商業(yè)智能助水泥企業(yè)高層正確決策近幾年，商業(yè)領(lǐng)域隨著ERP、CRM等應(yīng)用系統(tǒng)的引入，企業(yè)開(kāi)頭從關(guān)注事務(wù)處理過(guò)程漸漸轉(zhuǎn)向注意數(shù)據(jù)信息，為精確?????和快速?zèng)Q策供應(yīng)支持的需求越來(lái)越劇烈，而由此帶動(dòng)的對(duì)商業(yè)智能的需求也將是巨大的。

何為商業(yè)智能？這既不是一個(gè)產(chǎn)品，也不是一個(gè)系統(tǒng)。它是結(jié)合架構(gòu)、應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫(kù)于一體的總稱。

“換句話說(shuō)，商業(yè)智能就是將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成信息，將信息轉(zhuǎn)換成決策，將決策付諸于行動(dòng)?！绷制竭B用兩個(gè)轉(zhuǎn)換，特別明晰地將商業(yè)智能的含義做了闡述，“企業(yè)里的各種數(shù)據(jù)往往散落在不同系統(tǒng)和不同部門的各個(gè)地方。然而，真正的業(yè)務(wù)屬性，如進(jìn)展趨勢(shì)，優(yōu)點(diǎn)和不足等總是存在于數(shù)據(jù)之中。商業(yè)智能則是集合全部相關(guān)數(shù)據(jù)并將其轉(zhuǎn)變成信息?！?/p>

接下來(lái)，企業(yè)高層通過(guò)對(duì)信息的準(zhǔn)確分析，從而為決策的制定供應(yīng)依據(jù)，并為最終的行動(dòng)供應(yīng)保障。這就是商業(yè)智能的最終歸屬。它能實(shí)時(shí)了解，交互式訪問(wèn)，分析和處理相關(guān)信息，為商業(yè)社區(qū)供應(yīng)了最便利的數(shù)據(jù)訪問(wèn)渠道。

林平表示，國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)的信息化建設(shè)才在一些大型集團(tuán)剛剛起步，盡管目前水泥企業(yè)通過(guò)兼并重組，做強(qiáng)做大，但信息管理體系照舊較為分散。信息化建設(shè)之于國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)，將來(lái)的路還很長(zhǎng)。

相比國(guó)內(nèi)，國(guó)外企業(yè)在上個(gè)世紀(jì)九十年月就開(kāi)頭意識(shí)到商業(yè)智能的重要性并進(jìn)入探究。包括拉法基在內(nèi)的多數(shù)大型集團(tuán)均在那時(shí)開(kāi)頭做信息化建設(shè)工作?！袄ɑ\(yùn)用商業(yè)智能，可以在金融危機(jī)時(shí)做到怎么多賺錢，怎么少花錢，也可以在日常管理中有效的削減資金積壓。此外，拉法基的許多替代燃料戰(zhàn)略也均是高層運(yùn)用商業(yè)智能，有效地把握數(shù)據(jù)信息，從而確定戰(zhàn)略的實(shí)施及進(jìn)展?！绷制奖硎?。

商業(yè)智能能給企業(yè)帶來(lái)哪些實(shí)實(shí)在在的關(guān)心？林平認(rèn)為有以下三點(diǎn)：

首先，商業(yè)智能關(guān)心企業(yè)更好的了解自己。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今日，需要清晰地了解自己的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，才能做好市場(chǎng)，壯大企業(yè)。商業(yè)智能通過(guò)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成信息，有效的關(guān)心企業(yè)高層充分了解自己，從而做出正確的決策；

其次，了解別人，關(guān)心企業(yè)在與同類企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。在真正了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前提下，以最少的成本做最有效的決策；

最終，預(yù)備將來(lái)。了解市場(chǎng)，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之后，關(guān)心企業(yè)做規(guī)劃，做下一步的投資方案，從而增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

在國(guó)家提倡“以信息化自動(dòng)化帶動(dòng)工業(yè)化”的大背景下，水泥企業(yè)信息化與自動(dòng)化應(yīng)用日漸普