XXXXX不良貸款清收款組治理實施方法第一章總則第一條為加強對不良貸款清收工作隊的標準化治理，增加整體分散力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，提高工作質量和不良貸款清收效果，特制定本方法。其次條本方法適用于XXXXX小額貸款公司不良貸款清收工作隊。其次章組織及治理構架第三條隊伍組建。公司成立“XXXXX〔第四條治理體系。清收隊隸屬于公司風險治理部門，承受公司董事長，總經(jīng)理的直接領導，納入風險治理部治理，在考核上由風險治理部監(jiān)視考核。第三章主要工作職責第五條清收隊主要工作職責〔一〕重點清收公司不良資產(chǎn)。包括不良貸款，及有關應收賬款；〔二逃廢債、負面影響較大久拖不決、久攻不下的典型戶貸款；〔三〕負責協(xié)作資產(chǎn)保全部搞好抵債資產(chǎn)接收、處置工作；〔四〕負責協(xié)作資產(chǎn)保全部搞好法律訴訟等維權工作；〔五〕完成公司領導及部門交辦的其他事項?！擦硡⑴c公司的學習和有關會議〔一〕負責對清收隊的直接領導和治理；〔二〕負責對清收隊各項工作進展統(tǒng)籌安排。主要包括：依據(jù)公司總體要求，爭論制訂清收隊年度工作打算、階段性工作打算、專項工作打算；爭論制訂切實可行的工作方案及工作措施并組織實施，確保各工程標任務完成；〔三〕爭論解決清收工作中的具體困難和問題，不斷總結清收工作中好的閱歷和作法；〔四〕負責對清收隊員日常工作安排、任務分解、目標考核等工作；〔五〕負責對清收隊員的日常治理。包括政治思想、勞動紀律、行為標準、考勤治理等；〔六〕負責定期向公司匯報清收工作開展狀況；〔七〕完成公司領導及部門經(jīng)理交辦的其他事項。第七條清收隊全體員工工作職責：〔一〕聽從清收隊工作安排和日常治理；〔二〕盡職履責、團結協(xié)作，努力完成表外不良資產(chǎn)清收任務；〔三〕協(xié)作做好表內不良貸款釘子戶、賴賬戶等惡意逃廢債、負面影響較大、久拖不決、久攻不下的典型戶貸款清降工作；〔四〕協(xié)作做好資產(chǎn)維權工作；〔五不從事違法犯罪活動，不參與“六害”行為，自覺維護好單位利益，自覺維護好單位形象?！擦惩瓿深I導交辦的其他事項第四章工作流程第八條工作流程。清收隊按公司風險治理部供給的初擬不良貸款清收對象，原則上依據(jù)“建立清收對象臺帳→確定清收組成員名單→制定清收方案及措施→與借款人、擔保人反復協(xié)商談判，制訂清收打算→催促落實歸還打算→爭論并修訂清收措施→貨幣收回”等工作流程有序開展清收工作。〔一〕由風險治理部向清收隊供給清收對象清冊。一般貸款包括借款人姓名、住址、身份證號碼、欠貸本金及利息、聯(lián)系、擔保方式及抵〔質〕押物根本狀況等。〔二〕對賴帳戶、釘子戶等貸款，由風險部供給清收對象及貸款狀況、借款人和擔保人相關信息，經(jīng)公司領導審查同意后交清收隊實施清收?！踩炒箢~不良貸款。公司領導及業(yè)務部門認為有必要提交清收隊清收的大額不良貸款。第九條建立清收臺帳。對風險治理部提交的清收對象，清收隊必需標準化建立清收臺賬。主要包括：〔一〕建立清收明細臺賬。以機構為單位，逐筆建立清收對象明細臺賬，主要包括借款人姓名、住址、身份證號碼、欠貸本金及利息、聯(lián)系、擔保方式及抵〔質〕押物根本狀況等。〔二〕建立清收匯總臺賬。在明細臺賬的根底上，匯總建立全公司清收總臺賬。作前，清收隊必需作好調查摸底工作，并在此根底上有針對性地爭論制訂清收方案及措施?！惨弧抽_展調查摸底工作。主要包括具體調查了解借款人貸款信息，借款人、擔保人信息，借款人、抵〔質〕押人、保證人資產(chǎn)狀況及償債力量，借款合同、擔保合同等是否存在法律瑕疵，是否喪失勝訴權等。〔二利于降低風險、保障債權，有利于削減貸款本息損失，有利于貸款本息收回”的原則，分門別類、因人而異，敏捷制訂清收方案及措施。具體清收措施主要包括：1、談判清收。與借款人、擔保人或其利害關系人見面談判，一次性歸還貸款本息或在合理期限內分期歸還貸款本息；2、發(fā)訴前告之書，限期歸還貸款本息；3、依法訴訟清收。對屢次談判無果，且具備訴訟條件的借款人或擔保人移交資產(chǎn)保全部依法向人民法院提起訴訟，強制清收；4用其他清收方式無果的狀況下，經(jīng)公司審批同意后，托付公安局經(jīng)偵代理清收。5、其他方式清收。第十一條協(xié)商談判。談判清收是清收隊最常用的、最重要的清收方法，是談判技巧、口才、心理、政策和法律等綜合力量的比賽。通過與借款人、擔保人面對面講政策、講法律、講到達保障債權，收回貸款本息目的。談判中主要工作事項。〔一〕向借款人、擔保人簽發(fā)有效的“貸款催收通知書”并取得回執(zhí)，交風險治理部納入信貸檔案妥當保管；〔二〕與借款人、實際用款人簽訂有效的“債權確認書”并交風險治理部納入信貸檔案妥當保管；〔三〕〔四〕適宜實行法律訴訟的，經(jīng)風險治理部審查同意后送達“訴前告〔五〕收回貸款本息；〔六〕其他事項。必需在清收臺賬上注明，落實專人隨時跟蹤、關注，催促落實歸還打算。對不落實歸還打算的，要準時爭論制訂或調整清收措施，最大限度收回貸款本息，削減損失。第五章工作標準第十三條清收隊員工作期間必需佩帶公司統(tǒng)一制作的效勞牌，便于開展工作和承受群眾監(jiān)視。違者，每次賜予經(jīng)濟懲罰50第十四條清收隊必需執(zhí)行公司的勞動紀律考勤制度。嚴格執(zhí)行請銷假制度。成員休息、或因事、因病或其他特別狀況需請假的，一律報公司分管領導審批。假期完畢后，必需主動到公司分管領導處銷假。對不請假、請假未批準擅自離崗，或擅自超假或不主動銷假的，一律按曠工處理。第十五條確因清收不良貸款地，需要車輛的應事先告知綜合治理部，由綜合治理部登記配車。第十六條，對清收人員實行不定額薪酬，按完成任務比例及收回本息的比例雙項考核計付工資。1中的各項差費。24%為計付標準。3、以物抵收的貸款本息，按收回金額的2%為計付標準。以上兩項作為應付薪酬依據(jù)。4100%比例支付實付