第4頁共4頁經(jīng)營部總工程師競聘演講稿尊敬?的___部?長各位同仁?：大家晚?上好！首?先，非常感?謝___給?了我一個“?推銷自已”?“自賣自夸?”的機會。?我要競聘的?崗位是經(jīng)營?部總經(jīng)濟師?。我叫王?筱存，今年?歲。大專文?化程度，_?__黨員，?工程師職稱?。年參加工?作以來，先?后任技術(shù)員?助理工程師?工程師；在?行政職務(wù)上?擔任過隊長?付科長付部?長；從段隊?到項目部從?稽查部到工?程部；從一?線到機關(guān)。?經(jīng)營部是?公司的龍頭?部門總經(jīng)濟?師是經(jīng)營部?的把關(guān)位置?，我認為本?人適合擔任?總經(jīng)濟師這?一職務(wù)，理?由有四：?首先，本人?有年從事概?預(yù)算工作的?經(jīng)歷，對概?預(yù)算及投標?報價工作有?一定的經(jīng)驗?，對施工工?藝生產(chǎn)流程?概預(yù)算理論?認識較深，?并且在全國?首次實行注?冊造價工程?師時就獲得?了注冊造價?工程師任職?資格。長期?的工作實踐?，培養(yǎng)鍛煉?了我踏實的?工作作風嚴?謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)?度較為扎實?的概預(yù)理論?知識和敬業(yè)?愛崗的團隊?協(xié)作精神。?其次，本?人已有年的?行政領(lǐng)導(dǎo)任?職經(jīng)驗，有?年的業(yè)務(wù)領(lǐng)?導(dǎo)任職經(jīng)驗?，無論在什?么崗位，承?蒙領(lǐng)導(dǎo)和各?位同仁的關(guān)?愛，都能干?一行愛一行?鉆一行適應(yīng)?一行。尤其?是在在擔任?預(yù)算科科長?期間，本人?對自己要求?更加嚴格，?在全力做好?本職工作的?同時，能夠?積極提出合?理化建議，?協(xié)助分管領(lǐng)?導(dǎo)抓好管理?，并使自己?在政治思想?工作能力協(xié)?調(diào)管理水平?等方面有了?進一步鍛煉?和提高。?第三，我有?勤奮務(wù)實踏?實肯干的工?作作風。多?年來，本人?始終著眼于?工作業(yè)務(wù)的?提高，能吃?苦耐勞，加?強學(xué)習(xí)，積?極開動腦筋?，富有成效?地開展工作?，能做到高?標準嚴要求?，尤其對概?預(yù)算工作能?深入進去，?有一種不達?目標不罷休?的鉆勁。此?外，能夠正?確看待工作?中的一些名?利得失，凡?事做到以工?作為重，有?大局觀念和?服務(wù)意識。?我想，正因?為有了這種?良好的工作?作風，本人?相信，在今?后的工作中?能解決困難?，提高自己?，把工作抓?好。第四?，本人能擺?正位置，端?正態(tài)度，不?為名所累不?為利所困，?攪事不越權(quán)?細致不拖拉?果斷不蠻干?。對上能尊?敬部長及公?司分管領(lǐng)導(dǎo)?，對下能團?結(jié)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)?人員擰成一?股繩，集中?力量做好本?質(zhì)工作。?“寶劍鋒從?磨礪出，梅?花香自苦寒?來。”機遇?永遠屬于有?準備的人。?正是有了幾?年如一日的?辛勤工作，?才使我有信?心來競聘這?一崗位。?金無足赤，?人無完人。?在肯定優(yōu)勢?的同時，我?也清醒地認?識到自己存?在一些不足?之處：由于?這幾年我一?直在驗工計?量調(diào)概索賠?責任成本這?方面做主管?工作的時間?長一點，在?做投標報價?的主管工作?少一點，或?者說在這一?崗位上還是?一名新人。?不過我有信?心，并相信?勤能補拙，?憑著我的悟?性和執(zhí)著，?憑著我對新?事物的接受?能力和敏捷?的思維，在?今后工作中?，在同志們?的幫助和關(guān)?懷下我會克?服不足，把?工作做得更?好。假如?我能在此次?競爭中能實?現(xiàn)這一崗位?，我一定不?負眾望，在?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的支持下?，努力學(xué)習(xí)?開拓進取解?放思想大膽?創(chuàng)新，緊緊?圍繞公司營?銷工作中心?，不斷提高?營銷質(zhì)量和?報價水平，?為營銷工作?的發(fā)展做出?積極貢獻。?因此我打?算從以下幾?個方面來開?展工作：?一全力發(fā)揮?業(yè)務(wù)骨干作?用，完成好?領(lǐng)導(dǎo)和工作?崗位賦予的?任務(wù)。為適?應(yīng)形勢的需?要，我要加?強理論和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，虛?心向老營銷?領(lǐng)導(dǎo)請教，?不斷提高管?理水平和業(yè)?務(wù)水平。?二深入調(diào)查?研究，積累?報價經(jīng)驗，?統(tǒng)計分析開?標紀錄，把?握不同地區(qū)?不同行業(yè)營?銷信息和降?造區(qū)間，為?領(lǐng)導(dǎo)決策投?標提供第一?手資料。作?為一名業(yè)務(wù)?把關(guān)人員，?首先要是一?名合格的戰(zhàn)?斗員，要通?過自己艱苦?細致的工作?，為報價同?仁作出示范?。（范本）?三協(xié)助部?長分管領(lǐng)導(dǎo)?主抓報價工?作。報價工?作隨機性大?，要求高，?來不得半點?虛偽和大意?，因此，要?樹立大局觀?念全局觀念?，各地區(qū)不?同和有所差?別的觀念，?樹立榮辱與?共思想，誠?心誠意協(xié)助?分管領(lǐng)導(dǎo)抓?好業(yè)務(wù)管理?和隊伍管理?，做到補臺?不拆臺，相?互配合好，?形成工作的?合力。對自?己分管工作?要積極動腦?筋，想辦法?，尤其是在?營銷工作中?報價往往起?決定作用時?，報價工作?變得越來越?重要，因此?，要變壓力?為動力，變?被動為主動?，報好價報?準價，力爭?多中標中好?標，為公司?的發(fā)展作最?大的貢獻。?四加強自?身修養(yǎng)，提?高兩個素質(zhì)?。要以這次?聘任為新的?工作起點，?全力提高自?己的政治素?質(zhì)和業(yè)務(wù)素?質(zhì)，始終保?持積極向上?的工作姿態(tài)?和高昂的斗?志，并善于?發(fā)揚自己的?優(yōu)點，看到?自己的短處?，克服自身?工作和個性?中的不足，?使自己能盡?快轉(zhuǎn)換角色?，適應(yīng)崗位?的要求，為?營銷工作盡?自己一份微?薄之力。?五___業(yè)?務(wù)人員加強?學(xué)習(xí)，不斷?領(lǐng)會新工藝?新材料新政?策新辦法，?規(guī)范工作程?序完善配套?措施，使自?己分管的業(yè)?務(wù)人員不斷?提高和更新?業(yè)務(wù)知識，?爭取人人都?能拿得起，?放得下，力?爭做一事像?