下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
高分子復(fù)合遮陽材料企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年3月
目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 人力資源部 42、 銷售部 43、 財務(wù)部 44、 技術(shù)研發(fā)部 45、 采購部 56、 生產(chǎn)部 57、 辦公室 58、 綜合事務(wù)部 5
高分子復(fù)合遮陽材料企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)
二、主要部門職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)草擬公司的人事管理制度、薪酬制度和福利制度;研究、設(shè)計人力資源管理模式,建立并完善公司人力資源管理體系;指導(dǎo)子公司人力資源部門工作,檢查各部門人力資源政策執(zhí)行情況;協(xié)助總經(jīng)理對各部門負(fù)責(zé)人的考核工作;塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,及時處理公司管理過程中出現(xiàn)的各種人力資源問題。銷售部負(fù)責(zé)與客戶的溝通協(xié)調(diào)、客戶跟蹤和銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析、產(chǎn)品或項目銷售合同的談判、合同評審、產(chǎn)品或項目的招投標(biāo)策劃及標(biāo)書的組織編寫、客戶滿意度的調(diào)查分析、以及其他與銷售有關(guān)的工作。財務(wù)部負(fù)責(zé)公司經(jīng)營活動中的資金收支、會計核算并編制財務(wù)報表;對公司經(jīng)營成果進(jìn)行分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);制訂財務(wù)計劃,預(yù)測經(jīng)營趨勢;合理安排資金的使用,加強(qiáng)資金監(jiān)控力度,保證企業(yè)資金運作穩(wěn)健、有序。技術(shù)研發(fā)部根據(jù)公司經(jīng)營策略及市場需要,定制、開發(fā)各種特殊功能的高分子復(fù)合材料產(chǎn)品,包括PVDF、PTFE、ETFE等膜材的研發(fā)、測試。采購部(1)負(fù)責(zé)公司主要原材料的采購工作,與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào),根據(jù)訂單狀況制定采購計劃,與供應(yīng)商協(xié)調(diào)供貨時間和物流配套工作。根據(jù)生產(chǎn)部門意見向供應(yīng)商反饋原材料質(zhì)量,根據(jù)研發(fā)和測試部門的質(zhì)量檢測挑選合格的供應(yīng)商。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工作,根據(jù)銷售部門的訂單安排生產(chǎn)計劃,在計劃內(nèi)按時完成生產(chǎn)任務(wù)。對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,產(chǎn)品檢測,及時與銷售部門和采購部門溝通,解決生產(chǎn)過程中的各種問題。辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)、會議和會務(wù)管理、公共關(guān)系管理、法律事務(wù)管理、公文和外來文件管理、檔案管理、企業(yè)文化及宣傳管理等
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 傳染病年終工作總結(jié)
- 失禁相關(guān)性皮炎與壓力性損傷的區(qū)分鑒別
- 清大傳統(tǒng)染織藝術(shù)課件:旅游紀(jì)念品設(shè)計
- 市場營銷策劃師面試題目及答案
- 金融業(yè)風(fēng)險管理專員招聘試題集
- 設(shè)備安裝與調(diào)試工作的培訓(xùn)教程和考核標(biāo)準(zhǔn)
- 2025長江航道勘察設(shè)計院(武漢)有限公司招聘11人筆試參考題庫附帶答案詳解(3卷)
- 2025重慶機(jī)床(集團(tuán))有限責(zé)任公司招聘46人筆試參考題庫附帶答案詳解(3卷合一版)
- 項目經(jīng)理銷售考核含答案
- 市場部市場經(jīng)理面試題及案例分析含答案
- 律所分所管理協(xié)議書
- 中國特色社會主義知識點總結(jié)中職高考政治一輪復(fù)習(xí)
- 2025年四川中鐵建昆侖投資集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 醫(yī)院侵害未成年人案件強(qiáng)制報告制度培訓(xùn)課件
- 2025-2030中國推拉高爾夫車行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析研究報告
- 醫(yī)院辦公室主任述職報告
- 人工智能驅(qū)動提升國際傳播可及性的機(jī)制、困境及路徑
- 駕駛員心理健康培訓(xùn)課件
- 2024年-2025年司法考試真題及復(fù)習(xí)資料解析
- 基于MATLABsimulink同步發(fā)電機(jī)突然三相短路仿真
- 2024年度律師事務(wù)所主任聘用合同2篇
評論
0/150
提交評論