工程工程施工過程掌握程序1、目的和適用范圍為標準工程工程施工過程的治理，確保工程質(zhì)量和HSE風險的掌握，特制訂本程序。本程序適用于公司工程工程施工全過程的QHSE治理活動，2、依據(jù)的標準及條款Q/SY1002.1-2023標準中5.5.1,5.5.6,5.5.7,5.4.5條款,GB/TGB/T28001-202324001-20234.4.6,4.4.3GB/T5043010.4,10.5,13.1,13.2條款，GB/T190017.5,6.3,6.4條款，3、職責3.1技術進展部負責組織對施工方案的審核及過程確實認等治理工作3.2.質(zhì)量安全環(huán)保部負責組織對工程HSE作業(yè)打算書的審核報批治理工作.工程治理中心負責工程地方關系的協(xié)調(diào)及工程進度的治理工作。公司各業(yè)務治理部門負責本專業(yè)治理范圍內(nèi)對工程工程施工預備及施工過程中的協(xié)調(diào)、效勞及資源供給工作。3.4公司各生產(chǎn)單位及工程部具體負責工程工程施工全過程的掌握治理工作。程序內(nèi)容施工預備施工預備階段的主要工作包括如下幾個方面：技術預備開工前，工程部編制的施工組織設計、施工方案、作業(yè)打算書必需編制完畢，并得到工程監(jiān)理和發(fā)包方的審批，對審批中的問題已經(jīng)完成了整改，并經(jīng)監(jiān)理或發(fā)包方確認。獲得了施工所需的法律法規(guī)、標準標準。獲得了公司制定的與該工程施工相關的治理制度及規(guī)程。施工總平面布置依據(jù)施工組織設計，工程部必需在開工前，完成施工現(xiàn)場臨時道路、場地、臨時設施、供、排水、供電設施、消防設施的施工，并閱歷收合格。施工機具的預備依據(jù)施工階段及進度的要求，工程部在開工前組織所需的機具設備進場，并經(jīng)檢查〔或驗收〕合格，特種設備的檢驗合格證必需在有效期內(nèi)，檢測器具設備的檢定、校準證書在有效期內(nèi)。施工所需物資、器材的預備依據(jù)施工進度要求，工程部必需組織開工所需的物資器材進場，進場的物資器材必需經(jīng)檢查〔或驗收〕合格。施工人員〔含分包隊伍〕工程部在開工前，必需保證工程部各治理崗位人員依據(jù)要求到相關治理制度和要求等內(nèi)容,并由工程部建立相應的入場培訓記錄。開工前，工程部要對工程工程的坐標、方位、高程與設計人員一起進展確認。詳見《工程測量放線治理方法》的規(guī)定。開工前工程部要依據(jù)工程承包合同的商定，與當?shù)赜嘘P部門聯(lián)系溝通，解決施工占地,穿〔跨〕越河流、道路、設施等有關賠償事宜，疏通關系并簽訂相關協(xié)議，以確保施工的順當進展。工程部在開工前就施工預備狀況填報開工報審單，提出開工申請，經(jīng)工程監(jiān)理或發(fā)包方審批后，方可正式開工。施工過程的質(zhì)量掌握技術交底技術交底依據(jù)不同的施工階段分層次分階段進展，用于交底的認，具體詳見《技術交底治理方法施工組織設計的交底：在工程開工前由工程經(jīng)理組織，工程部各相關崗位人員及作業(yè)隊負責人、技術人員參與，對工程概況、施工的總體部署和安排、工程的目標指標及工期要求、關鍵單位工程、分部工程施工方案的要求、進展交底，并建立交底記錄。單位工程及專項施工方案的交底：單位工程及專項施工方案的交底由工程部技術負責人組織，于開工前就施工方案的各項要求向各作業(yè)隊負責人、技術人員進展交底，并建立相應的技術交底記錄。分部、分項工程交底：分部、分項工程開工前，由工程部專業(yè)技術人員就分部、分項HSE要求向作業(yè)隊的相關班組進展交底，并建立交底記錄。班前交底各作業(yè)班組在作業(yè)前由各班、組長就當天的施工作業(yè)內(nèi)容、分工狀況、操作規(guī)程、風險掌握等事項向施工作業(yè)人員進展交底，上述內(nèi)容可與班前的安全講話合并進展。人員的掌握要求：工程經(jīng)理要依據(jù)工程施工的具體內(nèi)容和要求，依據(jù)施工組織設計據(jù)其完成的局部作業(yè)工程進展確認，不能滿足要求的準時調(diào)換。筑材料、構配件及設備治理程序》的要求進展掌握，并在使用或者安裝前比照施工圖紙和施工方案進展確認，無誤前方可使用或者安裝。序》和《檢測設備治理程序》的相關要求掌握，并依據(jù)施工作業(yè)及檢測工程的具體內(nèi)容進展確認。施工工序的掌握要求：進展下道工序施工。對于關鍵工序的施工經(jīng)自檢合格后，由工程部質(zhì)檢人員進展檢查，合格后報工程監(jiān)理進展確認。告，經(jīng)制定并實施有效措施前方可連續(xù)施工。實施樣板引路：必要時，工程部在全面施工前，依據(jù)工程的規(guī)模、特點及發(fā)包方此樣板工程的施工工藝、標準進展。4.2.6“四”技術應用的籌劃和掌握：當工程工程施工依據(jù)工程設計、發(fā)包方或者公司要求，承受材料、工藝、技術、設備時，工程部要對“四”技術應用編制實施方案，報公司技術進展部審核并經(jīng)工程監(jiān)理和發(fā)包方審批后實實施完畢，對實施的結果進展總結，并按規(guī)定程序進展申報。工程進度的掌握：施工中工程部要依據(jù)施工組織設計中工程進度的要求,對工程施大表，定期檢查工程進度的完成狀況，記錄進度的實施結果，定期召做出必要的調(diào)整，并將調(diào)整結果報發(fā)包方和監(jiān)理審批確認。施工過程確實認：當施工過程的結果不能由后續(xù)的監(jiān)視測量加以驗證時，公司要對防水、焊接、砼等施工過程，對上述過程確實認通過如下方式進展：通過試驗的方法確定過程施工中的工藝參數(shù)，如焊接及電纜接頭可通過試驗確定到達要求的掌握參數(shù)，依據(jù)試驗的結果，編制工藝文件〔如焊接工藝評定，工藝文件必需經(jīng)技術主管審批。選用的適用的標準標準，從標準標準中確定施工過程的工藝參數(shù)和掌握要求，如防水作業(yè)過程。編制上述過程實施的作業(yè)指導書，在指導書中明確施工過程的掌握要求、各項工藝參數(shù)、施工方法、步驟、作業(yè)人員的資格、設備的力量及應建立的記錄。,記錄各項工藝參數(shù)的監(jiān)控結果。過程確認的籌劃由技術進展部負責，由各工程部具體負責實施。4.2.9.顧客財產(chǎn)的掌握..發(fā)包方供給的材料、設備及檢修理工程中擬檢修的設備設施、工料、構配件及設備的識別、確認和防護按《建筑材料、構配件及設備發(fā)包方報告。施工過程中工程部要實行有效的防護措施確保其完好。如施工中覺察其損壞或喪失時，要準時向發(fā)包方或者監(jiān)理書面報告。4.2.10.施工中成品、半成品的標識和防護對建筑材料、構配件及設備的識別和防護依據(jù)《建筑材料、構承受記錄或稱掛牌的方式標識其檢驗、試驗狀態(tài)。各施工工序之間、的技術質(zhì)量人員要對措施的實施狀況進展檢查。對突發(fā)大事的處置與監(jiān)控開挖時消滅流沙、大面積坍塌，連續(xù)澆筑混凝土時突然停電、氣候突HSE突發(fā)大事進展系統(tǒng)的識別并依據(jù)《應急治理程序》進展治理。與工程相關方的信息溝通與治理施工中工程部要按時參與工程監(jiān)理、發(fā)包方召開的有關例會，對會議中涉及的本工程部應處置的事宜要準時作出響應，并按規(guī)定的時間向工程監(jiān)理、發(fā)包方上報處置結果。依據(jù)工程監(jiān)理、發(fā)包方的要求準時上報各種方案、報表、報告，對工程監(jiān)理下發(fā)的整改通知單，要按規(guī)定的時間認真整改，并準時反響整改結果。工程部要與工程所在地的地方有關部門建立并保持親熱有效的聯(lián)絡方式，準時處理地方關系中的各類問題，以確保工程施工的順當進展。對施工中遇到的設計圖紙中的問題，工程部技術負責人要準時與監(jiān)理和設計單位聯(lián)系，辦理相關的變更手續(xù)。施工中工程部要對該工程施工相關的器材供方、設備租賃方及工程分包方依據(jù)相應的程序文件要求建立協(xié)商溝通方式，并獵取和處置相關信息，以確保工程施工的順當進展。對分包工程的掌握；分包工程的治理依據(jù)“分包工程治理程序”的規(guī)定實施治理。記錄的建立工程部在施工過程中要依據(jù)竣工資料和公司的要求，建立施工過程質(zhì)量記錄，質(zhì)量記錄與工程施工同步進展，做到真實、完整、牢靠。記錄包括：施工日記和專項施工記錄交底記錄上崗培訓和崗位資格證明施工機具和監(jiān)測及試驗設備的治理記錄圖紙接收和發(fā)放、設計變更等有關記錄監(jiān)視檢查和整改復查記錄質(zhì)量治理的相關文件質(zhì)量檢驗打算中規(guī)定的記錄施工過程HSE掌握開工前，由工程經(jīng)理組織依據(jù)《危害和環(huán)境因素識別評價治理害及重要環(huán)境因素相關的作業(yè)活動。依據(jù)所確定的與重大危害及重要環(huán)境因素相關的作業(yè)活動，由工程部技術負責人和HSE負責人組織編制專項施工方案及HSE作業(yè)打算書，明確該項活動掌握的職責、方法和布置，專項施工方案報技術進展部審核，HSE門審核后，由工程部報工程監(jiān)理或者發(fā)包方審批。依據(jù)公司產(chǎn)品、活〔當不限于以下幾個方面：工程撤除方案施工現(xiàn)場臨時用電方案深基開挖施工方案電力線路穿插跨〔穿〕越施工方案變電所線路切改施工方案、大型吊裝作業(yè)方案大件拉運方案管道穿(跨)越施工方案試壓、通球、試運施工方案易燃易爆場所動火作業(yè)施工方案進入有限空間施工方案特別地段的施工方案大型腳手架工程施工方案灘海工程施工方案土石方爆破施工方案各工程部在開工前要準時與發(fā)包方溝通,了解并把握工程施工現(xiàn),做為風險識別和制定措施的依據(jù)。開工前，各工程部的工程技術人員對關鍵的分局部項工程的施組要依據(jù)方案的要求進展施工作業(yè)。HSE治理人員、技術治理人員要對施工方案的實施狀況進展監(jiān)視檢查，覺察問題下達整改通知單。當關鍵的施工設施、施工工藝、關鍵崗位的操作人員、施工環(huán)規(guī)定的職責權限審批。重大的危急作業(yè)活動，嚴格依據(jù)《作業(yè)許可治理程序》中的規(guī)定實施治理。對于施工中環(huán)境因素的掌握依據(jù)《環(huán)境保護和清潔生產(chǎn)治理程序》中的規(guī)定實施治理。灘海工程施工工程執(zhí)行《灘海作業(yè)HSE治理方法》的的規(guī)定。危急化學品的治理執(zhí)行《危急化學品治理規(guī)定》執(zhí)行。交通、消防治理執(zhí)行《工程建設公司交通安全治理方法》和《工程建設公司消防安各固定生產(chǎn)場所要針對各自產(chǎn)品作業(yè)過程和操作崗位編制相應的作業(yè)指導書、作業(yè)指導卡，并嚴格依據(jù)其規(guī)定執(zhí)行。施工過程信息的收集、傳遞、分析和利用：各施工單位和工程部要對施工過程中的相關信息進展收集，收及到位狀況，培訓的開展狀況，施工機貝設備到位狀祝及狀態(tài)，建筑器料的到位狀況，地方關系協(xié)調(diào)進展狀況，施工進度實現(xiàn)狀況，施工質(zhì)量檢查驗收結果，HSE內(nèi)容。各單位和工程部通過、報告戓公司內(nèi)部網(wǎng)絡信息平臺準時傳遞到公司相關部門和領導