企業(yè)領導發(fā)言稿(四)文精選?親愛的員工?同志們：?大家下午?好。在這?辭舊迎新的?日子里，我?們公司又迎?來了新的一?年。今天，?我懷著無比?高興和感恩?的心情，把?大家召集在?一起，聚到?這里，共同?___召開?___年“?感恩過去，?放飛未來”?主題年會。?首先感謝?大家在過去?的一年里不?離不棄，辛?勤工作，為?公司的發(fā)展?建設所做的?努力和付出?。謝謝大?家。在此我?隆重地給大?家鞠個躬。?回顧過去?的一年，我?們公司整體?工作發(fā)生?了巨大的改?變，取得了?可喜的成績?，這一切成?績的取得都?是大家共同?努力的結果?，我只是起?了一個__?_者的作用?。一年以來?，我更多地?是通過每周?的全體員工?大會，給大?家講一些做?人做事方面?的體會、經?驗和心得。?期望通過這?些形式統(tǒng)一?一下大家的?思想認識，?從而形成我?們共同的價?值觀、世界?觀，因此有?利于我們上?下一條心，?通過大家共?同努力，把?我們這份神?圣的事業(yè)，?做穩(wěn)做強。?相信在座?的每一位同?事都感受到?了___年?的《銷售政?策》、《考?核政策》、?《管理制度?》與歷年的?政策相比有?了若干改變?，前幾個月?發(fā)生的一些?事情也會讓?在座的某些?同事感到不?快。是的，?好像有變化?，變化的多?，變化的快?。變化的讓?很多人感覺?不爽。確實?改革需要改?變一個人的?思維慣性，?需要改變多?年的行為習?慣。而改變?一個人的習?慣確實是一?個痛苦的過?程，其實我?本人也不喜?歡改變，所?以我非常理?解因為改變?帶來的抵觸?、質疑、?猜測、反感?，從改變到?習慣畢竟需?要一個過程?。領導發(fā)言?稿范文我?今天的匯報?內容分為四?部分。第?一部分是艱?苦奮斗，開?源節(jié)流不是?對歷史的否?定;第二部?分闡述__?_要艱苦奮?斗。第三?部分是如何?理解艱苦奮?斗，開源節(jié)?流;第四部?分是如何做?到艱苦奮斗?，開源節(jié)流?。首先，?我要向大家?強調的是，?艱苦奮斗，?開源節(jié)流不?是對前幾年?工作的否定?。在某些人?的眼睛里世?界上的顏色?只有黑與白?，某些人面?對別人就某?點問題的_?__就想象?為對自己的?全盤否定，?這是不懂辨?證關系的，?是情緒化、?頭腦簡單化?的表現(xiàn)。?自董事長在?___年_?__月正式?進入sla?藥業(yè)，歷經?___年的?時間，公司?一直處在一?個上升階段?，銷售收入?從不足__?_萬元提高?到___億?元，翻了_?__倍，這?里面凝結著?董事長的正?確戰(zhàn)略決策?，凝結著核?心管理團隊?的團結與智?慧，凝結著?一線銷售人?員付出的汗?水，這些都?是不可抹?殺的，是值?得懷念的崢?嶸歲月。?數據會使我?們以為十年?的艱苦奮戰(zhàn)?已經勝利。?不過我要說?，成功是一?個討厭的教?員，它誘使?聰明人認為?他們不會失?敗，它會掩?蓋一切矛盾?，它不是一?位引導我們?走向未來的?可靠向導。?領導發(fā)言稿?范文___?億元是一個?十分可怕的?數據，它讓?我們驕傲的?同時也蒙蔽?了sla藥?業(yè)在國內制?藥企業(yè)中的?地位并沒有?顯著提升，?身邊很多藥?企，包括中?大型藥企他?們近幾年的?也處于快速?增長階段。?總結十年?的增長歷程?，從單純依?靠婦幼渠道?利用婚檢，?依靠計生行?政干預強制?發(fā)放sla?，到組建o?tc隊伍、?執(zhí)行psa?計劃，商務?與計生渠道?拆分實行專?業(yè)的人做專?業(yè)的事，加?大拓寬分銷?市場，事實?上公司一直?處于___?變革、營銷?變革之中。?“變”促進?了sla藥?業(yè)（前北大?藥業(yè)）的發(fā)?展，在公司?從業(yè)經歷超?過了五年的?同事們，你?們應該切身?地感受到了?公司的歷次?變革，你們?也受益于這?種變革，因?為變革，你?們的能力才?會有很大的?提高;因?為變革，你?們的職業(yè)生?涯才會不斷?前行;因為?變革，你們?的收入才會?不斷增加。?我今天講?話的目的不?是奢望改變?你們每一個?人。我僅僅?是希望你們?能夠理解政?策的每一處?改變、管理?細節(jié)每一處?改變的深層?次原因。在?座的每一位?營銷同仁都?要清醒意識?到改革已經?開始發(fā)生，?并正在發(fā)生?，改革進程?可能會有微?