2023競聘管理崗位演講稿(四)管理崗?位競聘演講?稿各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?事：今天?我非常榮幸?地在這里參?加機關(guān)中層?管理崗位競?聘演講。這?是分公司近?年來開展的?第二次中層?管理崗位競?聘活動，對?我個人而言?是第一次，?我十分珍惜?這次的競聘?機會。無論?競聘結(jié)果如?何，我認為?能夠參與競?聘的整個過?程其本身就?意義重大，?并希望能通?過這次的競?聘鍛煉，在?競爭中看到?他人的長處?和自己的不?足，使自己?的工作能力?和綜合素質(zhì)?得到提高。?我的競聘?目標是黨群?工作部主任?職務(wù)?，F(xiàn)將?本人的主要?工作經(jīng)歷和?工作情況簡?要介紹如下?：我現(xiàn)任?黨群工作部?業(yè)務(wù)主管，?出生于__?_年___?月，現(xiàn)年_?__歲，_?__學(xué)歷、?___職稱?、中國__?_黨員。_?__年從_?__回到_?__工作，?___年來?，除短時從?事___工?作外，大多?數(shù)時間從事?黨務(wù)、__?_等工作。?從黨群工?作部的職能?看，綜合性?較強、職能?繁多，擔(dān)負?著___、?宣傳、紀檢?、保衛(wèi)、行?政、工會等?多項工作。?起著參謀助?手、協(xié)調(diào)服?務(wù)、督促檢?查的作用，?是領(lǐng)導(dǎo)公司?精神文明建?設(shè)的核心部?門，也是為?領(lǐng)導(dǎo)、黨總?支和基層服?務(wù)的綜合性?部門，黨群?工作是公司?三個文明建?設(shè)的“窗口?”.黨群工?作部主任更?是“窗口”?的“窗口”?，工作千頭?萬緒、服務(wù)?多、事情雜?。這就要求?部門主任必?須具備一定?的政策理論?水平，文字?綜合能力，?___協(xié)調(diào)?能力和管理?經(jīng)驗。今?天，我所以?參加這個崗?位的競爭，?理由有三。?第一，我?認為這有利?于提高自己?的綜合素質(zhì)?，全面地審?視、發(fā)展自?己。每一次?更換工作和?經(jīng)歷的變化?對我人生閱?歷的增長和?能力的培養(yǎng)?都是一次難?得的機遇，?越是新的工?作環(huán)境越富?有吸引力和?挑戰(zhàn)性，越?是能學(xué)到新?知識，增長?新才干，開?拓新視野，?挖掘新潛力?。參加這次?崗位競爭，?目的就在于?鍛煉自己，?獲得多方面?實踐經(jīng)驗。?在同志們的?成功經(jīng)驗中?吸取營養(yǎng)，?努力提高自?身綜合素質(zhì)?。第二，?我認為自己?具備擔(dān)當該?職務(wù)所必須?的政治素質(zhì)?和個人品質(zhì)?。我有較強?的敬業(yè)精神?，工作勤勤?懇懇、任勞?任怨。思想?比較活躍，?能較快地接?受新事物。?處世嚴謹，?在廉潔自律?上，要求嚴?格，本人信?奉誠實、正?直的做人宗?旨，能夠與?人團結(jié)共事?。第三，?我認為自己?具備當此職?務(wù)所必須的?知識和能力?。參加過公?司舉辦的各?業(yè)務(wù)口多種?形式的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，能夠?及時掌握黨?的方針政策?，把握正確?的方向，保?持較高的政?治敏銳性，?具備一定的?政策理論水?平。有一定?的文學(xué)基礎(chǔ)?，具備文字?的綜合能力?。尤其是近?年來本部門?各項業(yè)務(wù)整?合，從原先?多人分別完?成的工作漸?漸整合到一?兩個人獨立?完成，大量?的事務(wù)性工?作鍛煉了我?的___協(xié)?調(diào)能力，豐?富了我的管?理經(jīng)驗。堅?定了我參加?競選的決心?。第四，?有良好的體?魄，并具堅?持原則、克?己奉公的敬?業(yè)精神。有?強壯的體魄?和健康的心?理，能夠勝?任節(jié)奏快、?壓力大、繁?忙而紛雜的?工作。我一?定能夠團結(jié)?部門成員，?服從領(lǐng)導(dǎo)、?___的安?排，堅持原?則，樂于奉?獻，扎實高?效地完成工?作任務(wù)。?以上所述情?況，是我競?聘黨群工作?部主任所具?備的條件，?假如我有幸?競聘上崗，?這些條件將?有助于我很?快熟悉這個?崗位的工作?，并進入崗?位角色。?___分公?司在___?公司的統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)下，確?立了今后一?段時期內(nèi)的?發(fā)展目標，?即??為了?實現(xiàn)這個目?標，有大量?工作等待我?們?nèi)ネ瓿桑?有許多困難?等待我們?nèi)?克服。__?_分公司就?如一臺高速?運轉(zhuǎn)的機器?，需要生產(chǎn)?經(jīng)營、思想?工作以及后?勤服務(wù)等各?個部件去協(xié)?調(diào)動作。黨?群工作部的?綜合職能使?之成為分公?司完成即定?目標的保駕?護航者，如?何加強__?_建設(shè)、大?力推進企業(yè)?文化，如何?更好地為生?產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)?，是擺在部?門面前新的?任務(wù)。結(jié)合?本部門實際?情況，為使?自己的工作?體現(xiàn)出活力?，我為自己?制定的工作?理念是“熱?心辦，馬上?辦，辦的好?”.提出的?工作思路是?“強化一種?意識，實現(xiàn)?兩項目標，?干好兩項工?作”.一?。樹立一種?意識。端正?態(tài)度，牢固?樹立全心全?意為整個公?司服務(wù)的意?識。二。?加強學(xué)習(xí)，?注重實踐，?實現(xiàn)兩項目?標。1.?以不斷提高?個人政治、?業(yè)務(wù)素質(zhì)為?目標。以?黨群工作部?主任的崗位?職責(zé)為依據(jù)?，學(xué)習(xí)相關(guān)?文化知識，?政治理論，?政策法規(guī)以?及公司的各?項規(guī)章制度?、工作職責(zé)?、先進的辦?事方法和工?作作風(fēng)等，?通過參加黨?校大專班的?學(xué)習(xí)地提高?自己的政治?、業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作能力?，以實際行?動實踐__?_“忠誠+?職業(yè)化”的?企業(yè)精神。?2.以“?扎實工作、?銳意進取”?的精神，當?好領(lǐng)導(dǎo)的參?謀為目標。?在工作中?既要發(fā)揚以?往好的好作?風(fēng)、好傳統(tǒng)?，埋頭苦干?，扎實工作?，又要注重?在實踐中摸?索經(jīng)驗、探?索路子，多?請示匯報，?多交心通氣?，當好員工?與領(lǐng)導(dǎo)之間?溝通的橋梁?。三。在?做好黨群工?作部各業(yè)務(wù)?口多項煩雜?工作的同時?，著重做好?以下兩項工?作：1.?積極推動企?業(yè)文化建設(shè)?，培養(yǎng)團結(jié)?向上、和諧?奮進的職工?團隊。今年?是___的?企業(yè)文化年?，___月?份開始，各?項培養(yǎng)樹立?企業(yè)文化的?工作正在逐?步展開，作?為分公司主?管企業(yè)文化?創(chuàng)建工作的?部門，我們?要堅持按照?___公司?就此項工作?的各項部署?去執(zhí)行，更?要結(jié)合__?_分公司的?行業(yè)特點和?企業(yè)文化氛?圍，去提煉?更適合于促?進分公司各?項事業(yè)更好?的發(fā)展的企?業(yè)文化。首?先要加強職?工的思想政?治建設(shè)，堅?定職工思想?信念，采取?各種形式，?___廣大?職工學(xué)習(xí)政?治理論，用?理論武裝全?體職工的頭?腦。其次注?重職業(yè)道德?教育，以“?忠誠+職業(yè)?化”為核心?，同時借鑒?其他企業(yè)的?成功經(jīng)驗，?通過___?各項學(xué)習(xí)宣?傳教育活動?，達到提高?提高職工素?質(zhì)的目的。?第三要樹?立廣大職工?的主人翁意?識。通過堅?持各項民主?管理制度，?深化“廠務(wù)?公開”，樹?立典型，弘?揚職工群眾?的先進事跡?，形成人人?爭第一，個?個求進步的?良好氛圍。?___職工?圍繞經(jīng)營管?理，不拘形?式的開展勞?動競賽、合?理化建議活?動，使職工?主動為企業(yè)?獻計獻策，?促進企業(yè)的?發(fā)展。2?.建立系統(tǒng)?的工作規(guī)章?，使思想政?治工作制度?化和程序化?。精神文明?建設(shè)工作程?序化是建設(shè)?公司今明兩?年的一個工?作方向，在?建設(shè)公司相?關(guān)部門的指?導(dǎo)下，一是?努力探索新?的運行機制?。這種新運?行機制應(yīng)該?是面向?qū)嵺`?。貫徹上級?精神要聯(lián)系?分公司實際?，有針對性?，追求工作?的實際效果?；具體情況?具體對待、?具體分析，?獨立思考，?群策群力，?形成分公司?政治工作的?特色。二是?創(chuàng)建評估督?導(dǎo)機制，結(jié)?合公司貫標?工作經(jīng)驗，?在精神文明?建設(shè)活動中?對各項工作?進行量化，?使考核工作?更加具體、?好操作，結(jié)?合獎勵激勵?政策，克服?干與不干、?干好干壞一?個樣的現(xiàn)象?，進一步增?強各單位做?好思想政治?工作的責(zé)任?感。通過運?行機制和評?估機制的建?立和運行，?使分公司思?想政治工作?和精神文明?建設(shè)出現(xiàn)新?的活力。?不容置疑，?在各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事面前?，我才疏學(xué)?淺、綜合管?理能力相對?欠缺；憑心?而論，工作?。年來一直?在___工?作，缺