技術交底措施一、總則技術交底是施工技術管理工作的重要環(huán)節(jié)，是保證工程質(zhì)量和施工安全的重要措施之一，任何建設工程開工前都必須做好技術交底工作。為使在工程施工中切實做好技術交底工作，特制定本辦法。技術交底工作包括設計文件交底、施工組織設計交底、安全專項方案交底、施工技術方案交底、施工技術交底五部分內(nèi)容。各項目部的技術負責人為本項目技術交底的總負責人，負責主持本級和指導、檢查下級單位的技術交底工作。二、技術交底職責劃分公司工程管理部負責對公司范圍內(nèi)技術交底工作進行檢查、指導。項目技術交底職責劃分。項目技術交底工作實行公司指揮部（項目部）、分部、施工隊三級分工負責制。不設分部時，實行公司指揮部（項目部）、施工隊二級分工負責制。公司指揮部（項目部）負責設計文件、標段實施性施工組織設計交底和公司審批的安全專項方案交底工作。分部負責管段實施性施工組織設計、公司指揮部（項目部）審批的安全專項方案交底和施工技術方案工作。施工隊負責管段內(nèi)單項工程實施性施工組織設計交底和施工技術交底工作。技術交底的對象。設計文件交底對象。交底對象為公司指揮部（項目部）相關領導、部門負責人和專業(yè)工程師，項目分部全體領導、部門負責人；項目分部向施工隊交底時，交底對象為項目分部全體領導、部門負責人和專業(yè)工程師、施工隊全體生產(chǎn)管理和技術管理人員。施工組織設計交底對象。公司指揮部（項目部）向項目分部交底時，整個標段的實施性施工組織設計交底的對象為經(jīng)理部全體生產(chǎn)管理和技術管理人員，項目分部、施工隊的領導班子成員和各部門負責人、專業(yè)工程師；項目分部向施工隊交底時，分部管段的實施性施工組織設計交底的對象為分部全體生產(chǎn)管理和技術管理人員，施工隊領導成員和各部門負責人、專業(yè)工程師；施工隊向班組交底時，施工隊管段的單項工程實施性施工組織設計交底的對象為施工隊全體生產(chǎn)管理和技術管理人員，施工班組負責人。安全專項方案交底對象。公司指揮部（項目部）向項目分部交底時，公司審批的安全專項方案交底對象為與實施本專項方案有關的項目部、項目分部全體生產(chǎn)管理和技術管理人員；項目分部向施工隊交底時，公司審批的安全專項方案交底對象為與實施本專項方案有關的項目分部、施工隊的全體生產(chǎn)管理和技術管理人員（含領工員、測工、試驗工、班組負責人）；具體施工的全體施工人員。公司指揮部（項目部）審批的安全專項方案，項目分部向施工隊交底時的對象為與實施本專項方案有關的項目分部、施工隊的全體生產(chǎn)管理和技術管理人員（含領工員、測工、試驗工、班組負責人）；具體施工的全體施工人員。施工技術方案交底對象。項目分部向施工隊交底時，施工技術方案交底的對象為與實施本技術方案有關的分部、施工隊的全體生產(chǎn)管理和技術管理人員（含領工員、測工、試驗工、班組負責人）。施工技術交底對象。施工隊向班組交底時，施工技術交底的對象為本工點生產(chǎn)管理和技術管理人員（含測工、試驗工、領工員、安全員、班組負責人）；具體施工的全體施工人員。2.4（項目部）邀請設計單位到現(xiàn)場進行，并邀請建設、監(jiān)理單位參加。各級技術交底可由交底單位邀請上級單位的技術負責人、部門主管、專業(yè)工程師參加會議并進行指導。三、技術交底主要內(nèi)容設計文件交底主要依據(jù)施工圖設計文件內(nèi)容和設計文件核對成果進行，其主要內(nèi)容如下:工程設計概況、設計技術標準和技術條件、設計意圖、結(jié)構特點。不良施工環(huán)境及其工程設計情況。重、難點工程的總體施工方案。采用的新技術、新工藝、新設備、新材料。關鍵工程的施工注意事項。施工需采用的規(guī)范、標準、指南等。環(huán)境保護與水土保持所采取的工程措施。對施工單位在核對設計文件后提出的問題、建議等進行咨詢和答疑。標段（或管段）實施性施工組織設計交底主要包含以下內(nèi)容：編制依據(jù)。標段工程概況。（1）工程范圍和技術標準：所在位置、自然條件、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、水文、氣象、主要技術標準等。（2）工程規(guī)模：工程分布、主要工程項目和工程數(shù)量。（3）工程特點、重點、難點分析及其對策措施。（4）與鄰近施工單位的工程關系。（5）投標及合同承諾的主要內(nèi)容。施工部署。（1）組織機構：部門設置及職責分工。（2）隊伍部署：施工任務劃分及隊伍分布、施工總平面布置。（3）生產(chǎn)資源配置：人力資源，資金需求，主要機械設備（包括檢測、測量和試驗設備）配置，主材、地材、周轉(zhuǎn)材料來源及供應方式。（4）大、小型臨時設施布置：位置、規(guī)模、標準等。施工進度計劃：各專業(yè)工程施工總體進度計劃，控制工程施工進度計劃及其階段、節(jié)點工期目標。各專業(yè)工程或單位工程的總體施工方案。重、難點工程和技術復雜工程的主要施工方法及關鍵施工工藝；常規(guī)施工方法中應注意的特殊問題。冬季和雨季施工安排及其保證措施。安全、質(zhì)量、環(huán)境保護、文明施工和人身健康管理目標，安全風險因素（或危險源）分析及防范對策措施。文物保護和特殊民風民俗。單項工程實施性施工組織設計交底主要包含以下內(nèi)容：傳達管段實施性施工組織設計交底工作有關內(nèi)容和上級批復意見單項工程工程概況。（1）工程范圍和技術標準：所在位置、自然條件、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、水文、氣象、主要技術標準等。（2）工程規(guī)模：主要工程項目和工程數(shù)量。（3）工程特點、重點、難點分析及其對策措施。（4）與鄰近施工單位的工程關系。施工部署。（1）隊伍部署：施工任務劃分及隊伍分布、施工總平面布置。（2）生產(chǎn)資源配置：勞動力配置，機械設備計劃，主材、地材、周轉(zhuǎn)材料的供應。（3）大、小型臨時設施布置：位置、規(guī)模、標準等。施工進度計劃：總體施工進度計劃，各分單位、分項工程施工進度計劃及工序進度指標?？傮w施工方案。分項、分部工程施工順序和施工方法，各工序施工工藝及工序銜接配合。冬季和雨季施工安排及其保證措施。安全、質(zhì)量、環(huán)境保護、文明施工和人身健康保證措施及特殊注意事項。文物保護和特殊民風民俗。安全專項方案交底主要包含以下內(nèi)容：工程概況。（1）工程范圍和技術標準：所在位置、自然條件、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、水文、氣象、主要技術標準等。（2）方案相關的工程結(jié)構設計概況及主要工程數(shù)量。（3）工程特點、重點、難點分析。（4）招投標、合同承諾的特別條款和業(yè)主、設計單位的特殊要求。（5）施工場地布置。施工總體方案：闡明施工方案的整體思路，重點、難點分析，施工先后次序。施工總體計劃：施工進度計劃及各工序施工進度指標，主要機械設備配置計劃、主要材料進場計劃。臨時結(jié)構工程設計，主要材料數(shù)量、施工質(zhì)量標準（可參照臨時結(jié)構工程結(jié)構圖講解）。勞動力計劃（含專兼職安全生產(chǎn)管理人員、特種施工人員）。主要施工方法、施工工藝流程、技術參數(shù)、檢查驗收標準及檢查驗收程序。工程安全、質(zhì)量、環(huán)境保護控制重點及其技術措施。應急預案管理，應急響應程序、組織機構及隊伍、應急演練、應急物資和器材配置管理、搶險急救的具體等。施工監(jiān)測監(jiān)控說明，監(jiān)測監(jiān)控要點，數(shù)據(jù)傳遞、判定與預警。施工技術方案交底主要包含以下內(nèi)容：工程概況。（1）工程范圍和技術標準：所在位置、自然條件、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、水文、氣象、主要技術標準等。（2）方案相關的工程結(jié)構設計概況及主要工程數(shù)量。（3）工程特點、重點、難點分析。（4）招投標、合同承諾的特別條款和業(yè)主、設計單位的特殊要求。施工總體方案：闡明施工方案的整體思路、選擇技術方案的理由。施工進度計劃及各工序施工進度指標。施工場地布置。主要機械設備配備、臨時結(jié)構工程主要材料數(shù)量、勞動力計劃。臨時結(jié)構工程設計及其質(zhì)量標準：參照臨時結(jié)構工程結(jié)構圖講解。主要施工方法、施工工藝。工程安全、質(zhì)量、環(huán)境保護控制重點及其技術措施。施工技術交底。施工技術交底是根據(jù)分項、分部工程施工具體要求，針對特殊過程、關鍵工序?qū)ο嚓P施工人員進行講解、培訓的工作，按照審批的施工指導書進行。施工技術交底主要包含以下內(nèi)容：（1）工程概況：施工環(huán)境、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、水文氣象；工程結(jié)構設計尺寸及其里程、線路位置、設計標高等。（2）施工場地布置。（3）施工準備：施工開始應具備的條件和應完成的工作，包括技術準備、人員配備、機械設備及工器具配備、材料、試驗等。（4）施工程序和工藝流程：分項、分部工程的施工段落劃分，各組成部分的施工程序和先后順序。（5）施工方法：工序施工方法、采取的相關措施，需要控制的內(nèi)容和參數(shù)。（6）勞動力組織：完成施工項目需要的施工人員構成、數(shù)量、使用安排、施工指標和組織方式。（7）材料要求：完成施工項目所需材料的種類、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量標準和使用、供應計劃。（8）設備機具配置：設備機具的型號、性能和數(shù)量。（9）質(zhì)量控制和檢驗：質(zhì)量標準、控制要點、檢查方法、驗收程序及指標。（10）安全及環(huán)境保護要求：對危險源進行識別，明確施工安全的注意事項和卡控措施；提出文明施工控制要求和要點，制定具體措施。四、技術交底方式及要求技術交底應組織專門技術交底會議，也可結(jié)合各級生產(chǎn)會議進行，交底對象必須全部參加，使相關人員完全掌握交底內(nèi)容。對施工層的技術交底可到相應的施工工點進行，也可針對各工序采用短期培訓班形式。技術交底應通俗易懂、圖文并茂、重點突出，可采用參照模型、掛圖講解、觀摩實物等方法，務必向全體施工人員交透、交清、交懂。技術交底必須形成完整的技術交底記錄并存檔備查。技術交底記錄表格形式參照《技術交底記錄表》。技術交底記錄表的內(nèi)容包括：名稱、主持人、交底人、交底內(nèi)容、參加人員、記錄人、交底時間地點等。交底內(nèi)容較多時，記錄表中可只列內(nèi)容摘要，交底詳細資料作