員工壓力調(diào)查報告篇一：XX員工壓力源調(diào)查報告員工壓力源調(diào)查報告學(xué)生姓名：崔春華指導(dǎo)教師：王雅榮馮建梅徐亞楠專業(yè)：XX級人力資源管理專業(yè)學(xué)院：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院時間：XX-5-15目錄 -5-一、調(diào)查說明 -5-（一）調(diào)查目的 -5-（二）調(diào)查對象 -6-（三）調(diào)查方法 -6-（四）調(diào)查小組成員 -6-（五）調(diào)查時間 -6-（六）調(diào)查地點(diǎn) -6-二、調(diào)查數(shù)據(jù)分析 6-（一）可靠性分析 -6-

（二）因子分析 -7-（三）主成份分析 -7-析 （四）相關(guān)性 -10-分析 （五）頻率分 -11-源...三、壓力管理與壓-13-力四、主要壓力源的研究...-13-（一）工作設(shè)計(jì)和職業(yè)發(fā)展... -13-

(二)工作的結(jié)構(gòu)和員工的溝通... -14-(三)培訓(xùn)力度...14-(四)...能....LJU崗匹配...14-(五)工作的復(fù)雜性... -15-五、EAP的引進(jìn) -16-一)EAP給企業(yè)帶來的好 -16-二)EAP給員工帶來的切身利 -16-員工壓力源的調(diào)查報告、八、■前言中國保健科技協(xié)會國際傳統(tǒng)醫(yī)藥保健研究會對全國16個省、直轄市區(qū)內(nèi)各百萬人口以上的城市開展調(diào)查發(fā)現(xiàn)，北京亞健康率是%，上海為%，廣東為%。上海第二醫(yī)科大學(xué)心內(nèi)科和醫(yī)學(xué)心理學(xué)教授楊菊賢在一份報告中指出，中年亞健康長期不糾正，將來會有2/3死于心腦血管疾病，1/10死于腫瘤，1/5死于吸煙引起的肺部疾病、糖尿病等代謝疾病及意外事故，只有1/10的人有望安享天年。亞健康學(xué)術(shù)上的名次是“慢性疲勞綜合征”（CFS）,曙光醫(yī)院心內(nèi)科主任蔣梅先解釋，如果長期不糾正CFS就會引發(fā)“過勞死”。聯(lián)合國國際勞工組織發(fā)表的調(diào)查報告認(rèn)為：“心理壓抑將成為21世紀(jì)最嚴(yán)重的健康問題之一”。過度、持續(xù)的壓力會導(dǎo)致員工嚴(yán)重的身心疾病，影響員工對企業(yè)的忠誠度，減低員工滿意度，同時也降低了企業(yè)的生產(chǎn)效率，帶來了人力資源上的不穩(wěn)定性。如何能預(yù)防和降低壓力對員工造成的的這種毀滅性的傷害，有效地維護(hù)、保持企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，壓力源的尋找顯然是迫在眉睫。壓力源的分析有利于找到減壓的方向，從而減輕員工過重的心理壓力，保持適度的最佳的壓力，進(jìn)而提高員工的工作效率，實(shí)現(xiàn)整個組織績效的提高。而企業(yè)關(guān)注員工的壓力狀況，同樣也能充分體現(xiàn)以人為本的管理理念，有助于構(gòu)建良好的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工滿意度。在實(shí)習(xí)期間我們在老師的指導(dǎo)性進(jìn)行了一次員工壓力源的調(diào)查，現(xiàn)就調(diào)查情況，報告如下：第一部分：總體情況一、調(diào)查說明（一）調(diào)查目的出于減壓的目的，通過此次調(diào)查對組織診斷提出建議，對員工及其管理者進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢，幫助解決員工的各種心理及身體壓力。對員工壓力源的分析雖然不能在短期內(nèi)給公司帶來外在利潤，但是潛在的、具有推動力的行為，將會為公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時大量節(jié)約人力成本。提高組織的整體績效。篇二：關(guān)于XX公司員工職場壓力調(diào)查報告關(guān)于XX公司員工職場壓力調(diào)查報告摘要經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，企業(yè)在市場中面臨來自國內(nèi)和國外市場的競爭壓力，市場經(jīng)濟(jì)條件下，我國企業(yè)要在市場中占有一席之地必須要提高自身的競爭力，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)裁員、縮小規(guī)模和扁平化已經(jīng)成為如今企業(yè)改革的重點(diǎn)，工作任務(wù)艱巨、工作難度提高和工作節(jié)奏加快等都使得企業(yè)的工作人員面臨越來越大的工作壓力，對員工的身體和心理都造成了極大傷害，影響了員工的工作效率和公司的發(fā)展。對公司員工職場壓力的調(diào)查有助于針對性的改善和解決這一問題，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的作用的作用。本文首先對于此次調(diào)查工作的目的和任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)地闡述，運(yùn)用了問卷調(diào)查的方法對XX公司員工問卷調(diào)查，然后對于該公司員工的工作特點(diǎn)和現(xiàn)狀作出具體的闡述，接下來根據(jù)問卷調(diào)查的結(jié)果對XX公司員工職場存在的主要問題總結(jié)和分析，最后一章對存在的問題采取針對性地解決措施和辦法。一、本次調(diào)查工作的基本情況本次對XX公司員工職場壓力進(jìn)行調(diào)查，主要是了解XX公司員工的工作壓力的總體狀況，工作壓力的來源和管理壓力的方法，出現(xiàn)這中情況的原因，最后對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析然后提出相應(yīng)的解決方案，提高公司員工的素質(zhì)工作效率，挖掘員工的潛能并激發(fā)員工的創(chuàng)新型，提高公司在激烈競爭環(huán)境中的競爭力，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。以XX公司員工作為調(diào)查對象，采用問卷調(diào)查的方法,問卷調(diào)查是通過書面形式收集研究資料的一種調(diào)查方式。通過問卷的設(shè)計(jì)、樣本選取、統(tǒng)計(jì)方法，然后對整理數(shù)據(jù)和分析，得出XX公司員工職場壓力的現(xiàn)狀和員工壓力管理存在的問題。二、 XX公司員工職場壓力情況的調(diào)查XX公司的員工素質(zhì)高、充滿創(chuàng)造力、年輕有活力，人力資源部門通過很多方式激勵員工，提高員工的工作效率、減輕員工的職場壓力。本次對XX公司各個階層、不同年齡段、不同學(xué)歷的員工都進(jìn)行了問卷調(diào)查，共發(fā)出問卷50份，收回47份，占問卷總數(shù)的94%。本次調(diào)查反映了公司各個部門各個管理階層以及不同年齡不同薪酬的員工的壓力現(xiàn)狀，調(diào)查采用匿名形式，結(jié)果用于學(xué)術(shù)研究，希望能夠借此了解XX公司員工壓力的真實(shí)情況，幫助緩解員工的壓力。員工依據(jù)自己的意義可選擇參加調(diào)查和不參加，但參加的員工都按照了自己的真實(shí)情況填寫問卷，這樣才能反映出公司員工壓力的真實(shí)情況，調(diào)查表在一天之內(nèi)填寫完畢然后投至問卷調(diào)查箱，最后的回收率達(dá)到94%，通過對問卷數(shù)據(jù)的整理和分析，完成全部的調(diào)查工作。三、 XX公司員工職場情況存在的主要問題公司員工壓力源的分析工作內(nèi)容的壓力工作內(nèi)容是產(chǎn)生職場壓力非常重要的原因。67%的員工在XX公司的工作單調(diào)、枯燥，長時間從事一項(xiàng)工作讓員工覺得自己的能力不能得到提高，優(yōu)勢不能得到體現(xiàn)，潛能不能夠被挖掘，在工作中沒有成就感，導(dǎo)致員工在工作中缺乏積極性。40%的員工認(rèn)為工作指標(biāo)要求太高，超出了自己的能力這種情況同樣造成員工的壓力過大現(xiàn)象，從而消極怠工。公司為增加收益會為員工增加負(fù)荷，員工的人物繁重，在短時間內(nèi)不能完成大量的人物要求，導(dǎo)致員工怨聲四起，由于達(dá)不到工作指標(biāo)的要求還會受到批評或扣薪資等不公平的待遇，迫使員工壓力過大。23%的員工在工作中與同事溝通不暢，經(jīng)常發(fā)生沖突。良好的人際關(guān)系是安心生活、舒心工作的必要條件，如果與他人溝通不暢產(chǎn)生沖突不僅會影響心情，還會導(dǎo)致與他人在一起工作時感到壓力。人際關(guān)系涉及到同事、上下級、供應(yīng)商、客戶等多個群體，員工在工作中不可避免的與這些人打交道，所以處理好與他人之間的關(guān)系是保證工作正常進(jìn)行的關(guān)鍵。職業(yè)發(fā)展的壓力員工在工作中都渴望有職業(yè)提升，在任何行業(yè)任何公司，員工都希望被領(lǐng)導(dǎo)重要，這不僅能夠滿足員工物質(zhì)上的需求，也滿足了精神上的需求，實(shí)現(xiàn)了自我價值。職業(yè)發(fā)展的壓力是每個員工都會面臨的工作壓力。如何在最短的時間內(nèi)獲得最快的發(fā)展是每個員工都在思考的問題。職業(yè)高原期。XX公司中有20%左右的員工在發(fā)展的過程中遇到了職業(yè)高原期，所謂的職業(yè)高原期指員工在企業(yè)的中的晉升由于各種原因而處于一種停滯狀態(tài)。在職業(yè)高原期的員工，由于晉升機(jī)會太少缺乏工作的積極性和熱情，消極怠工的員工面臨著組織和心理的雙重壓力。企業(yè)有時為了降低成本提高效益，裁掉一部分多余的員工，在企業(yè)的變革下這些員工更擔(dān)心自己會不會被裁員，這對員工造成的心理壓力是巨大的。65%以上的員工都是40歲以下的年輕人，對于廣大的年輕人來說，30歲是一個重要的分水嶺，有的人經(jīng)歷過20多歲的輕狂逐漸穩(wěn)重走向成熟而且對待工作一絲不茍，然而還有一部分人卻對自己喪失信心，聽天由命，以一副消極的態(tài)度對待工作，這是嚴(yán)重的慢性危機(jī)，隨著時間的發(fā)展這種危機(jī)有可能導(dǎo)致員工到一定年齡后面臨失業(yè)和下崗。來自員工自身的壓力每個員工的性格和身心素質(zhì)都不一樣。健康的體魄和良好的心態(tài)會使人積極對待工作，而較差的身心素質(zhì)也會使人長期處于不安的狀態(tài)，以這種狀態(tài)工作隊(duì)員工自身的發(fā)展非常不利，也容易滋生壓力。員工壓力的結(jié)果分析壓力對員工身心健康的影響很大，有的因?yàn)槌惺懿涣斯ぷ鲏毫Χ钟?、亞健康，?yán)重時會導(dǎo)致員工自殺。首先是身體上的，持續(xù)的壓力狀態(tài)會造成心率加快、血壓升高、身體疲勞、失眠多夢等問題，還會造成精神緊張、憤怒、對工作不滿等。同時壓力過大會導(dǎo)致員工在工作中產(chǎn)生極大的厭煩情緒，工作質(zhì)量下降，工作效率低下，而且不愿與人交流，見到上級時選擇盡量避開，較少尋求咨詢的意見，受到同事無故指責(zé)時產(chǎn)生憤怒的情緒。四、XX公司職場壓力的應(yīng)對策略診斷問題，正確認(rèn)識壓力對員工來說，正確認(rèn)識壓力、了解壓力的危害性是相當(dāng)重要的。壓力對身心造成大的危害，員工要清楚的認(rèn)識到壓力的來源，尋找出一種排解壓力的方法使自己在身體和精神狀態(tài)上都保持向上。管理壓力的科學(xué)辦法在國內(nèi)還沒有普及，公司要向國外學(xué)習(xí)并教員工緩解壓力的辦法，首先領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常和員工多交流，及時發(fā)現(xiàn)員工存在的壓力問題，其次公司應(yīng)開設(shè)心理輔導(dǎo)課程和心理咨詢室，有壓力并且向傾訴的員工可以通過心理輔導(dǎo)尋求幫助，認(rèn)清自己的壓力來源、正確面對然后找出應(yīng)對壓力的相關(guān)方法和策略。公司要關(guān)心每一位員工的身心健康，為員工創(chuàng)造一個溫馨的工作氛圍。變壓力為動力任何事物都存在兩面性，工作中的壓力不可避免，員工要進(jìn)行壓力管理然后變壓力為動力，促進(jìn)工作的進(jìn)步。員工在感到壓力時不能傷心沮喪，首先要調(diào)整好自己的心態(tài)，知道自己在工作中出現(xiàn)的壓力是正常的狀態(tài)，是不可避免的。其次，員工在工作時要為自身樹立明確的目標(biāo)，向著目標(biāo)努力。積極的鍛煉身體也是一種緩解壓力的有效辦法，鍛煉身體可以讓自己保持一顆向上的心，在壓力面前能夠正確認(rèn)識自我，然后變壓力為動力，努力將工作做完做好。提高自我管理技能員工要正確面對自己受到的壓力，遇到壓力時要控制自己的情緒，這樣有助于為自己建立一個良好的人際關(guān)系，然后要多學(xué)習(xí)提高自己的技能，在遇到問題時冷靜思考尋找解決問題的辦法，壓力時工作中的常態(tài)，要有一定的壓力也能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。重視員工的成長與發(fā)展公司并不只是員工工作的地方，也是提高自己和自我價值實(shí)現(xiàn)的平臺，在職業(yè)發(fā)展過程中，因?yàn)楣ぷ魅狈ι悼臻g，前景不確定等因素都給員工帶來了壓力。所以公司要為員工補(bǔ)充一些知識讓員工學(xué)習(xí)本領(lǐng)域內(nèi)的最新知識和技能，提高他們的綜合技能，讓員工在工作中有足夠干勁，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。五、總結(jié)本文通過對XX公司員工職業(yè)壓力進(jìn)行問卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了職業(yè)壓力的存在是一種普遍現(xiàn)象，造成這些壓力有公司和個人兩方面的原因，比如職業(yè)發(fā)展、工作內(nèi)容和員工的性格等，使員工身心健康都受到危害，但是員工要正確認(rèn)識并要面對壓力，找出緩解壓力的辦法，變壓力為動力，促進(jìn)自身的發(fā)展。篇三：XX職場白領(lǐng)壓力調(diào)查報告XX職場白領(lǐng)壓力調(diào)查報告——維信科技XX年最難畢業(yè)季剛過，職場白領(lǐng)壓力相繼成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)。就業(yè)形勢嚴(yán)峻、房價高位不降、物價上漲過快、生活成本不斷增加、職場激烈的競爭等諸多因素，像是一座座大山壓得職場白領(lǐng)在夾縫中艱難前行。近日，中國知名的網(wǎng)絡(luò)招聘機(jī)構(gòu)中國人才熱線針對職場白領(lǐng)壓力現(xiàn)狀展開了大范圍調(diào)查，上萬名職場白領(lǐng)參與。調(diào)查結(jié)果顯示：%的被調(diào)查者反應(yīng)有壓力，其中的白領(lǐng)認(rèn)為工作生活壓力大得已經(jīng)接近崩潰（維信科技提供），更有%被調(diào)查人士認(rèn)為壓力嚴(yán)重超過負(fù)荷。參與調(diào)查的白領(lǐng)為女性，數(shù)據(jù)顯示女性所面臨的職場生活壓力不亞于男性。此外，面臨職場壓力的人群主要集中在20-40歲之間。在職場白領(lǐng)面臨的所有壓力當(dāng)中，排在前5位的為生活成本過高、亞健康、個人能力提升、工作內(nèi)容繁多、升職加薪。緊隨其后的為擇偶、人際關(guān)系復(fù)雜、加班、貸款、小孩上學(xué)、贍養(yǎng)老人等（維信科技提供）。生活成本方面，剛?cè)肼殘龅陌最I(lǐng)主要花費(fèi)在房租和日常用品上，由于房租和物價不斷飛漲，9成白領(lǐng)基本是月光族。有了幾年工作經(jīng)驗(yàn)的職場白領(lǐng)則面臨著結(jié)婚、生小孩、買房，每一項(xiàng)都是相當(dāng)可觀的花費(fèi)?？杀氖?，在一線城市，由于居高不下的房價，如果沒有父母的幫助，買房對于職場白領(lǐng)來說是一件可望不可及的事情（維信科技提供）。數(shù)據(jù)顯示，在我國的城鎮(zhèn)居民中至少有70%沒有購買商品房的能力。安全感、幸福感也由此被擠壓得岌岌可危。亞健康也是當(dāng)今職場白領(lǐng)面臨的重要問題。調(diào)查顯示，目前我國主流城市的白領(lǐng)亞健康比例高達(dá)76%，處于過勞狀態(tài)的接近6成，真正意義上的“健康人”比例不到3%（維信科技提供）。30-40歲白領(lǐng)是社會各行業(yè)的中堅(jiān)力量，也是亞健康人群的“主力軍”。在這個階段中，受教育程度越高、收入越多的人，越容易“亞健康”。這與其職業(yè)和生活特征有關(guān)，如應(yīng)酬多、運(yùn)動少、壓力大、飲食不規(guī)律、人際關(guān)系復(fù)雜。在日常的社會新聞中，我們不乏聽到某職場白領(lǐng)過勞死、著名影星自殺身亡等新聞，“人在職場，身不由己”，競爭激烈、工作勞累、頻繁而定應(yīng)酬使職場人群亞健康癥狀普遍存在、心理疾病多發(fā)。另外一個容易被我們忽視的因素為職場白領(lǐng)擇偶問題。擇偶問題的凸顯也從側(cè)面反映了職場壓力的嚴(yán)重性（維信科技提供）。工作壓力大，交友空間有限致使職場白領(lǐng)極為困難，這種現(xiàn)象在IT、科技行業(yè)極為普遍。中國人才熱線調(diào)查表明，％的人認(rèn)為“交際范圍太窄”是自己或身邊的人至今單身的主要原