鶴濟(jì)濟(jì)聯(lián)煤業(yè)2023年復(fù)工（隱患整改）工作方案二0一一年七月二十九日2023年復(fù)工（隱患整改）工作方案我公司7月12日向鶴濟(jì)公司提交復(fù)工（隱患整改）驗(yàn)收申請，7月17日、7月22日、7月26日，鶴濟(jì)公司、鶴煤公司、河南煤化分別對我公司進(jìn)行了復(fù)工（隱患整改）驗(yàn)收，我公司認(rèn)真組織公司領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人，召開專題會(huì)議，對驗(yàn)收期間提出的問題，進(jìn)行分解細(xì)化，嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行整改，結(jié)合目前我礦井人員狀況和井下巷道維修的實(shí)際情況，特對我公司復(fù)工（隱患整改）工作方案進(jìn)一步完善如下；一、復(fù)工準(zhǔn)備情況計(jì)劃1、礦井機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)鶴濟(jì)辦【2023】66號文關(guān)于各煤業(yè)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員選聘的通知規(guī)定，按照礦井有序復(fù)工、管理到位的要求，我公司成立了生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、機(jī)運(yùn)科、安檢科、通風(fēng)科、經(jīng)管科、綜合辦公室，各科室長經(jīng)鶴濟(jì)公司統(tǒng)一調(diào)配，目前已經(jīng)到位，并進(jìn)行了職責(zé)劃分。目前礦井已成立巷修隊(duì)，主要負(fù)責(zé)井下巷道維修（隱患整改）工程。隱患整改工程結(jié)束后，礦井進(jìn)入技改期間，及時(shí)再組建一個(gè)掘進(jìn)隊(duì)。公司在冊人員245人，能夠滿足隱患整改期間的需要。2、復(fù)工資金保障礦井籌措資金518萬元，符合河南煤化集團(tuán)兼并重組煤礦復(fù)工最低資金500萬元的要求，滿足礦井隱患整改所需資金需要。二、復(fù)工方案礦井復(fù)工工作將嚴(yán)格按照河南煤化集團(tuán)《關(guān)于對兼并重組煤礦進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收的通知》開展工作，堅(jiān)持不安全不復(fù)工的原則，積極開展復(fù)工（隱患整改）工作。復(fù)工按“先地面后井下、先人員提升系統(tǒng)，然后按通風(fēng)系統(tǒng)、巷修維修供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)”順序依次進(jìn)行。復(fù)工（隱患整改）準(zhǔn)備驗(yàn)收工作目標(biāo)8月57月29日—8月16日—9月15恢復(fù)井下通風(fēng)、監(jiān)測監(jiān)控、通訊、供電、運(yùn)輸、壓風(fēng)、防塵等系統(tǒng)以及井下巷道維修和完善壓風(fēng)自救、供水施救、人員定位等；2、復(fù)工（隱患整改）工作目標(biāo)分解（1）、對井下通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行完善，對原有3組風(fēng)門按標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行組建，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。完成時(shí)間：2023年8月20—2023年8月30日完成。責(zé)任人；通風(fēng)科科長：郭山嶺、技術(shù)副總經(jīng)理：王應(yīng)戰(zhàn)（2）、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控。完成時(shí)間：2023年8月20日—2023年8月30日，完成井下風(fēng)站、傳感器等設(shè)備的安裝。完成時(shí)間：負(fù)責(zé)人：機(jī)運(yùn)科科長:李福才、機(jī)電副總經(jīng)理：韓敬利（3）、敷設(shè)井下風(fēng)、水管路。完成時(shí)間：2023年8月25日—2023年9月15日。責(zé)任人：機(jī)運(yùn)科科長，李福才、機(jī)電副總經(jīng)理：韓敬利（4）、完善井下壓風(fēng)自救管道及自救裝置。完成時(shí)間：2023年8月25日—2023年9月15日。負(fù)責(zé)人：機(jī)運(yùn)科科長：李福才、機(jī)電副總經(jīng)理：韓敬利（5）、完善井下人員定位系統(tǒng)。完成時(shí)間：2023年9月5日—2023年9月15日。負(fù)責(zé)人:機(jī)運(yùn)科科長，李福才、機(jī)電副總經(jīng)理：韓敬利（6）、完善井下供電系統(tǒng)，供電保護(hù)、電纜吊掛、電器防爆性能檢查、電器失爆。完成時(shí)間：2023年8月20—2023年9月10日。負(fù)責(zé)人:機(jī)運(yùn)科科長，李福才、機(jī)電副總經(jīng)理：韓敬利（7）、完善井下運(yùn)輸系統(tǒng)，維修膠帶輸送機(jī)確保正常運(yùn)行。完成時(shí)間：2023年8月20—2023年8月30日。負(fù)責(zé)人:機(jī)運(yùn)科副科長，楊勝利、機(jī)電副總經(jīng)理：韓敬利（8）、六下山上段U型棚擴(kuò)修35米。完成時(shí)間：2023年8月30日—2023年9月15日。責(zé)任人：生產(chǎn)技術(shù)科科長：鄧國平、生產(chǎn)副總經(jīng)理：杜金波（9）、五下山上段工鋼棚整修清理90米。完成時(shí)間：2023年8月25日—2023年9月15日。責(zé)任人：生產(chǎn)技術(shù)科科長：鄧國平、生產(chǎn)副總經(jīng)理：杜金波（10）、運(yùn)輸大巷工鋼棚整修50米。完成時(shí)間：2023年8月20日—2023年9月15日。責(zé)任人：生產(chǎn)技術(shù)科科長：鄧國平、生產(chǎn)副總經(jīng)理：杜金波（11）、總回風(fēng)巷維修工程量490米。開始時(shí)間：2023年9月5日。責(zé)任人：調(diào)度室主任：王反右、生產(chǎn)副總經(jīng)理：杜金波三、組織保障措施（一）礦井成立復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組組長：孫國旺副組長：杜金波劉志超韓敬利王應(yīng)戰(zhàn)王聚心張正玉成員：鄧國平李福才王反右張春生郭山嶺楊勝利鄭如意仝國輝（二）領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)與分工孫國旺：本礦井安全生產(chǎn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)礦井復(fù)工全面工作。杜金波：負(fù)責(zé)礦井復(fù)工后隱患整改巷道維修工作，相關(guān)安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)工作和施工隊(duì)伍招工工作。劉志超：負(fù)責(zé)井上下所有施工地點(diǎn)安全技術(shù)措施貫徹落實(shí)的監(jiān)督、檢查工作，監(jiān)督、檢查特殊工種的培訓(xùn)、持證情況。韓敬利：負(fù)責(zé)礦井復(fù)工前供電系統(tǒng)、設(shè)備更換及提升運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)復(fù)工隱患整改工作及相關(guān)安全技術(shù)措施落實(shí)執(zhí)行工作。王應(yīng)戰(zhàn)：負(fù)責(zé)礦井一通三防、地測防治水專業(yè)隱患整改工作、礦井復(fù)工各項(xiàng)安全技術(shù)措施編制及審批工作。張正玉：負(fù)責(zé)礦井員工入礦后的吃、住、更衣、洗澡等后勤保障工作。王聚心：負(fù)責(zé)礦井復(fù)工所需資金保障工作。四、復(fù)工安全保障措施為確保隱患整改期間安全工作萬無一失，特采取以下安全保障措施：1．建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系。要建立區(qū)隊(duì)、班組管理體制，嚴(yán)禁以包代管。實(shí)施安全包保制度：公司領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)包班組，班組包個(gè)人，本部熟練工帶當(dāng)?shù)毓と?。為做到人員能夠管得住、控制住，計(jì)劃班長以上人員必須由鶴煤本部選聘業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的熟練工擔(dān)任。井下直接工在本部招一批熟練工，在當(dāng)?shù)卣幸慌炀毠?，先進(jìn)行崗前培訓(xùn)，進(jìn)礦后必須由本部職工帶領(lǐng)當(dāng)?shù)厥炀毠みM(jìn)行操作，確保現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量。2．安全培訓(xùn)方面。所有熟練工必須經(jīng)過筆試、面試合格后，才有資格參加崗前安全培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)不少于72學(xué)時(shí)，培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行考試，對于考試不及格的人員不予錄用，確保施工隊(duì)伍人員素質(zhì)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。為把好人員素質(zhì)關(guān)，按專業(yè)對口管理，由五職礦長親自抓筆試、面試，把好選人用人關(guān)，對于把關(guān)不嚴(yán)而造成身體殘疾、智商障礙等人員進(jìn)礦的，追究分管公司領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。特殊工種必須按規(guī)定在三級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后持證上崗。復(fù)工后每天利用班前會(huì)給職工講授必要的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、業(yè)務(wù)技能、安全知識、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，提高職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。3.為建立安全長效機(jī)制，公司領(lǐng)導(dǎo)必須與科室，科室與區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)與班組之間層層簽定安全責(zé)任書，明確責(zé)任、履行職責(zé)，切實(shí)做到事事有人管，確保礦井安全生產(chǎn)。4.制定礦井安全管理人員值班、跟班及獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)礦、科級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班及跟班，堅(jiān)持做到與工人同上同下，堅(jiān)持做到現(xiàn)場交接班并做好記錄，堅(jiān)持做好現(xiàn)場關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題，督促隱患整改，真正做到不安全不生產(chǎn)。5.加大隱患檢查、整改力度。機(jī)運(yùn)科重點(diǎn)加強(qiáng)對井上下電器設(shè)備的檢查，堅(jiān)決杜絕設(shè)備失爆和安全設(shè)施不齊全、不完善的現(xiàn)象；認(rèn)真檢查各種保護(hù)是否齊全、是否靈敏可靠；堅(jiān)決杜絕電器設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。復(fù)工后一個(gè)月內(nèi)必須完成礦井壓風(fēng)自救、供水施救系統(tǒng)完善工作，保證井下各作業(yè)地點(diǎn)有緊急避險(xiǎn)場所。通風(fēng)科負(fù)責(zé)對井下通風(fēng)設(shè)施的檢查，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。生產(chǎn)調(diào)度室在復(fù)工后一個(gè)月內(nèi)必須完成礦井監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)完善工作，確保監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并實(shí)現(xiàn)與調(diào)度聯(lián)合值守。負(fù)責(zé)礦井隱患整改工程。安檢科負(fù)責(zé)對沿途沿線所有隱患進(jìn)行檢查，并落實(shí)各科室井下檢查隱患的質(zhì)量，對不認(rèn)真履行職責(zé)、跟班不到位、隱患整改不到位的人員除通報(bào)批評外，還要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。生產(chǎn)科技術(shù)科負(fù)責(zé)編制礦井生產(chǎn)所需要的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督貫徹學(xué)習(xí)以及落實(shí)情況。6.加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作。調(diào)度室主任負(fù)責(zé)各生產(chǎn)單位之間及施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，確保在安全的前提下進(jìn)行隱患整改，減少因計(jì)劃不周影響施工進(jìn)度。因人為因素影響施工進(jìn)度的對調(diào)度室主任一次罰款50元，同時(shí)對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。7.嚴(yán)把值班、上班期間喝酒關(guān)。班前、班中嚴(yán)禁喝酒，值班、跟班干部負(fù)責(zé)把關(guān)。出現(xiàn)一人次班前、班中喝酒，對值班干部、隊(duì)長、科長各罰款500元，因工作失職造成一人次酒后入井的罰款300元。井口把鉤工造成一人次酒后入井的對責(zé)任人罰款200元，并停止工作。值班干部喝酒者，一律就地免職。8.嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員管理。按照精簡高效的原則，在隱患整改期間嚴(yán)格控制入井人數(shù)（按鶴濟(jì)公司復(fù)工批復(fù)人數(shù)），由井口把鉤工負(fù)責(zé)把關(guān)。凡是升入井人員必須在井口登記姓名、升入井時(shí)間。做到礦燈人數(shù)、井口登記人數(shù)、調(diào)度室登記人數(shù)三對照，出現(xiàn)差錯(cuò)，對責(zé)任人各罰款50元。當(dāng)班安檢員負(fù)責(zé)落實(shí)，并在本上簽名認(rèn)可，少簽一次罰款50元。9.嚴(yán)把安全關(guān)，狠抓“三違”，加強(qiáng)隱患排查及整改力度。干部嚴(yán)禁違章指揮，工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，真正將“安全一號工程”抓好，將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓，正確理解搞好安全生產(chǎn)的重要性。對“三違”人員堅(jiān)持從嚴(yán)、從快、從重處理。隱患整改堅(jiān)持“五定”原則，實(shí)施閉環(huán)管理。10.公司領(lǐng)導(dǎo)在隱患整改期間，必須經(jīng)常到施工單位了解掌握職工思想動(dòng)態(tài)。處理生產(chǎn)中急需解決的問題，做到隱患可知、可控、可防、可治，落實(shí)各項(xiàng)措施、方案執(zhí)行情況，使我公司隱患整改工作安全有序進(jìn)行。11.一通三防：復(fù)工前由技術(shù)副總經(jīng)理及通風(fēng)科負(fù)責(zé)組織人員對井下“一通三防”工作進(jìn)行全面排查，包括礦井風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況、各個(gè)地點(diǎn)風(fēng)量、斷面、通風(fēng)設(shè)施等，確保復(fù)工前礦井“一通三防”系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。對查出的安全隱患制定相應(yīng)措施及解決方案進(jìn)行處理。12.礦井防治水：復(fù)工前由技術(shù)副總經(jīng)理及生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)運(yùn)科負(fù)責(zé)對井下防治水系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，包括礦井排水系統(tǒng)、各個(gè)臨時(shí)排水點(diǎn)水泵運(yùn)行情況，確保礦井各排水設(shè)備運(yùn)行正常、各排水管路暢通。礦井成立探放水小組，定員不少于5人。探放水小組設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，有一名副科長專職負(fù)責(zé)管理探放水工作。加強(qiáng)礦井地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作，采掘工程開工前及每月初，由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)編制各施工地點(diǎn)的地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)，并報(bào)技術(shù)副總經(jīng)理工審批后下發(fā)至各施工單位。13.機(jī)電運(yùn)輸：復(fù)工前由機(jī)電副總經(jīng)理及機(jī)運(yùn)科負(fù)責(zé)組織對井下所有電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查，杜絕出現(xiàn)失爆現(xiàn)象，保證復(fù)工前供電系統(tǒng)運(yùn)行可靠。對井下運(yùn)輸線路進(jìn)行檢查，運(yùn)輸路線所有保護(hù)設(shè)施必須裝設(shè)齊全，能夠正常使用。14.復(fù)工前，由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對礦井所有巷道進(jìn)行全