3/3現(xiàn)場(chǎng)成本降低與生產(chǎn)效率提升上海，蘇州長(zhǎng)期開課

?適合對(duì)象：

廠長(zhǎng)（經(jīng)理）、科長(zhǎng)（課長(zhǎng)）、生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、設(shè)備部門、倉(cāng)儲(chǔ)部門主管、班組長(zhǎng)等【課程說明】

?成本攀升與生產(chǎn)效率低下,是中國(guó)企業(yè)普遍存在的問題.人力成本、物料成本、水電氣成本……等,諸多有形的和無形的成本,嚴(yán)重困擾著企業(yè)的效益和發(fā)展。降低制造成本，提高生產(chǎn)效率,是企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路?！菊n程收益】

學(xué)員學(xué)完本課程之后，應(yīng)能－--

1.讓學(xué)員正確認(rèn)識(shí)成本對(duì)企業(yè)的重要性

2．培養(yǎng)學(xué)員重視成本的意識(shí)?３。讓學(xué)員有效掌握控制成本的方法

4.教導(dǎo)學(xué)員提高生產(chǎn)效率的技能?【培訓(xùn)方式】

互動(dòng)教學(xué)，多元學(xué)習(xí)，分組討論,案例分析、角色扮演,工作實(shí)例應(yīng)用。【課程內(nèi)容】

一、企業(yè)要不得的成本意識(shí)?1、成本管理“模糊觀”(我不是經(jīng)理、成本與我無關(guān),家的東西、不用白不用,

節(jié)約了成本，我有什么好處)

2、成本也有你的份(決策階層成本觀,工程人員與生產(chǎn)人員成本觀，供應(yīng)與銷售?人員成本觀）?3、成本管理與員工心態(tài)和企業(yè)文化（給老板打工，給自己打工,給團(tuán)隊(duì)做事)二、先進(jìn)企業(yè)降低成本的趨勢(shì)與制造業(yè)追求的極限目標(biāo)

1、省人化、無人化、系列化（減少人力成本）?２、機(jī)器工廠與無人工廠（標(biāo)準(zhǔn)化與精益化）

3、“零”轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)浪費(fèi)（多品種混流生產(chǎn)）

４、“零"庫(kù)存（削減庫(kù)存）

５、“零”浪費(fèi)(全面成本控制)

6、“零”不良(高品質(zhì)）

７、“零”故障（提高運(yùn)轉(zhuǎn)率）

8、“零”停滯（快速反應(yīng)、短交期)三、降低成本從清除浪費(fèi)根源開始

１、不良改正的浪費(fèi)（返工就是浪費(fèi)）

2、制造過多的浪費(fèi)(半成品倉(cāng)庫(kù)就是浪費(fèi))?3、加工過剩的浪費(fèi)(質(zhì)量成本的浪費(fèi)）?４、搬運(yùn)的浪費(fèi)（無附加價(jià)值浪費(fèi))

5、在庫(kù)量過多的浪費(fèi)(倉(cāng)庫(kù)越大越浪費(fèi)）?６、等待的浪費(fèi)（時(shí)間與空間的浪費(fèi))?７、動(dòng)作的浪費(fèi)（效率的浪費(fèi)）四、通過現(xiàn)場(chǎng)改善來消除浪費(fèi)

１、創(chuàng)造看得見浪費(fèi)的現(xiàn)場(chǎng)（徹底的6S)?2、ＩE工業(yè)工程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

３、以目視管理發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)

4、以看板管理說明浪費(fèi)

5、走動(dòng)管理與“三現(xiàn)主義"

６、5問必答

７、走動(dòng)管理與“三現(xiàn)管理”

8、ＰＤCＡ循環(huán)

9、ＱＣ小組浪費(fèi)清除法五、如何實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)改善

1、找出妨礙改善的障礙點(diǎn)?2、掌握科學(xué)的改善步驟

3、運(yùn)用好現(xiàn)場(chǎng)改善4個(gè)妙方

4、現(xiàn)場(chǎng)改善要遵循的１0項(xiàng)原則六、改善現(xiàn)場(chǎng)必須具備的四種心態(tài)

1、積極的心態(tài)

２、學(xué)習(xí)的心態(tài)?3、老板的心態(tài)?4、卓越的心態(tài)

?思考:（１)如何控制生產(chǎn)成本?

（２)如何提升生產(chǎn)效率?

（3）如何實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)改善講師介紹：張老師

上海市中小企業(yè)協(xié)會(huì)合作顧問,上海市注冊(cè)咨詢專家，高級(jí)培訓(xùn)師，資格認(rèn)證培訓(xùn)師.工商管理碩士、管理&生產(chǎn)咨詢培訓(xùn)師、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)咨詢師。擅長(zhǎng)TWI班組長(zhǎng)項(xiàng)目、精益生產(chǎn)管理課程、現(xiàn)場(chǎng)5S及目視化等生產(chǎn)管理及中基層職業(yè)化培訓(xùn)咨詢。現(xiàn)任多家企業(yè)（集團(tuán)、上市公司)管理顧問、特約培訓(xùn)師.

在咨詢機(jī)構(gòu)、三資企業(yè)、國(guó)企及民企中工作數(shù)年。從基層做起，在企業(yè)內(nèi)不同的管理系統(tǒng)中擔(dān)任過多種職務(wù),在企業(yè)中擔(dān)任精益生產(chǎn)項(xiàng)目培訓(xùn)與推進(jìn),精益生產(chǎn)培訓(xùn)(SＭEＤ，５S與目視化,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等），生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善培訓(xùn)，領(lǐng)班＆組長(zhǎng)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)PCＢ廠人員管理與培訓(xùn)，車間現(xiàn)場(chǎng)精益改善推動(dòng)及效率提升。?張老師從事管理咨詢業(yè)以來,完成了制造行業(yè)，機(jī)械電器，醫(yī)療,精細(xì)化工,等多種行業(yè)咨詢項(xiàng)目和大量實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)項(xiàng)目。擅長(zhǎng)課程:?中基層管理系列:《金牌班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)與能力提升》《現(xiàn)場(chǎng)主管管理技能實(shí)戰(zhàn)》《時(shí)間管理與工作計(jì)劃》《ＭTＰ中層管理人員技能提升》《高效溝通技巧》《TTT內(nèi)部講師訓(xùn)練》?生產(chǎn)管理系列:《精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)》《5S與目視化管理》《精益現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》《車間準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)》《TPM全員設(shè)備自主保全》《生產(chǎn)成本降低與效率提升》?職業(yè)化系列：《優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)訓(xùn)練》《結(jié)果為王—員工執(zhí)行力提升》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《有效激勵(lì)員工》授課風(fēng)格：

生動(dòng)風(fēng)趣、邏輯清晰、剖析深入、案例實(shí)用、圖文并茂、授課過程極具感染力。培訓(xùn)內(nèi)容均是在管理實(shí)踐中總結(jié)和感悟而來，很多觀點(diǎn)和方法都會(huì)給學(xué)員極大的啟發(fā)和改變。培訓(xùn)效果得到參加培訓(xùn)人員及企業(yè)內(nèi)部一致認(rèn)可！主要咨詢客戶：

昆山麗智電子有限公司（TWI班組長(zhǎng)能力提升)

常熟華威履帶股份有限公司（現(xiàn)場(chǎng)改善與效率提升

寧波以賽亞氣動(dòng)成套有限公司（精益生產(chǎn)

江陰新晟電子有限公司（現(xiàn)場(chǎng)5S及目視化)

上海祿森電子有限公司(標(biāo)準(zhǔn)化)?鄭州菲爾特網(wǎng)毯有限公司（主管能力提升輔導(dǎo)）……服務(wù)過的企業(yè)：

制造行業(yè)：江蘇斯德雷特通光光纖有限公司,達(dá)豐(上海)電腦有限公司,昆山麗智電子有限公司，昆山利爾電氣有限公司，上海英華達(dá)科技有限公司,科絡(luò)普線束(昆山、太倉(cāng)、綿陽）有限公司，杭州安費(fèi)諾飛鳳通信部品有限公司，福弘金屬工業(yè)(常熟）有限公司，蘇州國(guó)巨電子有限公司,富士康(淮安、鄭州）有限公司，上海祿森電子有限公司,濟(jì)南超達(dá)電子有限公司,光馳科技(上海）有限公司,華碩電腦（上海）有限公司，合肥合晶電子公司,上海正泰電氣股份有限公司，昆山致伸東聚科技有限公司，昆山越峰電子有限公司等

汽車行業(yè):洛陽宇通汽車有限公司，上海奔達(dá)機(jī)電（汽配），順普汽車零部件（昆山)有限公司,上海弘安汽車配件有限公司，山東明水汽車配件有限公司,江蘇成辰汽車配件有限公司,南京創(chuàng)捷和信汽車部件有限公司

機(jī)械行業(yè)：江蘇華東造紙機(jī)械有限公司，常熟眾達(dá)機(jī)械有限公司，鄭州菲爾特網(wǎng)毯有限公司，江蘇啟良停車設(shè)備有限公司，重慶九源機(jī)械有限公司,河南萬泰機(jī)械有限公司,安徽藍(lán)博旺機(jī)械集團(tuán),三一重工（常熟,昆山)，太原重工機(jī)械有限公司,?煙草行業(yè)：江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司，貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司，寶雞煙草專賣局?醫(yī)藥行業(yè)：江蘇同禾藥業(yè)有限公司，江蘇