請示報告制度第一章總則為加強(qiáng)公司對各項工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和全面有效管理，保證公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。公司所有員工必須嚴(yán)格執(zhí)行請示報告制度。公司員工必須按規(guī)定逐級請示報告，不達(dá)越級請示或報告。公司所有請示報告須由辦公室統(tǒng)一上呈公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)辦人不得自行上報。第二章請示報告審批權(quán)限必須向總經(jīng)理請示報告的內(nèi)容：綜合方面月度工作計劃的制定。部門工作范圍和工作權(quán)限的變更。公司管理制度的制定和修改。部門經(jīng)理以下人員外出考察、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。舉辦各種展覽、招待會、慶祝會和重要的工作會議等。經(jīng)請示公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意的重要事項的辦理結(jié)果。月度工作總結(jié)及其他重要工作情況。公司有關(guān)人員代表公司出席外部要會議和活動的情況。員工對公司工作的重要意見和建議。文檔管理向政府有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)報送機(jī)密以上請示、報告等文件、材料。以公司名義向國內(nèi)外的單位或個人發(fā)出的機(jī)密以上公文、函件、電傳、傳真稿、電話稿。復(fù)印公司機(jī)密以上檔案資料。人力資源管理方面一般員工的招聘、選調(diào)。公司一般員工內(nèi)部調(diào)動及聘免。員工的借出及脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。一般員工的工資晉升和除名處分。員工的泄密及違法亂紀(jì)行為。財務(wù)方面經(jīng)營項目的經(jīng)濟(jì)可行性分析。審批權(quán)限內(nèi)的預(yù)算內(nèi)開支（具體見資金審批權(quán)限單）項目開發(fā)、建設(shè)方面對土地信息的甄選。各項招標(biāo)工作，招標(biāo)范圍和策略確定。30萬以下合同的簽署。對合同單位的評價、考核、結(jié)算工作。政府領(lǐng)導(dǎo)來公司或項目現(xiàn)場視察。物業(yè)管理規(guī)劃的制定。其它需要報告的重要事項和特殊問題。以下事項必須由總經(jīng)理報送總裁/CEO請示報告。綜合方面公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃的制定；與國內(nèi)外單位進(jìn)行合作，簽訂意向書、協(xié)議書、合同書等；高級管理人員外出考察、學(xué)習(xí)培訓(xùn)；董事會、總裁重大決議的辦理結(jié)果；年度工作總結(jié)及其他重要工作情況。文檔管理絕密文檔資料的復(fù)印借閱、借用或經(jīng)辦人帶出公司；需用公司印章聯(lián)系特殊工作。人力資源管理方面高級管理人員的招聘、錄用、辭退；高級管理人員內(nèi)部工作調(diào)換、職務(wù)升降、聘免；高級管理人員的薪酬水平的確定和調(diào)整；特殊貢獻(xiàn)獎的確定。財務(wù)方面公司對外擔(dān)保、抵押事項；重大基建、投資項目的設(shè)置，重要物資設(shè)備的購置；10萬以上預(yù)算內(nèi)開支；所有預(yù)算外開支。項目開發(fā)、建設(shè)方面發(fā)生重大工程質(zhì)量、工程事故。各項招標(biāo)工作，招標(biāo)范圍和策略確定。對合同單位最終選擇。項目的檢查驗收和交接。30萬元以上及其他重大合同的簽署。營銷方案的制定。第三章請示報告的程序和要求請示報告要實事求是、及時、準(zhǔn)確，要符合公文處理規(guī)定，要按程序經(jīng)由辦公室報送公司領(lǐng)導(dǎo)。請示報告事項凡屬公司領(lǐng)導(dǎo)討論決定范圍的應(yīng)及時提交會議討論，屬于公司領(lǐng)導(dǎo)個人職權(quán)范圍內(nèi)的由主管領(lǐng)導(dǎo)批辦。向公司領(lǐng)導(dǎo)請示的問題，須待公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后辦理。屬于各部門職權(quán)范圍內(nèi)的事項，各部門應(yīng)積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展工作。辦公室負(fù)責(zé)催辦落實并及時反饋工作。罰則應(yīng)該請示報告而未請示報告的，罰經(jīng)辦人元。未嚴(yán)格按程序和審批權(quán)限請示報告的，罰經(jīng)辦人元。經(jīng)辦人未及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度，罰經(jīng)辦人元。辦公室未及時催辦和匯報落實情況，或匯報情況不實，罰辦公室主任元。附則本管理辦法由辦公室負(fù)責(zé)解釋。本管理辦法的擬定或者修改由辦公室負(fù)責(zé)，報總裁/CEO批準(zhǔn)后執(zhí)行。本管理辦法自頒布之日起實施。附表一、請求報告單司表005—辦001