xiàn)場管、用、養(yǎng)、修由乙方自行全程負(fù)責(zé)，但一定接受項目部機械管理人員的監(jiān)察和控制，兌現(xiàn)對業(yè)主和甲方的承諾。未經(jīng)項目經(jīng)理贊同，不得私自分配或調(diào)離。第四條工程數(shù)目計量、合同價款及更改設(shè)計工程數(shù)目計量甲方每個月一致對業(yè)主和監(jiān)理部門辦理有關(guān)計量支付資本結(jié)算手續(xù)，甲方施工部門、安檢部門對乙方所完計量工程量進(jìn)行丈量、核實簽認(rèn)后并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)同后由甲方匯總向業(yè)主申報計量。待甲方報請業(yè)主驗工批復(fù)后，依據(jù)業(yè)主對乙方工程量批復(fù)到位的計量為依照，甲方對乙方驗工，支付比率按業(yè)主到款比率支付，并扣除業(yè)主和甲方供料款、稅金及乙方對付甲方的管理費等各項花費，質(zhì)保金依照總包合同的規(guī)定辦理。若業(yè)主的工程款不可以實時到位，則甲方對乙方的工程款相同不予支付，直到業(yè)主工程款到位后甲方無息支付，乙方不得對此提出任何建議。乙方一定依照甲方要求的計量及結(jié)算方法實時為甲方計量部門提報資料。未按要求提報資料或提報資料不真切或有誤時，甲方將不給乙方辦理驗工計價與支付。業(yè)主對甲方的工程數(shù)目確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)就是甲方對乙方工程數(shù)目確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。合同價款本合同工程的承包單價，一次性包死，過程中不調(diào)整（更改增補單價除外）。施工中出現(xiàn)工程量清單單價范圍內(nèi)不包含的工作內(nèi)容時乙方不得拒絕施工。若乙方未依照甲方要求達(dá)成所有工程施工或乙方自主放棄施工，甲方依照兩方商定的清單單價的80%對已完工程進(jìn)行結(jié)算。法律法例及業(yè)主規(guī)定繳納的工程稅金及附帶花費等由項目部依據(jù)與業(yè)主判定的合同條款要求，準(zhǔn)時從對乙方的驗工計價中扣出并向稅務(wù)等有關(guān)部門申報繳納，其花費由乙方肩負(fù)。乙方在向甲方申請資本支付的同時，一定供給完好的稅務(wù)或結(jié)算憑證，憑據(jù)一定知足國家稅務(wù)要乞降后期審計要求， 若乙方不可以供給正確、合格、比率適合的有關(guān)憑據(jù)，甲方有權(quán)拒絕支付。乙方對工程盈虧自行肩負(fù)。甲乙兩方資本來往及管理一定聽從甲方與業(yè)主簽訂總合同中的《資本管理協(xié)議書》。依據(jù)總包合同工程資本管理協(xié)議要求，甲方在業(yè)主指定的銀行為乙方建立內(nèi)部帳戶，甲方將工程款撥到乙方的內(nèi)部帳號，甲方有權(quán)檢驗該帳戶內(nèi)的資本流向和資本流量，以保證資本用于該項目工程。其余狀況說明：a.未經(jīng)甲方書面贊同，乙方不得私自歇工或轉(zhuǎn)移機械設(shè)備，不然甲方將停止撥付乙方工程款。b.乙方每個月須向甲方申報資本使用計劃和相對固定的平時花費計劃。c.乙方在工程完工散場前應(yīng)把所有債務(wù)完好清理，不然甲方有權(quán)從乙方工程款中代乙方直接支付，乙方一定無條件接受，并向甲方繳納代付款金額15%的手續(xù)花費.d.甲方撥付給乙方的工程款乙方一定用于承包甲方的工程，作到?？顚Ｓ茫曳礁鳂涌铐椫Ц兑欢ń?jīng)過甲方進(jìn)行辦理。更改設(shè)計乙方負(fù)責(zé)本施工地區(qū)內(nèi)的更改設(shè)計和調(diào)慨索賠的資料整理，由甲方一致負(fù)責(zé)上報工作。對于乙方以甲方名義達(dá)成的高出實質(zhì)施工數(shù)目的設(shè)計更改部分，甲乙兩方按3:7分紅。工程項目的更改不論能否能獲得業(yè)主批復(fù)，乙方都不得拒絕施工；甲乙兩方共同努力向業(yè)主爭取更改批復(fù)。假如業(yè)主不予認(rèn)同，則所發(fā)生花費由乙方肩負(fù)。第五條工程質(zhì)量所有工程施工質(zhì)量知足《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》達(dá)到設(shè)計要求的構(gòu)造安全和使用功能，主體構(gòu)造質(zhì)量實現(xiàn)零缺點，知足業(yè)主和甲方創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。不然，乙方肩負(fù)因為工程質(zhì)量問題而帶來的損失。工程一定嚴(yán)格按設(shè)計施工，知足《公路工程施工規(guī)范》及業(yè)主要求。圬工工程內(nèi)實外美，構(gòu)造輪廓線條順直雅觀，砼各項指標(biāo)切合設(shè)計要求；本工程合用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范由乙方負(fù)責(zé)購買，花費由乙方肩負(fù)。成立健全質(zhì)量責(zé)任制，層層簽署質(zhì)量責(zé)任書并有賞罰舉措。對業(yè)主、甲方下發(fā)的質(zhì)量文件、要求、通知要有反應(yīng)和落實。乙方一定仔細(xì)落實實行性施工組織設(shè)計中的質(zhì)量規(guī)劃及舉措，在項目部的管理下，實時采集和整理有關(guān)的內(nèi)業(yè)資料及音像資料。執(zhí)行項目部擬訂的質(zhì)量檢查制度，按檢查制度及舉措進(jìn)行過程控制檢查，質(zhì)量檢查有記錄，查出的問題或通病實時采納舉措糾正，對檢查出的問題要答復(fù)、反應(yīng)、響應(yīng)。乙方如因施工質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范要求或發(fā)生影響甲方名譽及發(fā)生其余使合同沒法執(zhí)行的行為，乙方按合同條款商定支付違約金，補償因其違約給甲方造成的損失。在工程現(xiàn)場挖掘出的所有的文物、古跡以及擁有地質(zhì)研究或考古價值的其余古跡、化石、錢幣或物件，均屬于國家財富。乙方一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)立刻采納舉措保護(hù)現(xiàn)場，防備其工人或其余人員挪動或破壞任何該類物件，并立刻通知甲方。第六條安全乙方要貫徹”安全第一，預(yù)防為主、綜合制理”的十二字目標(biāo)，明確安全目標(biāo)，消滅行車、人身重傷以上、機械大事故等安全責(zé)任事故，保證施工安全和人民生命財富不受傷害。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、交通部、業(yè)主及項目部有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法例、條例和方法。乙方各施工隊要成立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，與作業(yè)班組層層簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書，對安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，并推行查核，擬訂賞罰舉措。乙方各施工隊要成立各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。乙方要保證施工中投入的安全舉措費許多于產(chǎn)值的1%。安措費由項目部兼顧安排，按甲方及業(yè)主的有關(guān)規(guī)定使用。若乙方不可以供給知足安全舉措費標(biāo)準(zhǔn)的原始憑據(jù)，甲方有權(quán)將該部分資本扣除，扣除的資本按有關(guān)規(guī)定辦理。乙方要配合項目部對重要危險源或危險性較大工號進(jìn)行危險源辨識與風(fēng)險評論，編制獨自的專項方案，并對重要危險源擬訂管理方案、應(yīng)急方案并操練。依照甲方的安全看板管理要求，對作業(yè)工區(qū)進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，交底到作業(yè)班組。依照項目部擬訂的安全檢查制度，進(jìn)行平時、按期、專項等檢查，安全質(zhì)量檢查要有記錄，查出的事故隱患實時采納糾正舉措，對檢查出的問題有整頓和答復(fù)反應(yīng)響應(yīng)，對限時整頓的項目進(jìn)行追蹤考證，對違犯規(guī)定的，按賞罰舉措及有關(guān)制度賜予處分。乙方要成立安全教育制度，對參加施工的所有人員進(jìn)行安全教育，并做好記錄。特種作業(yè)人員要持證上崗并登記造冊，上報項目安質(zhì)部存案。乙方各施工隊工點作業(yè)要有班前安全發(fā)言或安全事項見告及交接班記錄。本項目地道施工為安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的要點，施工現(xiàn)場應(yīng)派駐擁有綜合安全知識的專業(yè)人員，負(fù)責(zé)安全施工防備。乙方在施工前應(yīng)仔細(xì)編制工地安全實行標(biāo)準(zhǔn)，全面規(guī)劃，合理安排，規(guī)范指揮行為、作業(yè)行為和現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。乙方在運輸?shù)缆窇?yīng)設(shè)專人保養(yǎng)，車輛司機和聯(lián)系員要成立靠譜的信號聯(lián)系，推行呼喊應(yīng)答制度，禁止非司乘人員搭乘運輸車輛；施工便道應(yīng)保持路面平坦，實時疏排積水。有條件時，應(yīng)在人行道和運輸?shù)缆分g設(shè)置隔絕標(biāo)記，保證安全需要。乙方施工用電一定依照《用電安全工作規(guī)程》進(jìn)行操作。乙方要為所有施工人員辦理人身安全保險，工傷保險，工程全部險和第三者責(zé)任險由業(yè)主代扣代繳。安全質(zhì)量事故造成的全部損失均由乙方肩負(fù)。第七條安全質(zhì)量事故報告制度乙方一定堅固建立安全生產(chǎn)的意識，增強安全教育和防備，保證安全生產(chǎn).一旦發(fā)生安全質(zhì)量事故，一定依照國務(wù)院493命令公布的《生產(chǎn)安全事故報告和檢查辦理條例》進(jìn)行處理。乙方各施工隊?wèi)?yīng)立刻向項目經(jīng)理部進(jìn)行報告，項目部兩方委排人員應(yīng)分別向甲乙兩方通告狀況，并按有關(guān)規(guī)定向有關(guān)部門報告，乙方各施工隊?wèi)?yīng)立刻在項目經(jīng)理部一致指揮下，全力急救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，做好善后和現(xiàn)場恢復(fù)生產(chǎn)的工作，事故所發(fā)生的直接和間接損失花費由乙方肩負(fù)。第八條勞務(wù)隊伍的管理乙方對勞務(wù)隊伍的信用和施工能力進(jìn)行擔(dān)保；甲方將進(jìn)行考察和審核.乙方只好與勞務(wù)隊伍訂立工序勞務(wù)分包合同，其合同一定報項目部審察存案，并做為項目部代付施工隊勞務(wù)費的依照，甲方對引入的勞務(wù)隊伍有反對權(quán)和解雇權(quán)，當(dāng)工期進(jìn)度或質(zhì)量知足不了業(yè)主要求時甲方有權(quán)調(diào)遣新的施工隊伍進(jìn)場，由此造成的損失由乙方肩負(fù)。若業(yè)主或地方有關(guān)方面的重要關(guān)系一定安排時，由乙方妥當(dāng)安排，以防止造成不用要的麻煩；勞務(wù)隊伍在施工中遇到業(yè)主處分或致使甲方受各處分，甲方將加倍處分乙方，處分金額在先期計量中扣除；乙方引進(jìn)的施工隊伍人員一定有勞動合同關(guān)系文件或差遣證明；乙方配合項目部對各施工隊進(jìn)場人員進(jìn)行登記造冊及審察；乙方應(yīng)按業(yè)主的要求賜予勞務(wù)人員按月、足額、實時發(fā)放勞務(wù)薪資。勞務(wù)工須每人獨自辦理薪資支付卡，確立合理薪資標(biāo)準(zhǔn)，由項目部按甲方和業(yè)主的有關(guān)規(guī)定直接將勞務(wù)薪資打入相應(yīng)的個人薪資卡。乙方不得截留.第九條技術(shù)要求為保證工程進(jìn)度、質(zhì)量，乙方一定配齊配全現(xiàn)場管理人員（如安質(zhì)人員、專業(yè)工程師、丈量人員、試驗人員、內(nèi)業(yè)資料整理人員、施工技術(shù)助理人員、施工員等）來知足甲方與業(yè)主的招標(biāo)履約和工程施工需要。在施工過程中，乙方要依照項目經(jīng)理要求改換、增添技術(shù)人員。乙方一定嚴(yán)格依照項目部批復(fù)的施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底組織施工。乙方一定依照經(jīng)復(fù)核后的施工技術(shù)交底進(jìn)行放樣施工，不然由此造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。乙方一定在現(xiàn)場安排專職質(zhì)檢員，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程查收制度，凡隱蔽工程一定嚴(yán)格依照報檢程序進(jìn)行施工。若乙方未按報檢程序私自施工，發(fā)生一次，項目部將對乙方處以元的罰款，并由乙方肩負(fù)因此造成的結(jié)果及損失的所有責(zé)任。乙方一定配合甲方項目所有管理人員進(jìn)行施工過程中的質(zhì)量檢查，對于拒絕和不聽從管理者，每出現(xiàn)一次，項目部對乙方罰款元，并且由此發(fā)生的質(zhì)量問題及所發(fā)生的花費由乙方肩負(fù)。乙方一定配合項目部有關(guān)部室按規(guī)范要求進(jìn)行原資料、半成品、成品等有關(guān)試驗工作。乙方一定依照項目部試驗人員出示的經(jīng)監(jiān)理贊同的混凝土配合比進(jìn)行配料施工，若出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次項目部對乙方處以 _元的罰款，并肩負(fù)由此發(fā)生的全部返工花費。乙方一定裝備知足內(nèi)業(yè)資料整理的技術(shù)人員，保證內(nèi)外業(yè)同步，以及計量資料的實時供給和達(dá)到業(yè)主、監(jiān)理平時檢查資料的編制、整理要求。第十條兩方責(zé)任甲方甲方組建項目經(jīng)理部。成立項目生產(chǎn)指揮系統(tǒng)、質(zhì)量保證系統(tǒng)、安全保證系統(tǒng)、后勤保障系統(tǒng)以及施工生產(chǎn)一定的規(guī)章制度。所有對于本工程的圖紙、技術(shù)資料均由項目部保存管理，乙方無權(quán)私自改正或以其余圖紙取代。甲方項目部負(fù)責(zé)對本合同工程實行整體管理，負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計進(jìn)行審察，并上報業(yè)主批復(fù)，同時監(jiān)察、指導(dǎo)乙方按施工組織設(shè)計進(jìn)行施工。對波及安全、質(zhì)量的要點、難點單位工程或重要分部分項工程指導(dǎo)乙方做好單項工程施工組織方案并監(jiān)察實行。甲方項目部負(fù)責(zé)對施工過程中有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理、施工丈量、試驗、內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行復(fù)核抽查，并對實體工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控；組織乙方對竣薪資料的整理交托。敦促指導(dǎo)乙方施圖紙審察、現(xiàn)場技術(shù)交底、現(xiàn)場丈量放線以及其余現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量工作的實行。甲方項目部負(fù)責(zé)組織和安排依照工程進(jìn)度狀況對業(yè)主的計量和對乙方驗工計量及工程款的拔付。工程完工后，甲方負(fù)責(zé)組織查收和結(jié)算工作。甲方項目負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)場人員、機械設(shè)備及暫時生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行履約檢查，乙方賜予配合。乙方乙方負(fù)責(zé)對業(yè)主和項目部批復(fù)的現(xiàn)場施工組織設(shè)計進(jìn)行詳細(xì)實行，人員與設(shè)備的數(shù)目與標(biāo)準(zhǔn)按甲方要求實時組織進(jìn)場，并全面組織施工生產(chǎn)，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全知足規(guī)范和業(yè)主、監(jiān)理及甲方的要求。在施工過程中乙方一定聽從甲方項目部的施工管理，執(zhí)行項目經(jīng)理部為現(xiàn)場生產(chǎn)所做出的安排，恪守項目經(jīng)理部擬訂的各項內(nèi)部管理制度，配合甲方展開文明工程建設(shè)。踴躍做好迎接業(yè)主及各方面的檢查并肩負(fù)其花費.乙方要配齊配全現(xiàn)場施工生產(chǎn)所需的所有人員， 負(fù)責(zé)工程的詳細(xì)實施，并負(fù)責(zé)配套為達(dá)成本項工程的所需的所有生產(chǎn)生活設(shè)備及各樣資源，包含但不限于：辦公用品、駐地建設(shè)、水電等生活設(shè)備、機械設(shè)備、物質(zhì)、技術(shù)資料、丈量儀器設(shè)備、文明工地建設(shè)、暫時設(shè)備等，所發(fā)生的花費由乙方負(fù)責(zé)。乙方一定裝備足夠的生產(chǎn)設(shè)備，聽從甲方對其機械設(shè)備監(jiān)察管理的規(guī)定，踴躍配合甲方對機械設(shè)備的評估查收、監(jiān)察檢查工作。對項目經(jīng)理部提出的整頓通知要限時落實。乙方負(fù)責(zé)詳細(xì)實行現(xiàn)場技術(shù)和質(zhì)量工作，按業(yè)主要乞降規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。如業(yè)主要求本項目所有人員的著裝一定一致，所以發(fā)生的花費由乙方肩負(fù)。因為設(shè)計更改、征地拆遷、地方關(guān)系、設(shè)備提早進(jìn)場配合甲方形象宣傳、不行抗力、業(yè)主工期調(diào)整延伸等非甲方原由造成的停機窩工，由此產(chǎn)生全部損失均由乙方負(fù)責(zé)，甲方不負(fù)任何責(zé)任。乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人須經(jīng)乙方法人代表受權(quán)，施工過程中，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人未經(jīng)項目經(jīng)理贊同不得走開現(xiàn)場，私自離開現(xiàn)場及告假超期每日罰款10000元。施工過程中乙方私自撤退現(xiàn)場，甲方有官僚求補償由此造成的全部損失。乙方在施工過程中碰到與設(shè)計不符或其余重要技術(shù)難題及更改設(shè)計時，乙方不得拒絕施工，且由甲乙兩方委派人員共同努力上報業(yè)主批復(fù)認(rèn)同，假如業(yè)主不予認(rèn)同，則所發(fā)生花費由乙方自負(fù)。乙方負(fù)責(zé)依照規(guī)范和項目部的要求配合供給施工、技術(shù)、質(zhì)量原始資料和記錄，并負(fù)責(zé)整理歸檔。施工過程中，的確需要向業(yè)主借錢時，由兩方共同努力磋商辦理，但相應(yīng)的借錢手續(xù)由甲方負(fù)責(zé)，未經(jīng)項目經(jīng)理贊同乙方不得以任何原由獨自向業(yè)主借錢使用。因為乙方的原由，致使出現(xiàn)工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等問題（由業(yè)主、工程監(jiān)理認(rèn)定），給甲方造成經(jīng)濟損失，項目經(jīng)理有權(quán)責(zé)令乙方施工隊伍限時整頓、并加倍罰款，直至除去出場。乙方在施工過程中，發(fā)生的全部人身傷亡、設(shè)備破壞等全部安全事故及由乙方原由造成的質(zhì)量事故均由乙方肩負(fù)，經(jīng)濟損失自負(fù)。乙方裝備相應(yīng)人員負(fù)責(zé)對監(jiān)理、地方政府、征地拆遷等外面環(huán)境的辦理，有關(guān)花費由乙方肩負(fù)。施工中乙方與當(dāng)?shù)匕l(fā)生矛盾或經(jīng)濟糾葛，責(zé)任自負(fù)，乙方一定以自己的名義對外簽署經(jīng)濟合同，未經(jīng)甲方受權(quán)，禁止私自以甲方或項目部的名義與地方或其余單位、個人簽署任何形式的合同、協(xié)議，不然產(chǎn)生的結(jié)果由乙方自負(fù)。乙方負(fù)責(zé)按業(yè)主要求對所肩負(fù)工程內(nèi)業(yè)資料的整理、編制，并向甲方移交所肩負(fù)工程的所有查收合格的竣薪資料。施工完成，撤退現(xiàn)場前，要對現(xiàn)場進(jìn)行清理，達(dá)到當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的滿意，不然甲方不對乙方進(jìn)行最后結(jié)算。乙方無條件配合甲方進(jìn)行工程審計，并對審計結(jié)果無條件接受。工程資本及資料一定用于本合同工程，不然甲方將予以處分。第十^一條結(jié)算方式和支付方式乙方一定向甲方供給形成本合同工程造價的有關(guān)的真切原始記錄資料，完好的稅務(wù)憑據(jù)（稅票填寫甲方名稱）和切合甲方要求的原始憑據(jù)，甲方對乙方供給的資料審察合格后，方進(jìn)行工程款的撥付，不然甲方有權(quán)拒絕支付。乙方有關(guān)本合同工程的造價的原始記錄資料一定以甲方指定模式（工序分包和工、料、機獨自核算方式）入帳。乙方在工程施工時期掛支生活費，須先經(jīng)現(xiàn)場工程師確認(rèn)，再由項目總工程師審察，最后經(jīng)項目經(jīng)理署名贊同后，方可到項目財務(wù)部門辦理。乙方在工程施工時期發(fā)生的資料款、小型機具購買款、機械租借費等款項若由項目部代付，且須由項目部機械或物質(zhì)負(fù)責(zé)人、總工程師等共同署名確認(rèn)后，再由項目經(jīng)理署名贊同，最后由項目財務(wù)部門辦理具體手續(xù)。項目資本管理嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主資本管理方法，乙方應(yīng)指定專用賬戶和專人辦理。項目部對乙方的資本撥付：項目部依據(jù)乙方現(xiàn)場的施工進(jìn)度及業(yè)主批復(fù)的計量數(shù)額，聯(lián)合本合同的條款對乙方賜予內(nèi)部計量，按內(nèi)部計量額減去業(yè)主代扣代繳的部分、甲方管理費和甲方代付的花費，再扣除各樣借錢后審定當(dāng)月實質(zhì)可撥付額。項目財務(wù)聯(lián)合資本到位狀況、乙方各施工隊伍的達(dá)成狀況，在保證項目持續(xù)生產(chǎn)所需資本的狀況下，以可撥付額為限分別對乙方付款，并向各施工隊代付。工程完工，經(jīng)業(yè)主查收合格并進(jìn)行完工結(jié)算后，甲方對乙方進(jìn)行末次內(nèi)部驗工計量，并在此基礎(chǔ)上清理各樣借錢和罰款以及資料款等，再扣除合同中需保存的相應(yīng)款項后（包含質(zhì)保金），項目部對乙方支付節(jié)余款項。質(zhì)保期內(nèi)，若出現(xiàn)質(zhì)量缺點，乙方無條件進(jìn)行返修，所發(fā)生花費由乙方肩負(fù)。質(zhì)保期滿后，待業(yè)主返還給甲方質(zhì)保金，甲方將該質(zhì)保金無息返還給乙方。兩方結(jié)算均以書面資料為準(zhǔn)且經(jīng)兩方委派負(fù)責(zé)人署名、蓋章后生效。工程審計核減的有關(guān)花費由乙方完好肩負(fù)，乙方施工項目的審計風(fēng)險所有由乙方肩負(fù)。質(zhì)保金的扣除比率、額度和方式執(zhí)行業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)。第十二條完工查收工程按設(shè)計和更改設(shè)計圖中項目內(nèi)容施工完成，乙方自檢合格后向項目部提出完工查收申請。項目部總工程師組織人員進(jìn)行審察，確認(rèn)資料齊備、工程達(dá)到交接查收標(biāo)準(zhǔn)時，甲方向業(yè)主提出完工查收申請。乙方一定配歸并派人員共同參加業(yè)主組織的查收、交接，查收花費由乙方完好肩負(fù)。乙方有責(zé)任整頓在查收中發(fā)現(xiàn)的不切合有關(guān)查收標(biāo)準(zhǔn)的工程缺點，并進(jìn)行完工查收資料的編制工作。乙方應(yīng)設(shè)專人執(zhí)行缺點責(zé)任期責(zé)任，并肩負(fù)相應(yīng)花費.第十三條違約責(zé)任甲、乙兩方要嚴(yán)格執(zhí)行合同。單項工程