第1程項目管理

主講人（浙江大學(xué)港口海岸與近海工 1十二五普通高等教育本科國家級規(guī)7 6 PMI–ProjectManagement項目管理學(xué)5 總成績=平時成績(40%)+期末筆試成績(60%)第1程項目管理第1《工程管理》英語怎樣第2講建設(shè)工程項目有什么特點？第4講是不是工程項目管理僅屬于承包商的管理范疇？第5講工程項目管理一些前沿研究的探第6講關(guān)于我國建設(shè)工程監(jiān)理的44 第1程項目管理33

第1講《建設(shè)工程管理》英語怎樣表達學(xué)學(xué)科的名稱：《建設(shè)工程管理（簡稱工程管理建筑建筑工程經(jīng)濟與組織（1956-建設(shè)管理（1978-工程管（1998至今專業(yè)的名工程管（1998至今專業(yè)的名ProfessionalManagementin IAPMC會議通過ConstructionProfessionalManagementin IAPMC會議通過ConstructionEngineeringEngineering

第1講《建設(shè)工程管理》英語怎樣表達 中中 、監(jiān)理工程師、造價工程師 學(xué)英國CIOB英 特許營造師學(xué)11

第1講《建設(shè)工程管理》英語怎樣表達建設(shè)工程項目決建設(shè)工程項目決策階段的管建設(shè)工程項目實施階段的管建設(shè)工程項目運行階段的管00 第1講結(jié) 第1程項目管理第2講建設(shè)工程項目有什么特

主講人（浙江大學(xué)港口海岸與近海工

第2講建設(shè)工程項目有什么特按項目管理學(xué)（ProjectManagement）沒沒55

第2講建設(shè)工程項目有什么特

是一種非常規(guī)性、非重復(fù)性和的任時

4始的活動，它被稱為作業(yè)（Operation）4

第2講建設(shè)工程項目有什么特項是指一個過程（某個住宅小區(qū)的建設(shè)過程是一個項目項 33

第2講建設(shè)工程項目有什么特

。。2

第2講建設(shè)工程項目有什么特項目管理中的項目的特點的歸一個項目必須有明確的目標（如時標、費用目標和進度目項目是的任務(wù)，由于目標、環(huán)境、條件、組織和過程等任何項目都有其明確的起點（）（）它是在一段有限的時間內(nèi)存在的；多數(shù)項目在其進行過程中，往往1

第2講建設(shè)工程項目有什么特00

第2講結(jié) 第1程項目管理

主講人（浙江大學(xué)港口海岸與近海工

工程管理的概

第3講《工程管理》和《工程項目管理》是兩個相同的概念DM-DevelopmentManagement(項目前期的開發(fā)管理)PMProjectManagement實施階段的管理是項目管理7FMFacilityManagement,即設(shè)施管理，使用階段（或稱運營，7

工程管理的概

第3講《工程管理》和《工程項目管理》是兩個相同的概念5

工程管理的概

第3講《工程管理》和《工程項目管理》是兩個相同的概念5 第3講《工程管理工程管理的概發(fā)管 4

工程管理的概

第3講《工程管理》和《工程項目管理》是兩個相同的概念 第103講工程管理的概施管

2 第3講《工程管理工程項目管理的概CIOB定 特許建造學(xué)會（TheCharteredInstituteofBuilding,CIOB）自項目開始至項目完成，通過項目策劃(Project 第3講《工程管理項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義而項目實施期項目管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)

第1程項目管理第4講是不是工程項目管理僅屬于

主講人（浙江大學(xué)港口海岸與近海工

工程項目管理的類

講88

業(yè)主方項目管理的任

講

業(yè)主方項目管理的任

講6

設(shè)計方項目管理的任

講設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括55 講13332773677743389333

施工方項目管理的任

講33

供貨方項目管理的任

講22 講11 講建設(shè)項目總承包方項目管理的任00

第1程項目第5講工程項目一些前沿研究的探

主講人（浙江大學(xué)港口海岸與近海工

第5講工程項目管理一些前沿研究的探成立InternationalProjectManagementAssociation--IPMA和Project成立InternationalProjectManagementAssociation--IPMA和ProjectManagementInstitute--PMI

ProjectEvaluationandReviewTechnique---PERT、由美國國防部（Cost/ScheduleControlSystemsCriteria--40

60

80

8

項目管理的發(fā)展趨

第5講工程項目管理一些前沿研究的ChangeManagement變更項目ChangeManagement變更第三Portfolio第三Portfolio第第二ProgramManagement第一第一Project

第5講工程項目管理一些前沿研究的探6

第5講工程項目管理一些前沿研究的探5

項目管理的發(fā)展趨

第5講工程項目管理一些前沿研究的探某咨詢公司向100（），于2012項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展道路更加明晰，項目經(jīng)理人才也將倍受青 軟件使用能力水平成為項目經(jīng)理勝任力的重要評價內(nèi)容項目日益增多，對項目經(jīng)理提出更企業(yè)對項目風險管理愈加重企業(yè)將引入項目經(jīng)理能 工具，服務(wù)于項目經(jīng)理的選拔和培養(yǎng)項目集管理將日益受到企業(yè)關(guān)注企業(yè)對項目管理培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率要求更企業(yè)更加重視項目績效評價項目管理軟件集成度更高，適用范圍更廣，將成為企業(yè)決策支撐平臺

項目 管

第5講工程項目管理一些前沿研究的探

第5講工程項目管理一些前沿研究的探工程項目總控理論的產(chǎn)生背22

第5講工程項目管理一些前沿研究的探兩德統(tǒng)一后，德國決定全面改造（部分新建）原德國領(lǐng)域內(nèi)的鐵路，該項目被稱為德一鐵路改建和新建工程投255德國馬目1992目20101,650氣3,320146路1,07141子191

第5講工程項目管理一些前沿研究的探工程項目總控的內(nèi)涵和特 圖1-11/a

圖1-11/b0

第1程項目管理第6講關(guān)于我國建設(shè)工程監(jiān)理的思

主講人（浙江大學(xué)港口海岸與近海工

第6講關(guān)于我國建設(shè)工程監(jiān)理的思 7

第6講關(guān)于我國建設(shè)工程監(jiān)理的思 并作出了有關(guān)規(guī)定《 建筑法》（ 1日起施行），《 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（ 《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》（ 年 監(jiān)理工程師管理規(guī)定》（ （GB50319-2000）

建設(shè)工程監(jiān)理的工作性

第6講關(guān)于我國建設(shè)工程監(jiān)理的思55

第6講關(guān)于我國建設(shè)工程監(jiān)理的思 民

第6講關(guān)于我國建設(shè)工程監(jiān)理的思工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個特科學(xué)性，工程監(jiān)理單位擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)——監(jiān)理工程師，它將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和從事工方和承包商發(fā)生利益或時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩，在業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合3

建設(shè)工程監(jiān)理的工作任

第6講關(guān)于我國建設(shè)工程監(jiān)理的思“建筑工程監(jiān)理應(yīng)當依照法律、行政及有關(guān)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)使用人民建筑法》）。2

建設(shè)工程監(jiān)理的工作任

第6講關(guān)于我國建設(shè)工程監(jiān)理的思“工程監(jiān)理單位應(yīng)當依照法律、以及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件師進駐施工現(xiàn)場。監(jiān)理工程師簽字，建