第8頁共8頁2023年?綜合辦公室?年終總結(jié)?總結(jié)是一面?鏡子，通過?總結(jié)可以全?面地對自己?成績與教訓(xùn)?、長處與不?足、困難與?機(jī)遇的進(jìn)行?客觀評判，?為下一步工?作理清思路?，明確目標(biāo)?，制訂措施?，提供參考?和保障。以?下是搜集并?整理的綜合?辦公室年終?總結(jié)有關(guān)內(nèi)?容__年?綜合辦公室?年終總結(jié)篇?一一年來?，綜合辦公?室在項(xiàng)目部?黨工委及經(jīng)?理部的領(lǐng)導(dǎo)?下，緊緊圍?繞項(xiàng)目部_?_年的工作?重點(diǎn)及綜合?辦公室工作?目標(biāo)計(jì)劃，?以服務(wù)為已?任，踏實(shí)工?作，順利完?成了各項(xiàng)工?作目標(biāo)。?一、__年?各項(xiàng)工作完?成情況1?.調(diào)整__?_機(jī)構(gòu)保證?各項(xiàng)管理工?作的平穩(wěn)過?渡隨著電?站進(jìn)入保運(yùn)?期，___?機(jī)構(gòu)進(jìn)行了?重大整合，?綜合辦公室?應(yīng)運(yùn)而生并?集黨政辦公?室職能、黨?工團(tuán)工作職?能、人事工?資管理職能?及后勤保障?服務(wù)職能于?一身。年內(nèi)?綜合辦公室?根據(jù)項(xiàng)目部?新版《質(zhì)量?保證大綱》?及《施工_?__管理程?序》，及時?編制發(fā)布了?《綜合辦公?室___機(jī)?構(gòu)及工作描?述》及其它?相關(guān)管理程?序，保證了?機(jī)構(gòu)整合后?各項(xiàng)管理工?作的平穩(wěn)過?渡。綜合辦?公室年內(nèi)退?場___人?，現(xiàn)有__?_人，其中?管理人員_?__人。?2.按程序?做好文件管?理工作，確?保文件處理?及時、準(zhǔn)確?、安全年?內(nèi)綜合辦公?室按照《質(zhì)?量保證大綱?》的要求，?對文件管理?程序進(jìn)行了?整合，并按?照新的__?_機(jī)構(gòu)及崗?位設(shè)置重新?編制發(fā)布了?《公文及信?函的管理》?。由于做到?了及時改版?程序指導(dǎo)相?應(yīng)階段的工?作，且各崗?位人員能夠?各盡其責(zé)，?始終按程序?開展工作，?從而保證了?本年度綜合?辦公室的文?件管理工作?并未受到機(jī)?構(gòu)調(diào)整及人?員變化的影?響，始終保?持接口暢通?，文件質(zhì)量?及記錄良好?，順利地通?過了質(zhì)量部?的多次監(jiān)查?。綜合辦公?室__年共?收文___?份、發(fā)文_?__份(不?包括收發(fā)的?各類傳真)?，各月度收?發(fā)狀態(tài)如下?：__年?由綜合辦公?室執(zhí)筆起草?信函、公文?、紀(jì)要、經(jīng)?理指示書、?賀信、捷報?等各類文件?___份，?較好地完成?了項(xiàng)目部_?_年工作總?結(jié)、建設(shè)集?團(tuán)總經(jīng)理在?秦山三期_?_號機(jī)組商?業(yè)運(yùn)行儀式?上的講話稿?、秦山三期?核電站核島?___紀(jì)實(shí)?解說詞及大?事記等重要?文案工作。?3.做好?接待服務(wù)，?合理控制招?待費(fèi)支出?__年是秦?山三期核電?站建造的最?后階段，節(jié)?點(diǎn)相對集中?，加上電站?提前建成投?產(chǎn)使其成為?重水堆核電?站建造的典?范，從而吸?引了相關(guān)單?位前來參觀?、交流和學(xué)?習(xí)，也增加?了接待任務(wù)?量。一年來?綜合辦公室?本著展示企?業(yè)形象，促?進(jìn)公共關(guān)系?，擴(kuò)大宣傳?效果的原則?規(guī)范地開展?接待工作。?尤其對于大?型的會務(wù)接?待和貴賓或?團(tuán)體來訪均?編制詳細(xì)的?會務(wù)指南或?接待計(jì)劃，?根據(jù)來訪對?象和目的選?擇合適的接?待形式和標(biāo)?準(zhǔn)，提前做?好安排，不?打無準(zhǔn)備的?仗。全年重?要來訪、會?議及參觀、?考察接待_?__次，計(jì)?___人。?由于準(zhǔn)備充?分，較好地?完成了建設(shè)?集團(tuán)秦山地?區(qū)慰問、迎?接國家核安?全局檢查、?中國電子科?技___所?參觀洽談及?建設(shè)公司技?術(shù)___及?計(jì)算機(jī)軟件?評審會議等?重大的接待?活動。_?_年工程收?尾階段工作?量減少，按?比例可提取?的招待費(fèi)也?隨之減少。?為了確保招?待費(fèi)在計(jì)劃?范圍內(nèi)開支?，年內(nèi)進(jìn)一?步加大了招?待費(fèi)的使用?控制力度，?嚴(yán)格按照需?要、合理、?節(jié)約的原則?發(fā)生。全年?共發(fā)生招待?費(fèi)___萬?元，比去年?減少了__?_萬元。?4.提供及?時用車服務(wù)?，實(shí)現(xiàn)全年?安全行車無?事故__?年綜合辦公?室繼續(xù)強(qiáng)化?駕駛員的服?務(wù)意識，加?強(qiáng)車輛的使?用管理,在?保證項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)外出辦?理公務(wù)及項(xiàng)?目部外事活?動需要的同?時積極為施?工生產(chǎn)提供?便利的交通?服務(wù)。按期?___駕駛?員參加交通?法規(guī)教育學(xué)?習(xí)，通過自?負(fù)違章罰款?，獎勵安全?行車等措施?，提高駕駛?員的安全意?識，促使駕?駛員自覺學(xué)?習(xí)交通規(guī)則?、安全條例?、檢查車輛?狀況，確保?行車安全。?尤其在11?.7事件之?后，綜合辦?公室引以為?戒，多次召?開安全會議?，進(jìn)一步嚴(yán)?格車輛安全?使用管理，?通過印發(fā)《?駕駛員行為?手則》、《?駕駛員崗位?責(zé)任制》及?《車輛日檢?查記錄本》?，敦促駕駛?員形成良好?的安全檢查?習(xí)慣，將事?故防范于未?然。在規(guī)范?的管理下，?綜合辦公室?全年無一起?交通事故發(fā)?生，安全行?車___公?里，耗油1?5910升?，平均__?_公里耗油?11.5升?。5.做?好通訊維護(hù)?，控制話費(fèi)?開支__?年根據(jù)工程?進(jìn)展?fàn)顩r、?機(jī)構(gòu)調(diào)整及?通訊實(shí)際需?求，大幅度?壓縮通訊網(wǎng)?絡(luò)。全年拆?機(jī)___部?，其中住宅?電話___?部，核電分?機(jī)___部?，工作區(qū)電?話___部?，移動電話?___部。?項(xiàng)目部現(xiàn)有?工作電話_?__部(包?括三門籌備?處電話__?_部)，其?中有___?部核電分機(jī)?，另外還有?___人享?受限額話費(fèi)?。網(wǎng)絡(luò)的及?時縮減，極?大降低了話?費(fèi)開支。_?_年全年發(fā)?生話費(fèi)__?_萬元，比?上一年減少?了___萬?元。為了保?證通訊的暢?通，辦公室?一方面注意?與外部通訊?機(jī)構(gòu)保持聯(lián)?系，消除在?通訊業(yè)務(wù)上?的各種障礙?;另一方面?建立內(nèi)部接?口關(guān)系，使?得一些簡單?的故障或內(nèi)?部移機(jī)能夠?得到及時處?理，全年移?機(jī)___部?，受理故障?維修___?次，重新發(fā)?布新的__?_號碼__?_次。6?.加強(qiáng)信證?管理，保證?印章的絕對?安全為了?確保機(jī)構(gòu)調(diào)?整、人員大?幅退場期間?印章的正常?使用和絕對?安全，綜合?辦公室根據(jù)?印章登記表?，進(jìn)行了兩?次監(jiān)管人的?摸底清查，?及時回收了?撤消單位的?印章，并于?__月將作?廢印章全數(shù)?移交建設(shè)公?司辦公室，?防止了印章?的流失。至?今項(xiàng)目部在?用印章15?枚，均有印?模登記、并?有人監(jiān)管。?由于能嚴(yán)格?按管理程序?提供利用，?妥善保管，?嚴(yán)格履行批?準(zhǔn)手續(xù)，全?年綜合辦公?室從未發(fā)生?一起盲目蓋?章或因印信?管理不善而?被濫用、盜?用事件，印?章的管理處?于受控狀態(tài)?。__年?綜合辦公室?年終總結(jié)篇?二__年?__公司綜?合辦公室在?__公司_?__領(lǐng)導(dǎo)的?直接領(lǐng)導(dǎo)下?，在公司各?相關(guān)職能主?管部門的關(guān)?心、支持指?導(dǎo)下，邵陽?公司辦公室?在日常管理?、干部人事?管理、職工?教育、計(jì)劃?生育、武裝?保衛(wèi)和檔案?管理等方面?做了大量的?工作。為_?_公司機(jī)制?的健康運(yùn)行?和全面發(fā)展?發(fā)揮了綜合?性的作用，?為完成公司?下達(dá)的各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)技術(shù)指?標(biāo)做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?一、辦公?室的基本情?況㈠人員?辦公室定?編管理干部?___人，?在編___?人。㈡職?責(zé)機(jī)關(guān)的?日常管理、?干部人事管?理、職工教?育、計(jì)劃生?育、武裝保?衛(wèi)、檔案管?理等六大類?綜合性管理?工作。二?、日常管理?方面__?年辦公室日?常管理工作?中心和指導(dǎo)?思想是明確?一條主線，?做好四個服?務(wù)，抓住四?項(xiàng)重點(diǎn)，實(shí)?現(xiàn)四項(xiàng)轉(zhuǎn)變?。即：一條?主線是以_?_、__和?公司兩會精?神為主線，?四個服務(wù)是?為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?、為各部門?服務(wù)、為生?產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)?、為職工干?部服務(wù);四?項(xiàng)重點(diǎn)是參?謀助手、綜?合協(xié)調(diào)、信?息調(diào)研、后?勤保障;四?項(xiàng)轉(zhuǎn)變是工?作作風(fēng)從被?動服務(wù)向主?動服務(wù)轉(zhuǎn)變?、督促檢查?從注重催辦?查辦和情況?反饋向發(fā)現(xiàn)?和處理問題?轉(zhuǎn)變，公文?處理從單純?收發(fā)文向提?參謀性辦理?意見及領(lǐng)導(dǎo)?批示后抓落?實(shí)轉(zhuǎn)變，會?議辦理從現(xiàn)?場服務(wù)向會?前謀劃、會?中服務(wù)、會?后落實(shí)轉(zhuǎn)變?。辦公室?的日常事務(wù)?在整機(jī)關(guān)事?務(wù)中起著橋?梁和紐帶作?用，是發(fā)展?生產(chǎn)經(jīng)營的?主要保障。?三、干部?人事工作?以__重要?思想和__?、__精神?為指導(dǎo)，貫?徹公司兩會?制定的工作?目標(biāo)，創(chuàng)新?工作思路，?改進(jìn)工作作?風(fēng)，較好地?完成了干部?人事管理工?作。㈠_?__管理?1、扎實(shí)有?效地開展黨?員干部教育?，提高黨員?干___伍?的整體素質(zhì)?。黨員干部?是公司的中?堅(jiān)骨干，把?干部職工的?意志和力量?凝聚起來，?推動公司的?改革與發(fā)展?，加強(qiáng)黨員?干部的思想?教育工作。?①、__?月份擬定下?發(fā)了黨員干?部理論學(xué)習(xí)?安排意見。?以__精神?、__重要?思想、中_?__下發(fā)的?兩個《條例?》和《__?_關(guān)于加強(qiáng)?黨的執(zhí)政能?力建設(shè)__?決定》為教?材，結(jié)合公?司黨委的重?要文件，_?__黨員干?部進(jìn)行學(xué)習(xí)?。②、_?__月份_?__入黨積?極分子參加?培訓(xùn)，并認(rèn)?真落實(shí)三會?一課制度。?③、根據(jù)?市___的?統(tǒng)一安排在?___月中?旬，___?黨政干部積?極參加__?市委___?的五五普法?和__精神?的學(xué)習(xí)。?㈡抓制度建?設(shè)，推進(jìn)黨?建工作的規(guī)?范化__?月份，召開?了__公司?黨建工作會?議，對__?年的黨建工?作進(jìn)行了總?結(jié)，研究部?署了__年?的黨建工作?任務(wù)。結(jié)合?邵陽公司的?實(shí)際，制定?下發(fā)了《_?_年黨建工?作意見》，?進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)?黨建工作與?__公司的?中心工作的?結(jié)合。將黨?建工作目標(biāo)?責(zé)任細(xì)化量?化，加大考?核力度，進(jìn)?一步增強(qiáng)黨?建工作的可?操作性和實(shí)?效性。1?、加大對入?黨積極分子?的培養(yǎng)、培?訓(xùn)力度，實(shí)?行新發(fā)展黨?員的基礎(chǔ)知?識考試制度?，__年共?發(fā)展新黨員?___人，?___人參?加入黨積極?分子培訓(xùn)。?2、做好?民主評議工?作，切實(shí)加?強(qiáng)干___?伍建設(shè)。在?__月底召?開了___?領(lǐng)導(dǎo)干部和?黨員干部_?__會，通?過評議，提?高黨員干部?的自身建設(shè)?，其中__?_名黨員干?部被市群工?委評為優(yōu)秀?___員。?㈢人事工?作1、通?過招聘引進(jìn)?人才等形式?，以滿足邵?陽公司快速?發(fā)展和生產(chǎn)?經(jīng)營對人才?的需要。?今年，__?公司為實(shí)現(xiàn)?公司兩會提?出的全員入?市，健康提?速，加快發(fā)?展的工作方?針，在激烈?的市場競爭?中拓展省內(nèi)?外經(jīng)營市場?，挖掘經(jīng)營?潛力。我們?根據(jù)工作需?要，招聘了?___名道?德文化素質(zhì)?好，有一定?經(jīng)營才能和?執(zhí)業(yè)資質(zhì)的?人員為我單?位的項(xiàng)目副?經(jīng)理，增強(qiáng)?了我們的經(jīng)?營實(shí)力。?2、加大人?事工作的調(diào)?研力度，掌?握邵陽公司?工作實(shí)際，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供科學(xué)依?據(jù)。今年?以來，先后?多次對管理?干部情況進(jìn)?行摸底清理?，并按專業(yè)?分類進(jìn)行動?態(tài)（范本）?管理。①?掌握專業(yè)干?部去向，根?據(jù)工作需要?，及時通知?回單位工作?，并按時交?納兩金。?②制定相應(yīng)?的管理細(xì)則?，明確對不?服從安排，?不按規(guī)定交?納兩金和對?違法亂紀(jì)干?部的處理辦?法。___?份對一名違?法干部給予?了解除聘干?并除名的處?理。③嚴(yán)?把干部聘任?關(guān)，確因工?作需要聘干?的人員，對?其德、能、?勤、紀(jì)和專?業(yè)文化素質(zhì)?進(jìn)行全面考?核考查，合?格者，方給?予申報聘干?。④做好?職稱專業(yè)資?質(zhì)晉升和干?部的專業(yè)繼?續(xù)教育培訓(xùn)?。嚴(yán)格把好?職稱、專業(yè)?資質(zhì)晉升申?報關(guān)，對申?報工作不循?私情，不弄?虛作假，嚴(yán)?格按照申報?干部的政治?素質(zhì)、學(xué)識?水平和業(yè)務(wù)?能力進(jìn)行申?報。全年共?___了_?__人參加?了五大員繼?續(xù)教育，_?__人參加?省總工會舉?辦法律保障?培訓(xùn)，__?_人參加總?公司舉辦的?安全生產(chǎn)培?訓(xùn)，___?人參加了公?司舉辦的專?業(yè)繼續(xù)教育?，___人?參加了__?市的統(tǒng)計(jì)培?訓(xùn)，申報二?級建造師_?__人，報?考中級職稱?___人，?申報高級職?稱___人?。四、職?工教育㈠?全員道德規(guī)?范教育重?點(diǎn)做好員工?的道德、愛?司敬業(yè)教育?，提高全體?職工的政治?思想素質(zhì)。?㈡配合相?關(guān)職能部門?做好崗位培?訓(xùn)做好關(guān)?鍵崗位人員?的上崗培訓(xùn)?，新進(jìn)企業(yè)?人員的有關(guān)?知識培訓(xùn)、?技術(shù)特種作?業(yè)人員上崗?培訓(xùn)以及轉(zhuǎn)?崗換崗再就?業(yè)培訓(xùn)和急?、緊、缺工?種培訓(xùn)。?五、計(jì)劃生?育工作計(jì)?劃生育工作?也是辦公室?的一項(xiàng)重要?工作之一，?常抓不懈。?__年邵陽?公司有__?_人辦理了?獨(dú)生子女證?，利用墻報?、宣傳欄等?方式開展了?計(jì)劃生育、?優(yōu)生優(yōu)育的?宣傳教育。?在___月?份___在?崗女職工進(jìn)?行體檢，保?護(hù)了女職工?的健康。?六、檔案工?作__年?共整理行政?、黨群、生?產(chǎn)技術(shù)、案?件訴訟檔案?___件，?工程技術(shù)檔?案10卷，?充分發(fā)揮了?檔案工作的?作用。七?、武裝保衛(wèi)?工作企業(yè)?的發(fā)展離不?開一個好的?工作環(huán)境，?為了搞好武?裝保衛(wèi)工作?，保持內(nèi)部?穩(wěn)定，保障?生產(chǎn)經(jīng)營的?順利進(jìn)行，?加快__公?司的發(fā)展，?主要做了以?下幾個方面?的工作。?1、做好防?火防盜工作?，減少財產(chǎn)?損失。2?、準(zhǔn)確掌握?內(nèi)部情況，?消除不安定?隱患，保持?內(nèi)部穩(wěn)定。?3、及時?調(diào)處各糾紛?，防止民轉(zhuǎn)?刑案件發(fā)生?。4、配?