、以客觀、公正、公平的心來對(duì)待分廠每一個(gè)員工，鼓勵(lì)講真話，辦實(shí)事，減少或杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。 進(jìn)一步完善分廠員工個(gè)人績(jī)效考核臺(tái)帳，為評(píng)先，脫崗輪訓(xùn)，獎(jiǎng)勵(lì)提供原始依據(jù)；抓好班組長(zhǎng)調(diào)整選配、班組管理等項(xiàng)工作，著力抓好班務(wù)公開。廠長(zhǎng)競(jìng)聘書三、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè)。注重班子成員間的理解，支持與溝通，協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系，共同學(xué)習(xí)，共同提高，堅(jiān)持重大問題的集體決策；樹立同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神，一切以工廠利益為重，顧全大局；注意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯(lián)系，建立正常的信息渠道，與工廠的發(fā)展保持一致。正確作好輿論導(dǎo)向，重視宣傳思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性；密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工疾苦， 繼續(xù)執(zhí)行對(duì)職工的傷病、紅白喜事的慰問探視制度，增強(qiáng)分廠凝聚力。以上說了許多，目標(biāo)也好，措施也好，均要人去實(shí)現(xiàn)，需要人去實(shí)施，以人為本。因此我今后的工作重點(diǎn)將放在轉(zhuǎn)變員工的思想觀念上，著力培養(yǎng)一支樂觀向上， 敢于拼搏，富有團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍。當(dāng)然，這首先要從我自己做起， 克服自己說話有時(shí)不太注意場(chǎng)合的毛病，要求員工做到的，自己首先要做到， 我相信，今后大家看到的將是一個(gè)全新的余典初。同志們，古人說得好：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志” 。競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無論上下，我都會(huì)刊一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。我相信，通過這種競(jìng)聘方式產(chǎn)生的廠長(zhǎng)助理，一定是德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才；通過這種競(jìng)聘方式產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)班子，一定是具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)。只要我們戮力同心，我們的工廠一定會(huì)有一個(gè)比較光明的前途。我堅(jiān)信，在這屆班子任期屆滿的時(shí)候， 工廠的效益一定會(huì)有明顯的好轉(zhuǎn)，職工的收入一定會(huì)有較大幅度的增加，這， 就是我們的目標(biāo)。我們的目