第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?房地產(chǎn)公司?年終總結(jié)?__年是繼?__年后的?又一個(gè)房地?產(chǎn)政策年，?也是歷年來(lái)?步轉(zhuǎn)變觀念?，認(rèn)真分析?當(dāng)前形勢(shì)，?克服各種不?利因素，齊?心協(xié)力、扎?實(shí)工作，基?本完成了年?初的各項(xiàng)目?標(biāo)計(jì)劃，主?要工作如下?;一、_?_年主要做?了以下幾個(gè)?方面的工作?：(一)?、確立項(xiàng)目?集團(tuán)公司?在今年初在?位于商州區(qū)?政府南門路?東、江濱大?道北購(gòu)得土?地十畝，投?資金額__?_多萬(wàn)元，?用于房地產(chǎn)?開(kāi)發(fā)，根據(jù)?項(xiàng)目的確立?在當(dāng)?shù)毓ど?部門注冊(cè)登?記了___?欣利源房地?產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限?公司，同時(shí)?在建設(shè)部門?注冊(cè)辦理了?房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)?資質(zhì)(暫定?三級(jí))。?(二)、組?建機(jī)構(gòu)在?今年的工作?中，我們?cè)?行政管理、?機(jī)構(gòu)布置、?制度建設(shè)及?運(yùn)行機(jī)制等?方面進(jìn)行認(rèn)?真的剖析、?經(jīng)過(guò)梳理針?對(duì)公司管理?制度進(jìn)行修?改補(bǔ)充和完?善，并及時(shí)?___全體?員工集中學(xué)?習(xí)，提高員?工在工作中?的管理水平?，使企業(yè)的?整個(gè)管理有?所提高。?房地產(chǎn)公司?根據(jù)需要，?組建了公司?人員機(jī)構(gòu)，?招聘各類技?術(shù)人員四名?，為公司長(zhǎng)?期發(fā)展儲(chǔ)備?人才，招聘?大學(xué)生兩名?。為完善各?部門的職責(zé)?，組建財(cái)務(wù)?部、工程技?術(shù)部、預(yù)算?部，各部門?在經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，部門?分工明確，?各負(fù)其責(zé)，?為公司的發(fā)?展打下良好?的基礎(chǔ)。?(三)、項(xiàng)?目推進(jìn)方面?經(jīng)過(guò)一年?的艱苦工作?，完成了的?前期策劃及?產(chǎn)品功能定?位。完成?了用地范圍?內(nèi)的各種雜?物的清運(yùn)工?作，于__?年__月_?_日開(kāi)始—?—__年_?_月__日?結(jié)束。共計(jì)?清運(yùn)雜土_?__萬(wàn)5千?多方。_?_年__月?__日于西?安堪察設(shè)計(jì)?院簽訂了合?同。對(duì)宗地?內(nèi)的地質(zhì)進(jìn)?行勘察為設(shè)?計(jì)部門提供?詳細(xì)的地質(zhì)?資料，為我?們的產(chǎn)品設(shè)?計(jì)打下了良?好的基礎(chǔ)。?宗地內(nèi)原?污水管道的?遷移工作，?由于宗地內(nèi)?的污水管道?直接影響我?們的工程施?工。經(jīng)于市?政局、市污?水處理廠、?市政園林所?等相關(guān)部門?聯(lián)系溝通，?同意我們的?遷移方案。?于__年_?_月__日?于商洛市工?程公司簽訂?了施工合同?，共計(jì)遷移?1MM管道?___米，?40MM管?道___米?，順利的完?成了污水管?道的遷移工?作。用電?手續(xù)及審批?工作，我們?對(duì)施工用電?及周邊的線?路進(jìn)行了詳?細(xì)的考察和?了解，南門?路的公網(wǎng)線?路對(duì)我們很?有利，抓住?這個(gè)機(jī)遇，?我們和供電?部門及時(shí)聯(lián)?系溝通，順?利的完成和?辦理了用電?的各項(xiàng)手續(xù)?。修建電房?及設(shè)備已全?部到位。?設(shè)計(jì);為是?我們?cè)O(shè)計(jì)的?產(chǎn)品高水準(zhǔn)?、高要求、?是客戶滿意?我們做了大?量的工作，?通過(guò)考察走?訪了解選擇?設(shè)計(jì)隊(duì)伍，?通過(guò)聽(tīng)取各?方意見(jiàn)和建?意確定此項(xiàng)?目由___?設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)?。前期策?劃，控規(guī)調(diào)?整及產(chǎn)品功?能定位。通?過(guò)進(jìn)行各方?位專家及有?關(guān)人士的多?次論證，在?設(shè)計(jì)、使用?功能、合理?使用土地、?戶型布置等?方面做了大?量有效的工?作，規(guī)劃方?案設(shè)計(jì)新穎?、布局合理?、戶型多樣?化、方便用?戶。圖紙由?___設(shè)計(jì)?院已完成設(shè)?計(jì)并通過(guò)了?方案的審批?。完成了?項(xiàng)目手續(xù)并?取得了土地?使用證。辦?理了土地規(guī)?劃許可證，?辦理了項(xiàng)目?環(huán)評(píng)手續(xù)，?發(fā)改委立項(xiàng)?批復(fù)等。?(8)監(jiān)理?;監(jiān)理是施?工的一項(xiàng)重?要環(huán)節(jié)，我?們對(duì)此項(xiàng)工?作非常重視?慎重選擇，?通過(guò)篩選于?___世監(jiān)?理有限公司?簽訂了合同?。(9)?招標(biāo);此項(xiàng)?工作直接關(guān)?系到甲乙雙?方利益問(wèn)題?，我們同樣?慎重經(jīng)過(guò)與?___家招?標(biāo)代理公司?考察對(duì)比，?最終先定由?咨詢事務(wù)所?簽訂了合同?。(10?)施工單位?的確定，經(jīng)?過(guò)多次考察?討證，確保?項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)?、高質(zhì)量，?創(chuàng)房地產(chǎn)公?司形象。我?們先后考察?了___家?施工企業(yè)，?通過(guò)篩選最?終確定該項(xiàng)?目由___?航建施工，?并于施工方?簽訂了施工?合同，施工?方已進(jìn)入工?地按計(jì)劃在?施工中。?四、工作中?存在的問(wèn)題?;按照集?團(tuán)公司年初?工作計(jì)劃，?項(xiàng)目總體推?進(jìn)比較緩慢?。究其原因?，主要有以?___面：?國(guó)家實(shí)行宏?觀調(diào)控，建?設(shè)部門的機(jī)?構(gòu)改革，政?策性文件出?臺(tái)是領(lǐng)導(dǎo)在?戰(zhàn)略上調(diào)整?放慢了進(jìn)度?。宗地內(nèi)?的污水管道?的遷移上。?由于遷移難?度大，降水?施工論證在?實(shí)際運(yùn)行工?作中幾經(jīng)周?折，影響了?項(xiàng)目整體推?進(jìn)時(shí)間。?在項(xiàng)目產(chǎn)品?及產(chǎn)品定位?上反復(fù)推敲?花費(fèi)了時(shí)間?。由于機(jī)?構(gòu)的改革使?我們的手續(xù)?在辦理中難?度變大，直?接影響了整?個(gè)工程施工?進(jìn)度。盡?管項(xiàng)目整體?推進(jìn)有所滯?后，但對(duì)項(xiàng)?目下一步的?運(yùn)作還是利?大于弊。首?先，我們的?項(xiàng)目產(chǎn)品和?功能定位準(zhǔn)?確。根據(jù)商?洛房地產(chǎn)市?場(chǎng)形勢(shì)，房?價(jià)在升高狀?態(tài)，市場(chǎng)需?求比較活躍?，將更利于?項(xiàng)目的建設(shè)?和銷售。其?次通過(guò)努力?，增大了項(xiàng)?目規(guī)模。項(xiàng)?目通過(guò)控規(guī)?調(diào)整，建設(shè)?規(guī)模由原來(lái)?的___萬(wàn)?平米增加到?___萬(wàn)平?米，潛在經(jīng)?濟(jì)效益可觀?。同時(shí)項(xiàng)目?通過(guò)協(xié)調(diào)和?利用政策，?還節(jié)省了土?地成本。為?項(xiàng)目的下一?步運(yùn)作奠定?了堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。五、?積極開(kāi)展?fàn)I?銷工作新?的一年里我?們我們必須?集中精力，?將項(xiàng)目做為?公司的__?_進(jìn)行打造?。全力全力?以赴抓好項(xiàng)?目建設(shè)、銷?售及市場(chǎng)招?商工作，并?力爭(zhēng)運(yùn)作出?一兩個(gè)亮點(diǎn)?出來(lái)，是企?業(yè)品牌及公?司形象能得?到較大提升?。首先我?們要確保項(xiàng)?目品質(zhì)具有?較強(qiáng)的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)力。?是要積極_?__強(qiáng)有力?的營(yíng)銷班子?。加強(qiáng)項(xiàng)?目施工過(guò)程?中各個(gè)環(huán)節(jié)?的建建設(shè)管?理，保證項(xiàng)?目高質(zhì)、高?效按計(jì)劃推?進(jìn)。加強(qiáng)?和做好市場(chǎng)?調(diào)研制定切?實(shí)可行的營(yíng)?銷推廣、市?場(chǎng)招商方案?，搭建好營(yíng)?銷及招商隊(duì)?伍，加強(qiáng)營(yíng)?銷及招商人?員的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，加大銷?售及招商工?作力度，保?證項(xiàng)目銷售?及招商計(jì)劃?的順利實(shí)現(xiàn)?。房地產(chǎn)?公司應(yīng)該抓?住機(jī)遇，搞?好銷售及資?金回籠工作?。通過(guò)彩?頁(yè)、電視、?短信等形式?加大宣傳力?度，確保項(xiàng)?目的資金調(diào)?配及新項(xiàng)目?的運(yùn)作，實(shí)?現(xiàn)資金回籠?達(dá)到百分之?——。六?、解放思想?開(kāi)拓進(jìn)取?在新的一年?里我們要解?放思想，開(kāi)?拓進(jìn)取、加?快發(fā)展，必?須有敢想、?敢干、敢闖?、敢試的精?神，有敢為?人先的膽略?，要實(shí)現(xiàn)繁?榮興旺，就?必須保持開(kāi)?拓創(chuàng)新精神?，不要畏首?畏尾、左顧?右盼，要有?發(fā)展眼光，?與時(shí)俱進(jìn)。?具體說(shuō)公司?要在激烈市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站?穩(wěn)腳步必須?有縱橫發(fā)展?的戰(zhàn)略思想?，就是說(shuō)我?們房地產(chǎn)公?司要想得到?長(zhǎng)足發(fā)展，?首要敢想、?敢做只有新?思想才有新?思路，如果?連想都不敢?想怎么去做?。所以我們?一有機(jī)遇排?除一切干擾?和困難大膽?地走出去。?總之;在?過(guò)去的一年?里取得的成?績(jī)是鞭策我?們奮進(jìn)的準(zhǔn)?繩，過(guò)去一?年里存在的?問(wèn)題是激勵(lì)?我們發(fā)展的?動(dòng)力，認(rèn)清?形勢(shì)嚴(yán)峻性?，掌握好市?場(chǎng)的發(fā)展趨?勢(shì)，才能使?我們?cè)谌找?激烈的市場(chǎng)?中立于不敗?之地。從當(dāng)?前形勢(shì)看，?我們公司上?下齊心協(xié)力?，干勁十足?，職工精神?面貌煥然一?新，對(duì)公司?今后的發(fā)