汽車(chē)塑料內(nèi)外飾件企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)2020年3月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門(mén)職責(zé) 41、 綜合管理部 42、 人力資源部 43、 財(cái)務(wù)部 54、 采購(gòu)部 55、 制造及質(zhì)量部 56、 銷(xiāo)售部 67、 研發(fā)中心 6

汽車(chē)塑料內(nèi)外飾件企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門(mén)職責(zé)綜合管理部（1）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織公司日常辦公及有關(guān)活動(dòng)安排，向公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)提供后勤保障，為公司的正常業(yè)務(wù)開(kāi)展做好服務(wù)；（2）總經(jīng)理辦公會(huì)議的組織籌備，會(huì)議議題收集、送審，下發(fā)會(huì)議通知，會(huì)議記錄、整理存檔和形成會(huì)議紀(jì)要、決議，并負(fù)責(zé)會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦和匯報(bào)等；（3）負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度及重要工作信息的收集、匯總、上報(bào)，各類(lèi)文件、合同、協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要的歸檔和管理；（4）負(fù)責(zé)公司與上級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)和相關(guān)單位的公關(guān)聯(lián)絡(luò)、文電收發(fā)、文電處理、公文核稿和印章管理；（5）負(fù)責(zé)維護(hù)信息系統(tǒng)及網(wǎng)站的安全運(yùn)轉(zhuǎn)；（6）負(fù)責(zé)組織公司黨、工、團(tuán)及各項(xiàng)群眾性活動(dòng)的計(jì)劃和組織；（7）負(fù)責(zé)公司注冊(cè)、注銷(xiāo)、年檢及公司法律事務(wù)。人力資源部（1）負(fù)責(zé)人力資源管理控制政策的制定、監(jiān)督執(zhí)行和檢查工作；（2）編制公司的人力資源規(guī)劃；（3）編制公司的年度人力資源需求計(jì)劃；（4）負(fù)責(zé)組織招聘工作，包括對(duì)公司事業(yè)部及各子公司重要人員的招聘；（5）編制公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃；（6）負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)工作，包括對(duì)公司事業(yè)部及各子公司重要人員的培訓(xùn)工作；（7）負(fù)責(zé)組織績(jī)效考核工作，包括對(duì)公司事業(yè)部及各子公司的重要人員的績(jī)效考核工作；（8）負(fù)責(zé)薪酬管理控制政策的制度、監(jiān)督執(zhí)行和檢查工作；（9）負(fù)責(zé)編制薪酬預(yù)算；（10）核算并發(fā)放員工工資；（11）負(fù)責(zé)人員的晉升、離職管理工作。財(cái)務(wù)部（1）履行公司預(yù)算辦公室的相關(guān)職責(zé)，負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理，組織預(yù)算編制、報(bào)告、執(zhí)行和日常監(jiān)控工作；（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收支、銀行信貸結(jié)算的管理，及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)，認(rèn)真做好記帳、對(duì)帳、報(bào)帳工作，按時(shí)編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)遞相關(guān)人員或機(jī)構(gòu)；（3）根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)；（4）認(rèn)真對(duì)供應(yīng)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，切實(shí)履行好財(cái)務(wù)核算監(jiān)督職責(zé)；（5）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算及價(jià)值管理，按月提取折舊；（6）及時(shí)計(jì)提和上交有關(guān)稅費(fèi)。采購(gòu)部（1）負(fù)責(zé)大額采購(gòu)工作的統(tǒng)一管理；（2）負(fù)責(zé)擬定采購(gòu)工作規(guī)章制度；（3）負(fù)責(zé)制定大額采購(gòu)工作方案，提出采購(gòu)方式的建議、擬定技術(shù)需求、入圍供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)；（4）編制招標(biāo)、談判文件，發(fā)布投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)、澄清函，發(fā)布招標(biāo)、談判文件，發(fā)布中標(biāo)通知書(shū)，編制評(píng)審、談判報(bào)告等；（5）推薦潛在供應(yīng)商、組織新供應(yīng)商的評(píng)審工作；（6）向公司采購(gòu)評(píng)審小組報(bào)告采購(gòu)進(jìn)展情況、重要事項(xiàng)、存在問(wèn)題及建議等；（7）組織大額采購(gòu)驗(yàn)收工作；（8）負(fù)責(zé)每半年大額物資采購(gòu)價(jià)格調(diào)整談判；（9）負(fù)責(zé)解答采購(gòu)工作中供應(yīng)商的詢問(wèn)和質(zhì)疑等；（10）負(fù)責(zé)采購(gòu)相關(guān)檔案材料的收集、整理及歸檔。制造及質(zhì)量部（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的管理工作；（2）負(fù)責(zé)工裝管理；（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理；（4）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理。銷(xiāo)售部（1）負(fù)責(zé)銷(xiāo)售管理控制政策的制定、監(jiān)督執(zhí)行和檢查工作，對(duì)銷(xiāo)售活動(dòng)進(jìn)行日常管理控制工作；（2）負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作；（3）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目的銷(xiāo)售可行性研究工作，編制新產(chǎn)品的銷(xiāo)售可行性研究報(bào)告；（4）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目的銷(xiāo)售定價(jià)、非首次供貨產(chǎn)品的銷(xiāo)售調(diào)價(jià)以及談判工作；（5）審核客戶提供的銷(xiāo)售格式合同；（6）協(xié)助公司財(cái)務(wù)部制定公司信用政策及客戶信用等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；（7）監(jiān)督和檢查公司事業(yè)部銷(xiāo)售合同的簽訂和執(zhí)行，以及客戶信用管理及