廣州市番禺大石麗水御灣樁基工程施工組織設(shè)計廣州市建筑科學(xué)研究院新技術(shù)開發(fā)中心有限公司二○一六年四月二十一日目錄HYPERLINK\l"_Toc449043382"1工程概況及編制說明4HYPERLINK\l"_Toc449043383"1.1工程概況4HYPERLINK\l"_Toc449043384"工程概況綜述4HYPERLINK\l"_Toc449043385"施工目標(biāo)4HYPERLINK\l"_Toc449043386"1.2編制說明5HYPERLINK\l"_Toc449043387"2施工工期計劃和資源計劃6HYPERLINK\l"_Toc449043388"2.1業(yè)主對工程進(jìn)度的要求6HYPERLINK\l"_Toc449043389"2.2總工期及進(jìn)度計劃安排6HYPERLINK\l"_Toc449043390"2.3施工難度及解決辦法6HYPERLINK\l"_Toc449043391"2.4工期保證措施7HYPERLINK\l"_Toc449043392"、總體進(jìn)度保證措施7HYPERLINK\l"_Toc449043393"、各關(guān)鍵節(jié)點工期的保證措施8HYPERLINK\l"_Toc449043394"、建筑工程施工階段進(jìn)度控制工作流程程序9HYPERLINK\l"_Toc449043395"3勞動力計劃安排及動態(tài)分布10HYPERLINK\l"_Toc449043396"3.1抓緊開工前準(zhǔn)備工作10HYPERLINK\l"_Toc449043397"3.2根據(jù)實際情況動態(tài)調(diào)整總進(jìn)度計劃的實施10HYPERLINK\l"_Toc449043398"3.3勞動力配備計劃表10HYPERLINK\l"_Toc449043399"4工程主要的施工工藝12HYPERLINK\l"_Toc449043400"4.1旋挖鉆孔灌注樁施工12HYPERLINK\l"_Toc449043401"4.1.1旋挖鉆孔灌注樁施工工藝流程12HYPERLINK\l"_Toc449043402"4.1.2旋挖鉆孔灌注樁施工方法13HYPERLINK\l"_Toc449043403"4.1.3旋挖鉆孔樁質(zhì)量控制要點17HYPERLINK\l"_Toc449043404"5工程管理組織架構(gòu)及職責(zé)19HYPERLINK\l"_Toc449043405"5.1工程管理組織架構(gòu)19HYPERLINK\l"_Toc449043406"5.1.1施工管理模式19HYPERLINK\l"_Toc449043407"5.1.2項目管理組織結(jié)構(gòu)19HYPERLINK\l"_Toc449043408"5.2主要崗位職責(zé)20HYPERLINK\l"_Toc449043409"6質(zhì)量保證措施23HYPERLINK\l"_Toc449043410"6.1工程質(zhì)量目標(biāo)23HYPERLINK\l"_Toc449043411"6.2工程質(zhì)量控制體系23HYPERLINK\l"_Toc449043412"6.2.1質(zhì)量保證組織機構(gòu)23HYPERLINK\l"_Toc449043413"6.2.2工程質(zhì)量控制計劃24HYPERLINK\l"_Toc449043414"6.2.3施工質(zhì)量管理責(zé)任制26HYPERLINK\l"_Toc449043415"7安全保證措施29HYPERLINK\l"_Toc449043416"7.1安全生產(chǎn)目標(biāo)29HYPERLINK\l"_Toc449043417"7.2安全生產(chǎn)保證體系29HYPERLINK\l"_Toc449043418"7.3保證安全的主要措施30HYPERLINK\l"_Toc449043419"7.4安全施工技術(shù)措施31HYPERLINK\l"_Toc449043420"7.5現(xiàn)場危險源識別及控制32HYPERLINK\l"_Toc449043421"8現(xiàn)場文明施工保證措施33HYPERLINK\l"_Toc449043422"8.1文明施工目標(biāo)33HYPERLINK\l"_Toc449043423"8.2文明施工管理33HYPERLINK\l"_Toc449043424"8.2.1綜合治理33HYPERLINK\l"_Toc449043425"8.2.2施工場地（場容場貌）34HYPERLINK\l"_Toc449043426"8.2.3環(huán)境衛(wèi)生35HYPERLINK\l"_Toc449043427"8.2.4治安防火36HYPERLINK\l"_Toc449043428"8.2.5思想道德建設(shè)36HYPERLINK\l"_Toc449043429"9環(huán)境保護及職業(yè)健康保障措施37HYPERLINK\l"_Toc449043430"9.1環(huán)境保護管理37HYPERLINK\l"_Toc449043431"9.1.1環(huán)境管理目標(biāo)37HYPERLINK\l"_Toc449043432"9.1.2環(huán)境管理體系37HYPERLINK\l"_Toc449043433"9.1.3建立工作制度37HYPERLINK\l"_Toc449043434"9.1.4做好環(huán)境因素識別工作38HYPERLINK\l"_Toc449043435"9.2環(huán)境管理措施38HYPERLINK\l"_Toc449043436"9.2.1防止施工噪音污染38HYPERLINK\l"_Toc449043437"9.2.2防止對大氣污染39HYPERLINK\l"_Toc449043438"9.2.3防止對水污染39HYPERLINK\l"_Toc449043439"9.2.4廢棄物管理39HYPERLINK\l"_Toc449043440"9.2.5材料設(shè)備的管理40HYPERLINK\l"_Toc449043441"10事故應(yīng)急救援預(yù)案41HYPERLINK\l"_Toc449043442"10.1事故應(yīng)急準(zhǔn)備41HYPERLINK\l"_Toc449043443"10.2應(yīng)急服務(wù)信息42HYPERLINK\l"_Toc449043444"10.3現(xiàn)場應(yīng)急處理所需的條件42HYPERLINK\l"_Toc449043445"10.4內(nèi)、外部報告制度431工程概況及編制說明1.1工程概況1.1.1工程概況綜述本場地位于廣州市番禺區(qū)大石大橋東側(cè)、沿江東路南側(cè)及賓至路北側(cè)地塊，擬建3幢26或32層高層建筑，采用框架或框剪結(jié)構(gòu)，地下室2層，擬采用樁基礎(chǔ)。本工程采用旋挖灌注樁基礎(chǔ)，灌注樁樁直徑有800mm、1000mm、1200mm和1400mm四種樁型，總共366根，其中800mm的樁193根，1000mm的樁136根、1200mm的樁29根、1400mm的樁8根。樁端進(jìn)入中風(fēng)化粉砂巖0.5m~1.0m。1.1.2施工目標(biāo)施工管理目標(biāo)和施工總部署內(nèi)容是否合理，將直接影響工程的施工效率、質(zhì)量、工期和技術(shù)經(jīng)濟效果。根據(jù)本工程所在地理位置和場地的地層條件，結(jié)合我公司多年的施工經(jīng)驗，針對本工程特點和難點，本工程施工總部署和施工管理目標(biāo)如下：第一步：合同簽訂后，立刻組織相關(guān)人員做好施工前的各項準(zhǔn)備工作，包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備等工作，為正常早日開工創(chuàng)造條件。第二步：按照業(yè)主和監(jiān)理審批通過的施工方案組織正常施工，施工過程中按照質(zhì)量、安全文明、工期等保證措施嚴(yán)格控制，確保工程質(zhì)量、工期、安全文明施工。第三步：竣工驗收階段，做好資料的移交，按照設(shè)計要求和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求，積極配合做好工程竣工驗收工作。本工程嚴(yán)格按照我公司三標(biāo)一體化認(rèn)證體系文件執(zhí)行，施工管理總目標(biāo)見下表：施工管理總目標(biāo)項目管理目標(biāo)執(zhí)行質(zhì)量目標(biāo)保證合格，爭創(chuàng)優(yōu)優(yōu)良。工程一一次交驗合格格率100％，杜絕重重大質(zhì)量事故故。全員全過程工期目標(biāo)按照業(yè)主要求節(jié)點點工期工程，總總工期60個日歷天完完工。合同履履約率100％，。安全生產(chǎn)“六無”即無死亡、無火災(zāi)災(zāi)、無中毒、無無坍塌、無重重大機械設(shè)備備事故、無重重傷人員。文明施工符合省市和當(dāng)?shù)卣约皹I(yè)主主有關(guān)文明施施工的規(guī)定，爭爭取達(dá)到廣州州市安全文明明樣板工地。經(jīng)濟效益實現(xiàn)最低的成本控控制。1.2編制說明本施工組織設(shè)計為廣州市番禺大石麗水御灣樁基工程項目施工的指導(dǎo)性文件，在編制過程中我們對項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力安排、施工進(jìn)度計劃控制、機械設(shè)備、主要分項工程的施工方法、工種質(zhì)量控制措施、環(huán)保及職業(yè)健康保障措施、安全生產(chǎn)保證措施等諸多因素進(jìn)行了綜合考慮，以突出施工方案的針對性、可行性和可操作性。本施工組織設(shè)計的編制，主要采用了如下標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)文件、資料等：1、國家有關(guān)建筑安裝工程施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：序號名稱標(biāo)準(zhǔn)編號1《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計計規(guī)范》GB50010--20122《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)規(guī)范》GB5009－220123《建筑基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)規(guī)范》GB50007--20114《建筑抗震設(shè)計規(guī)規(guī)程》GB50011--20115《鋼筋焊接及驗收收規(guī)程》JGJ18-200126廣東省標(biāo)準(zhǔn)《建筑筑地基基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計規(guī)范》DBJ15-311-200337《建筑地基基礎(chǔ)工工程施工質(zhì)量量驗質(zhì)量收規(guī)規(guī)程》GB50202--20098《混凝土結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)量驗驗收規(guī)程》GB50204－－2002((2011版)2、我公司ISO管理體系的文件要求和有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。3、由甲方提供，本工程范圍內(nèi)的《廣州市番禺大石麗水御灣樁基工程》施工圖紙。4、化工部廣州地質(zhì)工程勘察院的《廣州市番禺大石麗水御灣項目巖土工程詳細(xì)勘察報告》，2016.02。2施工工期計劃和資源計劃2.1業(yè)主對工程進(jìn)度的要求本工程施工總工期60天，分項工期進(jìn)度計劃根據(jù)現(xiàn)場情況按業(yè)主的節(jié)點工期完成。具體施工進(jìn)度見橫道計劃圖。2.2總工期及進(jìn)度計劃安排為了確保工程在60天完成所有的施工任務(wù)，必須制定科學(xué)合理的施工計劃。進(jìn)場后，立即著手對場地進(jìn)行初步整理、硬化，搭設(shè)臨時設(shè)施、布置材料加工場所，布設(shè)臨時施工用水用電設(shè)施。施工總流程：平整場地樁位放樣護筒埋設(shè)鉆（沖）樁機就位鉆（沖）孔終孔檢查一次清孔安裝鋼筋籠、聲測管、導(dǎo)管二次清孔灌注水下混凝土清理樁頭樁基檢測移至下根樁施工。2.3施工難度及解決辦法本場地地下水埋藏淺，地下水較豐富。場地內(nèi)地質(zhì)條件較差，深度范圍內(nèi)的土層從上往下依次是雜填土、粉砂、粉質(zhì)粘土、全風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖、強風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖、中風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖和微風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖，地質(zhì)情況復(fù)雜,使樁基施工帶來很大的難度及對應(yīng)采取有效措施如下：1、場地土層差。施工平臺都處于較厚的粉砂層，必要時回填寫1.5m厚的磚碴及鋼板，修建施工平臺，才能確保各種施工機械進(jìn)行樁基施工；2、地下水位高。由于地下水位高出施工平臺，必須采取井點降水，基坑底修建排水溝和排水井抽排水，確保樁基礎(chǔ)施工；3、樁身穿過的地層較差，樁基礎(chǔ)施工易產(chǎn)生塌孔、清渣質(zhì)量和混凝土灌注質(zhì)量難以保證。根據(jù)我司多年的施工經(jīng)驗，若產(chǎn)生塌孔現(xiàn)象，改用鈉基膨潤土泥漿護壁，充分利用膨潤土泥皮形成速度快、自我修復(fù)性和高膨脹性的特點；同時在施工過程中，經(jīng)常檢測漿液性能指標(biāo)，及時進(jìn)行漿液補充；當(dāng)土層變化時，應(yīng)相應(yīng)增加漿液性能指標(biāo)的檢測次數(shù)。同時考慮到由于地質(zhì)條件的變化，粉砂層的極限摩阻力大于粉質(zhì)粘土的極限摩阻力，即可提高鉆孔灌注樁的樁側(cè)阻力；但塌孔后導(dǎo)致樁側(cè)孔壁變松軟，降低了樁側(cè)阻力。若采取以上方案后仍存在塌孔現(xiàn)象，則先往孔內(nèi)注水，保持水頭高度，同時停止鉆（沖）進(jìn)，回填片石和粘土混合物至塌孔處以上1.0～2.0m，增加泥漿稠度，控制水位下降，用低沖程反復(fù)沖孔，孔壁密實后控制中速擋鉆進(jìn)速度鉆進(jìn)。若塌孔嚴(yán)重時，用片石和粘土把整個孔全部回填，待回填物沉淀密實后將鋼護筒沉入原位后重新鉆（沖）進(jìn)。2.4工期保證措施、總體進(jìn)度保證措施1、建立以公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理為總指揮的領(lǐng)導(dǎo)小組，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能。2、根據(jù)施工總進(jìn)度計劃表，編制較為詳細(xì)的實施作業(yè)計劃，向各施工班組安排任務(wù)。3、根據(jù)總進(jìn)度計劃和實施作業(yè)計劃，配備足夠的勞動力，機械設(shè)備以及材料及時進(jìn)場。4、采用三級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行進(jìn)度控制，并配套制定設(shè)備使用計劃，勞動力安排計劃、材料進(jìn)場計劃等，對施工過程實施動態(tài)管理。5、做好施工配合及前期施工的準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人逐項落實，保障后勤工作的高效率。6、采用成熟的科學(xué)新成果和先進(jìn)的機械設(shè)備，運用科學(xué)技術(shù)加快速度，提高工程質(zhì)量，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短個工序的施工周期，從而縮短的總工期。7、根據(jù)設(shè)計圖紙和現(xiàn)場條件嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計合理制定施工計劃，安排好施工流程，組織足夠的機械、勞動力，保證工程能按計劃完成。8、加強每一分部分項工程質(zhì)量控制、驗收，做到一次成優(yōu)，保護成品與半成品，減少損壞及返工。9、按照計劃安排政府質(zhì)監(jiān)部門及時對工程進(jìn)行分階段的驗收，合格后即進(jìn)行下階段施工。10、對雨季施工必須制定必要的施工技術(shù)措施，確保工程施工正常進(jìn)行，保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量。、各關(guān)鍵節(jié)點工期的保證措施1、公司將對本工程施工進(jìn)度、物資、勞動力、資金和設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，確保本工程順利進(jìn)行。2、制定好總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃，對幾個關(guān)鍵節(jié)點明確目標(biāo)，只能提前，不能延誤。同時根據(jù)施工需要，及時調(diào)整施工順序，確保進(jìn)度按計劃實現(xiàn)。3、在施工中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，安排合理的施工順序，利用空間組織進(jìn)行交叉流水作業(yè)，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過各控制點工期的實現(xiàn)來保證總工期控制目標(biāo)的實現(xiàn)。4、在施工過程中，建立生產(chǎn)例會制度，例會將每周舉行一次，認(rèn)真檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖進(jìn)度計劃的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施，保證計劃的完成。5、公司將選配優(yōu)秀的管理人員及勞務(wù)隊伍承擔(dān)本工程的施工任務(wù)，加強后勤服務(wù)工作，確保勞動力的合理利用。6、處理好各分部分項工程的銜接，保證施工流水能正常運轉(zhuǎn)，及時解決干擾工程進(jìn)度的不利因素。建設(shè)單位工程承包合同的工期施工單位開工后施工單位報審總的施工計劃進(jìn)度表審核施工單位工程進(jìn)度計劃報審表根據(jù)合同工期施工單位編制月度施工計劃劃施工單位報審月度施工計劃進(jìn)度表建設(shè)單位工程承包合同的工期施工單位開工后施工單位報審總的施工計劃進(jìn)度表審核施工單位工程進(jìn)度計劃報審表根據(jù)合同工期施工單位編制月度施工計劃劃施工單位報審月度施工計劃進(jìn)度表根據(jù)計劃工作量根據(jù)人工定額根據(jù)總計劃監(jiān)控情況審核根據(jù)機械配備情況根據(jù)物資材料供應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量情況施工單位排出旬或周施工計劃旬或周協(xié)調(diào)會的平衡協(xié)調(diào)日臺班施工完成的實際工作量能按計劃完成旬或周施工脫旬或周施工計劃核實統(tǒng)計月實際完成對照總計劃正常施工調(diào)整施工進(jìn)度計劃3勞動力計劃安排及動態(tài)分布3.1抓緊開工前準(zhǔn)備工作我司接到建設(shè)單位的正式開工令后，我司立即著手進(jìn)行所有進(jìn)場的準(zhǔn)備工作，項目管理部到位，及時組織有關(guān)前期施工人員作好準(zhǔn)備，開始臨時設(shè)施的搭設(shè)，為整個工程的順利展開打下基礎(chǔ)。前期準(zhǔn)備工作擬投入管理人員12人，雜工10人。臨時設(shè)施擬解決約68人的住宿和日常生活問題。3.2根據(jù)實際情況動態(tài)調(diào)整總進(jìn)度計劃的實施首先遵循總計劃的安排，在此基礎(chǔ)上制定月計劃及周計劃，組織施工人員及材料進(jìn)場計劃，并依周計劃保證月計劃，月計劃保證分項計劃，分項計劃保證總計劃。一旦計劃因故發(fā)生偏移，適時進(jìn)行修整，充分利用總時差及自由時差，使關(guān)鍵線路的工序不拖一天。3.3勞動力配備計劃表1、前期準(zhǔn)備工作人員投入前期準(zhǔn)備工作擬投入管理人員12人，雜工10人。臨時設(shè)施擬解決約68人的住宿和日常生活問題。2、根據(jù)實際情況動態(tài)調(diào)整總進(jìn)度計劃的實施首先遵循總計劃的安排，在此基礎(chǔ)上制定月計劃及周計劃，組織施工人員及材料進(jìn)場計劃，并依周計劃保證月計劃，月計劃保證分項計劃，分項計劃保證總計劃。3、勞動力配備計劃本計劃按正常施工情況安排，擬投入管理人員12人，鉆（沖）孔樁樁班組34人，鋼筋班組20人，水電工2人，雜工10人。具體詳見下表，如現(xiàn)場施工條件發(fā)生變化，應(yīng)隨時調(diào)整高峰期施工人員的配置，以滿足工程施工的需要。施工人員配備表序號工種人數(shù)1灌注樁工人342鋼筋班工人203水電工24雜工105合計684工程主要的施工工藝4.1旋挖鉆孔灌注樁施工4.1.1旋挖鉆孔灌注樁施工工藝流程1、施工順序：擬進(jìn)2臺旋挖樁機進(jìn)行施工。打樁順序根據(jù)施工實際情況現(xiàn)場布置，夜間安排加班施工。2、施工工藝流程測量放線→樁機就位→護筒埋設(shè)→鉆孔至設(shè)計深度→清孔→鋼筋籠制作及安裝→混凝土導(dǎo)管安裝→二次清孔→水下混凝土澆灌。詳見附圖：鉆孔灌注樁施工工藝圖。旋挖鉆孔灌注樁工藝流程圖裝配護筒、鉆頭測量放線場地平整4.1.2旋挖鉆孔灌注樁施工方法裝配護筒、鉆頭測量放線場地平整鋼筋籠制作鋼筋籠安裝鋼筋籠制作鋼筋籠安裝裝配護筒、鉆頭鉆孔鉆孔混凝土灌注混凝土灌注混凝土供應(yīng)混凝土供應(yīng)1﹑樁位放樣采用鐳佧全站儀施放樁點，并且進(jìn)行復(fù)核，確保準(zhǔn)確無誤。泥漿池和沉淀池分布原則泥漿池和和沉淀池的布布置應(yīng)根據(jù)樁樁位的分布情情況，在場地地空閑并不影影響施工的地地方挖設(shè)，使使泥漿循環(huán)池池，沉淀池的的布置能夠滿滿足整個工程程施工要求且且不再需要重重新填挖泥漿漿循環(huán)池和沉沉淀池。2﹑成孔施工方法（1）泥漿制備沖擊成孔使用高比比重、高粘度度泥漿護壁和和浮渣，也可可直接向孔內(nèi)內(nèi)投入粘土或或泥球護壁。泥泥漿性能主要要參數(shù)為：項目比重粘度PH值膠體率含砂率選用參數(shù)1.1518-28s7-9>95%成孔時<2%清孔時<0.5%%本場地粘土層比較較厚所以可采采用自然造漿漿的辦法，在在自然造漿不不夠用的情況況下可以從外外拉進(jìn)較粘的的黃土進(jìn)行造造漿，并定期期檢測泥漿的的性能，認(rèn)真真做好泥漿性性能的維護調(diào)調(diào)整，及時清清理泥漿循環(huán)環(huán)系統(tǒng)的沉渣渣和廢漿。（2）鉆孔成孔①開孔階段：成孔中中心必須對準(zhǔn)準(zhǔn)樁位中心，鉆鉆機必須保持持平穩(wěn)，不能能發(fā)生位移，傾傾斜和沉陷。開開始時用小沖沖程密擊，錘錘高0.4-0.6m，并并及時加片石石，砂礫石和和粘土泥漿護護壁，孔深不不足3～4m時，不宜撈撈渣，應(yīng)盡量量使鉆渣擠入入孔壁。撈渣渣筒的直徑宜宜選擇樁孔直直徑50%～70%。②鉆進(jìn)過程：孔深達(dá)達(dá)護筒下3-4m后，加快快速度，加大大沖程，將錘錘提高至1.5-2.0m以上上，每鉆進(jìn)0.5～1.0m應(yīng)撈渣渣一次，每次次撈渣4～5筒為宜。在在卵石、漂石石層進(jìn)尺小于于5cm/h，在松散散地層進(jìn)尺小小于15cm/h時，應(yīng)及時時撈渣，減少少鉆頭的重復(fù)復(fù)破碎現(xiàn)象。③撈渣后，應(yīng)及時向向孔內(nèi)補充泥泥漿或粘土，保保持孔內(nèi)水位位高于地下水水位1.5～2.0m。泥漿循環(huán)系統(tǒng)示意意圖④終孔條件；a：孔底進(jìn)入持力層層深度應(yīng)符合合設(shè)計要求，實實際鉆孔深度度應(yīng)與設(shè)計深深度基本相符符，若相差太太大應(yīng)征得設(shè)設(shè)計單位認(rèn)可可方可終孔。b：所確定的持力層層最終進(jìn)尺速速度應(yīng)符合要要求，且進(jìn)尺尺速度應(yīng)對應(yīng)應(yīng)于一定的錘錘重和標(biāo)高。c：孔底巖樣應(yīng)鑒別別其巖性和風(fēng)風(fēng)化程度，粗粗巖顆粒含量量應(yīng)大于70%，巖性應(yīng)與與地質(zhì)質(zhì)料相相符。3﹑清孔撈渣清孔是沖孔樁樁常用的一種種清孔方法，清清孔過程應(yīng)邊邊撈渣邊向孔孔內(nèi)注水，并并保持孔內(nèi)水水頭高度1.5～2.0m，防止止發(fā)生塌孔事事故，并應(yīng)隨隨時觀測孔底底沉渣厚度和和觀測沖洗液液含渣量，當(dāng)當(dāng)沖洗液含渣渣量小于4%時，孔底沉沉渣符和規(guī)定定即可停止清清孔。4﹑測沉渣①測沉渣使用的工具具：測錘（直直徑130-150mm，高度180-200m，質(zhì)量3-5㎏），水紋紋測繩.②測沉渣方法：沉渣渣厚度以鉆頭頭或圓錐底部部中點標(biāo)高為為測量起點。造漿粘土的的性能指標(biāo)造漿膠體率>95%造漿含砂率<6%泥漿性能指標(biāo)泥漿比重1.15～1.220粘度10～25S失水量＜30ml/30mminPH值7～9指用計試5﹑鋼筋籠的制作鋼筋籠制作合格必必須做到：電電焊工要有特特殊工種（焊焊工證）操作作證并有過硬硬的技術(shù)本領(lǐng)領(lǐng)，鋼材必須須是合格產(chǎn)品品（有出廠合合格證，檢測測報告合格的的），焊條也也應(yīng)采用合格格產(chǎn)品（本工工程采用E43型及E50型）。A：鋼筋籠長度為220m，由于于施工機械吊吊裝限制分兩兩段吊裝,安裝時焊接接完成。B：在鋼筋圈制作臺臺上制作箍筋筋并按要求焊焊接。C：將支承架按2～～3m的間距擺擺放同一水平平面（地面平平實）上的同同一直線上，然然后將配好定定長的主筋平平直的擺放在在支承架上。D：將主筋按設(shè)計要要求套入箍筋筋，加勁箍設(shè)設(shè)在主筋內(nèi)側(cè)側(cè)，且保持與與主筋垂直，點點焊。F：鋼筋籠保護層素素砼墊塊采用用綁扎。素砼砼墊塊是用在在制作時把扎扎絲嵌入素砼砼內(nèi)。綁扎時時應(yīng)牢固。H：將制作好的鋼筋筋籠放在平實實的地面上，防防止變形，鋼鋼筋籠制作的的允許偏差應(yīng)應(yīng)符合下列規(guī)規(guī)定。主筋間距箍筋間距鋼筋籠直徑鋼筋籠長度縱向垂直度偏差主筋保護層±10mm±20mm±10mm±50mm＜1/300±20mm吊筋應(yīng)該采用兩根根主筋直接焊焊接牢固（固固定在護筒邊邊上），以防防止鋼筋籠產(chǎn)產(chǎn)生浮籠或掉掉入孔中。起起吊掛鋼絲繩繩的地方應(yīng)焊焊接牢固，防防止在起吊過過程中發(fā)生脫脫落導(dǎo)致變形形。6﹑鋼筋籠的吊放本工程的鋼筋吊放放是采用吊車車進(jìn)行吊裝。吊吊裝過程中控控制吊裝精度度和下灌注導(dǎo)導(dǎo)管導(dǎo)管的選用和連接接（mm）（m）（mm）（m）φ2501.261.2B．導(dǎo)管用法法藍(lán)連接；法法藍(lán)連接需裝裝密封膠墊和和“0”型密封圈，膠膠墊厚度為55mm，“0”型密封圈直直徑為5mmm，法盤與導(dǎo)導(dǎo)管連接應(yīng)加加焊三角形加加勁板，防止止法藍(lán)盤掛住住鋼筋籠。7﹑導(dǎo)管的下放：導(dǎo)管的下放是利用用樁機自帶的的卷揚機進(jìn)行行吊裝。鋼筋籠安裝完成后后必須進(jìn)行二二次清孔，其其原理和方法法與第一次相相同。直至經(jīng)經(jīng)施工員，監(jiān)監(jiān)理或甲方檢檢測孔深和沉沉渣均達(dá)到設(shè)設(shè)計要求并同同意灌注后再再進(jìn)行下一道道工序施工。8﹑水下砼灌注A：商商品砼采用自自卸式田螺車車，將砼倒入入接料斗內(nèi)進(jìn)進(jìn)行。B：開開始灌注時，導(dǎo)導(dǎo)管下到距孔孔底40～80ｃｍ左右。C：隔隔水球用8#鐵絲懸掛于于導(dǎo)管內(nèi)泥漿漿面上約5～30cm，在在導(dǎo)管中的隔隔水球的上部部先灌入同設(shè)設(shè)計砼標(biāo)號的的水泥砂漿0.2～0.3m3和約2m3的砼，使管管內(nèi)的隔水球球上方所受的的重力較大，以以便剪斷鐵絲絲后隔水球在在導(dǎo)管下行順順暢，不易被被卡住。D：砼砼班組長或砼砼后臺操作人人員在砼灌過過程中要連續(xù)續(xù)不斷測量導(dǎo)導(dǎo)管外砼的頂頂面高度，并并算出埋管深深度，確定拆拆導(dǎo)管的長度度，嚴(yán)禁導(dǎo)管管提離砼上頂頂面，要求保保持至少埋管管2米，最大不超超過6米，以防卡埋埋導(dǎo)管事故的的發(fā)生。開管管時的初次導(dǎo)導(dǎo)管埋深一般般不應(yīng)少于11米。E:灌灌注砼要連續(xù)續(xù)不斷進(jìn)行，中中途不得停止止。拆導(dǎo)管要要求快拆、快快接，一般不超超過15分鐘。F：當(dāng)當(dāng)導(dǎo)管內(nèi)未灌灌滿砼時，后后續(xù)的砼應(yīng)徐徐徐地灌入，如如猛灌會導(dǎo)管管內(nèi)形成較高高氣壓，后面面的砼將無法法再進(jìn)入導(dǎo)管管內(nèi)，嚴(yán)重的的會發(fā)生堵管管現(xiàn)象或?qū)?dǎo)導(dǎo)管節(jié)膠墊擠擠出而導(dǎo)管漏漏水。G：灌灌注砼樁頂標(biāo)標(biāo)高應(yīng)比設(shè)計計標(biāo)高≥0.5米。H：采采用重5kgg，底徑為155cm的測錘錘探測樁頂標(biāo)高高。并適時提提升拆卸導(dǎo)管管，拆除的導(dǎo)導(dǎo)管應(yīng)用清水水沖洗干凈，取取下密封圈墊墊，置放妥當(dāng)當(dāng)。4.1.3旋挖鉆孔孔樁質(zhì)量控制制要點本工程相關(guān)要求：：采用水下砼砼澆筑工藝。根根據(jù)其場地地地層特性，應(yīng)應(yīng)采取護筒埋埋設(shè)、泥漿護護壁等措施以以避免縮頸、塌塌孔、沉渣等等現(xiàn)象產(chǎn)生。1、護筒埋設(shè)：護筒筒既保護孔口口壁，又是鉆鉆孔的導(dǎo)向，則則護筒的垂直直度要保證。2、對導(dǎo)管的要求：：導(dǎo)管在使用用前必須作密密封性檢查，接接頭嚴(yán)密，不不漏水、不漏漏漿。導(dǎo)管上上料斗的體積積，由樁徑、樁樁長和導(dǎo)管埋埋入混凝土中中的深度來確確定，料斗體體積應(yīng)大些為為好，確保首首批澆筑混凝凝土的埋管深深度。3、澆筑混凝土的要要求：混凝土土應(yīng)連續(xù)澆筑筑，中間不得得停頓。由于于樁內(nèi)混凝土土不能振搗，主主要靠混凝土土的自重壓密密和混凝土的的流動成型，必必須控制好配配合比、澆筑筑速度以確保保混凝土的質(zhì)質(zhì)量，隨時檢檢查混凝土的的塌落度。4、其它注意事項（1）、成孔時，發(fā)生生斜孔、彎孔孔、縮孔和坍坍孔或地面沉沉陷等情況，應(yīng)應(yīng)停止鉆進(jìn)，經(jīng)經(jīng)采取措施后后，方能繼續(xù)續(xù)施工。（2）、鉆進(jìn)硬層，回回次進(jìn)尺深度度太小，斗內(nèi)內(nèi)鉆渣太少時時，可換用小小直徑筒形齒齒狀鉆斗，先先鉆一小孔，然然后再用鉆斗斗擴孔鉆進(jìn)，鉆鉆進(jìn)速度，應(yīng)應(yīng)根據(jù)土層情情況、孔徑、孔孔深、鉆機負(fù)負(fù)荷以及成孔孔質(zhì)量等具體體情況確定，在在砂礫、砂卵卵、卵石地層層中鉆進(jìn)時，為為保護孔壁穩(wěn)穩(wěn)定，可事先先向孔內(nèi)投入入適量粘土球球，下入孔內(nèi)內(nèi)的鉆頭，其其底盤進(jìn)渣口口必須裝閉合合閥板，以防防提鉆時砂礫礫石從底部漏漏落孔內(nèi)。（3）、控制最后一次次灌注量，樁樁頂不得偏低低。（4）、在灌注過程中中，若出現(xiàn)浮浮籠，則應(yīng)立立即停止砼澆澆灌，并應(yīng)迅迅速提拔導(dǎo)管管，然后進(jìn)行行現(xiàn)場慢慢回回插。如此反反復(fù)進(jìn)行。直直至鋼筋籠回回降至原來的的深度。若提提拔回插鋼筋筋籠還未能完完全回到原來來的深度，則則查看是否鋼鋼筋籠被卡住住或者底部砼砼已經(jīng)初凝。若若卡住導(dǎo)管，則則可輕輕搖動動導(dǎo)管進(jìn)行試試探性的提插插；若砼已經(jīng)經(jīng)是初凝，則則采取用乙炔炔燒割鋼筋頭頭至地面。保保證車輛能在在施工完成的的樁頂行駛。（5）、在澆灌砼時，若若出現(xiàn)堵管，則則應(yīng)采用震搗搗法，把導(dǎo)管管里的砼震松松，然后慢慢慢回插，使砼砼能順利流動動。保證澆灌灌面的連續(xù)性性。若震搗法法無效，則采采用挖掘機幫幫助提高砼管管，讓重力壓壓使砼，讓導(dǎo)導(dǎo)管舒暢。5工程管理組織架構(gòu)構(gòu)及職責(zé)5.1工程管理理組織架構(gòu)5.1.1施工管理理模式根據(jù)本工程的特點點，從項目管管理人員、施施工機械、物物資供應(yīng)、施施工技術(shù)管理理等方面都應(yīng)應(yīng)做到充分保保證。實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制、項目成成本核算制的的項目管理模模式。以項目目經(jīng)理及現(xiàn)場場管理、工程程技術(shù)、安全全質(zhì)量、物資資設(shè)備等主管管人員為中心心，組成精干干、高效的項項目經(jīng)理部，對對質(zhì)量、工期期目標(biāo)、安全全、文明施工工、核算及施施工全過程負(fù)負(fù)責(zé)，并進(jìn)行行高效有計劃劃的組織協(xié)調(diào)調(diào)和管理。施工過程中，項目目經(jīng)理實行以以項目法施工工為核心，以以“優(yōu)質(zhì)、高速速、安全、文文明”為主軸，優(yōu)優(yōu)化生產(chǎn)要素素，加強動態(tài)態(tài)管理，科學(xué)學(xué)組織、精心心施工，大力力推廣先進(jìn)技技術(shù)，有效推推行全面質(zhì)量量管理，強化化質(zhì)量、安全全兩個保證體體系，在保證證質(zhì)量合格的的同時，力爭爭提前完成。5.1.2項目管理理組織結(jié)構(gòu)按項目管理模式組組建“廣州市番禺禺大石麗水御御灣樁基工程程項目經(jīng)理部”，管理人員員主要由原施施工過多個大大中型工程、高高層建筑的項項目經(jīng)理和管管理人員組成成。配備精干干高效、作風(fēng)風(fēng)務(wù)實、決策策科學(xué)和人才才結(jié)構(gòu)合理的的項目管理部部。擬定項目管理組織織架構(gòu)如下：：項目經(jīng)理：張占峰項目經(jīng)理：張占峰項目副經(jīng)理：房國群項目總工：韓映忠項目副經(jīng)理：房國群項目總工：韓映忠資料員:李建霞預(yù)算員:林莉琴施工員江啟佳資料員:李建霞預(yù)算員:林莉琴施工員江啟佳安全員：李張鋒質(zhì)量員：曾煒聰材料員：鄺松添5.2主要崗位位職責(zé)1、項目經(jīng)理職責(zé)（1）對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營管理工作作全面負(fù)責(zé)。（2）負(fù)責(zé)組織各種資源源完成本次項項目施工合同同，對工程質(zhì)質(zhì)量、施工進(jìn)進(jìn)度、安全文文明施工狀況況予以控制。（3）貫徹實施企業(yè)質(zhì)量量方針和質(zhì)量量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)本工程項目目進(jìn)行策劃，制制定項目質(zhì)量量目標(biāo)和項目目經(jīng)理部管理理職責(zé)，確保保質(zhì)量目標(biāo)的的實現(xiàn)。（4）主持召開項目例會會，對項目的的整個生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營活動進(jìn)行行組織、指揮揮、監(jiān)督和調(diào)調(diào)節(jié)。（5）以企業(yè)法人委托人人身份處理與與工程項目有有關(guān)的外部關(guān)關(guān)系及簽署有有關(guān)合同等其其他管理職權(quán)權(quán)。2、項目總工程師職責(zé)責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織本項目質(zhì)質(zhì)量策劃，組組織編制質(zhì)量量計劃并按規(guī)規(guī)定報批，主主持建立項目目質(zhì)量保證體體系，將項目目質(zhì)量管理目目標(biāo)分解到各各部門、班組組和崗位，并并對實施情況況進(jìn)行檢查監(jiān)監(jiān)督。（2）負(fù)責(zé)組織圖紙會審審、技術(shù)交底底和質(zhì)量計劃劃的交底工作作。（3）負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)術(shù)規(guī)程、規(guī)范范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹徹實施各項管管理制度和相相關(guān)程序，對對本項目人員員違反操作規(guī)規(guī)程和程序造造成的質(zhì)量問問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。（4）負(fù)責(zé)文件和資料的的管理工作，確確?，F(xiàn)場使用用的文件均為為有效版本，指指導(dǎo)和檢查生生產(chǎn)過程的各各種質(zhì)量記錄錄和統(tǒng)計技術(shù)術(shù)應(yīng)用工作，確確保質(zhì)量記錄錄的完整性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性和可追追溯性。（5）定期召開質(zhì)量例會會，并及時向向中心主管部部門反饋質(zhì)量量信息。（6）負(fù)責(zé)組織動員本項項目全體員工工積極配合質(zhì)質(zhì)量體系審核核，認(rèn)真制定定糾正和預(yù)防防措施。（7）組織研究解決施工工中的技術(shù)問問題，組織編編制工程技術(shù)術(shù)總結(jié)。（8）負(fù)責(zé)檢驗和試驗人人員、儀器設(shè)設(shè)備的配備和和管理工作。（9）領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材材料、新工藝藝的開發(fā)應(yīng)用用和本項目的的培訓(xùn)工作，指指導(dǎo)項目開展展質(zhì)量管理活活動。（10）領(lǐng)導(dǎo)本項目目質(zhì)量評定和和竣工交驗工工作。3、施工員職責(zé)①按照施工圖紙、施施工方案、施施工規(guī)范和施施工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)組織工序施施工。②熟悉施工圖紙，認(rèn)認(rèn)真審核、核核對圖紙，參參加圖紙會審審。③負(fù)責(zé)工程的定位、軸軸線和標(biāo)高的的測量、放線線工作。④負(fù)責(zé)安排作業(yè)班組組的工作任務(wù)務(wù)，調(diào)配施工工設(shè)備和材料料。⑤負(fù)責(zé)對作業(yè)班組進(jìn)進(jìn)行分項工程程的質(zhì)量、安安全技術(shù)交底底。⑥對工序全過程進(jìn)行行監(jiān)控，落實實施工工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，形成施施工工藝檢查查記錄。⑦工序完成后組織質(zhì)質(zhì)安員、班組組進(jìn)行自檢、專專檢和交接檢檢。參加隱蔽蔽工程、分項項工程和分部部工程的驗收收。⑧及時建立所負(fù)責(zé)工工序、工藝的的工程技術(shù)資資料，交資料料員整理、歸歸檔。⑨對完成的工序產(chǎn)品品、工程產(chǎn)品品制定并實施施成品保護措措施。⑩負(fù)責(zé)工程量、材料料量的計算、核核定。4、質(zhì)安員職責(zé)①熟悉國家有關(guān)的施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范，貫徹徹執(zhí)行國家有有關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)法規(guī)。②負(fù)責(zé)對工程的定位位、軸線和標(biāo)標(biāo)高的測量結(jié)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核核工作。③負(fù)責(zé)工程材料進(jìn)場場檢驗、復(fù)檢檢工作。④負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程程施工質(zhì)量，及及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問題和隱患患并進(jìn)行處理理。⑤負(fù)責(zé)基槽、隱蔽工工程和分項工工程（檢驗批批）驗收的檢檢查評定工作作。⑥檢查工程技術(shù)資料料和安全生產(chǎn)產(chǎn)管理資料的的填寫、收集集、整理和保保管工作，保保證資料的及及時性、完整整性和有效性性。⑦負(fù)責(zé)不合格品（工工程材料、產(chǎn)產(chǎn)品）的標(biāo)識識、記錄，組組織評審和處處理。⑧負(fù)責(zé)對作業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行安全意識識教育、安全全技術(shù)交底。組組織事故應(yīng)急急救援演練。⑨負(fù)責(zé)安全防護措施施、文明施工工措施的落實實。負(fù)責(zé)日常常安全生產(chǎn)檢檢查，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)安全隱患患并實施整改改。⑩負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查，及時時發(fā)現(xiàn)安全隱隱患并實施整整改。當(dāng)發(fā)生生安全事故時時立即組織救救援、疏散、報報告，參加事事故調(diào)查、處處理。5、材料員職責(zé)據(jù)施工進(jìn)度計劃和和項目經(jīng)理的的決定組織、采采購各種原材材料、半成品品；按施工總總平面布置圖圖及區(qū)域平面面布置圖進(jìn)行行貯藏、堆放放；作好防雨雨、防水、防防曬等措施；；配合各監(jiān)督督檢查部門作作好原材料、半半成品的送檢檢工作，負(fù)責(zé)責(zé)試塊制作的的指導(dǎo)、監(jiān)督督及送檢工作作。6、資料員職責(zé)根據(jù)該工程項目的的要求，負(fù)責(zé)責(zé)工程文件的的收發(fā)工作，技技術(shù)資料的編編制工作等。6質(zhì)量保證措施6.1工程質(zhì)量量目標(biāo)6.2工程質(zhì)量量控制體系本工程將按公司管管理體系貫徹徹執(zhí)行，建立立健全質(zhì)量保保證體系，實實行全方位、全全過程質(zhì)量管管理，確保質(zhì)質(zhì)量保證措施施的落實。6.2.1質(zhì)量保證組組織機構(gòu)（1）項目經(jīng)理代表公司司對工程質(zhì)量量全面負(fù)責(zé)，作作為工程質(zhì)量量的第一責(zé)任任人，組織制制訂工程項目目質(zhì)量計劃，確確保質(zhì)量體系系有效地運行行。（2）項目總工協(xié)助項目目經(jīng)理監(jiān)管工工程技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量，并對質(zhì)質(zhì)量、技術(shù)全全過程直接負(fù)負(fù)責(zé)。（3）項目部施工管理人人員對工程中中各分項工程程、各道工序序的質(zhì)量進(jìn)行行監(jiān)督、檢查查，發(fā)現(xiàn)問題題及時責(zé)令整整改，從工序序開始時就對對質(zhì)量進(jìn)行控控制。（4）在工程施工中實施施控制程序，把把質(zhì)量保證活活動貫穿于整整個施工過程程，使之系統(tǒng)統(tǒng)化、制度化化，從而使工工程質(zhì)量始終終處于受控狀狀態(tài)，制定具具體制度如下下：（a）認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)質(zhì)量控制程序序、設(shè)計要求求和國家有關(guān)關(guān)的技術(shù)規(guī)范范，接受業(yè)主主、質(zhì)監(jiān)站及及監(jiān)理單位的的監(jiān)督、檢查查、檢驗和監(jiān)監(jiān)察，對不符符合品必須采采取糾正措施施。（b）建立并實施質(zhì)量量保證記錄系系統(tǒng)，對記錄錄的編寫、收收集、分發(fā)、標(biāo)標(biāo)識、歸檔、貯貯存、保管和和處理等作出出明確的規(guī)定定。（c）制定不符合項控控制程序，及及時將不符合合項報告有關(guān)關(guān)部門，并提提出相應(yīng)的處處置方案和有有關(guān)技術(shù)處理理方案，報業(yè)業(yè)主、監(jiān)理單單位審查認(rèn)可可，并接受業(yè)業(yè)主、監(jiān)理單單位對糾正處處理結(jié)果的檢檢查。對會有有損于工程質(zhì)質(zhì)量和重復(fù)發(fā)發(fā)生的不符合合項以及質(zhì)量量下降趨勢的的狀況，必須須認(rèn)真分析、鑒鑒別并查明原原因，采取適適當(dāng)?shù)募m正和和預(yù)防措施，防防止其重復(fù)出出現(xiàn)。（d）推行全面質(zhì)量管管理和應(yīng)用科科學(xué)的管理方方法，嚴(yán)把關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序的質(zhì)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格格執(zhí)行“三級驗收”制度，即班班組自檢、施施工員和質(zhì)安安員復(fù)檢、中中心質(zhì)量檢查查組專檢。填填寫檢查驗評評表，逐級簽簽字，上道工工序不合格的的不能進(jìn)行下下道工序施工工。在每道工工序工程中，班班組進(jìn)行質(zhì)量量自檢，項目目部的施工員員和質(zhì)安員組組織工序交接接質(zhì)量檢查，中中心質(zhì)量檢查查組定期或不不定期檢查，確確保工程質(zhì)量量符合設(shè)計要要求和國家工工程驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)問問題立即解決決。(e)建立質(zhì)量評評定制度，定定期對施工質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行評定定，樹立樣板板工程，及時時反饋工程質(zhì)質(zhì)量信息，把把評定結(jié)果作作為制定項目目施工計劃的的依據(jù)之一。建建立質(zhì)量獎罰罰制度，明確確獎罰標(biāo)準(zhǔn)，做做到獎罰分明明，杜絕質(zhì)量量事故發(fā)生。(f)建立施工生生產(chǎn)例會制，及及時提出和消消除質(zhì)量隱患患。(g)建立施工掛掛牌制度，各各工種施工過過程實施現(xiàn)場場掛牌（標(biāo)牌牌注明管理者者、操作者、施施工部位及相相關(guān)配比）等圖文技術(shù)術(shù)記錄，機具具操作應(yīng)掛操操作牌。6.2.2工程質(zhì)量量控制計劃根據(jù)工程具體情況況和預(yù)定的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)，將將工程分為準(zhǔn)準(zhǔn)備階段、施施工階段和工工程質(zhì)量檢查查階段三階級級，針對可能能影響施工工工程質(zhì)量的主主要過程、項項目按主要控控制點、主要要控制人、控控制依據(jù)、工工作標(biāo)準(zhǔn)和工工作記錄等要要求制定詳細(xì)細(xì)的、便于操操作的控制計計劃。（1）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量量控制(a)組織所有工工程施工人員員學(xué)習(xí)設(shè)計圖圖紙和施工方方案，進(jìn)行技技術(shù)交底。全體技術(shù)、質(zhì)量人人員熟悉圖紙紙，領(lǐng)會設(shè)計計意圖，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)圖紙問題并并進(jìn)行匯總，做做好圖紙會審審，與設(shè)計方方共同做好圖圖紙會審記錄錄和設(shè)計變更更、工程洽商商。將變更，洽商及時時通知有關(guān)施施工人員，將將問題解決在在施工之前。認(rèn)真編制施工組織織設(shè)計、施工工方案、施工工技術(shù)交底，并并通過分次交交底會向操作作人員交底，讓讓操作人員對對自己要完成成的項目事先先心中有數(shù)。根據(jù)工程實際情況況，找出工程程難點，組織織質(zhì)量攻關(guān)，研研究質(zhì)量通病病，采取預(yù)防防措施。做好測量、試驗、計計量等技術(shù)保保障和復(fù)核工工作，提供準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤的數(shù)數(shù)據(jù)。(b)檢查進(jìn)場施施工機械是否否符合要求，保保證施工過程程的順利、持持續(xù)進(jìn)行。(c)保證施工隊隊伍基本固定定。（2）施工階段質(zhì)量控制制（a）堅持抓重點，抓關(guān)關(guān)鍵的原則，對對每個分部、分分項工程都要要高標(biāo)準(zhǔn)，出出精品。（b）加強施工工藝管理理，施工要按按照正確的流流程和工藝進(jìn)進(jìn)行，防止偷偷工減料與野野蠻施工。（c）控制施工過程中的的每一道工序序，把質(zhì)量事事故消滅在萌萌芽狀態(tài)，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題題立即補救，不不留后患。重重視重點工序序的施工，加加強對重點工工序的檢查，做做好記錄。（d）技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)產(chǎn)人員深入施施工現(xiàn)場，指指導(dǎo)施工操作作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問題，驗證證方案和技術(shù)術(shù)交底的合理理性，對質(zhì)量量問題和方案案交底的不合合理處盡快糾糾正。（3）工程質(zhì)量檢查質(zhì)量檢查除經(jīng)常性性檢查外，采采取定期檢查查，隨時抽查查、專項檢查查三種方式。（a）開工前檢查——檢檢查是否具備備開工條件開開工后能否連連續(xù)正常施工工，能否保證證工程質(zhì)量。（b）工序交接檢查———對于重要的的工序或?qū)すこ藤|(zhì)量影響響的工序，在在自檢、互檢檢的基礎(chǔ)上，還還要組織專職職人員進(jìn)行工工序交接檢查查。（c）隱蔽工程檢查———凡是隱蔽工工程均應(yīng)檢查查認(rèn)證后方能能掩蓋。（d）停工后復(fù)工前的檢檢查——因處理質(zhì)量量問題或某種種原因停工后后復(fù)工時，亦亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)認(rèn)可后方能復(fù)復(fù)工。（e）分項、分部工程完完工后，應(yīng)經(jīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽簽署驗收記錄錄后，才允許許進(jìn)行下一工工程項目施工工。（f）成品保護檢查———檢查成品有有無保護措施施，或保護措措施是否可靠靠。（4）物資保證（a）技術(shù)人員必須及時時提供施工物物資規(guī)格、型型號、材質(zhì)、數(shù)數(shù)量符合設(shè)計計和規(guī)范要求求的明確具體體的材料計劃劃。（b）進(jìn)場材料由專人專專庫妥善包管管，確保不變變形、不變質(zhì)質(zhì)。做好變形形變質(zhì)材料記記錄，具備可可追溯性。（5）計量和養(yǎng)護為保證施工質(zhì)量，單單位已制定施施工現(xiàn)場計量量管理規(guī)定，對對所有混合材材料如混凝土土、砂漿等均均制定計量方方法，設(shè)置專專門人員負(fù)責(zé)責(zé)。對現(xiàn)澆混混凝土、加固固補強部位等等有可靠的養(yǎng)養(yǎng)護措施。（6）文件資料管理按照我司質(zhì)量管理理體系程序文文件的有關(guān)規(guī)規(guī)定，建立科科學(xué)合理的文文檔管理體系系，做到文件件能夠及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確發(fā)送、傳傳閱、存檔。往往來的函件做做到文件能夠夠及時、準(zhǔn)確確的發(fā)送、傳傳閱、存檔。往往來的函件做做到有函必回回。技術(shù)資料料準(zhǔn)確及時，按按《廣東省建建筑工程竣工工驗收技術(shù)資資料統(tǒng)一用表表》對施工技技術(shù)資料進(jìn)行行編制、收集集、整理，形形成電子檔案案。（7）成品保護管理（a）確定成品保護的期期限：從工程程開始直至工工程竣工交付付招標(biāo)方簽字字為止。（b）現(xiàn)場內(nèi)所有分項施施工單位必須須接受總包單單位的成品保保護措施，并并依據(jù)措施辦辦理成品交接接手續(xù)，承擔(dān)擔(dān)成品保護責(zé)責(zé)任。（c）成品保護的范圍：：基坑支護所所有區(qū)段等。（d）成品保護措施：工工長應(yīng)對該工工程的成品保保護工作全面面負(fù)責(zé)，負(fù)有有直接責(zé)任，工工長應(yīng)該結(jié)合合工程具體情情況向有關(guān)施施工人員作好好成品保護交交底；工人班組在操作過過程中負(fù)有對對各種成品半半成品的保護護責(zé)任，操作作時，必須嚴(yán)嚴(yán)格貫徹國家家規(guī)范、規(guī)程程、規(guī)定和企企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)中有關(guān)成品品保護的規(guī)定定。特提出具具體要求如下下：加強交叉施工的成成品保護制度度。在各工種種交接時，雙雙方上道工序序的成品須進(jìn)進(jìn)行檢查并辦辦理書面移交交手續(xù)。根據(jù)施工程序繪制制施工流程表表，明確各自自工作內(nèi)容及及完成時間，非非該工種人員員許可不得進(jìn)進(jìn)入施工區(qū)域域。專業(yè)工程要嚴(yán)格按按圖、按工藝藝標(biāo)準(zhǔn)施工。施施工中要密切切配合不應(yīng)顛顛倒工序，不不得損壞結(jié)構(gòu)構(gòu)。6.2.3施工質(zhì)量量管理責(zé)任制制（1）項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程項項目的創(chuàng)優(yōu)工工作，對工程程全過程負(fù)責(zé)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)、組組織、協(xié)調(diào)項項目部的各個個職能組開展展創(chuàng)優(yōu)工作，質(zhì)質(zhì)量、工期、安安全生產(chǎn)、文文明生產(chǎn)等各各方面達(dá)到創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，完完成合同要求求的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家家有關(guān)工程建建設(shè)的法律、法法規(guī)、規(guī)章和和工程技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)規(guī)程。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中心心的各項規(guī)章章制度和指令令，按照中心心質(zhì)量保證體體系的要求，組組織實施質(zhì)量量保證體系，確確保體系的正正常運作。督促項目部各個功功能組通過各各種形式對參參加項目施工工全體人員實實行經(jīng)常性的的質(zhì)量、安全全教育。（2）項目副經(jīng)理、項項目總工在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開展各項項質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活活動。主持編制本工程的的施工組織設(shè)設(shè)計（施工方方案）、專項項施工方案和和質(zhì)量計劃。全面負(fù)責(zé)本工程的的施工過程管管理工作，對對本工程的質(zhì)質(zhì)量手冊、工工期、安全生生產(chǎn)、文明生生產(chǎn)等施工全全過程負(fù)責(zé)。檢檢查督促各職職能組認(rèn)真落落實質(zhì)量保證證體系和施工工組織設(shè)計（施施工方案）、專專項施工方案案和質(zhì)量計劃劃。負(fù)責(zé)在本工程項目目部通過各種種形式對參加加本工程項目目施工的全體體人員進(jìn)行經(jīng)經(jīng)常性的質(zhì)量量和安全教育育。負(fù)責(zé)組織本工程項項目部工程施施工各類原始始資料、試驗驗資料、質(zhì)量量檢評資料等等的填寫、整整理和歸檔工工作。（3）項目部各管理職職能組職責(zé)本工程項目部下設(shè)設(shè)技術(shù)、施工工、質(zhì)安、試試驗、機械設(shè)設(shè)備、材料、資資料和后勤、預(yù)預(yù)算等職能組組。各大工種種分別設(shè)主管管人員，主管管人員分別對對本工種班組組進(jìn)行管理。各各職能組和各各工種主管分分別負(fù)責(zé)本部部門或本工種種的創(chuàng)優(yōu)工作作。技術(shù)組職責(zé)：認(rèn)真真審閱圖紙，做做好圖紙會審審工作，及時時與設(shè)計聯(lián)系系解決圖紙上上的問題，及及時將圖紙會會審意見和設(shè)設(shè)計變更標(biāo)識識在圖紙上，以以免發(fā)生差錯錯。根據(jù)現(xiàn)場場的實際情況況，編制有針針對性的實施施性的施工組組織設(shè)計（施施工方案）和和專項施工方方案，方案要要充分考慮保保證工程質(zhì)量量的技術(shù)措施施。必要時，對對施工員、質(zhì)質(zhì)安員和班組組進(jìn)行專項技技術(shù)交底。施工組職責(zé)：對各各分部、分項項工程的施工工質(zhì)量負(fù)責(zé)管管理責(zé)任。要要認(rèn)真審閱圖圖紙，熟悉了了解圖紙的要要求，及時將將圖紙會審意意見和設(shè)計變變更標(biāo)識在圖圖紙上，以免免發(fā)生差錯。負(fù)負(fù)責(zé)按圖紙的的要求正確放放出施工墨線線。按進(jìn)度計計劃合理安排排班組工作，不不打亂仗。按按施工方案、技技術(shù)規(guī)范對施施工班組進(jìn)行行技術(shù)交底，檢檢查督促施工工班組按施工工方案、技術(shù)術(shù)規(guī)范進(jìn)行施施工。組織工工序交接和隱隱蔽驗收。按按工程進(jìn)度及及時形成施工工資料，定期期移送到資料料員保管。質(zhì)安管理組職責(zé)：：對各分部、分分項工程的工工程質(zhì)量負(fù)管管理責(zé)任。負(fù)負(fù)責(zé)按圖紙和和施工規(guī)范的的要求，對班班組進(jìn)行質(zhì)量量、安全交底底。檢查督促促班組按技術(shù)術(shù)操作規(guī)程、安安全操作規(guī)程程進(jìn)行施工。每每日進(jìn)行質(zhì)量量、安全巡檢檢，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，對存存在的質(zhì)量問問題督促班組組進(jìn)行糾正或或返工處理。參參加工序交接接檢，對工序序質(zhì)量提出評評價意見。材料組職責(zé)：對進(jìn)進(jìn)場的施工材材料質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。負(fù)責(zé)采購購質(zhì)量符合要要求的材料。材材料進(jìn)場時，對對材料按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求進(jìn)行行查驗，不合合格的材料不不得收貨。對對按規(guī)定必須須進(jìn)行試驗檢檢驗的水泥、鋼鋼筋、錨索等材料，要要及時按規(guī)定定報驗并通知知試驗員抽樣樣送檢。妥善善保管進(jìn)場入入庫的材料，防防止材料變質(zhì)質(zhì)、污染，影影響工程質(zhì)量量。機械設(shè)備管理員職職責(zé)：負(fù)責(zé)施施工機械設(shè)備備的合格、完完好，滿足施施工進(jìn)度、工工程質(zhì)量和安安全生產(chǎn)的要要求。定期送送檢需強檢的的計器，定期期檢驗計器，經(jīng)經(jīng)檢驗合格的的計器貼上標(biāo)標(biāo)識。資料員職責(zé)：按工工程進(jìn)度及時時收集、整理理工程資料，妥妥善保管資料料，做好竣工工資料、竣工工圖。審查分分包單位提交交的工程資料料，提出整改改意見，并督督促改進(jìn)。各工種主管職責(zé)：：對本工程分分項工程的施施工質(zhì)量和安安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)責(zé)。檢查督促促施工班組按按施工規(guī)范、技技術(shù)操作規(guī)程程和安全操作作規(guī)程進(jìn)行施施工。對班組組的工作質(zhì)量量進(jìn)行日常檢檢查，發(fā)現(xiàn)不不合格品應(yīng)要要求班組進(jìn)行行施工。檢查查督促班組進(jìn)進(jìn)行自檢。施工班組長職責(zé)：：對本班組的的施工質(zhì)量和和安全生產(chǎn)負(fù)負(fù)責(zé)。檢查督督促本班組工工人按施工規(guī)規(guī)范、技術(shù)操操作規(guī)程和安安全操作規(guī)程程進(jìn)行施工。檢檢查工人的工工作質(zhì)量，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合格品品應(yīng)立即要求求工人進(jìn)行返返工。對本班班組的成活進(jìn)進(jìn)行自檢。7安全保證措施7.1安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)質(zhì)量為本，安全為為魂?！鞍踩谝?，預(yù)預(yù)防為主”是黨和政府府一貫的安全全生產(chǎn)方針，抓抓好對職工及及各級管理人人員的安全教教育，是提高高職工的行為為安全，防患患于未然的治治本之舉，同同時必須堅持持管生產(chǎn)必須須管安全的原原則。在施工工中堅決杜絕絕一切不安全全因素，保證證勞動者的安安全與健康，確確保本工程施施工安全。本本項目的安全全生產(chǎn)目標(biāo)如如下：1、確保不發(fā)生重大安安全事故。年年均負(fù)傷事故故頻率小于1‰；無機械設(shè)設(shè)備事故和管管線損壞事故故；安全管理理規(guī)范、內(nèi)外外業(yè)資料齊全全。2、爭創(chuàng)廣州市安全文文明工地。7.2安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體系1、組織保證體系（1）建立安全保證體體系，切實落落實安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制，項項目部設(shè)置安安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，項目目經(jīng)理為安全全第一責(zé)任人人；管生產(chǎn)的的施工負(fù)責(zé)人人必須管安全全；項目部設(shè)設(shè)安質(zhì)部，并并設(shè)專職安全全檢查工程師師、安全檢查查員，做到分分工明確，責(zé)責(zé)任到人。（2）進(jìn)行安全責(zé)任目目標(biāo)的分解，在在經(jīng)濟承包書書中實施對安安全生產(chǎn)指標(biāo)標(biāo)的考核。2、資金和信息保證證體系（1）保證足夠的安全全生產(chǎn)資金投投入和物資投投入。（2）建有完整、可靠靠的安全生產(chǎn)產(chǎn)信息系統(tǒng)，保保證及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確地傳遞、處處理和反饋各各類有關(guān)安全全生產(chǎn)的信息息。3、我單位各項安全全生產(chǎn)管理制制度完善，建建有以下制度度：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制制；（2）安全生產(chǎn)管理制制度；（3）安全生產(chǎn)檢查制制度；（4）安全生產(chǎn)驗收制制度；（5）安全生產(chǎn)教育培培訓(xùn)制度；（6）安全生產(chǎn)技術(shù)管管理制度；（7）安全生產(chǎn)獎罰制制度；（8）工人職員因工傷傷亡事故報告告制度；（9）重要勞動防護用用品定點使用用管理制度；；（10）特種作業(yè)及外協(xié)協(xié)力量安全管管理制度。4、安全生產(chǎn)教育安全教育內(nèi)容分別別為安全生產(chǎn)產(chǎn)思想教育、安安全知識教育育、安全技能能教育。我單單位的安全教教育分三個層層次進(jìn)行，一是對各級級領(lǐng)導(dǎo)和管理理人員的安全全教育。每次次生產(chǎn)會、調(diào)調(diào)度會、協(xié)調(diào)調(diào)會布置生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)先強調(diào)調(diào)安全生產(chǎn)，對對本工程易發(fā)發(fā)生事故的地地方和行為盡盡量作到事先先提醒，要求求各級管理人人員高度警覺覺，防止不安安全因素滋長長，做到警鐘鐘長鳴。二是是對基層單位位領(lǐng)導(dǎo)、工地地施工負(fù)責(zé)人人、安全員開開展的安全業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在在安全專業(yè)技技術(shù)培訓(xùn)方面面，進(jìn)一步學(xué)學(xué)習(xí)《建筑法法》有關(guān)建筑筑安全生產(chǎn)管管理的條例，使使管理人員提提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變單純追求求經(jīng)濟效益的的觀念，把“安全第一”變成依法辦辦事的自覺行行動。并不斷斷介紹安全管管理的新知識識新技術(shù)、新新經(jīng)驗，提高高管理隊伍整整體業(yè)務(wù)水平平和安全管理理效能。三是是對工地施工工人員的入場場教育，每一一批工人進(jìn)場場，由項目部部組織進(jìn)行崗崗前安全培訓(xùn)訓(xùn)，由安全部部門統(tǒng)一命題題考試，合格格者才能上崗崗，并在分項項工程施工前前由施工負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行安全全技術(shù)交底。抓抓好崗位培訓(xùn)訓(xùn)，特別是安安全管理人員員和特種工種種操作人員的的崗位培訓(xùn)，堅堅持持證上崗崗。以有效地地提高職工和和各級管理人人員和職工的的安全意識和和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加加強防范各種種隱患的能力力，提高安全全生產(chǎn)的管理理水平。7.3保證安全全的主要措施施1、建立健全各級各各部門的安全全生產(chǎn)責(zé)任制制，責(zé)任落實實到人，各項項經(jīng)濟承包及及分包合同均均有明確的安安全指標(biāo)和獎獎罰辦法。2、在編制施工組織織設(shè)計，制定定施工方案和和下達(dá)施工計計劃時，必須須同時制定和和下達(dá)施工安安全技術(shù)措施施。無安全措措施技術(shù)交底底，不得施工工。3、生產(chǎn)工人應(yīng)掌握握本工種操作作技能，熟悉悉安全技術(shù)操操作規(guī)程，經(jīng)經(jīng)考試合格，持持證上崗，認(rèn)認(rèn)真建立“職工安全教教育記錄卡”，及時做好好記錄。4、所有人員進(jìn)入施工工現(xiàn)場必須戴戴安全帽。由由項目部發(fā)放放相應(yīng)的勞動動防護用品給給作業(yè)人員，并并填寫《勞動動防護用品發(fā)發(fā)放登記表》。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有安全警示牌。5、安全防護用品、鋼鋼管、扣件、螺螺栓、電力線線等材料的質(zhì)質(zhì)量必須符合合規(guī)范規(guī)定的的要求。6、中小型施工機具具均必須專人人使用，專人人保養(yǎng)，并掛掛安全操作牌牌。7、夜間施工配備足足夠的照明，電電力線必須由由電工人員架架設(shè)及管理。8、各種施工機械，使使用前要認(rèn)真真檢查，確認(rèn)認(rèn)良好，并經(jīng)經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常常后，方可使使用。9、粘結(jié)劑施工必須須遵守安全規(guī)規(guī)定：配制原原料應(yīng)密封貯貯存，遠(yuǎn)離火火源，避免陽陽光直接照射射；配制和使使用場所必須須保持通風(fēng)良良好；操作人人員應(yīng)穿戴防防護口罩和手手套。10、參加施工的駐地地管理人員一一律持證上崗崗。佩證內(nèi)容容有姓名、職職務(wù)和本人像像片。11、建立定期和不定定期的現(xiàn)場安安全檢查制度度。定期檢查：項目經(jīng)經(jīng)理部每半月月進(jìn)行一次安安全檢查；安全員和作業(yè)班組組隨時注意安安全檢查。每次檢查都必須做做好記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)事故隱患患要及時簽發(fā)發(fā)安全隱患通通知單，并本本著三定的原原則（即定整整改負(fù)責(zé)人、定定整改時間、定定整改措施）及及時解決，將將事故苗頭消消滅在萌芽狀狀態(tài)。7.4安全施工工技術(shù)措施1、施工時，必須設(shè)專專人進(jìn)行監(jiān)護護，設(shè)立隔離離區(qū)。2、施工人員進(jìn)入施施工現(xiàn)場必須須戴好安全帽帽，特殊工種種要做到持證證上崗，進(jìn)場場新工人必須須進(jìn)行安全教教育。3、施工機械不得帶帶病運轉(zhuǎn)，安安全裝置齊全全有效。各種種機械必須遵遵照安全操作作規(guī)程進(jìn)行操操作。4、焊機帶電的裸露露部分和轉(zhuǎn)動動部分必須有有安全罩。5、氧氣、乙炔、油油漆等應(yīng)分類類放好并保持持一定距離（5m以上）做好警示牌。6、易燃易爆有毒物物品，要專人人保管，使用用時要嚴(yán)格限限量領(lǐng)料。配配膠及用丙酮酮清洗鋼筋時時注意防火。7、分項工程施工前前必須結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場編寫安全全技術(shù)措施，向向操作人員進(jìn)進(jìn)行交底并履履行簽字手續(xù)續(xù)。8、施工現(xiàn)場臨時用用電，按照三三相五線制，實實行兩級漏電電保護的規(guī)定定，合理布置置臨時用電系系統(tǒng)，現(xiàn)場所所用配電箱應(yīng)應(yīng)符合部頒標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并并經(jīng)檢查驗收收后使用。配配電箱必須設(shè)設(shè)置圍欄，并并配以安全警警示標(biāo)志。7.5現(xiàn)場危險險源識別及控控制由項目經(jīng)理組織項項目人員對現(xiàn)現(xiàn)場危險源進(jìn)進(jìn)行識別并填填寫《危險源源識別、風(fēng)險險評價和風(fēng)險險控制策劃表表》，從中找出危危險性較大的的類別填寫進(jìn)進(jìn)《重大危險險源清單》，并制定相關(guān)關(guān)對應(yīng)措施進(jìn)進(jìn)行控制，嚴(yán)嚴(yán)防事故發(fā)生生。8現(xiàn)場文明施工保證證措施8.1文明施施工目標(biāo)符合廣州市文明施施工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，爭取創(chuàng)廣廣州市安全文文明樣板工地地。8.2文明施工工管理根據(jù)項目實際情況況成立文明施施工管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，由項項目經(jīng)理任組組長，項目副副經(jīng)理、項目目總工任副組組長，現(xiàn)場各各專業(yè)工長、質(zhì)質(zhì)安及后勤均均為成員，文文明施工的日日常管理工作作由項目部的的現(xiàn)場文明管管理負(fù)責(zé)人主主持。確定職職責(zé)，責(zé)任到到人。8.2.1綜合治理理（1）建立文明施工檔案案，將施工現(xiàn)現(xiàn)場文明施工工的各項制度度的學(xué)習(xí)、交交底及執(zhí)行情情況和建設(shè)行行政主管部門門對施工現(xiàn)場場檢查情況一一并歸檔，作作為項目部向向中心報竣工工驗收的條件件。（2）工地有門衛(wèi)制度，現(xiàn)現(xiàn)場必須加強強對人員的出出入管理。（3）加強施工隊伍的全全面管理，堅堅持崗前培訓(xùn)訓(xùn)和持證上崗崗，嚴(yán)禁接收收“三無人員”。進(jìn)入現(xiàn)場場人員、施工工現(xiàn)場的管理理人員和作業(yè)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)佩佩戴中心統(tǒng)一一制作的個人人身份胸卡。胸胸卡上應(yīng)有個個人照片、姓姓名、職務(wù)等等。（4）按照廣州市建筑集集團有限公司司制定的《施施工現(xiàn)場防火火管理規(guī)定》和和《施工現(xiàn)場場治安管理規(guī)規(guī)定》，做好好本工種現(xiàn)場場安全保衛(wèi)工工作，并落實實防盜、防火火措施。（5）現(xiàn)場吸煙區(qū)設(shè)置。吸吸煙區(qū)區(qū)內(nèi)及及區(qū)的周圍不不能放置易燃燃物品。吸煙煙區(qū)內(nèi)配置的的滅火器材。（6）在施工現(xiàn)場內(nèi)實行行“五牌一圖”標(biāo)牌制度，其其內(nèi)容包括如如下：(a)工程概況牌(b)管理人員名單單及監(jiān)督電話話牌(c)消防保衛(wèi)牌(d)安全生產(chǎn)牌(e)文明施工牌(f)施工現(xiàn)場總平平面圖其中要求：圖牌統(tǒng)統(tǒng)一，字跡端端正，表示明明確。定期維維護，長期保保持色澤鮮艷艷，內(nèi)容準(zhǔn)確確。（7）現(xiàn)場設(shè)有安全生產(chǎn)產(chǎn)及文明施工工宣傳欄、讀讀報欄、黑板板報。在主要要施工部位作作業(yè)點、危險險區(qū)、主要通通道口有安全全宣傳標(biāo)語或或安全警告牌牌。其中安全全宣傳標(biāo)語或或安全警告牌牌均采用規(guī)格格統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化模式。8.2.2施工場地地（場容場貌貌）（1）場地布置：根據(jù)場場地實際情況況，按照施工工總平面布置置施工設(shè)施、設(shè)設(shè)備、材料，并并隨施工土方方開挖、基坑支護等不不同階段進(jìn)行行設(shè)置和調(diào)整整。（2）道路與場地：道路路暢通、平坦坦、整潔，并并留有消防通通道，不亂堆堆亂放，無散散落物：建筑筑物周圍保持持清凈：場地地排水暢通不不堵。建筑施施工垃圾集中中堆放，及時時處理。施工工加工場地推推行硬地坪處處理。（3）辦公室：制度按照照規(guī)定上墻，內(nèi)內(nèi)部布局合理理整齊，物品品擺放整齊，地地面清理干凈凈。（4）對于建筑垃圾，工工地設(shè)有專人人負(fù)責(zé)離場車車輛的清潔沖沖洗。（5）區(qū)域劃分。有條件件的情況下施施工區(qū)、辦公公區(qū)域與生活活區(qū)域分開；；臨時建筑、建建筑材料和施施工機械等按按區(qū)域整齊搭搭設(shè)或堆放。（6）室外施工場地。施施工現(xiàn)場必須須保持三通一一平，保持排排水暢通。（7）室內(nèi)施工場地。建建筑物室內(nèi)的的主要通道、樓樓梯間必須通通暢，有足夠夠的照明；室室內(nèi)材料、物物品堆置整齊齊，無高空向向下拋灑垃圾圾現(xiàn)象；施工工雜物、垃圾圾按規(guī)定的區(qū)區(qū)域堆放并定定時清運；及及時做到工完完料盡場地清清；對丟灑在在樓板的施工工垃圾要及時時清掃。（8）現(xiàn)場使用的臨時供供、排水確保保無滴漏和長長流水現(xiàn)象。（9）班組落實“隨手清清”習(xí)慣：班組組操作時落實實做好隨做隨隨清，物盡其其用。在施工工作業(yè)時，有有防止塵土飛飛揚、泥漿灑灑漏、污水外外流、車輛沾沾帶泥土運行行等措施。設(shè)設(shè)立班組定期期考核評比制制度。（10）大堆材料：：所有材料堆堆放整齊合理理，標(biāo)識清楚楚好，以免誤誤用影響工程程質(zhì)量。（11）倉庫：分清清標(biāo)號，堆放放整齊；有制制度、有規(guī)定定、專人管理理，限額發(fā)放放，分類插標(biāo)標(biāo)掛牌，記載載齊全、正確確、牌物帳相相符；庫容整整潔，無“上漏下滲”現(xiàn)象。（12）構(gòu)配件及特特殊材料：砼砼構(gòu)件分類、分分型、分規(guī)格格堆放整齊，楞楞木墊頭上下下對齊放穩(wěn)，堆堆放不超高；；鋼材、成型型鋼筋，分類類集中堆放，整整齊成線；特特殊材料（包包括樹脂膠及及碳纖維布等等）均按保管管要求，加強強管理，分門門別類，堆放放整齊。8.2.3環(huán)境衛(wèi)生生（1）現(xiàn)場總體環(huán)境建設(shè)設(shè)（a）有效防止泥漿、污污水的排放。（b）每日由專人進(jìn)行行場地清掃，做做到道路暢通通、場容整潔潔。（c）現(xiàn)場工人宿舍通通風(fēng)、整潔，劃劃分男女宿舍舍，嚴(yán)禁男女女混住。每一一宿舍門前都都掛有管理制制度及治安、防防火、衛(wèi)生和和計劃生育責(zé)責(zé)任人及班組組、住宿人員員名單標(biāo)牌。按按在宿人員編編制輪流值日日名單，每日日進(jìn)行衛(wèi)生整整潔。（d）現(xiàn)場辦公室設(shè)置置寬敞、明亮亮、整潔，布布置整齊有序序。（e）施工室內(nèi)張貼有有施工許可證證、規(guī)劃許可可證、余泥排排放證、夜間間施工許可證證等證件的復(fù)復(fù)印件，懸掛掛文明施工、安安全生產(chǎn)制度度表及項目經(jīng)經(jīng)理部質(zhì)量管管理職能分配配表、施工現(xiàn)現(xiàn)場平面布置置圖、施工進(jìn)進(jìn)度計劃表、防防火責(zé)任人任任命書、治安安綜合治理、創(chuàng)創(chuàng)建安全文明明工地領(lǐng)導(dǎo)小小組、防火安安全領(lǐng)導(dǎo)小組組機構(gòu)名單。（f）現(xiàn)場設(shè)置會議室室一個，要求求寬敞、明亮亮、整潔。（2）關(guān)鍵設(shè)施衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)宿舍必須配套設(shè)施施齊全（外圍圍有浴室、廁廁所晾衣區(qū)），地地臺實行硬地地坪，通風(fēng)采采光好，四周周有排水溝。床床鋪搭設(shè)統(tǒng)一一，門口設(shè)置置要符合消防防規(guī)定；床鋪鋪上下整齊衛(wèi)衛(wèi)生，安全帽帽、工具、生生活用品要分分類集中放置置整齊有序；；設(shè)生活垃圾圾筒。宿舍保持衛(wèi)生清潔潔，設(shè)吸煙盅盅，不準(zhǔn)躺在在床上吸煙，無無蛛網(wǎng)、無污污水、無污物物、無尿跡和和異味、無廢廢水外流，宿宿舍區(qū)周圍無無污物和污水水。廁所的使用符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生浴室的使用符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生施工現(xiàn)場設(shè)立保健健藥箱，制訂訂急救措施。防防止酷熱中暑暑，依照每天天氣溫情況妥妥善安排作息息時間、加強強飲用水和防防暑飲料的供供應(yīng)。（3）環(huán)境保護施工機械或活動若若噪聲造成環(huán)環(huán)境污染，除除搶險施工外外，其作業(yè)時時間限制在7時至12時和13：30時至22時，若工序序要求必須連連續(xù)施工的必必須經(jīng)有關(guān)部部門的審批同同意方可實施施。噪音超標(biāo)必須采取取措施，降低低噪聲，對噪噪音采取隔聲聲屏障等。在確定施工場地布布局時，盡量量減少施工對對居民生活的的影響。施工泥漿水、車輛輛沖洗水、施施工人員生活活污水應(yīng)根據(jù)據(jù)施工地區(qū)排排水網(wǎng)的走向向和過載能力力，選擇合適適的排口位置置進(jìn)行排放。對易產(chǎn)生粉塵的作作業(yè)面和打磨磨、運輸過程程，制定相應(yīng)應(yīng)操作規(guī)程和和措施。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚焚燒任何廢棄棄物和會產(chǎn)生生有毒氣體、煙煙塵、臭氣的的物質(zhì)。教育施工人員養(yǎng)成成良好的衛(wèi)生生習(xí)慣，不隨隨地亂丟垃圾圾、雜物，保保持工作和生生活環(huán)境的整整潔，各類垃垃圾應(yīng)按規(guī)定定集中收集，每每班清掃，每每日清運。及時清運施工垃圾圾。8.2.4治安防火火（1）責(zé)任制和資料。落落實治安防火火責(zé)任人，設(shè)設(shè)立治安防火火、現(xiàn)場人員員花名冊等資資料或檔案。（2）嚴(yán)格執(zhí)行我中心的的防火和治安安管理規(guī)定的的有關(guān)制度。必必須對職工進(jìn)進(jìn)行上崗前和和日常的法紀(jì)紀(jì)及防火安全全教育，嚴(yán)格格執(zhí)行防火檢檢查登記、動動火、易燃易易爆物品管理理、易燃雜物物清理、門衛(wèi)衛(wèi)等制度、宿宿舍治安、防防火和安全用用電制度。施施工現(xiàn)場動火火要健全落實實動火審批和和動火監(jiān)護制制度，動火報報告必須經(jīng)項項目防火責(zé)任任人批準(zhǔn)或經(jīng)經(jīng)防火責(zé)任人人授權(quán)的人批批準(zhǔn)，班后要要加強對動火火部位的巡檢檢和監(jiān)督。貴貴重工具、材材料要有防盜盜措施；倉庫庫、廚房門窗窗牢固，外圍圍設(shè)夜間照明明。（3）遵紀(jì)守法。重視職職工遵紀(jì)守法法和職業(yè)道德德教育，確保保不發(fā)生刑事事、治安案件件及打架斗毆毆、工資糾紛紛等事件。8.2.5思想道德德建設(shè)（1）堅持兩個文明一起起抓。抓好班班組思想道德德建設(shè)（2）要積極主動處理好好與相關(guān)方、周周邊居民的友友好合作關(guān)系系，尊重當(dāng)?shù)氐厣鐓^(qū)行政主主管部門，自自覺遵守社區(qū)區(qū)行政管理規(guī)規(guī)定。9環(huán)境保護及職業(yè)健健康保障措施施9.1環(huán)境保護護管理9.1.1環(huán)境管理理目標(biāo)將積極依據(jù)IS00140000環(huán)境管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)環(huán)境管理體系系，制定環(huán)境境方針、環(huán)境境目標(biāo)和環(huán)境境指標(biāo)，配備備相應(yīng)的資源源，遵守法規(guī)規(guī)，預(yù)防污染染，節(jié)能減廢廢，實現(xiàn)施工工與環(huán)境的和和諧，達(dá)到環(huán)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求，確確保施工對環(huán)環(huán)境的影響最最小，并最大大限度地達(dá)到到施工環(huán)境的的美化，保障障施工現(xiàn)場人人員與附近居居民的身體健健康，成為廣廣州市“安全文明樣樣板工地”。鑒于本工程周邊環(huán)環(huán)境的情況，將重點點控制和管理理現(xiàn)場布置、臨臨建規(guī)劃、現(xiàn)現(xiàn)場文明施工工、大氣污染染、噪音污染染、廢棄物管管理、資源的的合理使用以以及環(huán)保節(jié)能能型材料設(shè)備備的選用等，并并項目部配置置粉塵、噪聲聲等測試器具具，對場界噪噪聲、現(xiàn)場揚揚塵、等進(jìn)行行監(jiān)測，并委委托環(huán)保部門門定期對包括括污水排放在在內(nèi)的各項環(huán)環(huán)保指標(biāo)進(jìn)行行測試。9.1.2環(huán)境管理理體系（1）建立環(huán)境管理保護護體系在項目部建立環(huán)境境保護體系，明明確體系中各各崗位的職責(zé)責(zé)和權(quán)限建立立并保持一套套工作程序，對對所有參與體體系工作的人人員進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)的培訓(xùn)。（2）成立由項目經(jīng)理理牽頭的環(huán)境境管理領(lǐng)導(dǎo)小小組，并成立立項目部場容容清潔隊，每每天負(fù)責(zé)場內(nèi)內(nèi)外的清理、保保潔，灑水降降塵等工作。9.1.3建立工作作制度（1）定期召開“施工工現(xiàn)場文明施施工和環(huán)境保保護”工作例會，總總結(jié)前一階段段的施工現(xiàn)場場文明施工和和環(huán)境保護管管理情況，布布置下一階段段的施工現(xiàn)場場文明施工和和環(huán)境保護管管理工作。（2）建立并執(zhí)行施工工現(xiàn)場環(huán)境保保護管理檢查查制度，定期期組織由各專專業(yè)施工單位位的文明施工工和環(huán)境保護護管理負(fù)責(zé)人人參加的聯(lián)合合檢查，對檢檢查中所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題，開開出“隱患問題通通知單”，各專業(yè)施施工單位在收收到“隱患問題通通知單”后，應(yīng)根據(jù)據(jù)具體情況，定定時間、定人人、定措施予予以解決，項項目經(jīng)理部有有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)監(jiān)督落實問題題的解決情況況。9.1.4做好環(huán)境境因素識別工工作施工工程的環(huán)境因因素一般有，項項目部人員應(yīng)應(yīng)按實際情況況填寫《重要要環(huán)境因素清清單》，并隨時更新新，根據(jù)公司司相關(guān)程序進(jìn)進(jìn)行控制。序號環(huán)境因素造成原因環(huán)境影響1噪音排放施工機械、混凝土土振搗、結(jié)構(gòu)構(gòu)拆除、腳手手架安裝和拆拆除、模板的的拆除、洞口口的及混凝土土的剔鑿等影響人體健康、辦辦公、居民休休息2粉塵排放沙石和水泥等的搬搬運、砂漿攪攪拌、磨光機機打磨等污染大氣環(huán)境，影影響人體健康康3光污染施工現(xiàn)場的照明、電電焊機等的使使用影響人們正常生活活4運輸遺灑混凝土、渣土、垃垃圾、材料等等的運輸污染路面，給人們們生活帶來影影響5生產(chǎn)生活活污水排排放砂漿攪拌、試驗等等污染水體6化學(xué)危險品的泄露露油漆、汽油、乙炔炔氣、施工用用化學(xué)材料污染土地，易發(fā)生生中毒7有毒有害廢氣物的的排放機械保養(yǎng)維修的廢廢油、施工用用