工程分包風(fēng)險(xiǎn)分析和對(duì)策20235月第第3頁(yè)共7頁(yè)工程分包風(fēng)險(xiǎn)分析和對(duì)策確保企業(yè)和諧穩(wěn)定進(jìn)展。一、當(dāng)前管道工程分包面臨的風(fēng)險(xiǎn)分類〔一〕分包單位主體資格不合法的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)主要有：1、民事責(zé)任主單方面解除合同，并追究違約、賠償責(zé)任。總承包單位收取的2、用工責(zé)任〔或業(yè)務(wù)或經(jīng)營(yíng)權(quán)發(fā)包給不具備用工主體資格的組織包人未支付勞動(dòng)酬勞，總承包單位應(yīng)擔(dān)當(dāng)用工主體責(zé)任。3、行政懲罰620.51%以下的罰款,可以責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí),情節(jié)嚴(yán)峻的,撤消資質(zhì)證書?！捕撤职贤瑑?nèi)容、形式不合法的風(fēng)險(xiǎn)《建筑法》第9條及《合同法》第0位仍將主體工程分包出去。由于分包治理失控，給施工質(zhì)量、安來(lái)不行預(yù)料的法律風(fēng)險(xiǎn)?！踩撤职鼏挝晦D(zhuǎn)包或再次轉(zhuǎn)包的風(fēng)險(xiǎn)〔四〕掛靠風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)，還是對(duì)總承包單位來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)同樣存在?！参濉撤职贤喠⒉粯?biāo)準(zhǔn)，缺少必備條款的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，〔六〕先進(jìn)場(chǎng)施工后簽訂合同的風(fēng)險(xiǎn)不成全都將給總承包單位帶來(lái)很大的法律風(fēng)險(xiǎn)?！财摺彻こ炭顡芨恫粶?zhǔn)時(shí)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)迫停工或退出施工，這樣會(huì)給總承包單位帶來(lái)諸多法律風(fēng)險(xiǎn)?！舶恕骋园艿娘L(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。二、工程分包風(fēng)險(xiǎn)防范和對(duì)策〔一〕實(shí)行分包商市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，建立合格分包商名錄以保持分包隊(duì)伍的長(zhǎng)期穩(wěn)定?！捕硨?shí)行工程分包招標(biāo)煩，有利于躲避法律風(fēng)險(xiǎn)?！踩臣訌?qiáng)對(duì)分包商的日常治理等，嚴(yán)禁對(duì)分包商供給任何擔(dān)保。另外要準(zhǔn)時(shí)支付工程款，堅(jiān)持欠分包工程款。同時(shí)工程部要加強(qiáng)對(duì)分包商施工人員的培訓(xùn)、技術(shù)交底工益共同體?！菜摹臣訌?qiáng)分包合同治理，防范法律風(fēng)險(xiǎn)1、總承包單位與分包單位雙方要開(kāi)工前準(zhǔn)時(shí)簽訂一份嚴(yán)密干后簽簡(jiǎn)潔導(dǎo)致合同談判處于被動(dòng)狀態(tài)，達(dá)不到預(yù)期的分包目的，簡(jiǎn)潔導(dǎo)致雙方扯皮和發(fā)上經(jīng)濟(jì)糾紛。2、分包工程結(jié)算與付款程序要標(biāo)準(zhǔn)。分包合同治理有很多留有余地，否則就會(huì)給分包結(jié)算帶來(lái)很大風(fēng)險(xiǎn)。3、加強(qiáng)合同治理臺(tái)帳的建立和完善。在分包工程中除了對(duì)治理，反映工程與分包商之間的合同額、分包工程的形象進(jìn)度、工程變更索賠、工程結(jié)算支付、材料領(lǐng)用、質(zhì)量保證金及其他各為分包工程治理的決策供給依據(jù)，加強(qiáng)監(jiān)管。4、合同應(yīng)包括有效杜絕工程轉(zhuǎn)包及層層分包的條款。分包實(shí)力的其他分包人?！参濉辰⒎职绦抛u(yù)評(píng)價(jià)體系，實(shí)施分包商績(jī)效考核被評(píng)為制止使用