第5頁共5頁2023年?設(shè)備維修人?員年終總結(jié)?__年設(shè)?備部的工作?已經(jīng)接近尾?聲，回顧即?將過去的一?年，設(shè)備部?全面貫徹公?司__年T?S1694?9的推廣，?“提高管理?、提高知識(shí)?、提高專業(yè)?能力”的方?針，以制造?部“提高生?產(chǎn)、降低不?良、節(jié)約成?本”的年度?目標(biāo)為指導(dǎo)?，認(rèn)真落實(shí)?工作部署中?提出的設(shè)備?管理的各項(xiàng)?工作，努力?實(shí)現(xiàn)“最大?限度的滿足?生產(chǎn)需要，?培養(yǎng)一只高?效專業(yè)團(tuán)隊(duì)?”的部門年?度目標(biāo)?？v?觀設(shè)備部_?_年全年的?工作，在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支?持和其他部?門的協(xié)作下?是較好地完?成了公司交?給的任務(wù)。?今年新設(shè)備?的增加，部?門工作的重?新分配，_?__個(gè)專項(xiàng)?工程中又有?多項(xiàng)涉及到?的面較大，?實(shí)際工作中?遇到了許多?困難，也存?在一些問題?，但設(shè)備管?理部門全體?員工通過認(rèn)?真的總結(jié)，?仔細(xì)的分析?，從已經(jīng)出?現(xiàn)的問題中?吸取教訓(xùn)，?在困難中鍛?煉能力，在?反思中進(jìn)行?自我提高，?大事講原則?，小事講風(fēng)?格，最終圓?滿完成了全?年工作。_?_年設(shè)備部?KAIJO?機(jī)臺(tái)金線使?用量降低了?___%，?每年降低成?本合計(jì)約為?人民幣_(tái)_?_萬元。降?低設(shè)備故障?率和提高設(shè)?備的運(yùn)轉(zhuǎn)，?目前焊線零?庫存細(xì)則?如下：一?、節(jié)約成本?：1、對(duì)?已損壞價(jià)格?昂貴的部品?進(jìn)行分解修?理，使修理?工作細(xì)致到?元器件，縮?小故障范圍?，使用最低?的維修成本?修復(fù)設(shè)備，?避免直接更?換新的部品?2、減少?設(shè)備外修次?數(shù)，加大內(nèi)?部修理力度?二、降低?不良：1?、對(duì)生產(chǎn)中?發(fā)生品質(zhì)異?常的管控，?及時(shí)分析，?找出解決，?從而避免同?樣錯(cuò)誤再次?發(fā)生2、?對(duì)設(shè)備內(nèi)部?參數(shù)的認(rèn)證?3、進(jìn)行?保養(yǎng)管控，?___對(duì)高?故障設(shè)備大?修，減少因?設(shè)備故障而?造成生產(chǎn)不?良三、提?高生產(chǎn)：?1、及時(shí)巡?線，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)處理?2、制定?設(shè)備保養(yǎng)，?并安排落實(shí)?設(shè)備保養(yǎng)工?作，通過變?更保養(yǎng)頻次?保證設(shè)備使?用性能，減?少機(jī)臺(tái)故障?和停機(jī)時(shí)間?，保證機(jī)臺(tái)?正常生產(chǎn)運(yùn)?行四、員?工流動(dòng)：?本年度設(shè)備?部焊線共_?__人，其?中焊線白。?夜班技術(shù)帶?班___人?(__)，?保養(yǎng)維修人?員___人?(__)，?新提升人員?___人(?__)，人?員穩(wěn)定，圓?滿完成公司?給設(shè)備部_?_的設(shè)定目?標(biāo)。五、?隊(duì)伍建設(shè)?1、我們通?過工作中遇?到的實(shí)際情?況，不斷的?對(duì)員工進(jìn)行?教育，并制?定了相應(yīng)的?對(duì)策和處理?辦法，對(duì)新?進(jìn)員工進(jìn)行?系統(tǒng)的培訓(xùn)?，專人授課?，同時(shí)到工?作崗位進(jìn)行?實(shí)際操作演?練，讓每位?員工都認(rèn)識(shí)?到提高技術(shù)?素質(zhì)的重要?性。（范本?）同時(shí)加強(qiáng)?員工的__?_榮譽(yù)感培?養(yǎng)，提高相?互協(xié)作能力?，使___?更加團(tuán)結(jié)，?更富有戰(zhàn)斗?力。2、?日常負(fù)責(zé)對(duì)?焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)?行維護(hù)保養(yǎng)?，定人定時(shí)?對(duì)設(shè)備的使?用狀況進(jìn)行?確認(rèn)，保證?其它設(shè)備日?常生產(chǎn)需要?的正常運(yùn)行?;并負(fù)責(zé)對(duì)?特殊產(chǎn)品(?加工機(jī)械零?部件，樣品?及尺寸的確?認(rèn)工作)，?在設(shè)備__?_修的時(shí)候?也主動(dòng)靈活?的作為維修?主力參加設(shè)?備搶修。?六、工作中?存在的不足?1、在處?理不是自己?分管的工作?時(shí)，表現(xiàn)不?夠主動(dòng)，究?其原因是頭?腦中有怕越?權(quán)、越位的?思想，有時(shí)?就表現(xiàn)出不?主動(dòng)提出自?己的工作思?路，致使工?作節(jié)奏慢。?2、對(duì)新?的東西學(xué)習(xí)?不夠，工作?上往往憑經(jīng)?驗(yàn)辦事，(?“___”?專題教育總?結(jié)匯報(bào))憑?以往的工作?套路去處理?問題，表現(xiàn)?工作上的大?膽創(chuàng)新不夠?。3、班?組的管理還?不夠細(xì)致、?員工的安全?和質(zhì)量意識(shí)?仍不夠強(qiáng)，?導(dǎo)致本年度?的___起?安全事故。?雖然事后也?對(duì)當(dāng)事人進(jìn)?行了教育和?處理，針對(duì)?性的作出了?相應(yīng)的對(duì)策?。但還應(yīng)以?預(yù)防為主，?加大平時(shí)的?教育力度，?提高員工的?安全意識(shí)，?從根上減少?安全事故隱?患的發(fā)生。?4、設(shè)備?常用部品備?用庫存量及?在庫量確認(rèn)?不夠，應(yīng)加?強(qiáng)自身學(xué)習(xí)?多與管理人?員溝通交流?，保障設(shè)備?維修有備用?部品更換，?減少生產(chǎn)耽?誤的時(shí)間。?七、總結(jié)?以上的缺?點(diǎn)我們將通?過不斷的學(xué)?習(xí)，努力提?高自身的工?作能力、工?作水平的基?礎(chǔ)上來克服?缺點(diǎn)，完善?自我，以飽?滿的熱情和?充實(shí)的干勁?為公司事業(yè)?的發(fā)展添磚?加瓦，為公?司固定資產(chǎn)?的設(shè)備管理?竭盡全力。?展望__年?，工作重點(diǎn)?主要放在保?證__年設(shè)?備正常運(yùn)轉(zhuǎn)?的好勢(shì)頭的?同時(shí)，加強(qiáng)?科室管理和?建設(shè)上，使?設(shè)備部的管?理___階?，工作上檔?次。設(shè)備?維修人員年?終總結(jié)2?光陰似箭，?日月如梭，?轉(zhuǎn)眼間又到?了年終歲尾?。古話說以?銅為鑒可以?正衣冠，以?人為鑒可以?佐言行，以?史為鑒可以?知興替。其?實(shí)一年一度?的年終總結(jié)?也正像一面?鏡子。透過?這面鏡子我?們可以看到?過去這一年?來都做了哪?些成績，又?出現(xiàn)了哪些?失誤，還有?哪些長處沒?有發(fā)揮，哪?些不足還有?待改正。對(duì)?自己這一年?來的工作做?一翻回顧的?同時(shí)也為下?一年的工作?理清思路，?明確目標(biāo)。?現(xiàn)就__年?維修工作簡?要總結(jié)如下?：__年?維修班在大?家的共同努?力下比較順?利的完成了?全年的維修?工作?？偟?來說一切都?都算安全，?沒有什么事?故。但是工?作中也有不?少的問題凸?顯出來了。?工人在操作?設(shè)備的時(shí)候?野蠻操作對(duì)?設(shè)備本身造?成很大的損?害。提高操?作者對(duì)設(shè)備?性能的了解?是一個(gè)很重?要的事情。?再者就是對(duì)?重要設(shè)備的?定員定崗，?加強(qiáng)對(duì)設(shè)備?的操作熟練?度。這樣一?來他對(duì)設(shè)備?也可以起到?一定的維護(hù)?保養(yǎng)，會(huì)對(duì)?設(shè)備本身的?損耗降低也?同時(shí)降低了?維修成本。?今年的維?修費(fèi)用高過?去年很多，?其中原因有?不少，設(shè)備?改造和老車?間照明改造?是新增的費(fèi)?用。電纜老?化更換這一?塊也不少。?車間吊車的?維修頻率很?高也是很難?避免的。因?為咱們車間?使用率過高?，再有就是?工人在使用?當(dāng)中的一些?不當(dāng)操作也?加速了吊車?的老化磨損?。對(duì)吊車今?年更換了遙?控手柄發(fā)現(xiàn)?一些問題。?工人隨手扔?手柄甚至吧?上面的配件?弄丟了也沒?有發(fā)現(xiàn)?，F(xiàn)?在車間換遙?控器的手柄?已經(jīng)壞了_?__個(gè)。其?中有設(shè)備自?身的原因，?但是和我們?平時(shí)的操作?保護(hù)跟不上?也有一定原?因。吊車配?件的使用壽?命和我們平?時(shí)的操作方?式有很大的?關(guān)系。維修?只是處理它?的病灶而不?能改變它的?運(yùn)行狀態(tài)。?在惡劣環(huán)境?下設(shè)備的磨?損是比平常?高出很多倍?。在使用?特殊設(shè)備上?面我們沒有?做到精工精?做。無稀噴?涂設(shè)備本身?對(duì)環(huán)境、油?漆、和使用?保養(yǎng)有很高?的要求。而?我們的環(huán)境?和油漆對(duì)設(shè)?備造成的損?害已經(jīng)是很?慘了。無稀?噴涂設(shè)備的?維修費(fèi)用已?經(jīng)可以買臺(tái)?新設(shè)備了。?以后再噴漆?的時(shí)候一定?要把重要部?件洗刷干凈?以免油漆對(duì)?設(shè)備造成損?害。數(shù)控鉆?床的日常保?養(yǎng)不到位導(dǎo)?致了液壓有?的浪費(fèi)和滑?塊的損壞致?使設(shè)備的精?準(zhǔn)度下降。?單就車間所?有液壓部分?今年的損耗?就是一個(gè)驚?人的數(shù)字。?對(duì)設(shè)備我們?要做到人走?機(jī)器凈。這?里的凈是干?凈和安靜斷?掉電源。停?止設(shè)備空載?運(yùn)轉(zhuǎn)。打?沙機(jī)的皮帶?和護(hù)板磨損?嚴(yán)重，致使?購買配件花?費(fèi)一定的費(fèi)?用，對(duì)于打?沙機(jī)的修理?工作大量增?加。在正常?生產(chǎn)中影響?到產(chǎn)品的品?質(zhì)，除銹不?干凈和電費(fèi)?的浪費(fèi)。壞?了維修需要?花費(fèi)很長的?時(shí)間耽誤下?道工序流程?。對(duì)打沙機(jī)?應(yīng)該在平時(shí)?就養(yǎng)成誰看?護(hù)誰保養(yǎng)每?天開機(jī)前和?關(guān)機(jī)后檢查?一下設(shè)備。?看是否有小?毛病立馬解?決。不要等?壞的不能正?常運(yùn)作了再?去修理，那?樣就費(fèi)時(shí)費(fèi)?力。電焊?機(jī)的維修也?是一大問題?。在產(chǎn)量增?加的情況下?幾乎每天都?有這樣那樣?的問題，這?和咱們購買?的設(shè)備質(zhì)量?有很大的關(guān)?系，不適合?在長時(shí)間的?情況下連續(xù)?作業(yè)。單焊?機(jī)的模塊損?壞率就很高?了，這個(gè)部?件也是很貴?的，再有就?是電路板子?的損毀嚴(yán)重?。模塊在壞?的同時(shí)會(huì)引?起電路板的?損壞，以后?應(yīng)該重視電?焊機(jī)的日常?保養(yǎng)。不能?使焊機(jī)上面?灰塵厚。焊?把線磨損粘?連短路也會(huì)?造成焊機(jī)線?路板損壞，?應(yīng)該在平時(shí)?的工作中盡?量避免燙壞?。過去的?__年維修?班的同志們?都辛苦了!?為了能保證