第3頁共3頁2023年?車間生產(chǎn)管?理個人年度?自我總結(jié)?__年于我?是不平凡的?一年。今年?___月，?承蒙公司老?板的厚愛，?讓我有機會?加入__團?隊，并就職?專管生產(chǎn)這?個核心崗位?，履職近一?年，要感謝?__的一路?扶持，要感?謝我的搭擋?__女士，?要感謝__?全體同事的?通力配合，?只因有了你?們，我才能?在__這個?大舞臺上找?到一席之地?，只因有了?你們，讓我?倍感自信。?總之很高興?能成為__?的一份子，?很高興能成?為你們的同?事。下面?就我過去一?年的工作做?一個總結(jié)，?并對__年?的工作提出?一些意見?工作總結(jié)部?分：一、?工作內(nèi)容：?___月?份來到公司?，對于我來?說，門行業(yè)?是一個陌生?的行業(yè)，所?以主要以學(xué)?習(xí)為主，先?熟悉了公司?各個崗位的?流程及工作?內(nèi)容。__?_月份接手?管理生產(chǎn)車?間，對車間?崗位，人員?有了進一步?的了解，對?公司全體人?員進行了7?s的培訓(xùn)，?并___在?全廠開展了?7s活動，?通過這一活?動，公司清?潔狀況有了?明顯改善。?__月份著?手編寫一些?公司制度性?文件，部分?得到了實施?，__月份?參加公司出?資的長松系?統(tǒng)的培訓(xùn)，?__月份開?始___全?體人員培訓(xùn)?系統(tǒng)內(nèi)容并?實施，對于?系統(tǒng)的績效?考核模塊得?到了部分應(yīng)?用。在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?下__月份?對車間__?_架構(gòu)進行?了變動，生?產(chǎn)交期及品?質(zhì)有了明顯?提升。二?、主要成績?：每天兩次?的班前會議?堅持的不錯?對于提升?工作士氣，?明確工作目?標(biāo)及工作內(nèi)?容有很好的?效果員工?心態(tài)有了明?顯改變，逐?漸形成企業(yè)?團結(jié)、務(wù)實?、誠信的文?化氛圍。?明確了崗位?職責(zé)，獎懲?管理制度逐?漸趨于完善?。車間產(chǎn)?能有了明顯?提升，去年?車間年未人?數(shù)___人?，產(chǎn)值__?_萬，今年?車間員工_?__人，產(chǎn)?值達到了_?__萬。人?均產(chǎn)值有了?明顯提高。?從__月?份到__月?份___個?月總共接單?___個，?產(chǎn)品直通率?達為___?%，交貨準(zhǔn)?時率達到了?___%以?上。相比_?_年都有很?大提升當(dāng)?然，這些成?績的取得都?是公司領(lǐng)導(dǎo)?宏觀指導(dǎo)的?結(jié)果，都是?全體同事共?同努力得來?的。__?年工作中的?一些不足：?1、作為?主管生產(chǎn)的?負(fù)責(zé)人，對?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及?各崗位操作?要點應(yīng)要有?比較清晰透?轍的了解，?這恰恰是我?目前的短板?，通過差不?多一年的學(xué)?習(xí)，雖然了?解了一些，?但還是有很?多技能知識?需要掌握?2、生產(chǎn)管?理制度急需?完善3、?溝通能力和?溝通方法還?要不斷學(xué)習(xí)?4、__?_駕馭團隊?能力需要加?強5、員?工生產(chǎn)工作?氛圍還不夠?融洽6、?生產(chǎn)指令不?能百分之分?的暢通,有?時會有脫節(jié)?的現(xiàn)象7?、生產(chǎn)成本?的控制沒能?制定一套好?的方案并_?__實施?8、生產(chǎn)安?全培訓(xùn)工作?做的不夠.?全年無一次?正式的安全?培訓(xùn)及考核?.工作感?受來__?，不僅僅獲?得的是一份?工作，我覺?得是一分對?自身提升的?機會，在這?里，我又重?新認(rèn)識了一?個全新的行?業(yè)，結(jié)識了?一幫志同道?合的同事，?這一年我真?的收獲不少?，工作上的?支持，生活?上的關(guān)心這?些都不說，?更重要的是?能得到老板?的信任，能?得到博士全?體人員的接?納，我深知?這份信任的?份量，唯有?對工作兢兢?業(yè)業(yè)，我相?信，我也