技術標目錄投標書綜合說明施工組織設計施工現(xiàn)場平面布置圖；施工技術方案；保證施工質(zhì)量的措施、施工質(zhì)量檢測方法；施工總進度計劃；選用的主要施工機械；擔任本工程的項目經(jīng)理及主要管理人員名單和簡況；機械、人員調(diào)配計劃。工程管理、協(xié)調(diào)、配合施工措施。工程進度、質(zhì)量、安全文明施工管理措施。投標人營業(yè)執(zhí)照(商業(yè)登記證書)和資質(zhì)證書的復印件。投標人的法定地址以及有關投標人最近涉及任何訴訟案件的詳細資料。有關投標人以往進行類似工程的經(jīng)驗和業(yè)績等詳細資料，以及目前正在進行的工程安裝的詳細資料。投標綜合說明：常感謝家樂福再一次給予我們投標進而為貴方服務的機會。我們深感榮幸，并一如既往地以認真負責的態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的服務水準投入到本次投標工作和未來的施工任務中。我們通過閱讀《家樂福超市廣州某店工程招標文件》以及本工程相關的設計圖紙，并且經(jīng)派員赴廣州某店工地現(xiàn)場踏勘，對本工程有了較為深入的了解和理解，力求在投標報價的準確性與施工組織設計的合理性方面做到盡善盡美。本工程的特點是：地處廣州“河南”最繁華的地段，而且施工時間與九運會比賽時間吻合。所以在施工時應注意工地與周邊環(huán)境的相互制約關系，以及要遵守廣州市有關交通及環(huán)境保護的有關規(guī)定。工地現(xiàn)場各工種同時開工，各種專業(yè)施工單位多，給施工管理造成一定的難度，另外各專業(yè)施工的銜接的好壞是關乎到工期與質(zhì)量是否能保證的關鍵因素之一。本工程是其所在大廈工地現(xiàn)場的一部分，家樂福在該大廈內(nèi)僅占有第一、四層的一部分，第二、三層的全部，其余樓層均為其他業(yè)主所有，我們在進駐現(xiàn)場之后，就要處理好與其他業(yè)主、開發(fā)商、監(jiān)理公司及其他施工單位的關系，我們明白，我們的行為也關乎到家樂福的聲譽。我們的服務宗旨是：社會效益與業(yè)主的利益永遠是第一位的。本工程的工期是由甲方下達的,指令性工期目標---90天以內(nèi)，我們經(jīng)研究認為實際87天的工期是可以實現(xiàn)的。但我們也注意到影響目標工期實現(xiàn)的諸多因素，如工地現(xiàn)場的貨物裝卸，二次搬運，垂直運輸，垃圾清理，與其他施工單位的配合等將會相對限制著施工的效率，然而憑我們的經(jīng)驗及決心，將會合理的處理好這些問題，實現(xiàn)我們對甲方承諾的工期目標。有關本工程的所有投標文件的形式、格式、內(nèi)容排列的順序均是完全依據(jù)甲方提供的招標文件的要求，分為技術標與商務標，各一式四份(一份正本，三份副本)。我們將對投標文件中的所有內(nèi)容與文字負責，如出現(xiàn)文字上的含糊與遺漏，我們將以對甲方有利的原則去處理。我們明白并接受，招標書中牽涉到甲乙雙方的權利義務關系的內(nèi)容，以及本投標文件中的所有內(nèi)容，將成為我們雙方之間具有約束力的合同文件，如需要調(diào)整，也將以有利于甲方的原則去處理。如發(fā)現(xiàn)工藝質(zhì)量不符要求，或發(fā)現(xiàn)不合格材料，我們將無條件返工或更換，直至甲方滿意為止，并負擔由此發(fā)生的所有費用。同時，承擔甲方由此影響而造成的經(jīng)濟損失，并絕不因此而延誤工期。我們理解，你方無義務必須接受你方所收到的價格最低的投標書或其他任何投標書。并愿意在開標后，與你方洽談進一步的合同價款優(yōu)惠條件，我方會在充分考慮與完成本工程有關的所有因素后與你方商定出合同總價，我們以此合同總價作為固定總價承擔施工合同的所有責任、權利、義務和風險。我們保證在此次招標期間，不以任何方式行賄及搞不正之風，如有發(fā)現(xiàn)，愿被取消投標資格及接受有關部門的查處。如果我們的投標被接受，在施工準備、施工期間，售后服務等方面全面貫徹實現(xiàn)《ISO9001-9004國際質(zhì)量標準》，并妥善地做好地盤的安全，防火保衛(wèi)等工作，我們將服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的安排與調(diào)度，并保證：遵守法紀、文明施工。投標單位(蓋章)正式授權代表(簽字)職務：投標日期：公司注冊地址：電話：施工組織設計1．施工現(xiàn)場平面布置圖(后附表略)2.施工技術方案2.1施工部署2.1.1施工前的準備工作.1技術準備1）組織施工人員熟悉圖紙，勘察現(xiàn)場；2）組織圖紙會審和技術交底，充分理解設計意圖；3）按甲、乙雙方約定的方式向甲方提供主要材料樣板及規(guī)格、生產(chǎn)廠家，經(jīng)甲方確認后作為施工依據(jù)。4）明確水、電接口及各方負責范圍。.2物資準備：1)制定材料訂貨計劃，提前對有一定定貨期的材料進行提前訂購。2)施工工具的準備。.3現(xiàn)場準備:1）準備材料、工具的堆放場地。2）確定工地現(xiàn)場辦公室、值班保衛(wèi)室位置。3）臨時設施的用水、用電及加工、后勤場地準備。4）與公安部門、行政主管部門、消防部門的聯(lián)絡。5）施工場地內(nèi)各協(xié)作單位的業(yè)務聯(lián)絡。.4施工人員準備：1）項目經(jīng)理部人員組成。2）技術工人調(diào)配組成。(主要以原家樂福項目施工隊伍為主)并隨時作好進場準備。2.1.2施工組織理念2.1.2.1施工隊伍是決定裝修施工最終效果的最關鍵因素，樹立施工組織的每一個概念就是：在確定了一支施工隊伍的那一刻，這個標的裝修質(zhì)量與其裝修效果就已經(jīng)確定了，一支施工隊伍，無論對其在施工質(zhì)量與施工經(jīng)驗都不可能一夜之間有根本性的改變，因此選擇優(yōu)秀的嫡系隊伍作為施工組織的第一因素考慮，保證具有如下條件的施工隊伍承建標的工程：a．具有豐富的施工經(jīng)驗，從業(yè)時間達十年以上，保證所選施工隊伍熟悉先進施工工藝，能充分保證裝修施工的質(zhì)量。b．承建過大量大型裝修工程，以保證施工隊伍對裝修有清晰的概念。隊伍自身有承建大型高標準裝修工程的組織經(jīng)驗與管理經(jīng)驗。c．自身具有人員與設備的保障，施工隊伍自身的管理人員應具有豐富的經(jīng)驗，長期從事裝修施工現(xiàn)場管理工作，施工隊伍自身擁有先進施工設備，確保施工過程的工業(yè)化水平。2.1.2.2按照工藝要求的工種作業(yè)順序和工程進度計劃組織工人的數(shù)量及到場作業(yè)時間，最大限度地以正常作業(yè)時間推進施工進度。并有滿足家樂福項目施工特點的施工組織措施。2.1.2.3配備完善充足的施工專業(yè)設備，這些設備第一可以保障施工隊伍作法的統(tǒng)一性，第二可以在許多方面保證同一做法具有統(tǒng)一的質(zhì)量，第三可以有效提高施工作業(yè)的效率，縮短工期。2.1.2.4施工組織不僅是組織一線的施工力量，還應為工程施工的正常推進提供后勤的組織保障。因此，隨著工程施工工序的進展，必須組織一個適應工程需要而相對穩(wěn)定的后勤保障班子，負責材料運輸、分配以及垃圾清運，地盤保安、安全、防火、文明作業(yè)及物品保護檢查等等。2.1.2.5管理架構：一線的施工力量及后勤保障力量按照預定施工工序及進度計劃推進工程施工，必須在一個有效的管理體系的控制下運轉(zhuǎn)。本公司作為一個國家最早的裝修一級企業(yè)，有自己一套成熟的管理體系，作為施工組織的一個重要部分。由于是企業(yè)長期發(fā)展形成的固定管理方式，其組織理念難以在這里詳細介紹，但我們對項目管理的一套固定制度都是對應于這種管理體系而建立的，在后面有關投標內(nèi)容的介紹中，我們制定的相應管理制度會清楚地表達這種理念。2.1.3施工部署2.1.3.1施工部署原則1）以確保合同工期，施工最終達到優(yōu)良質(zhì)量標準為原則。2）做到“科學組織、合理安排,平行施工,有序作業(yè)?！?）抓住本工程的重點，確保完成：三層生鮮區(qū)(C3區(qū))作為本工程的重點施工區(qū)，由項目副經(jīng)理專職負責施工；優(yōu)先保證第四層D4區(qū)店方辦公區(qū)能在業(yè)主規(guī)定時間入駐辦公。2.1.3.2施工次序1）由于本工程工種多，新舊交叉復雜，因此施工組織中主要按樓層分區(qū)，逐層分流施工，每層各專業(yè)交叉作業(yè)，以加快施工進度。2）基本施工順序為先安裝后裝修。安裝先干管后支管，裝修則為先頂面后墻、地面，先基層后飾面，先濕作業(yè)后干作業(yè)。3）由于本工程周圍環(huán)境的特殊性，白天的工作時間內(nèi)盡量安排打眼、開孔洞、風管制作、機械噪音大的工作，涂料、粘貼、風電管設備安裝等無噪音的工作可以安排在晚上工作時間內(nèi)完成。.3施工區(qū)域劃分：本工程施工區(qū)為首層(1/F)、二層(2/F)、三層(3/F)和四層(4/F)，根據(jù)其結構和使用功能劃分施工區(qū)如下1）1/F分為A1區(qū)，是業(yè)主將來的收貨區(qū)。2）2／F分為A2、B2、C2、三個區(qū)，其中A2區(qū)為庫房；B2區(qū)為賣場；C2區(qū)為賣場及店鋪。3)3/F分為A3、B3、C3三個區(qū)，其中A3區(qū)為庫房，B3區(qū)為賣場；C3區(qū)為生鮮區(qū)。4)4/F分為A4、D4區(qū)，其中A4區(qū)為庫房，D4區(qū)為辦公室。以上分區(qū)詳見分區(qū)圖。(分區(qū)施工進度計劃詳見分區(qū)圖后面附表)2.1.3.4勞動力部署1）為保證施工工期，科學組織好現(xiàn)場施工管理，施工隊分為九個（隊）組：①拆除班組，負責地面、墻體、天花內(nèi)線管、風管、多余吊筋的拆除，墻面打洞和拆除垃圾的清運工作；②瓦工隊：負責地面砼、砂漿抹灰、磚墻砌筑、地面鋪磚、及混凝土工程；③木工隊：負責輕質(zhì)墻體的制作、吊頂及店鋪的木制作；④油漆隊：負責頂面及墻面的乳膠漆工作；⑤水工隊：負責衛(wèi)生間及生鮮區(qū)的上下水管安裝，空調(diào)水系統(tǒng)施工，潔具安裝，打壓實驗；⑥電工隊：負責電氣管線敷設，穿線及燈具開關插座的安裝，配電箱安裝調(diào)試工作；⑦通風班組：負責通風管道的制作，保溫，及系統(tǒng)調(diào)試工作；⑧電焊組：負責焊接各工種鐵件；⑨搬運組：負責材料的搬運，建筑垃圾的清理工作；2）每個施工（隊）組設一（隊）組長，負責本隊組的施工管理，各施工（隊）組在項目組的統(tǒng)籌安排下進行作業(yè)。2.2施工方案施工方案是一個綜合性的施工組織安排，除施工組織計劃外還必須配合總體工程進度計劃，施工工序計劃及材料組織計劃，才能全面反映總體施工方案。根據(jù)本工程施工特點和復雜程度，制訂如下方案：整體施工安排.1以技術為先導，工期向前趕為原則。為保證工程質(zhì)量，項目經(jīng)理部組織施工技術人員認真審閱設計圖紙，對各專業(yè)的詳細技術指標，材料性能分析，人力安排計劃，制訂出完整的保證工期，確保質(zhì)量的施工方案和技術措施，超前作好施工準備，材料、設備及各種配件訂購，隨時滿足工程需要。.2對于會影響到下一個工序施工分部工程不失時機地組織晝夜連續(xù)施工，在保證質(zhì)量的前提下，突擊搶工，為后期工程留出充足的時間。.3充分利用施工面、空間和時間組織平面與主體交叉作業(yè)，根據(jù)建筑物的特點進行作業(yè)。.4施工中的關鍵部位生鮮區(qū)業(yè)主辦公室各種機房大型設備的入場及吊裝天花的油漆、地面地磚與土建及各機電安裝配合施工前期安排.1待地面清理干凈后，進行放線確定標高及水平尺寸，會同業(yè)主，監(jiān)理對施工范圍內(nèi)混凝土地坪進行全面測量，確定標高，對結構柱距、柱寬、柱直徑進行復核，從而決定地面地磚粘結層厚度，風管電管底標高；.2天花內(nèi)工作屬于高空作業(yè)，在施工前，制作施工所需腳手架平臺。施工段基本施工步驟1)土建拆除；2)砌筑墻體，墻地面鑿洞；3)天花及外露管道批灰油漆；4)空調(diào)、排水、消防、給水、供電、通信、監(jiān)控、綜合布線等工種按順序先后交叉施工并與裝飾面協(xié)調(diào)；5)地面飾面塊材鋪設；6)墻面批灰、門套制安、木作基層；7)木作油漆，墻面油漆；8)天花燈具安裝，風口安裝，潔具安裝，墻面開關面板及插座面板安裝，TEL，CPU，CCTV系統(tǒng)安裝；9)各系統(tǒng)調(diào)試；10)清潔衛(wèi)生驗收。在實際施工過程中，各階段并非完全孤立，仍有互相穿插。重點保證之施工區(qū)施工安排.1生鮮區(qū)1）3/F層C3生鮮區(qū)為本項目的最關鍵區(qū)域，位于賣場區(qū)東南側，作業(yè)量最大的操作區(qū)域，故先行安排施工。該區(qū)域計劃時間安排為9月20日至12月5日，共計77天（具體計劃見附表）。生鮮區(qū)的施工，本項目選派一名有以往施工經(jīng)驗的項目副經(jīng)理專項負責組織協(xié)調(diào)施工，專業(yè)工長和工人進行合理的施工配合。2）首先由業(yè)主生鮮區(qū)長與本項目副經(jīng)理、專業(yè)工長對系統(tǒng)圖與工藝圖進行對比分析，結合現(xiàn)場的情況與業(yè)主使用要求，確認施工方案的實施，劃分區(qū)域施工的分界線。3）施工時，先對天花內(nèi)風管上頂棚刮膩子，做乳膠漆；對生鮮區(qū)的隔墻按定案進行分格砌筑，抹灰;對于冷庫的排水點需與安裝公司配合施工，安裝單位確認冷庫、冰柜的排水點及冷煤孔，該洞口不能落在結構梁，生鮮區(qū)的冷庫排水管作水平管道保溫。低溫冷柜排水管水平段做保溫，排水管安裝驗收后冷庫作柔性防水處理，分驗合格后交由制冷公司進行冰庫現(xiàn)場拼裝，同時生鮮區(qū)將進行消防、噴淋、機電、給水、純水等配套項目的主管道安裝，緊接將風管保溫拆除，安裝新風管，再將生鮮區(qū)的墻面、柱面進行墻磚的施工，預留水作業(yè)區(qū)的墻面防水卷高；當冰庫拼裝保溫密封后，交由我方進行鋼筋混凝土的回填，冷庫外臺階砌筑，砂漿找坡，及庫內(nèi)的防滑磚鋪設，低溫冰庫只作鋼筋混凝土原漿壓光；魚區(qū)的排水溝安裝牢固后即將生鮮區(qū)的防水層施工，施工前必須清理地面，施工后必須嚴格保護，防止硬物碰壞，為防止砂漿層與防水層分離，防水層面層宜鋪中粒徑的干砂一遍，防水地面完成驗收后，立即進行生鮮區(qū)地磚的鋪設，鋪磚后三天不得任何物件或人進入，確保半成品的保護，三天后將進行地磚勾縫清理，墻磚進行分色勾縫處理，對面墻磚的陽角部位，用護角板進行保護，防止硬物撞擊而損壞；天花墻面乳膠漆打磨涂刷后，即進行風管、冷熱管道的保溫，電纜的鋪設，冰庫、冷柜的安裝及布管布線，烤灶洗盤、純水支管，冷暖水支管安裝，燈具設備安裝，綜合布線及弱電消防報警的安裝等項目的進行，最后作整體調(diào)試。4）在生鮮區(qū)施工中業(yè)主需協(xié)助做以下幾點：（1）確認生鮮區(qū)的使用范圍；（2）組織其它施工單位進行現(xiàn)場配合協(xié)調(diào)；（3）提供生鮮區(qū)應有的資料；（4）盡快委派生鮮區(qū)區(qū)長。5）在生鮮區(qū)施工中本項目作以下布置：專項項目副經(jīng)理、專項工長、專職工人作生鮮區(qū)施工，專人全職組織施工；（1）本項目副經(jīng)理直接與業(yè)主生鮮區(qū)長相對有關生鮮區(qū)的事項，確保第一時間作出調(diào)整或變更；（2）本項目的將優(yōu)先保證生鮮區(qū)施工人力、財力。.2辦公區(qū)域1）地上四層的D4辦公區(qū)為關鍵區(qū)域，該區(qū)域計劃時間安排為9月25日至11月5日，共計42天（具體計劃見附表），選派有過往施工經(jīng)驗專業(yè)工長擔任施工組織及現(xiàn)場協(xié)調(diào)負責，熟練的工人進行施工，由于該區(qū)專業(yè)交叉作業(yè)多，施工面相對集中，因此將增派較多施工人員，采用兩班制作業(yè)，以減少或避免交叉影響。2）首先組織有關的專業(yè)工長對辦公區(qū)的建筑圖及設施圖、水施圖、電施圖、弱電圖進行對比分析，結合現(xiàn)場情況及業(yè)主的實用要求，確認施工方案的實施或調(diào)整。3）施工時，先將辦公區(qū)的隔墻隔斷部分按定案圖紙進行安裝，再將天棚乳膠漆膩子批蕩鋪開，同時進行強電線路系統(tǒng)、水暖通風系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)的鋪設，排水系統(tǒng)的安裝，鋁合金門窗的加工制作，接著配合弱電系統(tǒng)、自動監(jiān)控、綜合布線、計算機系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、UPS電源的布管；輕質(zhì)隔墻龍骨隱驗合格后封閉面板，隨即進行墻面填縫、批膩子，地面砂漿找平壓光；辦公室進行鋁合金門窗框固定及安裝，電氣穿線，天花墻面乳膠漆，風管保溫等項目施工，最后清理地面作塑膠地面鋪設；地腳線的粘貼及打臘，當?shù)匕邃佋O后嚴禁鋼梯進入，所有木梯必須包腳后方可進入已鋪地膠板室內(nèi)進行施工或設備調(diào)試。2.3主要施工項目的施工方法及措施土建及裝飾工程施工方法及措施.1砼：采用商品砼，節(jié)約施工空間占用。1）首先必須控制大面各面平整度，設好控制砼厚度的墊塊，用水平儀測平墊塊面標高。2）砼養(yǎng)護：澆水不少于7晝夜，已澆筑的砼強度達到1.2Mpa以后方可進行下道工序施工。.2砌筑工程：1）砌筑結構工程所用的材料進廠要有合格證，并經(jīng)實驗室測試合格后方可使用；2）木磚要刷防腐劑，墻體樓筋及埋件加工完畢后按設計要求放置墻體柱結筋；3）砌空心磚時，底部先砌三行實心磚，門窗兩側轉(zhuǎn)角均采用實心磚，砌筑時所有孔洞寬度大于300時，必須設置過梁。4）砌筑時的砂漿要隨砌隨用，水泥砂漿和混合砂漿必須在拌成2-3小時內(nèi)使用完；5）砌筑時要與水電等工種密切配合，嚴禁事后剔墻；6）磚墻與構造柱相接處磚墻應砌成馬牙樣，磚墻與構成造柱沿墻每隔500MM設置2根6MM的水平柱結筋，柱結筋兩邊伸入墻內(nèi)不應少于1M;7）砌筑前根據(jù)氣溫情況應澆磚或調(diào)整砂漿的稠度。.3骨架結構安裝1）裝飾工程中天棚輕鋼龍骨的安裝須先彈線，預埋吊桿，將主龍骨連接在吊桿上，并固定牢固主龍骨。后將次龍骨用吊掛件固定在主龍骨上，用中小接插體根據(jù)罩面板的每塊實際尺寸接牢固橫撐龍骨，主次龍骨的底面必須2）隔墻龍骨安裝先根據(jù)彈線要求，固定天地龍骨。射釘射入頂部，地面的深度約為30mm，在有門框處，須插入加強龍骨，安裝豎向龍骨間距，必須根據(jù)飾面板的尺寸確定橫向加貫穿龍骨。龍骨的固定用拉鉚固，橫撐龍骨與豎向龍骨用卡托支撐。隔斷龍骨的安裝必須橫平豎直。各型龍骨對連線處必須牢固。3）罩面板安裝：罩面板須安裝在調(diào)平固定好的龍骨架上，每塊罩面板應完好無損，平直方正，不能缺棱掉角。板縫寬度一致、順直，無錯縫現(xiàn)象。罩面板的固定必須用4×2mm或54×35mm的自攻螺絲，間距在150mm到200mm之間，不能有松動現(xiàn)象，螺釘布置均勻，涂防銹漆，接縫處用白條布刷膠鋪貼、防止熱脹冷縮引起裂縫產(chǎn)生。.4瓷磚鋪貼安裝1）瓷磚地面鋪貼時時，須先清潔潔平整地面并并彈線預鋪，正正式鋪貼切前前，每塊面材材須先選料保保證邊角平直直，無破損，少少色差，根據(jù)據(jù)施工要求用用水泥砂漿鋪鋪貼。不得有斜縫表無2）瓷磚墻面及柱面面的鋪貼必須須先彈線放樣樣，下料要編編號。鋪貼前前鋼筋網(wǎng)應與與錨固件連接接牢固，并固固定于墻體上上。按由下向向上的順序進進行鋪貼。灌灌注砂漿時用用木楔調(diào)整縫縫寬，不能有有空鼓、翹曲曲、歪斜現(xiàn)象象出現(xiàn)。接縫縫寬度不得大大于2mm且平直直。用石膏灰灰封閉寬縫。整整體墻面面材材顏色一致，不不得有較大色色差，保證平平整度及垂直直度。.5細木制品施工：現(xiàn)現(xiàn)場細木制品品加工制作時時，應先選料料，保證木材材含水率在允允許范圍內(nèi)。表表面要光滑平平整，接頭、對對縫嚴密整齊齊，安裝牢固固，木板的拼拼貼要求接縫縫寬度一致，拼拼貼時無翹邊邊、缺棱掉角角等缺陷。線線條平直、安安裝穩(wěn)固。.6油漆施工：油漆施施工時，必須須保證基層平平整、光滑、干干燥。粉末砂砂粒清理干凈凈。根據(jù)色板板調(diào)制顏色。木木制表面油漆漆不得低于三三遍，每刷一一遍將上一層層的表面打磨磨干凈、磨光光。每次油刷刷按由上到下下，由左到右右順序進行。保保證油漆面光光滑、平整和和光亮。.7涂料施工：涂料施施工刷漿前應應將基層灰塵塵、污垢、濺濺沫和砂漿流流痕清理干凈凈，縫隙用膩膩子補平。部部分現(xiàn)場配制制的涂料必須須摻用粘結劑劑。涂料涂刷刷時，每刷一一遍必須先清清理上一遍，磨磨平表面，復復補膩子等工工序。涂料時時，涂料不能能須刷色有象2.3.1.8玻玻璃安裝：玻玻璃安裝，應應根據(jù)設計要要求選定品種種規(guī)格。首先先保證門窗裁裁口（玻璃槽槽）清掃干凈凈，無木碎渣渣、塵土等。用用卡緊螺絲或或壓條鑲嵌玻玻璃時必須固固定，玻璃邊邊縫必須打快快干型玻璃膠膠，打玻璃膠膠應均勻平直直，保證玻璃璃表現(xiàn)光澤、平平直、無劃痕痕。給排水及通風空調(diào)調(diào)工程施工方方法及措施.1管道安裝1)管道安裝執(zhí)行下列列標準：《建筑安裝工程質(zhì)質(zhì)量檢驗評定定統(tǒng)一標準》（GBJ300-88）《工業(yè)管道施工及及驗收規(guī)范》（GBJ235-82）《工業(yè)安裝工程質(zhì)質(zhì)量檢驗評定定標準》（GGBJ2522-94）《現(xiàn)場設備、工業(yè)業(yè)管道焊接工工程施工及驗驗收規(guī)范》（GBJ238-882）《設備管道保溫技技術通則》（GBJ272-84）道施規(guī)(GBJ1226-89))2)各管路系統(tǒng)概況：：①給水系統(tǒng)：超市生生活用水，直直接由市政管管網(wǎng)供給；超超市生鮮部的的供水量及高高度由業(yè)主提提供并參照有有關資料設計計安裝；生活活給水采用鍍鍍鋅鋼管、絲絲扣連接；熱熱水管為薄壁壁銅管焊接。②排水系統(tǒng)：生活污污水經(jīng)化糞池池處理后，直直接排入市政政管網(wǎng)；生鮮鮮部污水經(jīng)隔隔油池處理后后，直接排入入市政管網(wǎng)；；生活廢水直直接排入市政政管網(wǎng)；管材材排水有壓管管為無縫焊接接鋼管，焊接接；其余排水水為排水鑄鐵鐵管，承插連連接，雨水管管為UPVCC塑料管。③消防給水系統(tǒng)：室室內(nèi)設有消防防箱（分為AA、B兩種型號），其其中A型箱內(nèi)配有有DN19水槍槍一支（B型兩個），DDN65消火火栓一個（BB型兩個），以以及直接啟動動消防承泵按按鈕一個，管管材采用鍍鋅鋅管，法蘭連連接。④冷凍水系統(tǒng)：空調(diào)調(diào)供回水管采采用無縫鋼管管，凝結水管管及膨脹水管管采用鍍鋅鋼鋼管，無縫鋼鋼管采用焊接接，鍍鋅鋼管管采用絲扣連連接。3)管道工程施工方法法①工程用材料、設備備、制品應符符合國家或部部頒各項標準準，提供技術術質(zhì)量鑒定文文件及產(chǎn)品合合格證。管道道和設備安裝裝前，應按要要求核驗規(guī)格格、型號、質(zhì)質(zhì)量，符合要要求方能使用用。②管道、設備安裝前前，必須清除除內(nèi)部污垢和和雜物，安裝裝中斷或完畢畢的敞口處，應應臨時封閉，系系統(tǒng)在使用前前應用水進行行沖洗，直到到污物沖凈為為止。③管子的螺紋應規(guī)整整，如有斷絲絲或缺絲，不不得大于螺紋紋全扣數(shù)的110%。④排水管道的橫管和和立管，橫管管和立管之間間的連接應用用45度三通或或45度四通和和90度斜四通通，立管與排排出管的連接接，宜采用兩兩個45度彎頭或或彎曲半徑不不小于4倍管徑的900度彎頭，接接口必須充實實、飽滿，外外部嚴整。⑤采用法蘭連接時，法法蘭應垂直于于管中心線，其其表面相互平平等。采暖和和熱水系統(tǒng)用用石棉橡膠墊墊，冷水系統(tǒng)統(tǒng)用橡膠墊。法法蘭中間不得得放置斜面墊墊或幾個襯衫衫墊。連接法法蘭的螺栓，螺螺桿突出螺母母的長度不宜宜大于螺栓直直徑的1/22。⑥焊接中應注意起弧弧和收弧處的的質(zhì)量，收弧弧時應將弧坑坑填滿。每條條焊縫應一次次焊完。焊接接完畢后應將將焊縫表面的的焊渣及兩側側飛濺物清除除干凈。焊縫縫不應有氣孔孔和夾渣現(xiàn)象象。⑦管理支架位置正確確，埋沒應平平整、牢固、與與管道接角應應緊密，固定定應平靠。有有熱伸長的管管道吊架應向向熱位移的反反方向偏移。.2通風和防排煙安裝裝1)通風及防排煙安裝裝工程執(zhí)行下下列標準：《通風與空調(diào)工程程施工及驗收收規(guī)范》（GGBJ2433-98）《通風與空調(diào)工程程質(zhì)量檢驗評評定標準》（GBJ304-88）2)通風和防排煙管施施工方法①風口、排煙口的安安裝應配合裝裝修工作進行行，風口固定定應平、牢固固，各平面應應嚴格保持一一致。②風管預制的幾何尺尺寸應考慮施施工的方便吊吊運，不過長長過大，不要要損壞成品。③配合土建預留孔洞洞，嚴禁事后后打鑿，以免免破壞整體結結構。④風管表面要平整流流器，圓弧均均勻，縱向接接縫應錯開，咬咬口縫應緊密密，寬度均勻勻。⑤制作金屬風管和配配件，外徑或或外邊長的允允許偏差，小小于等于3000mm，為為-1mm；大大于300mmm，為-2mmm。圓形法蘭蘭內(nèi)徑或矩形形法半內(nèi)邊尺尺寸允許偏差差+2mm，不平平整度不應大大于2mm。⑥風管與設備連接的的帆布接頭應應松緊適當，不不得扭曲，安安裝完后刷桐桐油防腐。⑦需保溫的風管及通通風設備，應應于風管安裝裝前在地面完完成，接口處處在安裝后補補做，以提高高工作效率。.3系統(tǒng)調(diào)試1）各工種施工首先先必須保證和和土建的配合合預留預堤埋埋，圖紙會審審前由安裝專專業(yè)畫出綜合合預埋留圖。參參加施工的人人員必須認真真熟悉施工圖圖紙資料，掌掌握設計意圖圖，確保一次次試車成功。2）每個系統(tǒng)完成后后，均應根據(jù)據(jù)系統(tǒng)的壓力力、介質(zhì)等按按規(guī)范選擇試試壓方式及試試驗壓力。壓壓力試驗合格格后對系統(tǒng)進進行沖洗。隱隱蔽部分的管管道試壓應覆覆蓋之前進行行，并做好隱隱蔽工程記錄錄。3）系統(tǒng)試驗合格后后進行單車試試運轉(zhuǎn)。運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)前應先將系系統(tǒng)的閥門、儀儀表高度至設設計要求狀態(tài)態(tài)，如減壓穩(wěn)穩(wěn)壓閥組、安安全閥、水流流指示器等，然然后與其它專專業(yè)配合啟動動水泵，機組組等設備。試試車期間密切切關注各種管管道的狀態(tài)，及及時處理問題題，保證試車車成功。電氣安裝工程施工工方法.1電氣工程是整個工工程的一個有有機組成部分分，必須在這這個工程項目目管理部的安安排下進行施施工。電氣工工程技術負責責人負責技術術、質(zhì)量及安安全等的交底底，要主動地地配合裝飾、土土建、給排水水、采暖等其其他專業(yè)工種種的施工。.2電氣工程技術人員員必須認真貫貫透圖紙，按按圖紙設計施施工，做好各各個用電設備備的位置，燈燈位及開關的的位置，以便便管道敷設的的準確，預留留配電箱、盒盒及孔洞。.3管路明配敷設時，應應符合下列的的規(guī)定：1）管路應橫平豎直直，管路水平平或垂直敷設設偏差值在22m以內(nèi)為3mmm之內(nèi)；2）管路遇到建筑物物需要轉(zhuǎn)彎彎彎曲時，排管管要統(tǒng)一整齊齊，彎度要一一致；3）所有的管路不論論是吊架、支支架及貼敷時時，管長應端端正牢固，間間距一致，允允許偏差不得得大于30mmm；4）管進入箱或盒時時，應用鎖緊緊螺母或護圈圈帽固定，露露出鎖緊螺母母的絲扣為22-4扣。.4管路暗配時，應符符合以下規(guī)定定：1）暗配管路時應與與土建或裝飾飾工程施工密密切配合，保保證管路不活活動，不錯位位。管路的保保護層厚度不不應小于155mm；2）暗設照明開關盒盒或箱，位于于墻中心的管管子應煨成鴨鴨脖彎與盒連連結。箱體出出口墻應與墻墻面抹灰層相相平。.5管路彎曲時應符合合下列規(guī)定：：1）一般管路彎曲半半徑不得小于于其外徑的66倍，管路明明配且只有一一個彎時，彎彎曲半徑可減減少為其外徑徑的4倍；2）暗敷設時，各接接線盒或接線線盒與電氣器器具和電氣設設備間路曲3工過3）管子彎曲時不得得產(chǎn)生凹陷、偏偏折、裂縫等等現(xiàn)象。.6管子的連接應符合合以下規(guī)定：：1）切口應垂直、平平光，不得破破裂；2）絲扣應整齊，不不得發(fā)生斜絲絲，管口上毛毛刺要除掉;;3）電氣用管接頭應應為全絲扣，管管子連接要達達到管口頂，管管口不得松動動；4）2"以上的管子允允許采用加套套管焊接。焊焊接要牢固，嚴嚴密，不得采采用對頭焊。.7絕緣導線穿管施工工方法1）三根以上絕緣導導線穿同一根根管時，其總總截面積不應應超過管內(nèi)截截面積的400%；2）兩根絕緣導線穿穿于同一根管管時，管內(nèi)徑徑不應小于兩兩根明線外徑徑之和的1..35倍；3）管內(nèi)穿線時應注注意導線不能能扭傷、打結結，導線在管管內(nèi)不允許有有接頭；4）對于隱蔽工程，按按不同部分做做好記錄；.8電氣施工質(zhì)量措施施：1）電器設備、燈具具、導線必須須有合格證；；2）所有電氣設備、器器具的安裝、調(diào)調(diào)試必須執(zhí)行行國家的現(xiàn)行行電報設計和和施工規(guī)范做做到自檢與互互檢和專檢制制度，以驗收收合格再移交交給下一道工工序。3）電氣工程技術人人員及施工人人員要認真熟熟悉圖紙，按按圖施工，做做好每天施工工日記。4）做好隱蔽工程記記錄，以及技技術檔案、質(zhì)質(zhì)量檢驗評定定等工作。5）電氣工程技術人人員要做好分分項自檢記錄錄，認真整理理驗收資料。3.保證施工質(zhì)量的措措施、施工質(zhì)質(zhì)量檢測方法法3.1保證施工質(zhì)質(zhì)量的措施質(zhì)量管理制度本工程的的質(zhì)量目標為為“優(yōu)良”。質(zhì)量管理理按照國家“建筑裝飾工工程施工及驗驗收規(guī)范”、執(zhí)行“建筑裝飾工工程質(zhì)量檢驗驗評定標準”和設計文件件、設計圖紙紙。.1組織措施：成立以以項目經(jīng)理為為組長的現(xiàn)場場施工質(zhì)量領領導小組，領領導小組成員員由各專業(yè)技技術人員、專專職質(zhì)檢員、班班組長組成：：質(zhì)量領導小小組負責制訂訂、貫徹落實實各項質(zhì)量管管理措施，推推廣應用新工工藝、新技術術。每周召開開一次現(xiàn)場工工程質(zhì)量專題題會議，聽取取專業(yè)班長、質(zhì)質(zhì)檢員的匯報報，解決工程程質(zhì)量存在的的問題，并指指導安排下一一步工作。.2技術保證：各組管管理人員、工工程技術人員員對工程質(zhì)量量要高標準嚴嚴要求、一絲絲不茍地執(zhí)行行國家質(zhì)量規(guī)規(guī)范標準，嚴嚴格管理。領領導和工程技技術人員對于于工程施工的的關鍵部位要要跟班作業(yè)，嚴嚴格把關，對對于技術復雜雜質(zhì)量標準高高的項目，技技術員要現(xiàn)場場指導。.3管理保證（嚴格執(zhí)執(zhí)行以下各項項管理措施）：：1）材料采購要求嚴嚴格符合設計計要求，不合合質(zhì)量和樣板板的堅決退貨貨；2）材料進場要求嚴嚴格檢查驗收收，并要有出出廠合格證，不不合格的偽劣劣材料堅決不不準入庫驗收收；3）不符合設計要求求的材料、器器具，班組不不得施工；4）開工前組織圖紙紙會審和技術術交底；5）施工前組織班長長以上人員工工作技術交底底（技術交底底卡由技術負負責人填寫）；；6）實行三級質(zhì)量檢檢查制，班組組長、隊長、質(zhì)質(zhì)檢員逐級按按順序進行檢檢查驗收，查查驗合格后方方可進行下道道工序施工。項項目部位施工工人員質(zhì)量存存在屢糾不改改的現(xiàn)象，各各班班組長有有權勒令該施施工人員無薪薪返工；全班班組施工項目目部位質(zhì)量驗驗收不合格，管管理人員有權權勒令該班組組全員返工，返返工工日不計計薪酬。7）堅持全部質(zhì)量管管理制度，全全員參與工程程質(zhì)量管理，各各施工人員對對自己的意見見、操作方法法有權提出討討論，由班組組組長或管理理人員匯總取取決實施。對對工具工料不不配套使用，以以次充好或大大材小用、優(yōu)優(yōu)材劣用這種種貪圖一時施施工便利造成成的質(zhì)量及浪浪費行為，視視情節(jié)給以相相應的經(jīng)濟制制裁。8）有隱蔽的部分，分分項工程施工工完后分填寫寫隱蔽工程檢檢查驗收記錄錄，未進行檢檢查驗收的部部位不準隱蔽蔽施工；9）施工中做好有關關施工日志，做做好試壓、絕絕緣和調(diào)試記記錄。實行技術質(zhì)量崗位位責任制度.1實行主管施工質(zhì)量量的公司領導導對工程質(zhì)量量具體負責，各各工程部項目目經(jīng)理、技術術負責人在技技術上對工程程質(zhì)量直接負負責的質(zhì)量管管理機制。.2公司設立質(zhì)監(jiān)部，配配備專職人和和專職質(zhì)量員員，各工程部部（廠）設立立專、兼職質(zhì)質(zhì)量檢查員。.3各級專、兼職質(zhì)檢檢員協(xié)助該級級領導人員進進行日常的質(zhì)質(zhì)量管理，其其主要職責：：1）進行質(zhì)量思想和和技術知識的的宣傳教育，貫貫徹上級頒發(fā)發(fā)的制度、規(guī)規(guī)程、規(guī)范，并并組織編制結結合本單位具具體情況的實實施細則。2）深入施工現(xiàn)場進進行檢查和調(diào)調(diào)查研究，即即時掌握工程程施工質(zhì)量情情況，對違反反操作規(guī)程作作業(yè)，造成質(zhì)質(zhì)量事故的現(xiàn)現(xiàn)象和苗頭應應及時制止并并立即報告有有關領導處理理。3）參加質(zhì)量檢查驗驗收工作和評評級工作、參參加質(zhì)量事故故調(diào)查，提出出事故處理意意見、做好質(zhì)質(zhì)量的統(tǒng)計上上報工作。4）研究質(zhì)量工作動動向，總結質(zhì)質(zhì)量管理經(jīng)驗驗教訓并組織織交流。5）督促有關人員做做好技術檢驗驗和觀測工作作。4）施工人員應認真真做好質(zhì)量自自檢、互檢及及工序交接檢檢查，做好施施工崗位責任任記錄和施工工原始記錄，記記錄數(shù)據(jù)要做做到真實全面面及時。5）各級領導必須堅堅持參加工程程質(zhì)量的驗收收工作，在檢檢查中發(fā)現(xiàn)的的違反施工程程序、規(guī)范、規(guī)規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)質(zhì)量不合格的的項目和事故故苗頭等應逐逐項記錄，同同時及時研究究制定出處理理措施。實行材料及半成品品檢驗制度材料物資的管理是是企業(yè)進行經(jīng)經(jīng)濟核算的重重要基礎工作作，加強材料料的質(zhì)量、數(shù)數(shù)量的檢驗和和控制是延長長建筑產(chǎn)品的的使用壽命和和降低成本的的重要關鍵。為為此企業(yè)根據(jù)據(jù)材料物資的的管理工作量量，配備專職職倉庫保管員員加強原材料料及半成品的的現(xiàn)場管理，嚴嚴格把好材料料質(zhì)量、數(shù)量量驗收關，特特制定如下制制度：.1嚴格限額領料，收收發(fā)料需要及及時入帳，上上卡手續(xù)齊全全。.2堅持中間核算，也也就是在施工工過程中分階階段進行材料料使用的分檢檢和核算，以以便及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，防止止材料超用。.3及時進行現(xiàn)場清理理，做到隨做做隨消，每天天清理現(xiàn)場、回回收、整理余余料，做到工工完場清，在在組織工料消消耗與分析的的基礎上，按按單位工程核核算材料消耗耗并分析原因因總結經(jīng)驗，增增收節(jié)約，降降低造價。.4加快周轉(zhuǎn)材料的周周轉(zhuǎn)、利用、提提高復用次數(shù)數(shù)。.5加強驗收，在一般般情況下要全全數(shù)檢查，防防止供應中短短缺物資現(xiàn)象象。.6嚴格控制來料的規(guī)規(guī)格、材質(zhì)，使使其符合使用用要求，一般般材料可由材材料員從外形形判斷，需要要進行技術檢檢驗或進行物物理化學試驗驗的應向工程程部匯報，由由技術檢驗部部門抽驗。.7對石材、鋼材、木木材等主材及及半成品重要要材料進場，必必須同時附有有材料供應單單位提供的質(zhì)質(zhì)量保證合格格檢驗單和復復試單，才能能在工程中使使用，無質(zhì)保保單的材料和和半成品不得得在工程中使使用。3.2主要施工項項目的施工質(zhì)質(zhì)量的檢測方方法輕鋼龍骨石膏板質(zhì)質(zhì)量檢測對龍骨框架的安裝裝質(zhì)量檢驗首先要測量各吊點點、吊桿、吊吊掛件、承載載龍骨與覆面面龍骨的排布布和各自間距距是否在允許許范圍之內(nèi)，其其次要檢查龍龍骨及吊掛件件的牢固性；；還要檢查龍龍骨底面的水水平度。石膏板安裝的質(zhì)量量檢驗首先要測量釘距并并檢查有無遺遺漏；其次檢檢查板材是否否與覆面龍骨骨框架貼緊；；再檢查螺釘釘周圍的板面面有否破裂或或有釘孔過大大現(xiàn)象；還要要檢查嵌縫及及釘孔石膏膩膩子是否平滑滑均勻。3)對于吊頂面的平整整度，用20000mm直直尺檢查，其其水平偏差≤4mm，接縫縫處偏差≤2mm,5000mmm拉線檢查≤5mm.乳膠漆的質(zhì)量檢測測首先檢查有無漏刷刷或透底；檢查顏色是否一致致，有無砂眼眼和刷紋；檢查有無掉粉或起起皮；檢查有無流墜、疙疙瘩，要求必必須光滑，無無擋手感覺；；平整度的檢查，拉拉5m線，不足足5m拉通線，編編差不大于11mm.地磚的質(zhì)量檢測首先檢查有無空殼殼或粘結不實實。檢查表面是否平整整，用2m直尺檢查查，其水平偏偏差2mmm.檢查磚塊之間對接接是否平直，拼拼縫是否均勻勻。檢查勾縫是否飽滿滿及平滑。電器安裝及空調(diào)管管道安裝質(zhì)量量按國家有關關驗收規(guī)范檢檢測。4．施工總進度計劃劃表(后附表)5．選用的主要施工工機械(后附表)6．擔任本工程的項項目經(jīng)理及主主要管理人員員名單和簡況況7．機械、人員調(diào)配配計劃7.1施工機具計計劃表(已在第5條列出)7.2勞動計劃表表(后附表)7.3施工組織管管理架構圖(后附表)7.4機械及人員員調(diào)配計劃與總體工程相配合合的機械人員員調(diào)配計劃根據(jù)總工期必須控控制在87天以內(nèi)的要要求，我們將將把各工種人人員分為若干干小組，分別別在不同的作作業(yè)面(以前述的工工程分區(qū)為依依據(jù))上交替作業(yè)業(yè)，各分區(qū)作作業(yè)面也依據(jù)據(jù)分區(qū)進度計計劃制訂出相相應的機械及及人員的配置置計劃，并根根據(jù)現(xiàn)場的實實際情況作出出調(diào)度。重點施工區(qū)域的機機械人員調(diào)配配計劃本工程的施工重點點的C3生鮮區(qū)和D4辦公區(qū)，這這兩個區(qū)域從從開工開始，一一直有固定的的施工班組和和管理人員去去展開作業(yè)，有有些工程可能能因施工現(xiàn)場場條件的限制制未能同時施施工，可安排排在其他施工工區(qū)域施工作作業(yè)，一但C3區(qū)與D4區(qū)現(xiàn)場條件件許可，即馬馬上調(diào)配機械械及人員到該該兩個區(qū)域以以保證其施工工順利而不間間斷地進行。具體的施工工計劃調(diào)配在在第2。2《施工方案案》中有更詳詳細的敘述。三．工程管理、協(xié)協(xié)調(diào)、配合施施工措施1．施工管理制度①施工人員行為準則則為更快更更好有序高效效地完成工程程施工任務，豎豎立良好的公公司形象，保保障員工個人人的正當權益益，實施行之之有效地規(guī)范范化管理，制制訂如下準則則：1）遵守國家法律法法規(guī)，規(guī)范個個人行為，發(fā)發(fā)揚團體作戰(zhàn)戰(zhàn)精神，增強強集體榮譽感感，創(chuàng)造企業(yè)業(yè)向心力。2）遵守安全防火、質(zhì)質(zhì)量管理、材材料管理、食食堂衛(wèi)生及作作息時間等制制度，服從管管理人員的安安排，對甲方方管理人員或或有關協(xié)作單單位提出的問問題和異議，當當事人須及時時反映至公司司管理層，以以便公司管理理人員及時協(xié)協(xié)調(diào)處理。3）虛心學習業(yè)務知知識，認真領領會設計意圖圖、技術交底底、做到高質(zhì)質(zhì)高效。4）講文明、講禮貌貌、團結友愛愛、互相幫助助，嚴禁打架架斗毆現(xiàn)象、嚴嚴禁黃、賭、毒毒行為。5）講衛(wèi)生，生活及及私人物品需需放置有序，不不許隨地丟煙煙頭雜物，建建立宿舍區(qū)衛(wèi)衛(wèi)生值日輪流流制度，嚴禁禁在工地及生生活區(qū)內(nèi)隨地地大小便，違違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，每人次罰罰50元。6）愛護公共財物，維維護公司利益益，人為損壞壞公司用具用用料的，照價價賠償。7）工余外出，需兩兩人以上同行行，并攜帶有有關證件，以以備公安查驗驗。②施工隊進場施工籌籌備規(guī)定1）施工隊伍進場施施工前,必須由各各工種工長負負責，指定一一名各自的材材料員，負責責進行各工種種消耗材料的的申請采購與與領料工作，同同時任命各工工作面的工頭頭及本施工隊隊的安全檢查查員，為各種種所屬工人填填報《施工人人員登記表》，檢檢查特殊工種種持證上崗手手續(xù)，并上交交每個工人每每人六張一寸寸照片。2）按照施工計劃布布置，完成作作業(yè)面內(nèi)部、樓樓梯等危險地地段的防護確確定臨時水、電電接駁點位,并完成作業(yè)業(yè)面封閉，對對高溫、產(chǎn)生生火花及危險險器具的施工工作業(yè)面進行行明確指定，對對人流穿越的的樓梯過道布布置照明,對易燃易爆爆、有毒腐等等特殊材料場場地掛牌標識識，項目工作作全部由項目目質(zhì)檢員及各各施工隊安檢檢員驗收，未未完成驗收者者嚴禁開工。3）各工種負責人開開工前必須向向項目經(jīng)理上上報一份《施施工器具登記記表》，填寫寫合格證、質(zhì)質(zhì)檢證或安全全許可證編號號，并注明已已完成安全檢檢查，開工后后器具安全概概由各工種工工長負責，由由此引起的人人身或工程事事故責任概由由各施工隊承承擔。4）由項目經(jīng)理負責責，召集各工工種工長分發(fā)發(fā)《現(xiàn)場文明明施工管理規(guī)規(guī)定》及《現(xiàn)現(xiàn)場施工防火火管理規(guī)定》,各工種工長長開工前必須須向所屬工人人進行一次上上述規(guī)定的教教育并公布各各自的安檢員員任命。5）各工種工長在帶帶領所屬工人人開工前，必必須統(tǒng)一安排排由安檢員提提供開水，嚴嚴禁工人喝生生水，冷水，必必須確定衛(wèi)生生間位置,有必要時租租用移動衛(wèi)生生房。6）各工種工長開工工前必須簽署署落實各項規(guī)規(guī)定的保證書書，在施工過過程中如遇違違反規(guī)定的人人和事，項目目經(jīng)理據(jù)此可可直接扣發(fā)施施工隊的工人人工資，對于于相同情況第第三次發(fā)生時時，項目經(jīng)理理有權扣發(fā)工工種工長三倍倍數(shù)額的工費費，直至調(diào)換換施工隊伍。7）發(fā)放《材料購買買申請表》及及《每日工程程量報表》、《材材料領用表》、《裝裝修施工驗收收規(guī)定》，由由項目經(jīng)理負負責說明有關關工程管理辦辦法及程序施施工工程量檢檢查及質(zhì)量驗驗收規(guī)定，并并由各工種工工長領取各種種規(guī)定及表格格。③臨時施工用電管理理規(guī)定為了施工的的正常進行，保保障工人的人人身安全，對對本工程現(xiàn)場場臨時施工用用電規(guī)定如下下：1）施工用電必須嚴嚴格執(zhí)行國家家頒發(fā)的《施施工現(xiàn)場臨時時用電安全技技術規(guī)范》。2）施工臨時用電設設施的安裝、維維修、改動或或拆除必須由由電工主管安安排電工進行行，其他施工工人員不得擅擅自處理，嚴嚴禁亂拉亂接接電源。3）各類施工用電機機具在使用前前必須檢查其其電氣裝置和和保護設施是是否完好，嚴嚴禁設備帶病病運轉(zhuǎn)。4）搬遷、移動、拆拆除或維修施施工用電機具具，必須切斷斷電源并妥善善處理后進行行，嚴禁帶電電作業(yè)。5）由維修電工進行行現(xiàn)場臨時施施工用電設施施安全檢查，及及時處理不安安全因素，在在故障沒有處處理前，嚴禁禁重新合閘。6）現(xiàn)場電氣設施嚴嚴禁超載使用用。7）現(xiàn)場設置的開關關箱子1.8米的范圍內(nèi)嚴嚴禁堆置可燃燃物質(zhì)。8）使用電氣機具的的操作人員嚴嚴禁赤膊、赤赤足作業(yè)。9）所有用電施工機機具的電纜拖拖線必須保證證絕緣完好，嚴嚴禁使用絕緣緣破壞的電線線、電纜。10）用電施工機具的的連接線頭必必須配置安全全插頭，嚴禁禁采用裸線直直接插接。11）在潮濕的環(huán)境使使用的用電施施工機具必須須加接保護線線。12）施工現(xiàn)場照明燈燈具懸掛高度度不低于2..4米，特殊場合合不得低于22米，嚴禁非電電工人員移動動燈具或作行行燈用。在天天棚內(nèi)施工照照明應采用手手提式應急照照明燈具。13）施工現(xiàn)場嚴禁使使用電爐，碘碘鎢燈等取暖暖。14）施工電纜、地拖拖線均要求懸懸掛或沿墻敷敷設。④施工現(xiàn)場保安人員員守則1）保安人員必須服服從公司各項項規(guī)章制度，嚴嚴格遵守施工工現(xiàn)場的各項項管理規(guī)定，只只有以身作則則才能約束別別人，嚴禁違違規(guī)違紀。2）保安員行政上受受項目經(jīng)理領領導，直接由由項目經(jīng)理負負責。3）保安員的直接責責任是，負責責工地安全和和保衛(wèi)兩項職職責，日常工工作應負責檢檢查持證上崗崗，施工面安安全防護,制止危險施施工（如違反反安全施工及及施工防火規(guī)規(guī)定的人和事事）和非文明明施工行為，檢檢查滅火措施施，杜絕兒童童及閑雜人員員進入施工現(xiàn)現(xiàn)場。4）保安人員分工負負責固定工作作范圍，嚴禁禁脫崗、串崗崗。5）制止違規(guī)事件，要要文明禮貌，嚴嚴禁出口傷人人，更不準動動拳動腳，無無法制止事件件要及時上報報項目經(jīng)理處處理。6）如發(fā)生安全事故故或火情事故故，要及時協(xié)協(xié)助處理和補補救，并迅速速上報項目經(jīng)經(jīng)理，嚴禁玩玩忽職守。7）任何材料及工具具嚴禁自己和和他人帶出施施工現(xiàn)場，確確有必要性帶帶出現(xiàn)場的物物資，必須見見到項目經(jīng)理理的批準方可可放行，對于于監(jiān)督不力或或失職行為，公公司有權作出出相應處罰。8）嚴禁監(jiān)守自盜，如如發(fā)現(xiàn)私拿材材料及工具事事情，除必須須賠償損失外外，公司有權權追究其刑事事責任。9）夜間值班的保安安人員要忠于于職守，如因因夜間值班脫脫離崗位而導導致工地失竊竊或發(fā)生安全全及火警事故故無人發(fā)現(xiàn)，保保安員應負全全權責任，除除必須賠償損損失外，公司司應立即予以以解聘。10）對于已完工封閉閉施工現(xiàn)場，進進出人員必須須持有效證件件，經(jīng)保安員員切實檢查方方可進入。11）每天工人離場后后，保安員要要檢查一次施施工面，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患及時解解決，不能解解決的及時上上報，嚴禁拖拖延不辦。12）對于盡心盡責，杜杜絕了事故發(fā)發(fā)生或制止了了財物失竊的的有功人員，公公司將給予表表揚或獎勵。⑤現(xiàn)場安全施工管理理規(guī)定1）工程事故包括人人身工傷事故故由于牽涉面面廣、經(jīng)濟損損失嚴重，易易造成停滯窩窩工，易導致致工人渙散，嚴嚴重者還會引引起法律責任任，因此安全全施工是現(xiàn)場場管理的首要要任務，必須須切實重視，人人人參與，防防患于未然，以以保證施工任任務順利進行行。2）工程開工之前，必必須進行一次次集中的安全全制度教育，落落實各工種的的安全操作規(guī)規(guī)程，檢查特特殊工種持證證上崗情況，發(fā)發(fā)放勞動保護護用品。3）對工作面危險的的豎井、電源源、危險品堆堆放場地、危危險器具工作作場地應進行行封閉，注明明警示標志，對對人流穿越的的樓梯過道等等無護欄地段段應檢查照明明設施，對升升降運輸設備備也應進行一一次檢查，逐逐一落實，做做到便利安全全。4）一切施工用具必必須證件齊全全（出廠合格格證、安全許許可證、質(zhì)檢檢證明等），嚴嚴禁使用違章章器具，施工工器具本著誰誰使用誰負責責的原則，一一切器具在使使用前必須進進行檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時檢修，在保保證無故障的的情況下方可可使用。5）遇有嚴重人身危危險而無措施施保證的作業(yè)業(yè)，工人有權權拒絕施工，但但必須立即上上報施工隊負負責人和地盤盤經(jīng)理，以便便及時解決處處理，找出妥妥善施工辦法法。6）不得隨便開動非非個人使用權權的機器設備備，引出電源源處的開關在在關閉狀態(tài)下下打開之前，必必須先檢查所所帶機具開關關是否已關閉閉，在確認關關閉并無危險險狀態(tài)時，方方可合上電源源開關。7）嚴禁閑雜人員進進入施工現(xiàn)場場，任何人員員嚴禁私自帶帶領無關人員員進入施工作作業(yè)區(qū)，一旦旦發(fā)現(xiàn)，立即即扣發(fā)當月工工資，并進行行通報，屢教教不改者，應應結束雇用。8）不得隨意拆改工工作器具，拆拆修機械器具具必須交各工工種工長簽字字同意，拆修修完成后應進進行試運轉(zhuǎn)，確確定沒有隱患患后方可使用用。9）嚴禁在機器運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)時拆裝保護護裝置，一旦旦發(fā)現(xiàn)，無論論任何人都有有權制止并上上報處理。10）對于影響結構安安全、破壞防防水面層、破破壞管井管線線的施工作法法，必須有相相關技術、機機構或質(zhì)檢機機構的方案及及設計依據(jù)，按按規(guī)定進行施施工及整補，并并及時進行簽簽證驗收，嚴嚴禁先斬后奏奏，否則一切切經(jīng)濟損失及及后果由施工工者自負。11）對于特殊季節(jié)施施工，必須提提前作好準備備，施工隊負負責人必須提提前一周提交交書面的施工工技術、施工工管理的要求求給地盤經(jīng)理理，由地盤經(jīng)經(jīng)理準備好書書面特殊季節(jié)節(jié)施工方案，報報監(jiān)理機構負負責人審批后后逐條落實，如如因特殊季節(jié)節(jié)施工未采取取相應措施，按按以上規(guī)定程程序，明確負負責，不得推推諉。12）遇有室外登高施施工或室內(nèi)超超過高施工（6米以上），必須配備安全保護裝置，嚴禁強行施工，違者立即扣發(fā)工資，決不寬待。13）對新工藝、新設設備、新方法法在勇于嘗試試的原則上，要要認真研究，制制定相應的安安全措施和安安全操作規(guī)程程，并由項目目經(jīng)理牽頭負負責。14）對于易燃易爆、有有毒腐蝕等物物質(zhì)的存放應應由專人負責責銷毀棄置等等，必須由地地盤經(jīng)理施工工隊長的簽字字。15）對于工地安全保保衛(wèi)工作，由由地盤經(jīng)理負負責，指定專專人看護工地地，一切工地地進出的材料料、器具，必必須由地盤經(jīng)經(jīng)理簽字。16）嚴禁酒后作業(yè)，正正確使用勞保保用品，高空空作業(yè)時工具具必須妥善攜攜帶，嚴禁高高處拋擲。17）惡劣天氣，嚴禁禁進行室外拆拆除作業(yè)，夜夜間作業(yè)，必必須具備良好好的施工照明明。18）拆除作業(yè)進行時時，相關區(qū)域域設置警告標標志，地盤經(jīng)經(jīng)理應配備人人員進行現(xiàn)場場監(jiān)護，必要要時應配備通通訊設備。19）任何施工器具工工作中出現(xiàn)故故障，必須先先斷掉電源后后才能處理，嚴嚴禁帶電檢查查。20）以上條款除指定定由地盤經(jīng)理理負責外，其其余條款由施施工隊負責人人負全權責任任。21）如果臨時用電線線路以及配電電箱出現(xiàn)故障障，必須請電電工主管安排排電工進行維維修，嚴禁其其它人員擅自自違章操作。22）需要往樓上施工工面運送超長長超大物體及及材料時，必必須有一個切切實可行方案案，并報地盤盤經(jīng)理批準，并并且有一定的的防護措施，以以免造成人員員受傷。⑥安全防火管理制度度1）加強安全防火意意識，增強安安全防火責任任心，爭做安安全防火施工工模范。2）進入工場，佩戴戴安全帽，禁禁止穿拖鞋。3）工場必須懸掛安安全標志提示示牌，安全防防火標語。4）佩卡上工，持證證上崗，嚴禁禁非專職人員員從事專職工工作。5）規(guī)范操作規(guī)程，嚴嚴禁違章作業(yè)業(yè)。6）用電實行專人負負責、專人管管理，嚴禁非非專職人員隨隨意搭接施工工及照明用電電。7）禁止在木作加工工場及易生火火的場地抽煙煙，工作現(xiàn)場場嚴禁火種。8）大型施工機械須須專人管理使使用，培訓合合格后上崗，小小型施工機模模械的使用，須須詳細閱讀使使用說明書，了了解其性能及及使用注意事事項。9）對化學物品易燃燃、易爆、腐腐蝕、劇毒物物品的使用，須須掌握使用方方法，做好防防護措施，由由安全防火負負責人批準后后方可使用。10）實行十天一小查查，滿月一大大查制度，對對違章操作及及事故的隱患患進行徹底整整改，抑制小小事故、小意意外的發(fā)生，杜杜絕重大質(zhì)量量安全火災事事故⑦材料管理制度為強化管理，科學學合理安排工工程用料，避避免購料的盲盲目性，加強保保管的系統(tǒng)化化有序化，杜杜絕用料浪費費，節(jié)約工程程成本，減少少材料及用具具的流失，從從采購、保管管、發(fā)放回放放環(huán)節(jié)進行有有效有序的管管理，特制訂訂如下規(guī)章制制度：采購制度1）各種材料的采購購，須由施工工人員運用施施工圖紙計算算，到現(xiàn)場實實測實量核定定用量，依材材料的品種規(guī)規(guī)格計算損耗耗后的精確購購料量，經(jīng)地地盤負責人審審批后來買。2）各種用具的采購購，由用方單單位提出局面面采購單，說說明用于何處處，經(jīng)地盤負負責人審核后后采購。3）采購人員對采購購單所列材料料、用具應細細致了解其型型號、品種、規(guī)規(guī)格，用于何何處，掌握一一定的材料性性能和設計意意圖，如是構構配件應考慮慮是否配套以以避免購錯材材料。4）所購材料用具，小小批量購置應應有產(chǎn)品合格格證，外觀質(zhì)質(zhì)感、內(nèi)查構構配件是否齊齊備。原材料料的購進需有有出廠報告、合合格的材料化化驗單及有關關質(zhì)量證明文文件。大批量量的材料用具具采購，須定定樣板，按樣樣板驗收，并并要求運至工工地后開包檢檢查，抽查率率一般要求在在20%以上。5）采購人員對于自自己不掌握的的材料用具性性能規(guī)格品種種，須匯同技技術組有關人人員共同采購購。保管制度1）采購人員需將購購回材料、用用具全數(shù)移交交保管人員，保保管人員核實實采購單數(shù)量量后在發(fā)票或或收據(jù)后辦理理簽證，保管管人員將用具具列冊入庫，列列冊入庫表由由采購人員在在冊上辦理簽簽證手續(xù)。2）保管人員須按材材料規(guī)格、品品種型號性能能的不同，有有序合理地擺擺放材料用具具，并隨時統(tǒng)統(tǒng)計損耗性用用具的數(shù)量，知知會采購人員員和技術負責責人，以備及及時采購補給給。3）保管人員需做好好用料用具的的維護保養(yǎng)工工作，對工場場損壞的用具具，查明原因因，造冊備修修。4）保管人員須隨上上下班及加班班需要值班，嚴嚴禁脫崗，對對人為因素造造成的材料用用具流失或失失竊負全部責責任。發(fā)放制度1）各班組領用材料料用具，須到到保管人員處處填單領用，由由班組長于用用料前辦理簽簽字手續(xù)或補補辦手續(xù)。材材料用具的采采用，以數(shù)量量合理，夠用用為原則，限限額領料，禁禁止大材小用用，優(yōu)質(zhì)劣用用，禁止將整整料或用具在在放工后遺留留工場。五金金件，如合頁頁、導軌、鎖鎖件的領用，嚴嚴格依技術組組出具的發(fā)放放單依實用量量發(fā)放。2）用料人員領用的的材料、用具具，在該分項項目工程完工工后須將多余余材料、用具具等收集回庫庫，由保管人人員辦理核減減用料登記。3）用料人員領用損損耗性用具，如如鉆頭等，因因失效或使用用損壞而需繼繼續(xù)使用時，需需以舊換新領領用，保管人人員收集造登登記，對應進進料造冊表由由地盤負責人人定期核消。4）工程完退場，各各領料人員在在辦理工資結結帳前須將領領用器具全數(shù)數(shù)清還保管人人員，發(fā)生遺遺失或損壞，按按價賠償。2．協(xié)調(diào)、配合施工工措施①與甲方、監(jiān)理、設設計方的協(xié)調(diào)調(diào)工作在工程進入連續(xù)施施工階段時，建建議甲方每周周召集一次各各施工方、監(jiān)監(jiān)理及設計單單位參加的施施工協(xié)調(diào)會議議，以解決上上一周遺留的的問題，制定定本周的工作作計劃，解決決施工、圖紙紙、技術、配配合等的問題題，協(xié)調(diào)各方方關系，保證證施工順利進進行。與設計單位的協(xié)調(diào)調(diào)1）中標后，我們即即與設計單位位聯(lián)系，明了了設計做法及及工藝要求，根根據(jù)設計要求求擬定我們的的施工方案，包包括施工可能能出現(xiàn)的各種種情況。協(xié)助助設計單位完完善施工圖紙紙。2）安排施工圖會審審，協(xié)助甲方方會同設計師師、材料商提提出建議，確確定設計內(nèi)容容和材料設備備的選型。3）對施工中可能出出現(xiàn)的設計問問題，應預先先提出，并會會同駐場設計計師、監(jiān)理加加以解決。與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)調(diào)1）在施工過程中，嚴嚴格按照甲方方及監(jiān)理工程程師批準的施施工組織設計計及施工方案案施工，接受受監(jiān)理工程師師的驗收檢查查，并按監(jiān)理理要求，預以以整改。2）所有入場使用的的成品、半成成品、設備、材材料等，均主主動向總包及及監(jiān)理工程師師提交產(chǎn)品合合格證或質(zhì)保保書，并按規(guī)規(guī)定在使用前前進行物理化化學試驗的材材料，主動遞遞交檢測結果果報告。3）按部位或分項、工工序檢驗質(zhì)量量，嚴格執(zhí)行行“上道工序不不合格，下道道工序不施工工”的原則，使使總包及監(jiān)理理工程師能順順利開展工作作。對可能出出現(xiàn)的工作意意見不統(tǒng)一的的情況，遵循循“先執(zhí)行總包包及監(jiān)理的指指導，后予以以磋商統(tǒng)一”的原則，維維護好總包及及監(jiān)理工程師師的權威性。②施工中與其他承包包人的配合協(xié)協(xié)調(diào)措施家樂福項目的施工工特點是工期期短、施工面面積大，專業(yè)業(yè)承包人多，交交叉作業(yè)多，施施工配合協(xié)調(diào)調(diào)難度大，為為保證按期交交工，本工程程施工的組織織，除甲方及及監(jiān)理協(xié)調(diào)外外，作為本項項目的大包商商應主動配合合甲方做好配配合協(xié)調(diào)工作作，“安全、快捷捷、優(yōu)質(zhì)”完成本工程程，具體的措措施如下：1)與冷庫冷柜承造（供供應）商的配配合冷庫冷柜為生鮮區(qū)區(qū)重要的設備備，該部分施施工應與冷庫庫承造商密切配合合，入場后即即與承造商確確認冷庫及排排水管、冷煤煤管的位置，并并與承造商安安排冷庫施工工的先后順序序，根據(jù)排好好的順序先安安排預留孔洞洞與防水層、墊墊層的施工，然然后通知冷庫庫承造商安裝裝墻板及地面面保溫層，之之后再作地面面鋼筋混凝土土施工，冷柜柜排水孔洞及及冷煤管孔洞洞，開洞前應應與根據(jù)承造造商的圖紙確確認開洞位置置，位置確認認后再根據(jù)擺擺柜的先后安安排孔洞及排排水管的施工工。2)與電梯公司的配合合電梯入場前最好未未做其搬運道道路地磚的鋪鋪貼，待電梯梯就位后再作作有關部位的的地磚施工，電電梯就位后應應及時提供電電源供其調(diào)試試。3)與生鮮區(qū)設備供應應商的配合生鮮區(qū)設備非常多多，土建、電電氣、給排水水應與有關供供應商密切配配合，了解各各設備位置、用用電負荷及配配合要求，按按要求展開各各項施工：其其中墻地面的的貼磚及勾縫縫應先行完成成，電氣、給給排水密切配配合施工。4)與消防施工單位的的配合某店的消防工程大部部分已完成，但但仍有較大改改動，各專業(yè)業(yè)應與消防施施工單位配合合，確定各方方標高，交叉叉碰撞部分有有應變方案。在在消防施工下下層的項目及及吊頂封口前前，消防先行行施工，并教教育本單位員員工對消防成成品進行保護護，電氣、空空調(diào)專業(yè)與消消防的配合做做好有聯(lián)動的的施工。5)與收銀、電話、電電視監(jiān)控等施施工單位的配配合收銀、電話、電視視監(jiān)控等的施施工要求土建建及電氣專業(yè)業(yè)緊密配合，與與上述各供應應商確認預留留孔洞、管線線、槽架的施施工位置、范范圍、次序，確確保順利完成成。四．工程進度、質(zhì)質(zhì)量、安全文文明施工管理理措施1.斯米克地磚鋪貼質(zhì)質(zhì)量保證措施施：由于本工程各樓層層面積較大，地地磚鋪貼之前前必須先做好好標高定位、彈彈線，根據(jù)結結構柱網(wǎng)進行行彈線、拉通通線；鋪磚時時將嚴格按施施工技術規(guī)范范進行找平鋪鋪貼，保證地地磚平整度，不不空鼓，縱橫橫磚縫成通線線，并按結構構柱網(wǎng)軸線留留膨脹縫。根根據(jù)過往經(jīng)驗驗（主要考慮慮到斯米克地地磚規(guī)格尺寸寸偏差），地地磚縱橫縫留留8mm為宜，橡橡膠膨脹縫留留10mm。地地磚鋪貼完成成后，再用11:2水泥砂砂漿灌縫，并并采用專用工工具勾縫，以以保證磚縫平平滑，略成凹凹弧線，達到到整體美觀效效果。為確保地磚成品及及半成品的現(xiàn)現(xiàn)場保護，我我方作出以下下措施：1）鋪磚塊區(qū)三天內(nèi)內(nèi)不得進入，專專人看守維護護及養(yǎng)護；2）三天后進行勾縫縫清理，拆護護繩；3）嚴禁鋼梯、重物物、硬物進入入已完成的磚磚塊區(qū)，木梯梯腳用軟性材材料包裹后方方可進入；重重物、硬物墊墊軟性材料后后方可堆放；；4）刷漆或水系統(tǒng)調(diào)調(diào)整時，必須須用遮擋油布布進行地磚塊塊區(qū)保護，無無保護者拒絕絕進地磚區(qū)施施工或調(diào)試；；5）嚴禁在地磚塊區(qū)區(qū)進行電焊、氣氣焊、切割或或加工鐵件，慎慎防鐵銹污漆漆；6）塊區(qū)膠條填縫時時必須做好防防污漆準備。2.工程進度保證措施施本工程的總工期為為87日歷天，為為了保證本工工程的進度順順利進行，采采取措施如下下：①首先公司組織本工工程項目經(jīng)理理部主要成員員編排、研究究、制定切實實可行確保能能按時完工的的施工進度計計劃，并向全全體施工人員員做好思想教教育工作，認認識保工期、保保質(zhì)量、守信信譽的重要意意義，全體人人員齊心協(xié)力力，確保按時時或提前交工工；②參加本工程的各級級領導與管理理人員，要進進行有計劃，有有步驟地進行行組織安排和和管理，提前前為下道工序序作好人力、物物力、機械準準備。保證一一環(huán)扣一環(huán)順順利施工；③認真編制階段施工工計劃，要提提前編制好保保證進度的月月旬計劃，且且要切實可行行，每天要檢檢查落實，適適時調(diào)整；④增加工作面，同時時在多個工作作面上開工，各各工程互相配配合，相互創(chuàng)創(chuàng)造條件；⑤增加工作時間，早早上早開工，晚晚上加班；（必必要時）⑥要做到三個密切配配合，防止因因為溝通不靈靈、協(xié)作不好好造成返工、誤誤工，影響施施工進度；1）項目經(jīng)理部主管管、設計師、工工程師、材料料供應、現(xiàn)場場調(diào)度施工班班組應密切配配合，嚴格按按施工圖紙和和施工方案施施工，合理安安排材料、機機械設備、勞勞務、保證所所需材料提前前到場，合理理調(diào)配現(xiàn)場勞勞動力及管理理人員布局，減減少窩工、局局部停工現(xiàn)象象，確保施工工按計劃進行行；2）密切與甲方工程程管理人員配配合，及時反反映施工中存存在并需甲方方解決的問題題，及時上報報施工進度，每每周會同甲方方匯報和研究究施工情況，做做到甲方滿意意；3）密切與其他有關關單位的配合合，提前通過過甲方向協(xié)作作單位提出下下步施工中需需要協(xié)作的項項目內(nèi)容，以以保證施工順順利進行。3.材料設備的組織供供應，管理措措施①計劃根據(jù)施工圖和和進度計劃，做做好全面的材材料計劃和材材料采購時序序計劃，對于于時間長的設設備材料要預預先安排，計計劃實施中遇遇到問題及時時調(diào)整；②采樣：材料采購前前，需采集樣樣品提供設計計人員，甲方方代表和其他他有關人員確確認；③采購：按確認的樣樣品和采購計計劃采購；④管理：所有材料設設備應有專人人管理，進料料領料要履行行必要手續(xù)并并有詳細登記記。4.成品保護措施①地面、石材地面、樓樓梯等完工后后，主要過道道及其它可能能受到污染的的部分應采取取保護措施；；②墻面：對于已完成成墻面搬運材材料時要小心心，防止污染染墻面，磕破破墻角等，必必要時可用編編織布或夾板板等進行臨時時保護；③空調(diào)設備安裝后，用用塑料布包嚴嚴；④電器線管及設備由由專人看管，下下班后由保安安保衛(wèi)；⑤實行工序交接制：：每道工序完完工時，向下下道工序交接接；⑥凡成品或半成品質(zhì)質(zhì)廳室在無人人施工時應隨隨時封閉派專專人予以保護護。5.消防安全措施①本工程交叉作業(yè)多多，因此各級級人員必須密密切配合項目目經(jīng)理部搞好好施工安全和和保衛(wèi)工作，嚴嚴格遵守項目目經(jīng)理部的規(guī)規(guī)章制度。②本工程的安全目標標：無重大事事故發(fā)生，一一般事故控制制在0.122%以內(nèi)，為為達此目標，除除嚴格執(zhí)行國國家現(xiàn)行安全全規(guī)范的標準準外，結合本本工程實際情情況，制訂如如下措施：1）成立以工地項目目經(jīng)理為組長長的安全領導導小組，設立立專職安全員員1名，班組設設兼職安全員員，安全小組組每星期活動動一次，進行行安全檢查，及及時處理好有有關問題；2）嚴格執(zhí)行三級安安全教育和安安全技術交底底制度，未經(jīng)經(jīng)教育和交底底的人員不準準上崗作業(yè)；；3）全體人員均需掛掛牌上崗，電電氣、焊接、機機械等操作人人員須持證上上崗。不準穿穿拖鞋、高跟跟鞋進入現(xiàn)場場，高空作業(yè)業(yè)要系安全帶帶；4）施工現(xiàn)場的臨時時用電按照建建設部規(guī)范JJCJ-888要求編制臨臨進用電方案案，并建立定定期檢驗、檢檢查制度和相相應的安全技技術檔案。施施工機械必須須做到“一關一閘”一漏電保護護器，從總配配電箱輸出的的電路一律采采用合格電纜纜，正確架設設；5）夜間作業(yè)要有足足夠的安全照照明設備，直直接用于操作作照明燈采用用36V低壓防防爆工作燈，庫庫房有井洞的的應有安全防防護、蓋板等等措施，不得得隨便投擲物物料；6）防火除按國家標標準和有關規(guī)規(guī)定執(zhí)行外，本本工程強調(diào)：：a所有臨時設施要用用防火材料；；b臨時設施的照明必必須由電工按按照規(guī)定架設設；c按照規(guī)定配備滅火火器材并進行行嚴格管理；；d易燃品倉庫：必須須設置專門的的易燃品倉庫庫，務求安全全防火，由專專人負責，配配備滅火器材材。油漆的調(diào)調(diào)必須在專門門設置的房間間內(nèi)進行，用用剩的油漆、天天那水等應及及時入庫。油油漆現(xiàn)場以及及倉庫嚴禁抽抽煙和明火，有有天那水等揮揮發(fā)性易燃品品處，嚴格開開關電閘，以以免引起火花花而失火；e施工現(xiàn)場要文明施施工、材料堆堆放整齊，通通道口、出入入口暢通無阻阻，場地無垃垃圾、無積水水、保持環(huán)境境清潔，為保保證各種安全全規(guī)章落實，要要建立安全獎獎罰制度。6.工地保安措施由于家樂福商場面面積較大，為為了使工地能能夠順利、正正常、安全的的運轉(zhuǎn)，必須須采取保安措措施：①聘用的保安全員必必須由專職保保安公司派遣遣，保安人員員分三班，二二十四小時連連續(xù)工作。②所有進出工地的人人員必須佩帶帶出入證，出出入證分為三三種，用不同同顏色代表，紅紅色代表甲方方、監(jiān)理、貴貴賓及管理人人員，保安在在見到該種出出入證時必須須立正致禮，優(yōu)優(yōu)先放行；藍藍色代表施工工工人；白色色代表臨時出出入人員。對對沒有出入證證者，保安為為保證工地安安全，有權不不與放行。各各來訪客人到到總包方辦公公室辦理臨時時出入證或登登記說明來意意方可進入。③鑒于工地分包商眾眾多，各分包包商所擁有的的機具或材料料類似，所以以要求各分包包商在材料出出門時必須由由專人跟總包包方的后勤人人員協(xié)調(diào)，確確認材料歸屬屬后方可放行行出門，保證證各分包商與與總包方都不不受任何損失失。④保安人員留有機動動小分隊，在在工作與非工工作時間均不不間斷巡查工工地各工作面面，以確保工工地安全。凡凡領有上崗證證、動火證、焊焊工證的一律律帶證上崗，否否則將不許其其施工。⑤工地在合理安排的的情況下，準準備封閉其他他出入口，只只留1-2個主入入口方便各分分包商及總包包出入材料，出出入口派專人人把守，嚴格格控制工地進進出的人員及及材料。7.環(huán)境保護措施①施工垃圾：及時清清理施工垃圾圾、污水、油油漆及其他廢廢棄物，應按按當?shù)赜嘘P規(guī)規(guī)定集中處理理，不得亂倒倒亂傾，在交交通管理部門門允許的時間間內(nèi)清運出場場；②噪聲：避免使用噪噪聲大的施工工機械和機具具，以免擾民民，在物業(yè)管管理規(guī)定的時時間以外不準準出現(xiàn)噪音；；③防塵通風措施：在在兩側外墻開開施工洞口，架架設大型排風風機通風換氣氣，達到防塵塵通風目的。④場地四周由于運輸輸裝卸等造成成污染的要及及時清理；⑤不準在施工現(xiàn)場隨隨地吐痰和大大小便。8.文明施工保證措施施①嚴格遵守對施工現(xiàn)現(xiàn)場的施工文文明的有關規(guī)規(guī)定，對工地地人員進行文文明施工及環(huán)環(huán)保教育。②現(xiàn)場施工垃圾每天天定時清理。③專職人員進行文明明施工及環(huán)保保工作,檢查、監(jiān)督督、養(yǎng)成良好好文明習慣。④搞好周圍環(huán)境，在在每個施工區(qū)區(qū)設垃圾堆放放點，每天派派專人清掃，嚴嚴禁隨地大小小便，違者罰罰款。⑤如有特殊