招標(biāo)代理實(shí)施方案...............二O一一年 月 日目錄第一局部 工程的理解及招標(biāo)代理工作重要性的生疏其次局部招標(biāo)代理思路、質(zhì)量內(nèi)部掌握措施及工作流程一、招標(biāo)代理思路及工作流程二、質(zhì)量內(nèi)部掌握措施第三局部 工作人員廉潔治理措施第四局部 環(huán)節(jié)實(shí)施方案第五局部 質(zhì)量保證措施及承諾第六局部 其他效勞措施及承諾第一局部工程的理解及招標(biāo)代理工作重要性的生疏對(duì)該工程的代理工作我公司賜予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為業(yè)主選擇即經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人，我公司針對(duì)本次工作進(jìn)展了認(rèn)真的組織和預(yù)備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡構(gòu)造合理并具有豐富閱歷和猛烈效勞意識(shí)、生疏相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組成專項(xiàng)業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)本工程招標(biāo)代理工作并針對(duì)該工程的特點(diǎn)編制各類文件，依法實(shí)施招標(biāo)組織活動(dòng)，確保本工程順當(dāng)進(jìn)展。我公司在實(shí)施代理活動(dòng)中，認(rèn)真領(lǐng)悟低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護(hù)業(yè)主方的利益，真實(shí)反映工程具體特點(diǎn)、治理模式，為業(yè)主供給更具體、更全面的建議和意見，供給專業(yè)工程詢問和代理效勞，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出效勞承諾。我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵循“公開、公正、公正、誠懇信用”原則，取得了較好的招標(biāo)效果，維護(hù)了招標(biāo)單位的利益，同時(shí)也維護(hù)了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評(píng)，也得到寬闊投標(biāo)單位的信任，至今我公司在招標(biāo)代理工作中仍保持零投訴。及工作流程一、招標(biāo)代理思路及工作流程工程報(bào)建〔初步發(fā)包方案、工程立項(xiàng)批復(fù)及招標(biāo)代理合同備案〕合同等至建設(shè)工程交易治理中心報(bào)建及備案，并配發(fā)工程代碼。公布招標(biāo)公告及承受報(bào)名并對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)展資格預(yù)審〔5個(gè)工作日為報(bào)名時(shí)間，全部投標(biāo)人可以通過報(bào)名的方式參與此次投標(biāo)，并獵取《資格預(yù)審文件》；對(duì)潛在投標(biāo)人資格預(yù)審將嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定及《招標(biāo)公告》、《資格預(yù)審文件》要求《工程量清單》及標(biāo)底工作與其穿插進(jìn)展，并報(bào)送貴單位審查，直至貴單位滿足。發(fā)招標(biāo)文件至開標(biāo)《招標(biāo)文件》定稿后送至建設(shè)工程交易治理中心備案，并確定開標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)，然后發(fā)往各潛在投標(biāo)人?！墩袠?biāo)文件》必需載明投標(biāo)截止日期、開標(biāo)日期、遞交《投標(biāo)文件》的地點(diǎn)、投標(biāo)有效期、提出書面疑問及發(fā)放補(bǔ)充答201515〔假設(shè)有的話〕45評(píng)標(biāo)、定標(biāo)在投標(biāo)截止日前接收全部潛在投標(biāo)人的《投標(biāo)文件》，并在投標(biāo)截止后，組織現(xiàn)場開標(biāo)、唱標(biāo)，隨后在建設(shè)工程交易治理中心評(píng)標(biāo)室，由其評(píng)委庫中抽取的專家評(píng)委及貴單位評(píng)委組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)，依據(jù)《招標(biāo)文件》中列明的評(píng)標(biāo)方法進(jìn)展評(píng)標(biāo)，并推舉中標(biāo)候選人〔政府投資工程是由第一名中標(biāo)〕，同時(shí)進(jìn)展預(yù)中標(biāo)人公示。發(fā)中標(biāo)通知書3個(gè)工作日。招投標(biāo)狀況書面報(bào)告、施工合同等備案30報(bào)告、評(píng)標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書向建設(shè)工程交易治理中心備案。合同草擬位的意見及要求，并于確定中標(biāo)人后，幫助貴單位與中標(biāo)人簽訂施工合同，將嚴(yán)格依據(jù)《招標(biāo)文件》及中標(biāo)通知書的內(nèi)容，確定合同條款，不得與其相違反。卷宗資料單位存檔。綜上所述，完成自公布招標(biāo)公告至確定中標(biāo)人等工作需要30～35招標(biāo)代理流程框圖建設(shè)單位辦理報(bào)建登記建設(shè)單位辦理報(bào)建登記〔或代理機(jī)構(gòu)代辦〕辦理建設(shè)工程招標(biāo)申請(qǐng)審查投標(biāo)單位資格確定投標(biāo)單位公開公布招標(biāo)信息投標(biāo)報(bào)名編制招標(biāo)文件編制工程量清單選定投標(biāo)單位邀工程經(jīng)理在建工程確認(rèn)〔招投標(biāo)治理處〕招標(biāo)文件備案確定開標(biāo)日期請(qǐng)審查投標(biāo)單位資格確定投標(biāo)單位招發(fā)送招標(biāo)文件和圖紙標(biāo)勘察工程現(xiàn)場招標(biāo)答疑投標(biāo)人編制投標(biāo)文件編制標(biāo)底報(bào)送投標(biāo)文件成立評(píng)標(biāo)委員會(huì)審核標(biāo)底公開開標(biāo)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)發(fā)中標(biāo)通知書招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)向有關(guān)行政監(jiān)視簽訂承包合同部門提出招標(biāo)狀況的書面報(bào)告編制工程量清單及標(biāo)底流程框圖與業(yè)主簽訂編標(biāo)合同工程量清單編制預(yù)備生疏施工圖 生疏招標(biāo)文件清理、整理圖紙 預(yù)備有關(guān)圖集 閱讀核對(duì)施工圖 了解招標(biāo)范圍 了解報(bào)價(jià)要求工程量清單編制編制總說明 編制分局部項(xiàng)工程量清單 編制措施工程清單與招標(biāo)文件裝訂成冊(cè)參與招標(biāo)答疑選定適宜的施工方案 編制工程標(biāo)底 確定計(jì)價(jià)編制補(bǔ)充單價(jià) 計(jì)算規(guī)費(fèi)、稅金和總價(jià)復(fù)核裝訂、簽字、蓋章、密封將標(biāo)底送招標(biāo)人二、質(zhì)量內(nèi)部掌握措施2023積存，使我公司形成較為完善的工作制度。尤其表達(dá)在職業(yè)人員廉潔自律工作制度、保密制度、招標(biāo)文件編制與審核制度等方面。為貴單位保密、廉潔自律是代理公司每個(gè)從業(yè)人員必需履行的義務(wù)及職責(zé)，也是做到公正、公正的前提和保證。我公司之所以單獨(dú)編制招標(biāo)文件編制與審核制度，是由于招標(biāo)文件〔包括工程量清單〕編制的水平直接關(guān)系到貴單位意愿的表達(dá)，能否最大限度的滿足貴單位需要及工程工程的要求，避開工程工程實(shí)施過程中包括完成后可能消滅的隱患，削減因招標(biāo)文件不明確或不清楚造成的麻煩，所以我公司特制定該制度，以保證貴單位及工程工程本身的需求。我公司將通過相關(guān)內(nèi)部治理制度及造價(jià)業(yè)務(wù)水平以確保順當(dāng)完成貴單位托付。為建立廉潔自律的工作紀(jì)律，使執(zhí)業(yè)人員能夠獨(dú)立、客觀、公正的開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，提高客戶滿足度和公司信譽(yù)度，公司執(zhí)業(yè)人員在執(zhí)業(yè)過程中與客戶〔包括托付人和與托付事項(xiàng)有關(guān)的其他單位或個(gè)人，下同〕交往時(shí)，1、不承受客戶可能影響公正的禮物饋贈(zèng)和宴請(qǐng)；2、不承受業(yè)務(wù)單位除業(yè)務(wù)收費(fèi)以外的現(xiàn)金、實(shí)物；3、不私自與客戶進(jìn)展有違職業(yè)道德的接觸或交易；4、不在客戶單位兼職；5、不在客戶單位報(bào)銷在業(yè)務(wù)商定書以外的費(fèi)用或承受業(yè)務(wù)客戶的補(bǔ)貼；6、不向業(yè)務(wù)單位提出與業(yè)務(wù)無關(guān)的要求；7、不由于人情、利益而降低工作標(biāo)準(zhǔn)、出具不合實(shí)際的報(bào)告；8、不泄露客戶的隱秘密圖紙、資料等文件，經(jīng)核實(shí)如發(fā)生以上狀況和給托付人造成損失的，擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償；9、嚴(yán)格執(zhí)行托付人關(guān)于廉政的規(guī)章制度。對(duì)違反本承諾書的執(zhí)業(yè)人員，依照程度輕重分別賜予懲罰。第四局部招標(biāo)代理工作各環(huán)節(jié)實(shí)施方案的根底上，提出實(shí)施方案如下：一、各階段責(zé)任人及階段劃分〔見下表〕序序號(hào)1工作內(nèi)容時(shí)間〔月、日〕責(zé)任人簽署招標(biāo)代理托付協(xié)議2向主管部門提交備案說明，申請(qǐng)?zhí)崆斑M(jìn)入招標(biāo)程序3向業(yè)主遞交招標(biāo)文件初稿4與業(yè)主共同到建筑市場備案5公布公告、編制資格預(yù)審文件6向建筑市場遞交招標(biāo)文件進(jìn)展審核7完善招標(biāo)文件8發(fā)放資格預(yù)審文件9投標(biāo)單位遞交資格預(yù)審文件10確定合格投標(biāo)申請(qǐng)人并發(fā)放資格預(yù)審合格通知書11發(fā)放招標(biāo)文件12現(xiàn)場勘察一般承受自行現(xiàn)場踏勘的方式13提交質(zhì)疑文件14答復(fù)質(zhì)疑文件15投標(biāo)文件遞交16開標(biāo)17評(píng)標(biāo)并推舉單位排名和公布中標(biāo)公示1819制作評(píng)標(biāo)報(bào)告到建筑市場備案公布中標(biāo)通知書注：時(shí)間具體按實(shí)際再作確定二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分〔一〕招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組1、組成：由業(yè)主指派人員成立〕對(duì)整個(gè)招標(biāo)工作進(jìn)展全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)；〔2〕解決招標(biāo)過程中消滅的重大問題?！捕潮O(jiān)視機(jī)構(gòu)1、組成：招投標(biāo)辦公室〕對(duì)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)全過程進(jìn)展監(jiān)視；監(jiān)視投標(biāo)人綜合得分的計(jì)算與統(tǒng)計(jì)?！踩彻C部門審查投標(biāo)人資質(zhì)；對(duì)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)全過程進(jìn)展公證；復(fù)核投標(biāo)人綜合得分結(jié)果?！菜摹吃u(píng)標(biāo)委員會(huì)1、組成：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人依法組建，由招標(biāo)人或其托付的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在市專家評(píng)委庫中抽取生疏相關(guān)業(yè)務(wù)的有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家，由55〕批閱投標(biāo)文件，審核其是否實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求；分析、評(píng)審?fù)稑?biāo)方案；負(fù)責(zé)組織詢標(biāo)、答疑；依據(jù)既定的評(píng)標(biāo)原則和方法，獨(dú)立打分，推舉中標(biāo)候選人；出具評(píng)標(biāo)報(bào)告?！参濉痴袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)〕承受托付，負(fù)責(zé)整個(gè)招標(biāo)活動(dòng)的組織、實(shí)施和相關(guān)效勞工作；負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)工作時(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和效勞；負(fù)責(zé)向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)向業(yè)主及監(jiān)視部門備案。三、招標(biāo)代理工程根本操作程序前期預(yù)備階段1、業(yè)務(wù)聯(lián)系及洽談，簽訂招標(biāo)代理協(xié)議。2、與業(yè)主進(jìn)展技術(shù)洽商，據(jù)此編制投標(biāo)邀請(qǐng)函、招標(biāo)方案、招標(biāo)文件〔含評(píng)標(biāo)方法〕招標(biāo)文件的主要內(nèi)容通常包括：投標(biāo)須知；招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件；承受工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)供給工程量清單；投標(biāo)函的格式及附錄擬簽訂合同的主要條款；評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與方法；要求投標(biāo)人提交的其他資料。3、辦理招標(biāo)備案手續(xù)，向治理部門提交以下資料：證明。招標(biāo)方案，包括：工程概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)方式、招標(biāo)活動(dòng)時(shí)間安排等。代理招標(biāo)托付合同、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照。擬公布的招標(biāo)公告。招標(biāo)投標(biāo)階段4、治理部門審核后，向有關(guān)投標(biāo)企業(yè)發(fā)邀請(qǐng)函。5、按投標(biāo)邀請(qǐng)函要求接收資格預(yù)審資料。6〔也可不做資格預(yù)審，確定預(yù)審合格名單，編寫資格預(yù)審報(bào)告。7、投標(biāo)人資格核準(zhǔn)后，發(fā)放資格預(yù)審合格通知書。在完成上述所列工作的同時(shí)，編制《招標(biāo)文件與其穿插進(jìn)展，并報(bào)送托付單位審查，直至托付單位滿足8、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)向業(yè)主通報(bào)發(fā)標(biāo)狀況。9、接收、匯總、整理投標(biāo)人提問，組織業(yè)主等有關(guān)單位進(jìn)展答復(fù)，編制招標(biāo)答疑文件。假設(shè)需要，也可以組織召開面對(duì)面的現(xiàn)場勘查和投標(biāo)答疑會(huì)。10、發(fā)放招標(biāo)答疑文件，并辦理招標(biāo)答疑文件備案。11、與業(yè)主進(jìn)展開標(biāo)前洽商，依據(jù)招標(biāo)文件擬定開標(biāo)會(huì)程序，編制開標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件，確定業(yè)主評(píng)委名單及評(píng)標(biāo)專家抽取原則。12、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)展開標(biāo)預(yù)備工作：制作會(huì)標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件，邀請(qǐng)有關(guān)部門，預(yù)備有關(guān)設(shè)備，做好一切預(yù)備工作。13、開標(biāo)投標(biāo)截至?xí)r間前，承受投標(biāo)人投標(biāo)，并做好投標(biāo)文件的接收記錄。接待貴賓、專家，并登記簽到。主持人、招標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人就座主席臺(tái)，貴賓、各投標(biāo)人及其他人員就座臺(tái)下。主持人宣布開標(biāo)會(huì)議開頭介紹參與開標(biāo)會(huì)議的單位和人員招標(biāo)人致詞宣讀投標(biāo)人名單宣讀唱標(biāo)、記錄人員名單宣布評(píng)標(biāo)原則、評(píng)標(biāo)方法檢查投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件和資料，并宣讀核查結(jié)果宣讀投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)、工期、質(zhì)量等主要內(nèi)容宣讀評(píng)標(biāo)期間的有關(guān)事項(xiàng)宣布休會(huì)，進(jìn)入評(píng)標(biāo)階段評(píng)標(biāo)定標(biāo)階段14、開標(biāo)會(huì)完畢以后，隨即進(jìn)入評(píng)標(biāo)階段。組建評(píng)標(biāo)小組，并推舉評(píng)標(biāo)小組組長。閱讀招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)方法，把握評(píng)標(biāo)關(guān)鍵內(nèi)容。閱讀投標(biāo)文件，進(jìn)展投標(biāo)文件的符合性鑒定。商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的評(píng)審。詢標(biāo)、綜合評(píng)審。編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告。評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法；對(duì)投標(biāo)人的資格審查狀況；投標(biāo)文件的符合性鑒定狀況；投標(biāo)報(bào)價(jià)審核狀況；對(duì)商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的評(píng)審、分析、論證及評(píng)估狀況；投標(biāo)文件問題的澄清〔如有時(shí)，即詢標(biāo)狀況；中標(biāo)候選人推舉或結(jié)果狀況15、招標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件及評(píng)標(biāo)報(bào)告的規(guī)定，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)定標(biāo)，確定中標(biāo)人。16、招投標(biāo)結(jié)果備案，并在制定地點(diǎn)或媒體辦理中標(biāo)結(jié)果的公示。17、辦理招標(biāo)投標(biāo)狀況書面報(bào)告及相關(guān)資料備案，核準(zhǔn)后，發(fā)放中標(biāo)通知書和未中標(biāo)通知書。18、簽訂合同。19、合同備案。20、招標(biāo)投標(biāo)工作完畢。第五局部質(zhì)量保證措施及承諾為保證工作的質(zhì)量，招標(biāo)代理過程中將嚴(yán)格遵循《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、有關(guān)部門制定的法律法規(guī)及本公司的代理工作制度，同時(shí)，將嚴(yán)格依據(jù)ISO9001質(zhì)量掌握必需從以下幾個(gè)主要環(huán)節(jié)入手?！惨弧场I(yè)主溝通招標(biāo)代理合同簽訂后，招標(biāo)公告應(yīng)準(zhǔn)時(shí)發(fā)出。但在招標(biāo)公揭露出前，應(yīng)征求業(yè)方法見，了解業(yè)主對(duì)所托付招標(biāo)工程的期望與具體意見。主要做好以下幾點(diǎn)：安排的想法。業(yè)主，以便在法規(guī)與程序許可的范圍內(nèi)使代理機(jī)構(gòu)與業(yè)主的意見達(dá)成全都，而且力求作到最大程度地滿足業(yè)主的要求。對(duì)當(dāng)前承包市場的狀況深入調(diào)查了解，如價(jià)格、質(zhì)量、潛在承包人狀況等，適時(shí)向業(yè)主提出推舉性意見?！捕场①Y格預(yù)審〔通常實(shí)行資格預(yù)審方式格審查表及相關(guān)資料進(jìn)一步審查、篩選，最終確定潛在投標(biāo)人是質(zhì)量掌握的其次重要環(huán)節(jié)，應(yīng)嚴(yán)格比照資格預(yù)審標(biāo)準(zhǔn)〔包括資格預(yù)審根本合格條件與資格預(yù)審附加條件〕進(jìn)展去偽存真、優(yōu)勝劣汰的認(rèn)真比較，嚴(yán)格排序，要經(jīng)得起任何狀況下的復(fù)審。資格預(yù)審階段應(yīng)著重做好以下幾方面工作：，可與政府監(jiān)管部門建立肯定形式的信息共享機(jī)制。擬派工程經(jīng)理進(jìn)展實(shí)地考察，依據(jù)事先擬定的考評(píng)指標(biāo)工程實(shí)事求是地寫出必需實(shí)事求是，慎之又慎，從嚴(yán)把關(guān)，由于失去誠懇信用的審查結(jié)果，就失去評(píng)標(biāo)工作的公正、公正、公開的根底，也就失去了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)存在的必要性。資格審查一旦完畢，馬上整理資審報(bào)告，并準(zhǔn)時(shí)通知潛在投標(biāo)人，同時(shí)，也通知未通過預(yù)審的投標(biāo)申請(qǐng)人與通過資審但未被邀請(qǐng)的投標(biāo)申請(qǐng)人，并視狀況說明緣由?！踩?、招標(biāo)文件編制質(zhì)量掌握為保障招標(biāo)文件編制工作質(zhì)量，明確編制與審核等各級(jí)崗位工作人員責(zé)編制與審核流程招標(biāo)文件由擔(dān)當(dāng)該工程招標(biāo)代理的經(jīng)辦人員編制。經(jīng)辦人員對(duì)自己編制的招標(biāo)文件進(jìn)展嚴(yán)格的質(zhì)量掌握。招標(biāo)文件編制完成后，進(jìn)展初審。初審由擔(dān)當(dāng)該工程的工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。工程經(jīng)理對(duì)工程小組成員工作程序的合法性、方法的正確性、資料的完整性、結(jié)果的準(zhǔn)確性進(jìn)展掌握。招標(biāo)文件初審?fù)戤吅?，送托付方批閱。主要與托付方對(duì)招標(biāo)文件中的內(nèi)容，特別是評(píng)標(biāo)、定標(biāo)方法以及施工合同的主要條款等是否與托付方的要求全都進(jìn)展溝通。依據(jù)托付方批閱后反響的意見進(jìn)展招標(biāo)文件的修改；修改完成后由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)展終審。技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)招標(biāo)文件的終審質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格掌握。終審后由董事長正式簽發(fā)，同時(shí)報(bào)送托付方及建設(shè)行政主管部門備案。編制內(nèi)容及要求工程經(jīng)理依據(jù)招標(biāo)代理工程的打算安排，進(jìn)展工程的事前調(diào)查和預(yù)備工作，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)代理工程工作方案，確定工作目標(biāo)、工作時(shí)間和工作重點(diǎn)。在編制招標(biāo)文件前，工程經(jīng)辦人員搜集代理工程的以下資料：工程概況〔包括：工程名稱、建設(shè)地點(diǎn)、建筑面積、構(gòu)造類型、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場條件、要求的開、竣工時(shí)間、企業(yè)的資質(zhì)等〕；招標(biāo)方式；承包方式；招標(biāo)范圍；施工圖紙及技術(shù)要求。依據(jù)招標(biāo)工程的規(guī)模、專業(yè)特點(diǎn)、發(fā)包的范圍不同，招標(biāo)文件的內(nèi)容有繁有簡。但必需包含以下主要內(nèi)容：工程的綜合說明。包括工程名稱、建設(shè)地點(diǎn)、建筑面積、構(gòu)造類型、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)方式、現(xiàn)場條件、要求的開、竣工時(shí)間、企業(yè)的資質(zhì)等〕；必要的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料；工程量清單及編制說明；主要材料〔如三大材〕及設(shè)備的供給方式、差價(jià)處理原則以及局部材料的暫定價(jià)處理原則等；特別工程的施工要求及承受的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；投標(biāo)文件的編制要求及評(píng)標(biāo)、定標(biāo)原則和方法；投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)方式及投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制要求；主要的施工合同條款。至少要包括工程款支付原則、工程造價(jià)調(diào)整方式、違約責(zé)任等；投標(biāo)文件的有效期及整個(gè)招投標(biāo)活動(dòng)〔包括答疑、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)〕的日程安排；微小偏差的處理和重大偏差的認(rèn)定原則；要求的投標(biāo)保證金交納額度、方式及退還、沒收規(guī)定；必要的格式性法律文件。如法定代表人資格證明書、授權(quán)托付書、履約保函格式、工程款支付擔(dān)保函格式等；其他需要說明的事項(xiàng)。招標(biāo)文件編制過程中，工程小組成員要相互溝通、相互磋商，并且要與工程量清單〔標(biāo)底〕編制人員進(jìn)展協(xié)調(diào)，保證編制的工程量清單與招標(biāo)文件沒有沖突。工程量清單及其編制說明是招標(biāo)文件的重要組成局部，招標(biāo)文件必需包含上述內(nèi)容。工程量清單由具有工程造價(jià)編審資格的專業(yè)人員編制，各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌由負(fù)責(zé)清單編制的工程經(jīng)理負(fù)責(zé)；外部聯(lián)系與協(xié)調(diào)由負(fù)責(zé)招標(biāo)代理的工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。招標(biāo)文件〔包括工程量清單〕要在資格預(yù)審結(jié)果公布前完成。審核內(nèi)容及要求工程經(jīng)理對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)展初審。初審的主要內(nèi)容包括：1〕是否按時(shí)完成編制任務(wù)；2〕招標(biāo)文件的內(nèi)容是否完整；有無違反國家法律、法規(guī)規(guī)定的條款和內(nèi)容，特別是合同條款有無國家和地方法律、法規(guī)明文制止的內(nèi)容；招標(biāo)文件的內(nèi)容是否表達(dá)了工程的特點(diǎn)；與工程量清單及編制說明是否沖突；與托付方的要求是否全都；評(píng)標(biāo)、定標(biāo)方法是否適合該工程。初審?fù)瓿珊笠岢龀鯇徱庖?，由招?biāo)文件編制人員進(jìn)展修改和完善。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的終審。招標(biāo)文件送托付方批閱并反響、修改后由所技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)展終審。終審的主要內(nèi)容包括：初審提出的修改意見以及托付方的反響意見是否得到落實(shí)和貫徹；進(jìn)一步具體審核招標(biāo)文件中有無違反國家法律、法規(guī)規(guī)定的條款和內(nèi)容；工程量清單及編制說明與招標(biāo)文件的要求是否全都；修改后的合同主要條款有無國家和地方法律、法規(guī)明文制止的內(nèi)容；修改后的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)方法是否與該工程特點(diǎn)、性質(zhì)相符合?！菜摹?、開標(biāo)與評(píng)標(biāo)把握投標(biāo)截止時(shí)間的準(zhǔn)確，在公證人員的監(jiān)視下按既定程序與方法有條不紊地開開放標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作，準(zhǔn)時(shí)做好相關(guān)記錄，其間重要環(huán)節(jié)就是阻擋無效投標(biāo)文件進(jìn)入評(píng)標(biāo)，在公開宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格、質(zhì)量等級(jí)、日歷工期等主要內(nèi)容后，并在各投標(biāo)人無異議的狀況下讓投標(biāo)人退場，評(píng)標(biāo)隨即開頭。評(píng)標(biāo)過程代理機(jī)構(gòu)人員一般不參與意見，但在業(yè)主托付時(shí)可由生疏相關(guān)業(yè)務(wù)的代理人員參與評(píng)標(biāo)。在評(píng)標(biāo)結(jié)果確定后工作人員準(zhǔn)時(shí)匯總填表，請(qǐng)?jiān)趫龈魑粚＜以u(píng)委簽字，予以確認(rèn)。評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)準(zhǔn)時(shí)整理完畢，由專人負(fù)責(zé)審定。評(píng)標(biāo)報(bào)告是代理機(jī)構(gòu)行將完畢某項(xiàng)代理業(yè)務(wù)的成果性文件，是必需上報(bào)建設(shè)主管部門進(jìn)展備案監(jiān)視的重要資料，是一份完整齊全的招標(biāo)投標(biāo)狀況報(bào)告。其內(nèi)容包括：該工程招標(biāo)投標(biāo)根底狀況，資格預(yù)審報(bào)告，評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)標(biāo)報(bào)告，中標(biāo)人的投標(biāo)文件等，報(bào)告應(yīng)文字真實(shí)、簡明扼要、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，專業(yè)性和檔案性強(qiáng)，切忌表達(dá)不確定性或隱含不應(yīng)有的傾向性。總之，一項(xiàng)它應(yīng)表達(dá)中介效勞的獨(dú)立、公正、公正、公開和誠懇信用?！参濉?、工程回訪與反響本著對(duì)業(yè)主或客戶負(fù)責(zé)的原則，為了不斷提高招標(biāo)代理業(yè)務(wù)水平，招標(biāo)代理工作應(yīng)適當(dāng)?shù)匮娱L到工程實(shí)施與結(jié)算階段。定期跟蹤工程實(shí)施動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)覺察招標(biāo)代理工作中的缺乏與缺陷，不失時(shí)機(jī)地進(jìn)展更、完善并反響到以后代理業(yè)務(wù)中。招標(biāo)文件作為有效的法律文書，依據(jù)工程糾紛實(shí)際狀況，樂觀地為糾紛雙方解釋招標(biāo)文件相應(yīng)條款內(nèi)涵，并盡量做出對(duì)業(yè)主有利的解釋。依據(jù)中標(biāo)承包人程實(shí)施狀況，適時(shí)完善、彌補(bǔ)招標(biāo)文件中評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)/方法的缺乏與漏洞，為下一輪成功代理打下根底。第六局部其他效勞措施及承諾一、治理人員的配置依據(jù)代理工作的任務(wù)，我公司選派業(yè)務(wù)力量強(qiáng)、工作作風(fēng)踏實(shí)的專業(yè)造公司全程掌握，依據(jù)業(yè)主要求，隨時(shí)調(diào)整人員，確保按期完成審計(jì)任務(wù)。工程部組成：工程負(fù)責(zé)人：朱萬喜〔公