第4頁共4頁店長競聘精彩演講稿?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)及同仁?們：大家好?!首先自?我介紹一下?，我叫__?_，漢族_?__福清人?___年_?__月__?_日生。從?___年到?___年在?___公司?工作。我?很榮幸能走?上競聘演講?的講臺，參?加這次競聘?上崗演講：?首先，我對?公司領(lǐng)導(dǎo)推?行崗位競聘?上崗機制的?擁護和信任?。我相信，?在公司公平?，公正，公?開的競爭環(huán)?境下，我們?大家的實力?和能力都在?競爭中得以?體現(xiàn)，也會?得到了大家?的認可。在?這里公司員?工的積極面?與消極面也?都體現(xiàn)了出?來。讓真正?有實力的人?在這個拼搏?的平臺上脫?穎而出。其?次，我是抱?著學(xué)習(xí)的態(tài)?度和鍛煉自?己的能力，?初次登臺演?講，接受領(lǐng)?導(dǎo)與大家對?我的挑選。?我的競聘?崗位是：廣?匯超市店的?店長。_?__年的門?店，通過管?理年的磨練?，各項工作?都取得了長?足的發(fā)展。?在這樣良好?的政策與優(yōu)?越的平臺支?撐及全體員?工共同配合?協(xié)作下。出?色完成銷售?考核任務(wù)。?但也存在不?足的地方，?比如軟指標?方面，各業(yè)?務(wù)員的管轄?區(qū)域的產(chǎn)品?盤點、整理?、擺設(shè)、標?簽和衛(wèi)生方?面的工作給?疏忽了。對?產(chǎn)品、性能?、用途，了?解認識也很?薄弱。部門?與部門，同?事與同事之?間的相互配?合團結(jié)凝聚?力不夠大，?經(jīng)常發(fā)生扯?皮與相互推?諉現(xiàn)象。對?市場情況，?客戶的需求?不太了解，?售后及產(chǎn)品?的跟蹤服務(wù)?低落?？蛻?檔案的建立?不全。作為?銷售部門來?講，完成業(yè)?績是最重要?的，但是沒?有服務(wù)來維?護、支撐的?話，只是一?時的成功，?暫時的甜頭?。對于公司?的長遠發(fā)展?是沒有好處?的。門店是?公司一線窗?口，員工的?一言一行、?談吐舉止，?客戶的滿意?度和門店整?體的生動化?以及業(yè)務(wù)人?員的專業(yè)化?，都會影響?公司的形象?和聲譽。自?然，也會影?響到業(yè)績提?升。我認?為自己競聘?店長具有以?下幾個方面?的優(yōu)勢和可?行性的措施?：1、業(yè)?務(wù)產(chǎn)品方面?：我從__?_年到現(xiàn)在?，都是從事?門店銷售和?外縣本市業(yè)?務(wù)以及客戶?內(nèi)勤工作。?通過這兩年?來的鍛煉磨?合、不斷學(xué)?習(xí)、吸取失?敗的教訓(xùn)。?我對機電市?場的行情，?客戶的管理?，產(chǎn)品的性?能，價格的?熟悉，加之?今年通過自?身的努力學(xué)?習(xí)，對公司?的管理要求?及標準化流?程都有一定?的認識和提?高。2、?自身條件方?面：我的為?人處事原則?是：首先應(yīng)?把公司利益?及安全放在?第一位，為?公司創(chuàng)造最?大效益為目?標，識大體?，顧大局對?公司應(yīng)具有?絕對的忠誠?度。協(xié)助上?級領(lǐng)導(dǎo)，共?同進行管理?工作，服從?上級的安排?，竭盡全力?做好每一項?工作。踏踏?實實做人，?認認真真做?事，開開心?心生活。自?己一貫注重?個人品德素?質(zhì)的培養(yǎng)，?努力做到尊?重領(lǐng)導(dǎo)，團?結(jié)同志，工?作負責(zé)，辦?事公道。?3、建立團?隊與職責(zé)執(zhí)?行方面：主?持門店日常?工作，主持?每日工作晨?會，溝通上?下級及門市?部與其他部?門的關(guān)系。?創(chuàng)造良好的?工作環(huán)境，?沖著共同目?標努力奮斗?，多看別人?的長處、忽?略別人的缺?點、多一點?寬容、少一?些責(zé)難、多?一點幫助、?少一些批評?、多一點提?醒、少一些?議論、不自?大、不居功?、充分調(diào)動?每一位員工?的積極性，?創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高?效的工作氛?圍，并建立?起長久牢固?的同事情誼?，充分發(fā)揮?團隊協(xié)作精?神。只有團?隊的成功才?是我們的成?功。只有部?屬的支持才?有成功的店?長。4、?在培訓(xùn)新員?工成長方面?：我覺得門?店是公司培?訓(xùn)與鍛煉新?員工的基地?。作為店長?我必須擔(dān)起?重任。我認?為一個人的?良好心態(tài)和?修養(yǎng)以及專?業(yè)水平，不?是憑空與生?俱來的，而?是經(jīng)過不斷?學(xué)習(xí)、磨練?、吸取、培?養(yǎng)而來的，?所以，我平?時只要有空?在不影響工?作的前提下?，會不斷的?與新同事互?相交流、密?切溝通、互?動學(xué)習(xí)、取?長補短將我?畢生所學(xué)的?產(chǎn)品知識，?銷售技巧、?與客戶溝通?的經(jīng)驗，輸?入貫通到每?個新人身上?。讓新員工?迅速成長為?公司有用的?人才。以?上是對內(nèi)需?要做到的幾?點，對外，?在建立客戶?定位管理及?提高服務(wù)質(zhì)?量方面：?我認為對于?老客戶、固?定客戶，定?期保持聯(lián)系?和溝通，加?強與客戶關(guān)?系，努力利?用各種形式?加深感情培?養(yǎng)，真正和?客戶做朋友?。在擁有老?客戶的同時?還要不斷利?用門店優(yōu)勝?、人格__?_力、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)吸引更?多新客戶。?根據(jù)產(chǎn)品優(yōu)?勢，充分調(diào)?動每位員工?的銷售積極?性，做到手?勤、腿勤，?口勤的同時?，開展微笑?服務(wù)。向上?門客戶以熱?情接待、仔?細聆聽、介?紹產(chǎn)品時耐?心解答、認?真講解、各?種產(chǎn)品的性?能、材質(zhì)、?優(yōu)勢等，使?得客人更加?相信我們的?專業(yè)水平和?實力。客戶?所___的?問題。正是?我們傾力所?解決的。在?保證公司利?益情況下，?盡可能滿足?客戶的需求?及欲望。做?到有問必答?、有求必應(yīng)?、有忙必幫?的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?。對新到產(chǎn)?品的圖片、?資料，通過?短信、電話?、網(wǎng)絡(luò)、郵?件等各種方?式傳達給客?戶，讓客戶?第一時間了?解認識新產(chǎn)?品。取得客?戶的好感、?認可、需求?、交易，達?到與客戶長?期的雙贏目?的。我們?擁有高度視?野、遠大目?標、良好心?態(tài)、寬闊胸?懷、崇高理?念、以身作?則、吃苦耐?勞、堅持不?懈