第4頁共4頁2023年創(chuàng)建建筑施工安全質(zhì)量標準化工地實施方案?為創(chuàng)建建筑?施工安全質(zhì)?量標準化工?地，按照是?建設相關要?求，我公司?經(jīng)研究，特?制定如下工?作實施方案?：一、指?導思想深?入貫徹實施?《安全生產(chǎn)?法》、《_?__省建設?工程質(zhì)量和?安全生產(chǎn)管?理條例》、?《施工企業(yè)?安全生產(chǎn)評?價標準》、?等法律法規(guī)?文件通知精?神，堅持安?全第一、預?防為主、綜?合治理的方?針，堅持標?本兼治，重?在治本，強?化我司建筑?施工安全質(zhì)?量標準化的?基礎工作。?通過推行安?全質(zhì)量標準?化工作，進?一步規(guī)范安?全生產(chǎn)行為?，改善安全?生產(chǎn)條件，?提升安全管?理水平，從?而通過__?_省安全質(zhì)?量標準認證?中心認證，?實現(xiàn)本質(zhì)安?全，避免安?全生產(chǎn)事故?的發(fā)生。?二、工作進?度為確保?我公司在建?項目的建筑?施工安全質(zhì)?量標準化工?地建設工作?能切實有效?執(zhí)行，結(jié)合?工程項目部?實際，制定?如下工作實?施進度方案?：1．工?作內(nèi)容立?安全質(zhì)量標?準化工作領?導小組；?2.進行安?全質(zhì)量標準?化工作宣傳?教育、員工?培訓，轉(zhuǎn)變?觀念。確?定安全質(zhì)量?標準化工作?開展計劃；?3.__?_和動員項?目部建筑施?工管理人員?及班組成員?參加安全質(zhì)?量標準化工?作。召開?全司安全質(zhì)?量標準化工?作會議，安?全標準化領?導小組進行?培訓和學習?。4.確?定管理薄弱?環(huán)節(jié)，確定?改進目標方?案；編寫?制定安全質(zhì)?量標準化管?理型文件；?5.完成?所有資料的?，形成申報?資料交主管?單位審核、?驗收。四?、成立安全?質(zhì)量標準化?工作領導小?組組長：?項目經(jīng)理?成員：五?、完善安全?生產(chǎn)管理制?度按照《?建筑施工企?業(yè)安全生產(chǎn)?評價標準》?和《建筑施?工安全檢查?標準》要求?，由質(zhì)安部?負責建立健?全各項安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度，并督查?各在建項目?建立健全項?目的安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?和各崗位的?安全技術(shù)操?作規(guī)程。?六、依法培?訓各類人員?，做到持證?上崗。根?據(jù)安全質(zhì)量?標準化認證?辦法的要求?，由項目部?管理人員、?崗位職工進?行安全培訓?，加強日常?安全教育，?并加強對新?從業(yè)人員三?級安全教育?和和其他人?員的安全教?育，確保培?訓效果。?七、嚴格生?產(chǎn)設施、設?備管理1?、建立安全?生產(chǎn)設施臺?帳。2、?編制安全設?施、設備檢?修計劃定期?檢修。3?、垂直提升?等特種設備?定期檢驗，?證件備全，?并要有書面?記錄備查。?4、建立?關鍵裝置及?重點部位的?巡檢制度，?尤其是認真?做好塔吊、?施工電梯等?設備加節(jié)、?安拆關鍵施?工節(jié)點的旁?站和交驗工?作，不得走?過場。5?、建立生產(chǎn)?設施安全拆?除和報廢制?度。八、?建立安全檢?測監(jiān)控系統(tǒng)?，提高應急?處理能力?1、制定特?種設備、重?點施工部位?安全管理制?度，保證制?度能夠得到?貫徹實施。?2、建立?特種設備、?重點施工部?位檔案及安?全檢查書面?報告制度，?明確公司各?職能部門、?分公司、項?目部監(jiān)控職?責，定期、?定點巡查監(jiān)?督。九、?嚴格現(xiàn)場管?理、規(guī)范作?業(yè)現(xiàn)場安全?生產(chǎn)行為?1、對深基?坑、高邊坡?、外腳手架?、高大支模?系統(tǒng)、臨時?用電、垂直?運輸設備、?登高作業(yè)、?動火等較大?或重大危險?源進行風險?辨識，制定?控制措施，?嚴格許可制?度，嚴格審?批登記。上?述作業(yè)人員?，配備、使?用安全防護?用品，崗位?配備監(jiān)護人?員。2、?在較大或重?大危險源處?張貼或懸掛?安全警示標?志和告知牌?；在可能產(chǎn)?生嚴重職業(yè)?危害作業(yè)崗?位的醒目位?置設置警示?標志和警示?說明，告知?產(chǎn)生職業(yè)危?害的種類、?后果、預防?及應急救治?措施等內(nèi)容?；在檢修、?施工、吊裝?、安拆等作?業(yè)現(xiàn)場設置?警戒區(qū)域和?警示標志。?十、及時?排查治理安?全生產(chǎn)隱患?1、在上?級部門安全?檢查、公司?自查及安全?評價中提出?的安全問題?，公司項目?部要及時進?行整改并建?立臺帳，在?短時間難以?整改安全隱?患要制定切?實可行的整?改措施，定?整改責任人?、整改措施?、整改期限?，加強監(jiān)控?和防范，確?保不發(fā)生事?故，并迅速?按整改措施?整改到位，?消除隱患。?2、建立?安全生產(chǎn)隱?患排查和整?改、安全技?術(shù)改造工作?責任制，依?法保證安全?生產(chǎn)所必需?的資金投入?。建立安全?文明施工措?施費___?提取、使用?臺帳，做到?計劃、財務?、現(xiàn)場工程?三統(tǒng)一。?十一、加強?對危險源的?控制按照?《___省?建筑施工重?大危險源識?別和控制管?理辦法》的?規(guī)定，對施?工現(xiàn)場的重?大危險源進?行全面識別?和監(jiān)控。對?危險源進行?登記建檔，?定責任人、?定預防措施?、定期監(jiān)控?、檢驗和評?估，確?，F(xiàn)?場的安全生?產(chǎn)平穩(wěn)運行?。十二、?完善事故應?急救援體系?，提高應急?管理能力?1、按項目?部既有的建?設工程應急?救援預案實?施；十三?、加大安全?投入加大?安全投入是?推行安全質(zhì)?量標準化工?作的基礎，?是搞好安全?生產(chǎn)的重要?保障。安全?投入分兩個?層面：一是?項目部要確?保執(zhí)行質(zhì)量?安全標準化?工作和安全?認證工作必?需經(jīng)費，包?括購買相關?標準、學習?資料、人員?培訓、觀摩?學習以及交?通保障、制?作定型安全?防護用品及?標識牌等；?同時在承攬?項目和投標?活動中，應?明確把安全?防護文明施?工措施費作?為不可競爭?費用，不以?減免該費用?而作為承攬?工程的籌碼?。第二個?層面就是項?目部按照相?關規(guī)定將安?全防護文明?施工措施費?使用到位。?十四、建