第一期二○○九年七月份總監(jiān)理工程師：XXX程咨詢監(jiān)理有限公司XXX地二期市政配套工程第X總監(jiān)辦工程概況1、項目簡介1）項目建設的意義：XXX一類口岸，XX省重要港口之一，也是XX市唯一的港口。其XXX區(qū)以發(fā)展大型石油化工、XX工業(yè)及近洋集裝箱運輸為主，并大力發(fā)展倉儲保稅業(yè)務和建立物流中心區(qū)。但是就目前的交通狀況是難以滿足今后日益增長的XX地交通要求，勢必極大限制XX島今后的發(fā)展。為此，在立沙島增設一條南北向的干道既解決對外交通聯(lián)系又完善島內的骨架交通網(wǎng)必將極大的推動XX島石化基地的開發(fā)建設。2）項目所在地自然地理、氣象、水文地質等情況：項目區(qū)內的道路所經(jīng)區(qū)域主要為魚塘、香蕉林、甘蔗地和河涌地。3）項目名稱和合同劃分情況：合同段項目名稱長度建設內容第X合同段XX明渠、污XXX干管排水明渠：XX00米污水干管：5XXX0米土方、基礎處理、結結構物、管道道敷設第X合同段XX大道B段2789米道路、軟基處理、橋橋涵、綠化、交交通設施及所所有管線第X合同段XX通道二、三、四四、五、六防汛通道二：5XX米防汛通道三：777X米防汛通道四：XXX米防汛通道五：7XXX米防汛通道六：6XXX6米簡易道路、淺層基基礎處理4）主要設計指標：計算行車速度60km/h；車道寬3.75m。結構荷載：城-A級路面計算荷載：BZZ-100型標準車抗震要求：地震動峰值加速度系數(shù)0.1g，結構重要系數(shù)1.3。5）、項目組織系統(tǒng)表建設單位XX管理委員會項目負責人職務XXX996承包單位、第一合合同段XXX建設工程集集團公司資質等級一級項目經(jīng)理XXXXXX0勘察單位資質等級項目負責人設計單位XX工程咨詢集團團有限公司資質等級設計代表XXXX1XX8質監(jiān)單位XX質量監(jiān)督站資質等級監(jiān)督員安監(jiān)單位XXX市安全監(jiān)督督站資質等級監(jiān)督員監(jiān)理單位XXX咨詢監(jiān)理有有限公司資質等級甲級總監(jiān)理工程師XXX13XX1352、合同執(zhí)行情況名稱合同同段第一合同段第二合同段第四合同段合同工期XXX天合同造價XXXX元開工通知書及發(fā)出出日期未發(fā)3、施工準備階段情況1）承包人組成結構及進場情況（詳見報表1）2）工程材料進場情況表（詳見報表2）3）機械設備進場情況（詳見報表3）4）試驗情況（詳見報表4）工程進度1、進度控制工作大事記要：本月未施工2、本月進度存在的主要問題與分析：本月未施工（征地拆遷問題未解決）。3、采取的主要進度控制措施與手段：本月未施工4、進度控制效果：本月未施工5、下月計劃及預控措施：1）、要求承包人合理編制進度計劃，并充分考慮最不利因素影響，合理安排工、料、機的資源配置。2）、監(jiān)理要每天及時掌握承包人的人員、機械到位和配置情況，能否滿足施工現(xiàn)場需要。程成析工程質量1、本月完成工程量及質量情況評價：本月無工程實體施工。2、工程質量存在問題及采取的措施：本月未施工。3、質量文件收發(fā)情況：本月無。4、質量缺陷或質量隱患處理情況：本月無5、下月工程質量監(jiān)理工作重點及建議：（1）、督促施工單位做好開工前工、料、機的準備工作，審核施工方上報的專項方案。（2）、要求施工單位編制合理的施工計劃和質量控制措施，監(jiān)理加大旁站和巡視的力度。工程安全監(jiān)理1、安全檢查和教育情況進場以來，總監(jiān)辦對施工單位和監(jiān)理人員分別組織了安全生產培訓學習活動，加強學習安全生產知識，學習安全生產法律法規(guī)，建設部、XX市以及XX管委會近期關于安全生產管理的規(guī)章、辦法以及文件等。建立健全了總監(jiān)辦的安全規(guī)章制度，使得各項安全管理工作有章可循，建立了安全管理臺帳，要求總監(jiān)辦和各駐地辦每天記錄安全監(jiān)理日記，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和重大危險源要及時提出監(jiān)理監(jiān)控和整改意見。認真審查了施工單位《施工組織設計》中有關安全結構方面的可靠性、可操作性等，督促和審查施工單位的《深基坑安全支護方案》等。針對本工程特點及時編寫了《安全監(jiān)理實施細則》，用以指導本項目工程施工。2、本月安全情況評價：安全無事故。3、危險性較大工程和重大危險源控制情況：本月無4、存在的安全隱患及采取的措施：加強對施工現(xiàn)場的安全檢查工作，6月30日上午在安全巡視過程中，發(fā)現(xiàn)了XX大橋一側堆放修筑施工便道材料存在安全隱患的問題，立即發(fā)監(jiān)理工作通知要求施工單位進行了清除整改。5、下月工作計劃及工作重點：要求施工單位加大安全管理工作，增加對施工單位的安全檢查頻率。督促和參加施工單位對工人的學習培訓工作，重點監(jiān)控污水干管施工的基坑支護安全措施，采取一切可行的安全措施，確保工程安全工作。計量支付情況1、各合同段的7月份支付情況為：合同段合同金額（元）本月支付（元）至本月累計支付（元元）累計支付占合同總總額（%）第一合同段457609644.832.42第二合同段第四合同段2、工程量審核情況：準確。合同履約檢查情況：合同履約檢查情況匯總表施工合同段合同履約檢查項目目人員機械設備工程質量工程進度其他綜合評述第一合同段本月未施工第二合同段工程變更情況（詳見報表5）1、工程變更：本月未施工無變更。2、索賠：本月未收到承包人的工期和費用索賠申請。監(jiān)理工作情況：㈠、本月監(jiān)理工作的主要內容：1、本月監(jiān)理前期準備工作：（1）、成立了監(jiān)理組織機構（XX港**島**基地二期市政配套工程總監(jiān)辦已成立開始運作，辦公地址：XX鎮(zhèn)XX村和XXXX組XX5號，辦公、傳真電話0XX-XXXX，電子郵箱：XXX9＠）（2）、完成了總監(jiān)辦的駐地建設，制定了內部管理制度和監(jiān)理人員崗位職責，明確了人員分工，將各項工作制度和工作流程分別張貼上墻；組織監(jiān)理人員認真學習了《施工監(jiān)理服務合同》、《XX市XX港管委會工程項目管理制度》。（3）、完成了第一施工合同段的設計技術交底及施工圖圖紙會審，正在督促施工單位編制《深基坑安全支護專項方案》，以及辦理其他相關施工報建手續(xù)；（4）、根據(jù)《監(jiān)理大綱》、施工圖、以及本工程的實際情況和特點，分別編制完成了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理實施細則》、《監(jiān)理實施旁站方案》、《日常安全應急預案》（第二總監(jiān)辦《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》已上報貴委項目組審核，其他準備近日上報）。建立了安全臺賬和安全檢查記錄，確定了施工月報和監(jiān)理月報的格式等。（5）、完成了對承包人第一施工合同段的《施工組織設計》審查，以及導線點和水準點的復核工作；（6）、總監(jiān)辦制定了《監(jiān)理人員內部考核標準》，對所有監(jiān)理人員每月考核評分予以獎懲。2、在質量控制方面：本月沒有工程實體施工。3、安全文明施工:要求項目部加大安全文明施工投入和巡查力度，及時消除安全隱患。同時監(jiān)理加強監(jiān)管力度并通過口頭和書面指令要求承包人整改，消除安全隱患。4、進度控制：要求承包人在編制進度計劃時，充分考慮最不利因素影響，要求承包人合理安排工、料、機的資源配置。5、加大對工程資料的管理力度，要求做到工程內業(yè)資料和工程進度相一致。㈡、對本期工程進度、質量、工程款支付等方面的綜合評價：1、受征地拆遷影響，工程不能按時開工。要求承包人在下月計劃安排時要充分考慮最不利因素影響。2、按照合同要求對單列安全、文明施工措施費進行了工程款審核支付。㈢、監(jiān)理人員考勤情況：已到崗人員按要求常駐工地，人員均在崗。㈣、意見和建議：建議施工單位認真組織學習相關質量法規(guī)，提高質量意識，加強現(xiàn)場質量管理。㈤、下月監(jiān)理工作的重點。1、進度已成為當前的主要矛盾，如何與業(yè)主一道督促承包人采取措施加快工程進度和做好進度控制將是今后監(jiān)理工作的一個重點。督促承包人加大施工資源的投入并合理高效組織施工是保證工程進度的關鍵所在。2、加大對質量、安全施工的巡視力度，及時消除質量、安全隱患，加強對重點部位的旁站監(jiān)理力度。3、進一步強化監(jiān)理程序的控制，堅決做到上道工序不報驗不得進行下道工序施工。存在問題和建議暫無報表1：7月施工單位進場人員員統(tǒng)計表施工合同段：XXX島石化基地地二期市政配配套工程第一一合同段22009年7月人員類別數(shù)量合同進場人員實際到位人員備注施工管理人員1.項目經(jīng)理11行政管理人員11技術人員項目總工11技術工作人員1717管道工人600未施工暫不進場普通工人900未施工暫不進場合計編制：XXX復核：XXX報表2：工程材料進場情況表施工單位：XXX建設集團公司第1頁共1頁序號材料名稱型號規(guī)格單位數(shù)量生產廠家進場日期質量和預控情況出廠合格證復試報告材質外觀檢驗結果暫無制表：XXX 審核：XX報表3：機械設備進場情況表施工單位：XX建設集團公司第1頁共1頁序號設備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量生產廠家進場日期質量和預控情況合格證檢驗結果監(jiān)理簽認備注暫無制表：XX 審核：XX報表4：監(jiān)理抽檢一覽表施工單位：XX設集團公司第1頁共1頁序號試驗所取的工程部部位/材料檢驗的的材料名稱及及所取試件的的材料進場日日期批號試件名稱試件規(guī)格試驗項目日期組數(shù)檢驗結果暫無制表：XXXX 審核：XXX報表5：工程變更情況表工程名稱XXXXX市政配套工程監(jiān)理單位：XX程咨詢監(jiān)理有限公司2009年7月序號樁號或部位編號日期變更性質變更估價（元）提出單位備注暫無制表：XXX 審核：XXXX報表6：檢驗批工程驗收情況表施工單位：第頁共頁序號驗收部位、區(qū)、段段檢驗批名稱驗收情況承包單位自評監(jiān)理單位驗收驗收記錄編號1K2+810箱涵合格合格4~6節(jié)2K4+795電力管道合格合格南側3K4+575電力管道合格合格南側4K4+455電力管道合格合格南側5K4+215電力管道合格合格南側6K3+575電力管道合格合格南側7K3+825電力管道合格合格南側8K4+735通信管道合格合格南側9K3+600通信管道合格合格10K4+235通信管道合格合格南側11K4+680雨水管道合格合格南側12K4+460雨水管道合格合格南側13K4+130雨水管道合格合格南側14K4+920雨水管道合格合格南側制表：審核：報表7：分項工程驗收情況表施工單位：第頁共頁序號分項工程名稱分項工程施工報驗驗表號/分項工程質質量驗收記錄錄表號驗收情況承包單位自評監(jiān)理單位驗收制表：審核：報表8：分部（子分部）工程驗收情況表施工單位：第頁共頁序號分部（子分部）工工程名稱分部（子分部）工工程施工報驗驗表號/分部（子分部）工工程質量驗收收記錄表號驗收情況承包單位自評監(jiān)理單位驗收制表：審核：報表9：主要施工試驗情況表施工單位：第頁共頁序號試驗編號試驗內容施工部位試驗結論監(jiān)理結論制表：審核：報表10：7月工程項目月計劃與實際情況對照統(tǒng)計一覽表施工單位XXX合同段監(jiān)理單位：XXXX程咨詢監(jiān)理有限公司第1頁共1頁序號清單項目完數(shù)1單列安全、文明施施工措施費2.42統(tǒng)計：XXXX審核XXXX日期：2009-7-25報表11．7月實際完成情況與計劃進度比較表施工單位：XXX東建設集團公司第1頁共1頁序號 日期分項工程名稱2009年022月2009年033月26272829303112345678910111213131415161718192021222324251暫無計劃進度實際進度專業(yè)監(jiān)理工程師：XXX報表12：監(jiān)理單位7月計量支付統(tǒng)計表項目名稱：XXX石化基地二期市政配套工程監(jiān)理單位：XXX程咨詢監(jiān)理有限公司第1頁共1頁序號項目名稱單位合同價金額（元）到本月末累計完成成到上月累計完成本月支付合同金額施工期缺陷責任期金額（元）金額（元）金額（元）暫無統(tǒng)計：XX審核：XXX日期：2009-7-X報表13：7月施施工單位工程程款審批及支支付匯總表施工單位：XXXX東建設工程程集團公司第1頁共1頁工程名稱XXX地二期市政配套工程合同價XXXX序號項目內容合同金額至上月累計本月至本月累計申報數(shù)核定數(shù)申報數(shù)核定數(shù)申報數(shù)核定數(shù)占總合同價款%1分部分項項工程清單項目費38X532措施清單項目費X3措施其他項目費43XX7.643．1臨時設施費3．2文明施工費3．3工程保險費3．4工程保修費3．5趕工措施費3．6總包服務費3．7預算包干費3．8其它費用4規(guī)費1XX1.944．1社會保險費4．2住房公積金4．3工程定額測定費5不含稅工程款6稅金1XXX1.717含稅進度款435XX1.158單列安全、文明施工措施費22XX3.68X9合計制表：XXX 審審核：XXXX報表14：7月月罰款情況統(tǒng)統(tǒng)計一覽表項目名稱：XXXX二期市政配配套工程監(jiān)理單位：：上XXX工程咨咨詢監(jiān)理有限限公司第1頁共1頁序號被處罰單位