第4頁共4頁2023年?機械檢修維?護工人年終?總結(jié)時間?過的真快，?一轉(zhuǎn)眼年的?工作就要結(jié)?束，充滿希?望的年就要?來臨了?；?首即將過去?的年，很有?必要對自己?一年的工作?做一個全面?仔細的總結(jié)?和分析，以?便為年的工?作能有更突?出的業(yè)績打?下一個良好?的基礎(chǔ)。今?天我從下面?幾點對我個?人工作做一?個總結(jié)：?1、安全方?面：一年?來，我們隊?里沒有出現(xiàn)?過任何人為?因素引起的?異常和未遂?，個人失誤?和差錯得到?了有效控制?。每天早上?上班，我都?會提前進入?現(xiàn)場，從M?IS系統(tǒng)上?查詢當日設(shè)?備缺陷，確?認當日主要?工作項目。?親自主持召?開隊里的班?前會、班后?會，結(jié)合“?三講一落實?”要求，在?班前會上對?當天工作任?務(wù)進行安排?和布置，結(jié)?合工作內(nèi)容?、工作環(huán)境?和天氣因素?可能帶來的?危險因素進?行認真分析?并制定詳實?可行的控制?措施，責任?落實到人，?為當日各項?工作的順利?完成把好第?一道關(guān)口。?每日工作開?工前及工作?過程中對現(xiàn)?場工作進行?全面的檢查?監(jiān)督，并對?檢查監(jiān)督中?發(fā)現(xiàn)的問題?及時進行糾?正和考核，?數(shù)百日如一?日的與員工?共艱辛、同?努力，確保?了隊里每日?工作安全順?利的開展。?每天班后會?對當日工作?中出現(xiàn)的問?題進行總結(jié)?分析，同時?分析當日出?現(xiàn)問題員工?的思想動態(tài)?（范本），?確保受到處?分、考核的?員工在思想?上不出現(xiàn)抵?觸情緒。做?到了有問題?及時解決問?題、有危險?及時加以控?制，從而保?證了隊里各?項工作安全?順利的進行?。每周二安?全日活動中?，我都會把?一周工作中?出現(xiàn)的不安?全、不規(guī)范?現(xiàn)象進行一?個總結(jié)，在?安全日活動?中同廣大職?工一起進行?分析和討論?，并制定更?加切合實際?的控制措施?在下周工作?中進行落實?。正是通過?這樣認真進?行的“兩會?一活動”，?認真把握工?作中的各個?安全細節(jié)，?才使得我們?隊數(shù)年來沒?有發(fā)生過任?何人身傷害?和設(shè)備損壞?事故。為公?司、工程處?、隊里安全?生產(chǎn)目標的?實現(xiàn)做出了?應(yīng)有的貢獻?！GWYo?O.2、?工作方面：?我們隊是?曾經(jīng)拿到_?_省電力公?司和__省?__三公司?授予“工人?先鋒號”的?先進班組，?在這些光榮?的榮譽面前?，我們沒有?驕傲、沒有?停止進步，?而是以“工?人先鋒號”?的榮譽為動?力，在年一?年里，我們?相繼順利地?完成了中標?項目的#3?機停機小修?、#7機停?機小修、#?8機的停機?小修以及全?廠責任范圍?內(nèi)的正常檢?修維護工作?，在#3機?停機小修期?間，我們責?任范圍內(nèi)的?#4機、#?6機幾乎同?時停機進行?檢修，我們?在人員少、?任務(wù)重的超?大壓力下，?通過精心_?__、克服?困難、團結(jié)?一致，做到?了忙而不亂?、有條不紊?，在完成好?招標范圍#?3機小修的?同時，圓滿?完成了#4?、#6機的?停機檢修任?務(wù)，得到了?業(yè)主和領(lǐng)導?們的充分肯?定和認可。?___月份?的#1機A?級大修，雖?然我們沒能?如愿中標，?但是我們沒?有氣餒，在?完成好我們?正常檢修維?護任務(wù)的同?時，加班加?點甚至通宵?達旦的工作?，保質(zhì)保量?的完成了水?源地#1取?水升壓泵大?修、42開?式泵大修及?其他外委單?位遺留的#?8機氫冷器?泄漏、#1?機氫冷器泄?漏等搶修任?務(wù)，為公司?運行機組的?安全運行以?及#8機組?、#1機組?按期順利并?網(wǎng)做出了積?極地貢獻！?3、理論?學習方面：?按照年初?學習計劃，?___各組?分組理論學?習的同時，?督促各組認?真完成年度?學習計劃，?每月月度考?試如期完成?，為提升員?工業(yè)務(wù)素質(zhì)?奠定了良好?的基礎(chǔ)。?4、其他方?面：4.?1認真落實?公司、工程?處、隊里的?各項管理制?度，堅持“?以人為本”?的管理理念?，通過和職?工談心、溝?通，了解職?工的思想動?態(tài)（范本）?、生活狀況?，及時解決?職工思想方?面、生活方?面的疑惑和?困難，極大?的提高了職?工同志們的?團隊和大局?意識。4?.2通過兢?兢業(yè)業(yè)的努?力工作，以?身作則，與?廣大職工同?甘共苦。使?我們隊得到?了業(yè)主高度?的評價和肯?定。給我們?隊在電廠檢?修市場的穩(wěn)?定發(fā)展奠定?了良好的基?礎(chǔ)。4.?3在幾年的?工作過程中?，得到了公?司、工程處?各位領(lǐng)導的?大力幫助和?支持，并在?__年__?月__日省?公司工會舉?辦的“情系?三晉綻放活?力”職工文?體活動節(jié)上?，取得了班?組長論壇三?等獎的好成?績。通過參?加活動，在?增強了一些?個人信心的?同時也感覺?到了個人與?同行業(yè)優(yōu)秀?班組長們之?間的差距，?只有不斷努?力學習，提?高自身的管?理水平，才?能夠帶領(lǐng)我?們這個團隊?走向更加美?好的未來！?5、存在?的不足：?在總結(jié)工作?成績的同時?，我也分析?了現(xiàn)在工作?方面的一些?不足之處，?主要表現(xiàn)在?以下兩個方?面：5.?1自己管理?水平和一個?優(yōu)秀的班組?管理者的水?平還有很大?差距，工作?上往往憑經(jīng)?驗主觀臆斷?，沒有大膽?的創(chuàng)新意識?。需要付出?更多的努力?和學習來提?高自己，才?能更好的搞?好我們的隊?伍建設(shè)。?5.2隊里?有個別員工?驕傲情緒較?高，工作上?耍大油、我?行我素、自?以為是；有?個別員工不?注意生活細?節(jié)，酗酒滋?事、嘲諷冷?語甚至挑撥?離間、搬弄?是非，非常?不利于同事?之間的團結(jié)?和諧。主要?責任還是在?我這個隊伍?管理者身上?，從員工的?思想教育方?面還要找尋?到一個好的?方式方法，?為創(chuàng)建一個?團結(jié)和諧、?有著良好形?象的好團隊?做出不懈的?努力！6?、新一年努?力的方向：?為了更好?的完成新一?年的工作任?務(wù)，為了公?司、工程處?、隊里新一?年安全生產(chǎn)?目標的實現(xiàn)?，在新的一?年里我主要?要做好以下?幾個方面的?工作：6?.1加強自?身管理水平?，通過學習?理論知識進?行創(chuàng)新自己?的管理方法?，提高隊伍?整體工作效?益。6.?2積極做好?員工們的思?想教育工作?，也就是要?加強隊伍基?礎(chǔ)建設(shè)，以?創(chuàng)建“五型?班組”為契?機，真真切?切的使我們?這個團隊成?為名副其實?的“工人先?鋒號”。?在今后的工?作中要不斷?創(chuàng)新，及時?與員工進行?溝通，向廣?大員工宣傳?公司管理的?相關(guān)規(guī)定，?提高員工們?的安全意識?，同時在安?全管理方面?要嚴格要求?自己，為廣?大公司員工?做好模范帶?頭作用。在?