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文檔簡介
公司管理制度一、合同管理制度1、泵車租用前須簽訂租賃合同,特殊情況可在經(jīng)理同意的前提下由合同評審暫代替合同。2、合同形式統(tǒng)一采用公司法律監(jiān)制的合同樣板,內(nèi)容須含:車輛類型、價格、結(jié)算方式和期限、付款方式和期限及其它特殊規(guī)定,合同應注明或附有技術(shù)交底等說明材料。3、合同在執(zhí)行過程中,若有變更,須重新簽訂或?qū)υ贤a充相應條款。合同或補充條款需蓋公章后方可生效。4、合同簽訂前,由生產(chǎn)部門及時組織相關(guān)部門進行合同評審,根據(jù)合同內(nèi)容制定實施措施。評審要有記錄,履行簽字手續(xù),并傳達到相關(guān)部門和人員。5、綜合部要建立合同臺帳,生產(chǎn)部對合同履行情況進行記錄,同時要保留合同變更資料。6、按合同要求下達生產(chǎn)任務單,內(nèi)容要填寫完整無誤,并發(fā)放至相關(guān)部門,安排生產(chǎn)。7、合同是泵送生產(chǎn)、結(jié)算及收款的重要依據(jù)。在合同結(jié)束后兩個月內(nèi),必須按工程項目整理齊全,交綜合部存檔,并辦理移交手續(xù)。二、物資管理制度1、從事物資采購人員要提高政治思想及業(yè)務技術(shù)水平,遵守國家法律法規(guī)和物資管理紀律,廉潔奉公,做好物資供應管理工作,為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務。2、采購物資要及時了解掌握市場行情,堅持“三比一算”的原則,正確選擇進貨渠道。3、臨時性或應急物資采購要報請總經(jīng)理審批。4、泵車易損件要附有產(chǎn)品的廠家資質(zhì)證明書,倉庫管理員要及時按品種、數(shù)量索要合格證。5、嚴格把好材料驗收的質(zhì)量關(guān)。材料進場時,倉庫管理員和技術(shù)人員要共同進行檢驗,合格后方可接收。材料計量要準確,合理扣除損耗。6、建立健全材料發(fā)放制度,做到材料發(fā)放件件有人管,件件有去向。7、材料帳目必須按月結(jié)帳,分類設置三級明細帳,做帳物相符,帳面整潔,按時報表,裝訂成冊,妥善保管。8、倉庫管理要布局合理,按種類、規(guī)格碼放,標識清楚,便于發(fā)放、盤點。倉庫要經(jīng)常打掃,保持庫容整潔。原材料要堆放整齊,不得混放。9、做好可再利用物資的回收工作,能用的清理維修后加以利用,不能用的外銷收回錢值,交財務列帳。三、安全生產(chǎn)管理制度1、各工種要根據(jù)本工種的技術(shù)要求,制訂管理制度,做到有章可循,有法可依。2、各要種要嚴格遵守各項操作規(guī)程,熟悉本工種的技術(shù)特點,正確使用工具、量具、機械設備,不允許任何違反操作規(guī)程現(xiàn)象發(fā)生,防止設備損壞和人員傷亡。3、嚴格執(zhí)行國家勞動總局的勞動保護政策,進入工地現(xiàn)場必須戴安全帽。4、特殊崗位上崗職工,要進行崗位安全教育。對新上崗的各工種人員,要進行上崗前技術(shù)培訓,考核合格后方可上崗。5、對特殊工種的員工(如電工、焊工、泵工、司機等) ,一定要通過正規(guī)培訓,領(lǐng)取證書方可上崗,堅決杜絕無證操作。6、若發(fā)生安全事故,要及時報告,并采取果斷措施,最大限度的減少損失。事后要總結(jié)經(jīng)驗教訓,制定防范措施。7、安全生產(chǎn),文明施工,表彰先進,處罰違章。四、安全保衛(wèi)防火制度1、安全人員每日上下班前,要檢查庫房、庫區(qū)、場區(qū)周圍是否有不安全因素存在,門窗是否完好,如有情況應及時向保衛(wèi)部門反映。2、在規(guī)定禁止吸煙的地段和庫房應嚴禁明火及吸煙,對危險品倉庫應禁止攜入火種,倉庫管理員要對入庫人員有進行宣傳教育的義務。3、危險品物資專人負責,易燃易爆物資要采取隔離措施,不得同一般物資混放在一起,杜絕不安全因素,防止事故發(fā)生。4、安全人員負責維護本場區(qū)、庫區(qū)的消防設備、用具的完整清潔,任何人不得隨意挪用,對他人在庫區(qū)內(nèi)做不安全作業(yè),消防員有權(quán)制止和監(jiān)督。五、車輛維修保養(yǎng)制度1、為確保車輛安全和技術(shù)狀況良好,必須加強對車輛有計劃的維修保養(yǎng)。每月保證兩天維修時間,車隊根據(jù)車輛狀況和任務情況合理安排。2、維修保養(yǎng)分一保、二保、三保和大修。車隊根據(jù)各車的行駛公里,技術(shù)狀況等合理及時地安排車輛進行日常維修保養(yǎng), 堅決做到隨壞隨修,無故障出車。3、根據(jù)不同季節(jié),車輛要求,搞好換季保養(yǎng),保養(yǎng)嚴格按照技術(shù)標準進行。4、已達到大修里程或車況太差的車輛,要及時送修理廠修理。5、凡維修保養(yǎng)項目進行完畢的車輛,經(jīng)檢查技術(shù)鑒定合格后方可運行。不合格車輛要返工,直到合格為止。6、司機所駕駛的車輛,進化論出現(xiàn)任何故障,必須立即報告檢查,出現(xiàn)故障有報告者,發(fā)生問題要追究當事人責任。7、維修保養(yǎng)后,運行期間發(fā)生問題要追究當事人責任。六、停車場管理制度1、進入停車場的車輛,必須慢速行駛。2、進場停放車輛,必須按規(guī)定順序停放,鎖好車門、車窗、隨車工具箱、油箱等重要部位,以防被盜。3、非工作時間未經(jīng)批準,車輛不得出場。4、車場內(nèi)嚴禁吸煙和使用明火。5、愛護車場設備及消防器材,使用車場設備要遵守各項操作規(guī)程,消防器材不得挪用。6、在車場維護保養(yǎng)車輛,工作完畢后,必須將現(xiàn)場清掃干凈,不得遺留油污和其它雜物。7、未經(jīng)允許不得在車場亂拆車輛。8、外部車輛不經(jīng)允許不準進入停車場。9、車場內(nèi)禁止小孩與車輛無關(guān)人員進入,如不聽勸阻者,所發(fā)生的一切后果自負。七、交通安全制度1、遵守交通法規(guī),服從民警指揮,不超速行駛、強行超車,不疲勞駕駛。2、車容整潔,車況良好,不開機件失靈車上路。3、禮貌行車,安全禮讓,不空插外賓車隊,不急道搶行,不開斗氣車,不無故拖延,確保道路暢通。4、文明駕駛,講究公德。不擠靠行人,不濺污行人衣物,不向車外吐痰。5、關(guān)心兒童,照顧老弱,行至學校門前和行人橫道,主動減速讓行。6、發(fā)生交通事故或遇到交通事故,主動保護現(xiàn)場搶救受傷者,不得隱瞞或逃逸。違反者,承擔相應的法律責任。7、進出公司或施工工地,檢查車輛,嚴禁遺撒或帶泥上路。8、嚴格按泵車通行證的規(guī)定在市區(qū)行駛。八、油庫管理制度、油庫設專人管理,嚴禁他人進入。2 、到油庫加油的車輛只準司機一人駛車進入, 并嚴守油庫規(guī)則。、進入油庫,嚴禁將任何火種帶入庫車,嚴禁吸煙。、車輛駛?cè)胗蛶靸?nèi),待發(fā)動機熄滅后方可加油。、車輛加油時,若發(fā)現(xiàn)司機抽煙或有他人隨車進入油庫,應立即停止加油。、油庫存周邊設置符合消防規(guī)定的設施,嚴禁挪用。夜間照明一律使用防爆電筒。、建立單車油耗卡,按月考核,定期通報。、隨時隨地對油庫周圍進行檢查,有無對油庫不安全的苗頭,發(fā)現(xiàn)不安全的苗頭要及時匯報主管領(lǐng)導,并積極妥善處理。、油庫內(nèi)外經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生,及時清除贓物雜草,消除隱患。九、財務管理制度、銷售款的回收1)、原則上要嚴格履行泵車租賃合同。避免長期拖欠和掛賬,造成呆帳和壞帳,影響企業(yè)資金流動。2)、生產(chǎn)部將收回的租賃款及時交到財務部,由財務部給對方開出租賃發(fā)票。財務人員將收回的租賃款及時存入銀行。3)、對泵車租賃合同執(zhí)行過程中或完畢時,財務部要及時辦理結(jié)算,形成結(jié)算單,原則上雙方簽字蓋章。雙方簽訂的合同單一份交到財務部存檔備查。4)、結(jié)算過程中,如用戶反映有泵送虧方時,須經(jīng)公司領(lǐng)導分析原因簽字后方可結(jié)帳。、資金的使用和管理1)、對現(xiàn)金的使用:外購材料,配件在結(jié)算起點(1000元)以下和部分零星支出可使用現(xiàn)金外,其它一切使用轉(zhuǎn)賬支票進行結(jié)算。生產(chǎn)或業(yè)務急需時,須總經(jīng)理簽批。2)、嚴禁公款私存和手續(xù)不全的“白條”頂替現(xiàn)金。3)、出納員要根據(jù)領(lǐng)導簽字、會計審核無誤的費用報銷單和原始憑證才能支付現(xiàn)金。同時要逐筆項及時登記明細帳,每月25日結(jié)止當月報銷。4)、財務部現(xiàn)金持有量不多于10000元。十、勞動力的管理制度為加強勞動力管理,進一步優(yōu)化勞動力資源配置,確保施工生產(chǎn)任務完成,特制定以下勞動力管理制度:、根據(jù)施工生產(chǎn)需要,合理配置管理人員和生產(chǎn)一線工人。、上崗人員實行競爭上崗,優(yōu)化組合。、招用外地勞動力時應符合北京市及公司有關(guān)規(guī)定。、根據(jù)崗位要求進行專項技術(shù)培訓,合格后持證上崗。、上崗前必須進行安全常識教育。、每月或每季度由公司評議小組對各崗位人員進行評議,評議不合格的予以調(diào)崗、降薪或辭退。十一、考勤管理制度為了加強企業(yè)管理,加強組織紀律性,提高出勤、保證公司每日任務的完成,特制定本考勤制度。、考勤工作是一件政策性的工作,應嚴格遵守公司領(lǐng)導的各項有關(guān)規(guī)定,考勤員要如實填寫考勤表,每月 25日下午將考勤表交辦公室。、每個職工要遵守考勤制度,加強組織紀律性,服從分配,按規(guī)定時間上下班,不遲到,不早退,嚴格交接班,積極勞動,認真負責搞好本職工作。、對于曠工或工作時間消極怠工,不服從指揮,無理取鬧、打架斗毆或經(jīng)常遲到早退或出工不出力的職工,一律開除。、職工請事、婚、喪、探親假時,應事先申述理由,辦理請假手續(xù),經(jīng)領(lǐng)導批準后并將工作妥善安排后方可離開工作崗位。遇有特殊情況,應委托他人及時帶為請假或事后補假。請假期滿后,應及時辦理銷假手續(xù),愈期不歸者按曠工處理。、對于嚴重失職,違章作業(yè),在工作中造成物資、機械或設備等財產(chǎn)損失,根據(jù)情節(jié)輕重,酌情給予處罰。十二、辦公用車管理制度、加強辦公用車的管理,宗旨在于有效地服務于公司,節(jié)省費用開支,使公司成為一個有機的整體。、各部門在使用車輛之前,必須到辦公室辦理登記手續(xù),準確說明用車的目的地、時間、聯(lián)系人、電話號碼、何事。、使用人必須遵守國家有關(guān)法律、法規(guī),由此造成的一切財產(chǎn)損失的,由車輛使用人自己承擔。、出車前必須對車輛進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報辦公室,由辦公室進行處理。使用人必須愛護車輛,保持車輛清潔,不準私自加油或進行其它維修。、使用人在使用車輛時,發(fā)生交通事故或其它事故應立即通知辦公室,不得擅自解決。、使用人每天18時之前必須將車開回公司,如遇特殊情況必須與辦公室聯(lián)系,批準后方可留置。但是,次日8:00時之前必須回公司。7、上述內(nèi)容車輛使用人必須遵守,如有違反,扣獎金200元;情節(jié)嚴重者予以除名或移交司法行政機關(guān)處理。十三、食堂管理制度、服從辦公室的領(lǐng)導,嚴格按作息制度開飯:中餐11:30-----12:30;晚餐17:30-----18 :30;同時還應保證外出辦事人員的用餐。、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度,建立食堂衛(wèi)生監(jiān)督體制,生熟器具必須有明顯標識、不準混雜使用,確保食堂的良好衛(wèi)生狀況。、定期對食堂所存放的食品進行檢查,對過期、變質(zhì)的食品堅決不準使用。、食堂工作人員要定期進行體檢,發(fā)現(xiàn)攜有傳染病或者其它不利于職工身體健康的疾病立即將其調(diào)離崗位進行治療,以保證職工的飲食衛(wèi)生。、辦公室將定期或不定期對廚房進行衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)不符合標準的地方,將對食堂工作人員進行處罰、扣發(fā)獎金100-----200元(獎金額不足時從基本工資中扣除)。、每天要對餐具和炊具進行消毒,妥善保管好餐飲用具,愛護公共財物,不得隨意破壞;、搞好個人衛(wèi)生,做到“四勤”:勤剪指甲、勤洗手、勤換洗工作服、勤洗澡、理發(fā)、保持良好的職業(yè)形象;、食堂操作間在任何情況下不允許其他人員入內(nèi);工作人員必須著工裝上崗(帽、白大褂子、套袖、圍裙),未按規(guī)定著裝上崗者扣發(fā)獎金50-----100元(獎金額不足時從基本工資中扣除)。累計違反規(guī)定三次者將予以除名;、工作人員在任何情況下未經(jīng)辦公室批準,不準為任何人提供特殊伙食服務或?qū)⒐矩斘锼阶运团c他人,違者扣發(fā)獎金200元(獎金額不足時從基本工資中扣除),累計違反規(guī)定兩次者予以除名。、食堂工作人員依據(jù)辦公室簽發(fā)的安排客飯通知單,按通知單內(nèi)容安排客飯;通知單應在當日下班之前交回辦公室備案,不得遺失損毀。、正確使用電器、煤氣等危險器具,確保人員、財產(chǎn)安全。十四、宿舍管理制度為了保障職工的身心健康,創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,特制定宿舍衛(wèi)生管理制度。、職工宿舍嚴禁外來人員留宿。直系親屬來公司需留宿,需向公司領(lǐng)導請示同意后方可安排。、保持地面干凈、整潔、無雜物、無痰跡,門窗玻璃明亮,個人床鋪干凈整潔,被子疊放整齊,個人物品不得隨便亂放。、同事之間搞好團結(jié),互相幫助,相互關(guān)心,上白班的同志不要影響夜班的同志的休息。、宿舍內(nèi)嚴禁打架、賭博,酗酒和傳閱黃色書刊。、愛護宿舍內(nèi)公共設施,墻壁上不準亂釘亂畫,損壞東西要照價賠償。、宿舍里嚴禁私接電源、亂拉電線,嚴禁使用電熱水器、電爐子,已通暖氣的宿舍禁止使用電熱毯。、個人應妥善保管好自己的貴重物品,以免丟失。、有事進出他人宿舍,必須先敲門,得到允許后方可進入。男同志未經(jīng)允許不得進出女生宿舍,因工作需要必須進入必須事先征得領(lǐng)導同意。、宿舍衛(wèi)生由本宿舍人員輪流值日打掃,辦公室必須定期或不定期組織人員進行檢查,達不到衛(wèi)生標準的,辦公室有權(quán)進行處理。十五、公司獎勵制度為了最大限度發(fā)揮公司職工工作的積極性,鼓勵先進,激勵后進,提高職工主人翁的責任感,為公司帶來更大的經(jīng)濟效益,特制定獎勵制度如下:、公司內(nèi)部實行充分的民主制,廣開言路,公司的每一名員工都有責任和義務給公司提出合理化的建議,公司領(lǐng)導要積極聽取。合理化建議經(jīng)辦公室上報給公司領(lǐng)導,經(jīng)領(lǐng)導批準采納的建議,公司將給予獎勵;未經(jīng)采納的建議公司也將給予一定的獎勵。、補漏查疏,公司每一名職工都要豎立起主人翁的責任感,發(fā)現(xiàn)任何破壞或者危害公司利益的現(xiàn)象都應及時上報領(lǐng)導。 經(jīng)辦公室審核,如果報告屬實、證據(jù)確鑿,公司將給予獎勵。、對待工作認真負責,積極肯干,能及時保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導交給的
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