第6頁共6頁保安指導(dǎo)員競聘演講?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、評委?、同志們：?大家早上?(下午)好?!我叫_?__!今?天能站在這?競聘演講的?舞臺上，對?我來說，內(nèi)?心非常激動?。我要感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)、?評委、同志?們給我的這?次機會。我?覺得能參加?到這次競聘?，本身就是?對自己的一?次歷練，一?次挑戰(zhàn)，這?將會使我終?生難忘，同?時也為了能?夠充分發(fā)揮?我的所知所?學(xué)，體現(xiàn)自?己的能力，?實現(xiàn)自我價?值，為我們?的事業(yè)發(fā)展?做出更多的?貢獻(xiàn)，為此?，我滿懷熱?情地來了。?(語言方?面要飽含熱?情，聲情并?茂)我是?___省_?__酒店的?主管，想?yún)?加集團(tuán)公司?舉辦的保安?部指導(dǎo)員的?競聘活動，?我在酒店工?作了___?年，從員工?開始，到領(lǐng)?班，到主管?，主管有_?__年了，?保安的形象?，在某種意?義上代表著?酒店全體員?工的精神面?貌。保安指?導(dǎo)員作為連?接酒店與客?戶之間的紐?帶，其角色?和作用是極?其重要的。?他是保安各?項規(guī)章制度?和工作任務(wù)?的具體落實?和執(zhí)行者。?嚴(yán)格地講，?保安給客戶?提供的服務(wù)?質(zhì)量的高低?和滿意度，?很大程度上?取決于保安?指導(dǎo)員的管?理水平和業(yè)?務(wù)能力。因?此，保安指?導(dǎo)員的自身?素質(zhì)和行為?，直接關(guān)系?到保安隊伍?的整體形象?和戰(zhàn)斗力，?但保安指導(dǎo)?員除了以身?作則，嚴(yán)格?要求自己外?，還要帶出?一支召之即?來、來之能?戰(zhàn)、戰(zhàn)之能?勝的保安隊?伍。積極、?熱情、真誠?、負(fù)責(zé)的工?作心態(tài)，是?做保安工作?的基礎(chǔ)，不?管你在哪種?環(huán)境還是在?哪種工作崗?位都要付出?積極、熱情?、真誠、負(fù)?責(zé)、勤奮好?學(xué)，有上進(jìn)?心的心態(tài)才?會出類拔萃??！耙粋€大?學(xué)生三年不?學(xué)習(xí)，就淪?為小學(xué)生，?而一個小學(xué)?生堅持不斷?的努力學(xué)習(xí)?，終究成為?大學(xué)生”。?就這么簡短?的一句話卻?蘊含著深層?的含義。對?于我來說他?是一句格言?，是一句使?我在工作和?學(xué)習(xí)中不斷?地受到鼓勵?與進(jìn)步的動?力，讓我受?益非淺，在?酒店工作時?，我從員工?開始，到領(lǐng)?班，到主管?，主管。一?系列的工作?角色的轉(zhuǎn)變?，但我仍然?一貫秉承積?極的工作態(tài)?度，執(zhí)著的?敬業(yè)精神，?嚴(yán)以律己，?寬已待人，?為人處事一?直保持踏實?、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作作風(fēng)。無?論大小事，?我都會付有?積極、熱情?、真誠、負(fù)?責(zé)和努力學(xué)?習(xí)的心態(tài)，?確保完成自?己應(yīng)盡的義?務(wù)，為此，?領(lǐng)導(dǎo)對我的?工作“以致?好評”并給?予鼓勵和嘉?獎。在這?里，我要感?謝各級領(lǐng)導(dǎo)?及同志們對?我的幫助和?關(guān)心，我絕?對不會讓那?些幫助我支?持我和關(guān)心?我的人失望?的。我要用?自己的實際?行動來證明?和回報他們?。為此我為?今后的工作?制定了一個?計劃，如果?我競聘成功?，我將堅守?工作崗位，?矢志不移做?好自己份內(nèi)?的工作。鑒?于我競聘的?工作，我的?工作方法和?工作思路是?：一、正?人先正己，?處處起模范?帶頭作用。?有句古話?說得好，“?其身正.不?令而行;其?身不正，雖?令不從”。?什么樣的保?安指導(dǎo)員就?會帶出什么?樣的隊員。?贏人先正己?，人品是做?人的基礎(chǔ)，?正直是關(guān)鍵?;保安指導(dǎo)?員應(yīng)以身作?則，身教言?傳，處處起?好的帶動作?用，樹立好?的榜樣，要?敢于提出“?我就是排頭?兵，向我看?齊”的口號?，讓隊員找?到標(biāo)桿，找?到旗幟。?安全與管理?、效益、責(zé)?任通常我?們所說的安?全是：沒有?危險、不受?威脅、不發(fā)?生事故。具?體說是不致?對人的身體?造成傷害和?威脅，不會?導(dǎo)致設(shè)備或?財產(chǎn)損失和?環(huán)境危害的?狀態(tài)。安?全依賴管理?。管理是指?：使其所負(fù)?責(zé)的某項工?作順利進(jìn)行?。成功管?理=有效機?制+科學(xué)方?法企業(yè)要?切實履行好?在勞動生產(chǎn)?過程中，通?過改善勞動?條件，克服?不安全因素?，防止傷亡?事故發(fā)生，?使勞動生產(chǎn)?在保證勞動?者安全、健?康和國家財?產(chǎn)及人民生?命安全的前?提下順利進(jìn)?行的職責(zé)，?建立運用企?業(yè)的一切資?源，以達(dá)到?企業(yè)安全生?產(chǎn)的目的所?采取的__?_性、技術(shù)?性措施的有?效運行機制?，建立健全?安全生產(chǎn)管?理網(wǎng)絡(luò)，本?著“企業(yè)負(fù)?責(zé)、行業(yè)管?理、國家監(jiān)?察、群眾監(jiān)?督”的安全?生產(chǎn)管理體?制和“誰主?管、誰負(fù)責(zé)?”的防火責(zé)?任制度。明?確其安全生?產(chǎn)職責(zé)，實?現(xiàn)全員、全?過程、全方?位的安全管?理。1)?建立健全安?全管理規(guī)章?制度，層層?落實安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?包括：安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，安全教育?培訓(xùn)制，各?崗位安全操?作規(guī)程，安?全檢查與隱?患整改制，?危險作業(yè)管?理制度，事?故管理制度?，安全獎懲?制度等。?2)建立以?目標(biāo)管理為?核心的安全?生產(chǎn)動態(tài)（?范本）管理?機制，及時?發(fā)現(xiàn)并消除?生產(chǎn)經(jīng)營過?程中人的不?安全行為，?設(shè)備設(shè)施的?不安全狀態(tài)?以及作業(yè)環(huán)?境的各種危?害因素，實?現(xiàn)企業(yè)全員?、全面、全?過程的動態(tài)?（范本）安?全管理。?3)落實安?全教育制度?，提高員工?安全生產(chǎn)水?平和技術(shù)知?識水平，培?訓(xùn)安全技術(shù)?專業(yè)人員，?提高員工安?全生產(chǎn)、規(guī)?范操作意識?。新進(jìn)員工?必須進(jìn)行公?司級、部門?級、班組級?三級安全教?育;班組長?安全教育每?年至少進(jìn)行?一次;特種?作業(yè)人員教?育、中級以?上干部教育?、全員教育?、復(fù)訓(xùn)教育?、變換工種?教育、復(fù)工?教育要按規(guī)?定要求進(jìn)行?。安全教育?要分布驟：?a安全知識?教育階段，?b安全技能?訓(xùn)練階段，?c安全態(tài)度?教育階段。?安全教育要?做到有形式?、有內(nèi)容、?有效果。?44)安?全檢查是安?全生產(chǎn)管理?工作的一向?重要內(nèi)容。?安全檢查是?從多年生產(chǎn)?實踐中總結(jié)?出的好形式?，它是安全?生產(chǎn)中運用?群眾路線的?方法，從中?發(fā)現(xiàn)人的不?安全行為和?物的不安全?狀態(tài)以及管?理缺陷的有?效途徑。安?全檢查的目?的是及時發(fā)?現(xiàn)并消除生?產(chǎn)過程中由?于設(shè)備、工?作環(huán)境、人?員操作等存?在的可能導(dǎo)?致發(fā)生事故?的隱患，防?止傷亡事故?發(fā)生，保護(hù)?員工的安全?，改善勞動?條件。安全?檢查的方法?有：a定期?性安全檢查?、b專業(yè)性?安全檢查、?c經(jīng)常性安?全檢權(quán)查、?d季節(jié)性安?全檢查。檢?查方式以公?司月檢、部?門周檢、班?組日檢。對?安全檢查結(jié)?果要填寫安?全檢查記錄?表，檢查內(nèi)?容是檢查“?安全第一、?預(yù)防為主”?的思想和安?全生產(chǎn)的負(fù)?責(zé)程度，查?安全生產(chǎn)管?理制度，安?全技術(shù)操作?規(guī)程的建立?、健全情況?，查安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?的執(zhí)行及違?反規(guī)章的處?理情況，查?安全生產(chǎn)方?針政策、法?令規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)?的貫徹執(zhí)行?情況，查動?力設(shè)備、工?藝設(shè)備、廠?房建筑、作?業(yè)環(huán)境等存?在的隱患及?整改措施。?貫徹邊查邊?改的方針，?做到“三定?”，“四不?推”即定措?施，定完成?期限，定負(fù)?責(zé)人。凡自?己能整改的?個人不推給?班組，班組?不推給車間?，車間不推?給部門，部?門不推給公?司。務(wù)必條?條隱患的整?改都能落實?。建立安全?檔案，不斷?積累經(jīng)驗，?為做好安全?管理工作提?供決策依據(jù)?。安全就是?效益。效益?是效果和利?益，安全工?作做的好就?達(dá)到了效果?，保障了利?益的實現(xiàn)。?安全生產(chǎn)是?企業(yè)的法定?職責(zé)。成?功企業(yè)=效?益+安全?通常我們所?說的安全是?：沒有危險?、不受威脅?、不發(fā)生事?故。具體說?是不致對人?的身體造成?傷害和威脅?，不會導(dǎo)致?設(shè)備或財產(chǎn)?損失和環(huán)境?危害的狀態(tài)?。安全依?賴管理。管?理是指：使?其所負(fù)責(zé)的?某項工作順?利進(jìn)行。?酒店要切實?履行好在勞?動生產(chǎn)過程?中，通過改?善勞動條件?，克服不安?全因素，防?止傷亡事故?發(fā)生，使勞?動生產(chǎn)在保?證勞動者安?全、健康和?國家財產(chǎn)及?人民生命安?全的前提下?順利進(jìn)行的?職責(zé)，建立?運用酒店的?一切資源，?以達(dá)到酒店?安全生產(chǎn)的?目的所采取?的___性?、技術(shù)性措?施的有效運?行機制，建?立健全安全?生產(chǎn)管理網(wǎng)?絡(luò)，本著“?企業(yè)負(fù)責(zé)、?行業(yè)管理、?國家監(jiān)察、?群眾監(jiān)督”?的安全生產(chǎn)?管理體制和?“誰主管、?誰負(fù)責(zé)”的?防火責(zé)任制?度。明確其?安全生產(chǎn)職?責(zé)，實現(xiàn)全?員、全過程?、全方位的?安全管理。?成功管理?=有效機制?+科學(xué)方法?1)安全?關(guān)系到人民?生命財產(chǎn)安?全，關(guān)系到?家庭幸福和?社會穩(wěn)定，?更關(guān)系到企?業(yè)的形象、?持續(xù)經(jīng)營和?發(fā)展。不斷?改善職工勞?動條件，防?止事故和職?業(yè)病，是黨?和政府的一?貫方針，“?加強勞動保?護(hù)，改善勞?動條件”是?我國憲法所?確定的安全?生產(chǎn)的基本?原則，國家?明確規(guī)定作?為獨立法人?主體的企業(yè)?，必須獨立?履行安全生?產(chǎn)職責(zé)，承?擔(dān)安全生產(chǎn)?責(zé)任。2?)成功的企?業(yè)不止是有?效益的取得?，還要有員?工的安全、?各崗位各環(huán)?節(jié)運作的順?暢安全、企?業(yè)的可持續(xù)?發(fā)展能力有?保障。安全?工作做的好?，有利于員?工隊伍的思?想穩(wěn)定而發(fā)?揮自己的主?觀能動性更?好地投入工?作，有利于?為國家保存?生產(chǎn)力，有?利于樹立良?好的企業(yè)形?象，有利于?提高企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益和市?場競爭能力?。從一定程?度講安全就?是效益。?5)、積極?認(rèn)真負(fù)責(zé)的?態(tài)度去完成?自己的本職?工作和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其它?任務(wù)，不斷?地努力學(xué)習(xí)?新的工作知?識和技能，?改進(jìn)自己的?不足之處，?把自己所學(xué)?到的和所掌?握到的知識?和技能運用?到實際的工?作中去爭取?在今后的工?作不斷地進(jìn)?取改革創(chuàng)新??，F(xiàn)代安?全管理是一?個全員參與?、全過程監(jiān)?控、全方位?各崗位實施?的管理過程?，不同層次?各個崗位的?所有員工都?有嚴(yán)格履行?安全生產(chǎn)的?責(zé)任和義務(wù)?。就本酒店?而言，操作?部門(倉管?部、運輸部?門、物業(yè)部?、總經(jīng)辦、?其他相關(guān)部?門)的作業(yè)?人員，熟悉?本崗位的崗?位職責(zé)，樹?立“安全第?一、預(yù)防為?主”的思想?，提高安全?生產(chǎn)的意識?，加強安全?觀念交流，?嚴(yán)格按操作?規(guī)程規(guī)范操?作，杜絕違?