招標(biāo)師考試項目管理與招標(biāo)采購模擬試題及答案解析_第1頁
招標(biāo)師考試項目管理與招標(biāo)采購模擬試題及答案解析_第2頁
招標(biāo)師考試項目管理與招標(biāo)采購模擬試題及答案解析_第3頁
招標(biāo)師考試項目管理與招標(biāo)采購模擬試題及答案解析_第4頁
招標(biāo)師考試項目管理與招標(biāo)采購模擬試題及答案解析_第5頁
已閱讀5頁,還剩39頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2014年招標(biāo)師考試《項目管理與招標(biāo)采購》模擬試題一、單選題(共51小題,共52.0分)單選題第1題:非項目目標(biāo)管理重點(diǎn)的是()A.市場競爭因素B.進(jìn)度計劃C.指標(biāo)參數(shù)D.非市場競爭因素【正確答案】:B【參考解析】:項目管理目標(biāo)的重點(diǎn)包括:基于項目發(fā)起人的市場競爭因素、發(fā)起人決策項目啟動的非市場競爭因素、各項指標(biāo)參數(shù)如何確定。第2題:適用于合同價值較低的一般性貨物、工程或服務(wù)的采購類型是()A.議價采購B.競爭性談判采購C.招標(biāo)采購D.詢價采購【正確答案】:C【參考解析】:詢價采購可以通過對幾個供應(yīng)商的報價進(jìn)行比較,以確保價格具有競爭性,是一種簡單而又快速的采購方法。詢價采購是國際上通用的一種采購方法,適用于合同價值較低的一般性貨物、工程或服務(wù)的采購。第3題:招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件所要求的投標(biāo)文件截止時間至少()日前,以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人對招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改。A.10B.15C.20D.25【正確答案】:B【參考解析】:招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件要進(jìn)行必要的澄清或修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件所要求的投標(biāo)文件截止時間至少15日前,以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人,該澄清或修改的內(nèi)容作為招標(biāo)文件的組成部分。第4題:招標(biāo)采購中產(chǎn)生的風(fēng)險主要是()A.人為風(fēng)險B.管理風(fēng)險C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險D.政策風(fēng)險【正確答案】:A【參考解析】:招標(biāo)采購屬于事前風(fēng)險管理范疇,招標(biāo)產(chǎn)生的風(fēng)險主要是人為因素造成,發(fā)生具有隱匿性,其損失也很難用數(shù)學(xué)的方式表示。第5題:投標(biāo)人在有些情節(jié)下會采取不平衡報價法,不包括()A.工程量不明確B.業(yè)主已決定是否實(shí)施暫定項目C.單價包干混合制合同D.招標(biāo)文件要求某些子項報“單價分析表”【正確答案】:B【參考解析】:投標(biāo)人常在以下幾種情況采用不平衡報價法:①工程量核算不明確,技術(shù)資料不完備或不明確。②開工后業(yè)主尚要研究是否實(shí)施的暫定項目,即不一定要做的項目,報價低;可能要分包的項目,報價低。③在單價包干混合制合同中,采用包干報價時,報高價,其余子項報低價。④如招標(biāo)文件要求某些子項報“單價分析表”,投標(biāo)人會將單位分析表中的人工費(fèi)及機(jī)械設(shè)備費(fèi)報得較高,而材料費(fèi)報得較低。⑤投標(biāo)人一般要壓低工程量小的子項單價。第6題:下列不屬于管理評審內(nèi)容的是()A.對一體化管理體系方針、目標(biāo)和表現(xiàn)的評審B.對一體化管理體系員工接受度的評審C.對體系有效性的評價和改進(jìn)的決定D.一體化管理體系的審核意見【正確答案】:B【參考解析】:管理評審一般包括:①對一體化管理體系方針、目標(biāo)和表現(xiàn)的評審;②一體化管理體系的審核意見;③對體系有效性的評價和改進(jìn)的決定。第7題:下列不是設(shè)計概算審查較常用的方法的是()A.對比分析法B.分組計算審查法C.查詢核實(shí)法D.聯(lián)合會審法【正確答案】:B【參考解析】:設(shè)計概算的審查方法有:對比分析法、查詢核實(shí)法和聯(lián)合會審法。第8題:下列不屬于常用的風(fēng)險處置工具的是()A.風(fēng)險回避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險預(yù)測D.風(fēng)險自留【正確答案】:C【參考解析】:常用的風(fēng)險處置工具有:①風(fēng)險回避;②風(fēng)險轉(zhuǎn)移;③風(fēng)險減輕;④風(fēng)險自留等。第9題:勘察設(shè)計企業(yè)資質(zhì)一般為()等級A.甲、乙、丙共三個B.甲、乙、丙、丁共四個C.一、二、三共三個D.一、二、三、四共四個【正確答案】:B【參考解析】:勘察設(shè)計企業(yè)資質(zhì)一般為甲、乙、丙、丁共四級。第10題:國家工業(yè)產(chǎn)品管理制度規(guī)定,生產(chǎn)企業(yè)必須具有保證產(chǎn)品質(zhì)量安全的基本條件,并按規(guī)定程序取得(),方可從事相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)活動。A.生產(chǎn)許可證B.中國強(qiáng)制認(rèn)證C.產(chǎn)品許可證D.質(zhì)量管理體系認(rèn)證【正確答案】:A【參考解析】:國家工業(yè)產(chǎn)品管理制度規(guī)定,生產(chǎn)企業(yè)必須具有保證產(chǎn)品質(zhì)量安全的基本條件,并按規(guī)定程序取得生產(chǎn)許可證,方可從事相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)活動。任何企業(yè)未取得生產(chǎn)許可證,不得生產(chǎn)實(shí)行生產(chǎn)許可證制度管理的產(chǎn)品。第11題:單位或個人簽發(fā)的,委托銀行在見票是無條件支付確定金額給收款人或持票人的票據(jù)是()A.匯票B.本票C.支票D.銀行保函【正確答案】:C【參考解析】:支票是單位或個人簽發(fā)的,委托銀行在見票是無條件支付確定金額給收款人或持票人的票據(jù)。第12題:()貿(mào)易運(yùn)輸方式的優(yōu)點(diǎn)是運(yùn)輸工具靈活,對時間、貨運(yùn)量的適應(yīng)性強(qiáng)。A.鐵路運(yùn)輸B.水路運(yùn)輸C.公路運(yùn)輸D.航空運(yùn)輸

【正確答案】:C【參考解析】:公路運(yùn)輸方式的優(yōu)點(diǎn)是運(yùn)輸工具靈活,對時間、貨運(yùn)量的適應(yīng)性強(qiáng)。第13題:()險種承保保險貨物由于自然災(zāi)害造成的全部損失及意外事故造成的全部或部分損失及相關(guān)費(fèi)用。A.水漬險B.一切險C.平安險D.附加險【正確答案】:C【參考解析】:平安險種承保保險貨物由于自然災(zāi)害造成的全部損失及意外事故造成的全部或部分損失及相關(guān)費(fèi)用。第14題:下列說法錯誤的是()A.合作開發(fā)項目的當(dāng)事人共同從事研究開發(fā)工作B.委托開發(fā)項目的當(dāng)事人都必須具備一定的技術(shù)能力、提供一定的科技工作人員以及共同提供一定的技術(shù)設(shè)備等C.合作開發(fā)項目的當(dāng)事人共享技術(shù)開發(fā)成果,而委托開發(fā)項目一般是委托方享有技術(shù)開發(fā)成果,而另一方當(dāng)事人則是為了獲取報酬D.委托開發(fā)項目研究開發(fā)方根據(jù)另一方委托要求進(jìn)行研究開發(fā)工作E.合作開發(fā)項目的當(dāng)事人都必須具備一定的技術(shù)能力、提供一定的科技工作人員以及共同提供一定的技術(shù)設(shè)備等【正確答案】:B【參考解析】:委托開發(fā)和合作開發(fā)項目二者的區(qū)別有:一是合作開發(fā)項目的當(dāng)事人共同從事研究開發(fā)工作,而委托開發(fā)項目只需研究開發(fā)方根據(jù)另一方委托進(jìn)行研究開發(fā)工作;二是合作開發(fā)項目的當(dāng)事人都必須具備一定的技術(shù)能力、提供一定的科技工作人員以及共同提供一定的技術(shù)設(shè)備等,而委托開發(fā)項目只需研究開發(fā)方具備上述能力、人員和設(shè)備;三是合作開發(fā)項目的當(dāng)事人共享技術(shù)開發(fā)成果,而委托開發(fā)項目一般是委托方享有技術(shù)開發(fā)成果,而另一方當(dāng)事人則是為了獲取報酬。第15題:下面哪項不屬于項目采購管理工作過程()A.工作結(jié)構(gòu)分解B.招標(biāo)詢價C.合同管理D.選擇供應(yīng)方【正確答案】:A【參考解析】:項目采購管理一般包括以下工作過程:1)制定采購方案。確定從項目組織外部需要采購的產(chǎn)品和服務(wù),以及如何采購以便滿足項目實(shí)施需要。2)編制采購計劃。確定項目具體采購工作安排,明確采購標(biāo)的質(zhì)量和數(shù)量、采購方式、等。3)招標(biāo)詢價。獲取賣方對采購需求的應(yīng)答。4)選擇供應(yīng)方。按照既定的評價標(biāo)準(zhǔn)選擇一個或多個作為所需采購標(biāo)的的供應(yīng)來源。5)合同管理。監(jiān)督合同履行,確保合法權(quán)利得到保障。第16題:采購管理在項目管理任務(wù)中,屬于哪個層面()A.第二個B.第三個C.第四個D.第一個【正確答案】:A【參考解析】:從管理任務(wù)的具體作用方式看,項目管理任務(wù)可以分為三個不同的層面,其中第二層面的管理任務(wù)是內(nèi)在的項目管理任務(wù),包括溝通管理、風(fēng)險管理、人力資源管理和采購管理。第17題:招標(biāo)采購項目進(jìn)度控制方法不包括()A.工作結(jié)構(gòu)分解B.里程碑計劃C.流程圖D.甘特圖【正確答案】::C【參考解析】::招標(biāo)采購項目目進(jìn)度控制方方法通常有::工作結(jié)構(gòu)分分解、里程碑碑計劃、甘特特圖、項目管管理軟件,流流程圖是招標(biāo)標(biāo)采購項目質(zhì)質(zhì)量控制用的的方法。第18題::哪項不屬于度度量招標(biāo)服務(wù)務(wù)質(zhì)量的指標(biāo)標(biāo)()A.功能性B.經(jīng)濟(jì)性C.時間性D.先進(jìn)性【正確答案】:DD【參考解析】::通??梢詮囊砸韵聨讉€方面面來度量招標(biāo)標(biāo)服務(wù)質(zhì)量::①功能性。指指招標(biāo)服務(wù)效效能上滿足客客戶的程度。②經(jīng)濟(jì)性。指客戶獲得招標(biāo)服務(wù)所需費(fèi)用的合理程度。③時間性。指客戶獲取招標(biāo)服務(wù)時在時問上滿足要求的程度,包括及時、準(zhǔn)確和省時等方面的要求。第19題::支付擔(dān)保的擔(dān)擔(dān)保額度是工工程總額的()A.5%-10%%B.10%-155%C.15%-200%D.20%-255%【正確答案】:DD【參考解析】::支付擔(dān)保額度度為工程總額額的20%-225%。第20題::下列選項中不不屬于工程建建設(shè)項目施工工單位的施工工質(zhì)量控制內(nèi)內(nèi)容的是()A.工程項目承接B.控制設(shè)計變更質(zhì)量量C.資源采購D.質(zhì)量回訪及保修【正確答案】:BB【參考解析】::施工單位的施施工質(zhì)量控制制內(nèi)容有:①①工程項目承承接。全面了了解工程情況況和質(zhì)量特點(diǎn)點(diǎn),掌握承包包合同中工程程質(zhì)量控制的的要求;②施工準(zhǔn)備。圖圖紙會審、施施工組織設(shè)計計、施工力量量設(shè)備的策劃劃等;③資源采購。各各類作業(yè)隊伍伍、材料和設(shè)設(shè)備等的評價價選擇;④施工生產(chǎn)活活動;⑤試驗(yàn)與檢驗(yàn);⑥工程功能檢檢測;⑦竣工驗(yàn)收;⑧質(zhì)量回訪及及保修;⑨其他。題目目中控制設(shè)計計變更質(zhì)量屬屬于工程建設(shè)設(shè)項目設(shè)計質(zhì)質(zhì)量的控制方方法。第21題::項目進(jìn)度總控控制計劃的調(diào)調(diào)改版本應(yīng)本本著前緊后松松原則,一般般均留出總工工期的()的裕量。A.3%-5%B.1%-3%C.5%-10%%D.10%-200%【正確答案】:CC【參考解析】::項目進(jìn)度總控控制計劃的調(diào)調(diào)改版本應(yīng)本本著前緊后松松原則,一般般均留出總工工期5%-100%的裕量。第22題::《世行條約指指南》關(guān)于投投標(biāo)保證金要要求投標(biāo)保證證金有效期為為()A.投標(biāo)有效期滿B.投標(biāo)有效期滿后228天之內(nèi)C.投標(biāo)有效期滿后330天之內(nèi)D.投標(biāo)有效期滿后114天之內(nèi)【正確答案】::B【參考解析】::《世行條約指指南》關(guān)于投投標(biāo)保證金要要求投標(biāo)保證證金有效期為為投標(biāo)有效期期滿后28天之內(nèi)。第23題::()是在項目所所需產(chǎn)品規(guī)格格范圍之外,按按照項目的需需要,對產(chǎn)品品進(jìn)行必要的的參數(shù)配置。A.標(biāo)準(zhǔn)項目設(shè)計B.非標(biāo)準(zhǔn)項目設(shè)計C.系統(tǒng)回饋D.系統(tǒng)轉(zhuǎn)換【正確答案】:B【參考解析】::非標(biāo)準(zhǔn)項目設(shè)設(shè)計是在項目目所需產(chǎn)品規(guī)規(guī)格范圍之外外,按照項目目的需要,對對產(chǎn)品進(jìn)行必必要的參數(shù)配配置。第24題::在市場經(jīng)濟(jì)的的環(huán)境下,為為了擔(dān)當(dāng)買賣賣雙方爭議和和行為的評判判,()作為一種功功能隨之產(chǎn)生生和發(fā)展起來來。A.品質(zhì)標(biāo)識B.監(jiān)理監(jiān)造C.質(zhì)量監(jiān)督D.質(zhì)量管理【正確答案】::C【參考解析】::在市場經(jīng)濟(jì)的的環(huán)境下,為為了擔(dān)當(dāng)買賣賣雙方爭議和和行為的評判判,質(zhì)量監(jiān)督督作為一種功功能隨之產(chǎn)生生和發(fā)展起來來。第25題::出口合同的履履行環(huán)節(jié)包括括①備貨②租船、訂艙艙、報關(guān)出運(yùn)運(yùn)和投保③催證、審證證和改證④制單結(jié)匯、核核銷退稅,則則正確的順序序是()A.①②③④B.①③②④C.②①③④D.②①④③【正確答案】::B【參考解析】::出口合同的履履行順序?yàn)椋海簜湄洝咦C、審證證和改證→租船、訂艙艙、報關(guān)出運(yùn)運(yùn)和投?!茊谓Y(jié)匯、核核銷退稅。第26題::下列哪一項不不是服務(wù)項目目初步計劃的的作用()A.將成為雙方執(zhí)行服服務(wù)合同的細(xì)細(xì)則B.使客戶對自己提出出的服務(wù)需求求進(jìn)行反思C.使客戶對咨詢服務(wù)務(wù)企業(yè)為滿足足自己需求提提供的各種規(guī)規(guī)劃和設(shè)想有有所了解D.使咨詢服務(wù)企業(yè)對對服務(wù)項目的的需求進(jìn)行初初步的梳理【正確答案】:A【參考解析】::服務(wù)項目初步步計劃作用,其其一是讓咨詢詢服務(wù)企業(yè)對對服務(wù)項目的的需求進(jìn)行初初步的梳理,再再根據(jù)自己的的專業(yè)知識與與技能對如何何滿足客戶的的需求作出工工作周期、費(fèi)費(fèi)用、運(yùn)用方方法、交付成成果等方面的的規(guī)劃;其二是使客客戶對自己提提出的服務(wù)需需求進(jìn)行反思思,并對咨詢詢服務(wù)企業(yè)為為滿足自己需需求提供的各各種規(guī)劃和設(shè)設(shè)想有所了解解,并確定能能否認(rèn)同或如如何修改,以以便雙方就委委托服務(wù)項目目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性性的合同洽談?wù)?。?7題::在項目利益相相關(guān)方中,誰誰是項目總體體目標(biāo)的制定定者()A.項目經(jīng)理B.承包商C.政府機(jī)構(gòu)D.項目發(fā)起人與投資資人【正確答案】:DD【參考解析】::在所有項目利利益相關(guān)方中中,項目發(fā)起起人和投資人人,有權(quán)決定定項目是否啟啟動并持續(xù)進(jìn)進(jìn)行,是項目目的主要決策策方,也是項項目總體目標(biāo)標(biāo)的制定者。第28題::從系統(tǒng)外部獲獲得標(biāo)的的整整個采辦過程程中,屬于無無形采購的是是()A.貨物采購B.服務(wù)采購C.工程采購D.項目采購【正確答案】:BB【參考解析】::貨物采購與工工程采購都屬屬于有形采購購,服務(wù)采購購是無形采購購,項目采購購包括貨物采采購、工程采采購和服務(wù)采采購。第29題::根據(jù)風(fēng)險處置置方式分類,下列哪個屬屬于可轉(zhuǎn)移風(fēng)風(fēng)險()A.安全生產(chǎn)風(fēng)險B.采購項目變更C.政策風(fēng)險D.索賠【正確答案】:A【參考解析】::根據(jù)風(fēng)險處置置方式分類,可可分為可轉(zhuǎn)移移風(fēng)險和不可可轉(zhuǎn)移風(fēng)險。投投標(biāo)方產(chǎn)品的的缺陷風(fēng)險、安安全生產(chǎn)風(fēng)險險、信譽(yù)風(fēng)險險等屬于可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險;而采購項目目變更、索賠賠及政策風(fēng)險險等屬不可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險。第30題::以下合同類型型中,()屬法定的建建設(shè)工程合同同A.一體化承包合同B.技術(shù)服務(wù)合同C.咨詢服務(wù)合同D.分期式合同【正確答案】:AA【參考解析】::按照合同范圍圍大小,工程程建設(shè)項目合合同可分為一一體化承包合合同、技術(shù)服服務(wù)合同、咨咨詢服務(wù)合同同和分期式合合同。其中一一體化承包合合同屬法定的的建設(shè)工程合合同,技術(shù)服服務(wù)合同屬法法定的技術(shù)合合同,咨詢服服務(wù)合同屬法法定的委托合合同。第31題::當(dāng)買方需要從從賣方引進(jìn)其其擁有的某種種專有技術(shù)或或先進(jìn)生產(chǎn)手手段時,()方式最可取取A.一體化承包合同B.技術(shù)服務(wù)合同C.咨詢服務(wù)合同D.分期式合同【正確答案】:BB【參考解析】::在技術(shù)服務(wù)合合同中,賣方方負(fù)責(zé)提供技技術(shù)服務(wù),并并對其技術(shù)水水平、使用效效果負(fù)責(zé)。在在項目實(shí)施過過程中,賣方方要對新技術(shù)術(shù)的應(yīng)用給予予培訓(xùn)和指導(dǎo)導(dǎo),所以,當(dāng)當(dāng)買方需要從從賣方引進(jìn)其其擁有的某種種專有技術(shù)或或先進(jìn)生產(chǎn)手手段時,往往往采用這種合合同方式。第32題::1999年版FIIDIC標(biāo)準(zhǔn)合同族族的新黃皮書書是指()A.《施工合同條件》B.《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計計一建造合同同條件》C.《設(shè)計采購施工((EPC)//交鑰匙工程程合同條件》D.《簡明合同格式》

【正確答案】:BB【參考解析】::1999年編寫發(fā)發(fā)行了全新版版FIDIC合同條件的的四個新范本本,形成了1999年版標(biāo)準(zhǔn)合合同族,即新新的彩虹合同同系列:《施施工合同條件件》(新紅皮書);《生產(chǎn)設(shè)備備與設(shè)計一建建造合同條件件》(新黃皮書);《設(shè)計采購購施工(EPC))/交鑰匙工程程合同條件》(銀皮書);《簡明合同同格式》(綠皮書)。第33題::FIDIC合同條條件下,BOT項目較適用用的合同條件件是()A.新紅皮書B.新黃皮書C.綠皮書D.銀皮書【正確答案】::D【參考解析】::私人投資項目目,如BOT項目屬于銀銀皮書實(shí)施的的適用范圍。第34題::當(dāng)恢復(fù)咨詢、監(jiān)監(jiān)理工作時,還還應(yīng)該增加不不超過()天的合理時時間。A.7天B.14天C.35天D.42天【您的答案】::空【正確答案案】:D【參考解析】::當(dāng)恢復(fù)咨詢、監(jiān)監(jiān)理工作時,還還應(yīng)該增加不不超過42天的合理時時間。第35題::工程質(zhì)量保修修的期限應(yīng)當(dāng)當(dāng)按照保證建建筑物合理壽壽命內(nèi)正常使使用,維護(hù)()合法權(quán)益的的原則來確定定。A.投資人B.項目法人C.使用者D.生產(chǎn)經(jīng)營者【您的答案】::空【正確答案案】:C【參考解析】::工程質(zhì)量保修修的期限應(yīng)當(dāng)當(dāng)按照保證建建筑物合理壽壽命內(nèi)正常使使用,維護(hù)使使用者合法權(quán)權(quán)益的原則來來確定。第36題::若各分項工程程綜合單價可可根據(jù)其材料料費(fèi)占分項直直接工程費(fèi)的的比例為C,本地區(qū)原原費(fèi)用定額測測算所選典型型工程材料費(fèi)費(fèi)占分項直接接工程費(fèi)的比比例為C0,當(dāng)C>C0時,計算分分項工程的間間接費(fèi)和利潤潤的基數(shù)是()A.分項直接工程費(fèi)B.人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合合計C.人工費(fèi)D.材料費(fèi)【您的答案】::空【正確答案案】:A【參考解析】::若各分項工程程綜合單價可可根據(jù)其材料料費(fèi)占分項直直接工程費(fèi)的的比例為C,本地區(qū)原原費(fèi)用定額測測算所選典型型工程材料費(fèi)費(fèi)占分項直接接工程費(fèi)的比比例為C0,當(dāng)C>C0時,可采用用以分項直接接工程費(fèi)為基基數(shù)計算該分分項工程的間間接費(fèi)和利潤潤;當(dāng)C<C0值的下限時時,可采用以以人工費(fèi)和機(jī)機(jī)械費(fèi)合計為為基數(shù)計算該該分項工程的的間接費(fèi)和利利潤。<p>第37題::下列哪一項不不是對項目經(jīng)經(jīng)理的要求()A.一定的專業(yè)能力基基礎(chǔ)B.較寬的知識面C.相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域之一一的技術(shù)權(quán)威威D.豐富的管理經(jīng)驗(yàn)【您的答案】::空【正確答案案】:C【參考解析】::項目經(jīng)理其應(yīng)應(yīng)具備一定的的專業(yè)能力基基礎(chǔ)(如市場分析析、財務(wù)分析析、法律知識識和工藝技術(shù)術(shù)能力),但并不要要求是技術(shù)權(quán)權(quán)威,關(guān)鍵是是要求項目經(jīng)經(jīng)理具有較寬寬的知識面,具具有豐富的管管理經(jīng)驗(yàn),能能夠在團(tuán)隊中中管理這些技技術(shù)專家。第38題::科技咨詢服務(wù)務(wù)項目可分為為哪些種類()A.技術(shù)咨詢和技術(shù)提提供項目B.技術(shù)提供和技術(shù)服服務(wù)項目C.技術(shù)咨詢和技術(shù)服服務(wù)項目D.技術(shù)開發(fā)與技術(shù)咨咨詢項目【您的答案】::空【正確答案案】:C【參考解析】::科技咨詢服務(wù)務(wù)項目可分為為技術(shù)咨詢、技技術(shù)服務(wù)項目目。第39題::下列哪種說法法是錯誤的()A.技術(shù)服務(wù)項目的服服務(wù)方不僅要要向委托方傳傳授技術(shù)知識識和經(jīng)驗(yàn),而而且還需要為為委托方解決決特定的某一一項技術(shù)問題題,技術(shù)咨詢詢項目的顧問問方只是為委委托方提供參參考性意見和和方案,而不不具體從事項項目所指向的的具體科技工工作B.技術(shù)服務(wù)項目的服服務(wù)方為委托托方完成的工工作成果,應(yīng)應(yīng)保證質(zhì)量,并并對實(shí)施結(jié)果果承擔(dān)責(zé)任C.技術(shù)服務(wù)項目一般般發(fā)生在研究究開發(fā)成果轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓和技術(shù)項項目實(shí)施之后后,而技術(shù)咨咨詢項目主要要發(fā)生在研究究開發(fā)技術(shù)成成果和技術(shù)項項目實(shí)施之前前D.而技術(shù)咨詢項目是是顧問方按照照當(dāng)事人約定定的條件向委委托方提供參參考性的咨詢詢報告和意見見,一般需承承擔(dān)決策失誤誤造成的損失失責(zé)任【您的答案】::空【正確答案案】:D【參考解析】::技術(shù)咨詢和技技術(shù)服務(wù)項目目二者區(qū)別::一是技術(shù)服服務(wù)項目的服服務(wù)方不僅要要向委托方傳傳授技術(shù)知識識和經(jīng)驗(yàn),而而且還需要為為委托方解決決特定的某一一項技術(shù)問題題,技術(shù)咨詢詢項目的顧問問方只是為委委托方提供參參考性意見和和方案,而不不具體從事項項目所指向的的具體科技工工作;二是技術(shù)服服務(wù)項目的服服務(wù)方為委托托方完成的工工作成果,應(yīng)應(yīng)保證質(zhì)量,并并對實(shí)施結(jié)果果承擔(dān)責(zé)任,而而技術(shù)咨詢項項目是顧問方方按照當(dāng)事人人約定的條件件向委托方提提供參考性的的咨詢報告和和意見,一般般不承擔(dān)決策策失誤造成的的損失責(zé)任;三是技術(shù)服服務(wù)項目一般般發(fā)生在研究究開發(fā)成果轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓和技術(shù)項項目實(shí)施之后后,而技術(shù)咨咨詢項目主要要發(fā)生在研究究開發(fā)技術(shù)成成果和技術(shù)項項目實(shí)施之前前。第40題::項目過程動態(tài)態(tài)管理采用的的PDCA法中,A代表什么()A.計劃B.檢查C.處理與改進(jìn)D.實(shí)施【您的答案】::空【正確答案案】:C【參考解析】::PDCA循環(huán)法中中,P代表計劃(plann);D代表實(shí)施(do);;C代表檢查(checck);A代表處理與與改進(jìn)(act)。第41題::屬于項目間接接參與者的是是()A.項目經(jīng)理B.承包商C.項目投資人D.項目成果的用戶【您的答案】::空【正確答案案】:D【參考解析】::項目利益相關(guān)關(guān)方中,直接接參與者有::項目發(fā)起人人和投資人、投投資人指派的的項目經(jīng)理和和管理團(tuán)隊、承承擔(dān)項目任務(wù)務(wù)的執(zhí)行者即即承包商或供供應(yīng)商等。間間接影響者有有:政府機(jī)構(gòu)構(gòu)、新聞媒體體、社會群體體、行業(yè)組織織、項目成果果的用戶等第42題::招標(biāo)采購項目目管理方法中中費(fèi)用最小的的是()A.里程碑計劃B.橫道圖C.類比法D.工作分解結(jié)構(gòu)【您的答案】::空【正確答案案】:C【參考解析】::類比估計法通通常是與已完完成的類似項項目進(jìn)行類比比,以估計擬擬采購項目費(fèi)費(fèi)用。當(dāng)擬采采購項目的詳詳細(xì)資料難以以得到時,這這是一種估計計項目總費(fèi)用用的行之有效效方法。類比比估計法是專專家判斷的一一種形式,通通常比其他技技術(shù)和方法花花費(fèi)小,當(dāng)類類似項目與擬擬采購項目在在形式上和實(shí)實(shí)質(zhì)上很相似似時,類比估估計法較為可可靠和實(shí)用。第43題::招標(biāo)人承擔(dān)招招標(biāo)采購風(fēng)險險不包括()A.合同風(fēng)險B.工作人員道德風(fēng)險險C.組織缺陷風(fēng)險D.信譽(yù)風(fēng)險【您的答案】::空【正確答案案】:D【參考解析】::來自于招標(biāo)人人的風(fēng)險主要要包括招標(biāo)過過程組織缺陷陷風(fēng)險、工作作人員道德風(fēng)風(fēng)險、合同風(fēng)風(fēng)險等。第44題::以下條款中不不屬于無效免免責(zé)條款的是是()A.造成對方人身傷害害的免責(zé)條款款B.因故意或者重大過過失造成對方方財產(chǎn)損失的的免責(zé)條款C.提供格式條款一方方免除自設(shè)責(zé)責(zé)任、加重對對方責(zé)任、排排除對方主要要權(quán)利的合同同條款D.造成對方財產(chǎn)損失失的免責(zé)條款款【您的答案】::空【正確答案案】:D【參考解析】::無效免責(zé)條款款是指沒有法法律約束力的的,當(dāng)事人約約定免除或者者限制其未來來責(zé)任的合同同條款。這些些條款有:①①造成對方人人身傷害的免免責(zé)條款;②因故意或者者重大過失造造成對方財產(chǎn)產(chǎn)損失的免責(zé)責(zé)條款;③提供格式條條款一方免除除自身責(zé)任、加加重對方責(zé)任任、排除對方方主要權(quán)利的的合同條款。第45題::下列不屬于安安全管理的目目標(biāo)的是()A.倉庫安全控制的目目標(biāo)B.減少或消除設(shè)備、材材料的不安全全狀態(tài)的目標(biāo)標(biāo)C.減少或消除人的不不安全行為的的目標(biāo)D.作業(yè)現(xiàn)場安全控制制的目標(biāo)【您的答案】::空【正確答案案】:A【參考解析】::安全管理的目目標(biāo)是保證人人員健康安全全和財產(chǎn)免受受損失,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)風(fēng)險預(yù)防。具具體包括1)減少或消除除人的不安全全行為的目標(biāo)標(biāo);2)減少或消除除設(shè)備、材料料的不安全狀狀態(tài)的目標(biāo);3)作業(yè)現(xiàn)場安安全控制的目目標(biāo)。第46題::進(jìn)度計劃體系系的第一級計計劃是指()A.項目進(jìn)度總控制計計劃B.各專業(yè)工程進(jìn)度計計劃C.項目短周期工程綜綜合進(jìn)度計劃劃D.項目進(jìn)度調(diào)整計劃劃【您的答案】::空【正確答案案】:A【參考解析】::進(jìn)度計劃體系系的第一級計計劃是指項目目進(jìn)度總控制制計劃。第47題::CPIF表示()A.成本加成本百分比比酬金合同B.成本加固定酬金合合同C.成本加浮動酬金合合同D.計量估價合同【您的答案】::空【正確答案案】:C【參考解析】::CPPC表示成本本加成本百分分比酬金合同同;CPFF表示成本加加固定酬金合合同;CPIF表示成本加加浮動酬金合合同。第48題::下列陳述中那那個是正確的的()A.快速路徑法是先進(jìn)進(jìn)的,而線性性順序法事落落后的B.將快速路徑法中每每個被分割的的子項目看作作是一個“項目”,該子項目目的實(shí)施進(jìn)度度采用的就是是線性順序法法C.快速路徑法與線性性順序法是兩兩種相互獨(dú)立立的實(shí)施方法法D.同一項目管理中,不不可同時存在在快速路徑法法和線性順序序法兩種實(shí)施施方法【您的答案】::空【正確答案案】:B【參考解析】::快速路徑法和和線性順序法法沒有先進(jìn)落落后一說,只只是適用于不不同技術(shù)復(fù)雜雜程度與管理理要求的項目目。快速路徑徑法其實(shí)就是是一個一個子子項目按線性性順序法實(shí)施施的組合。第49題::效率或能耗指指標(biāo)相當(dāng)于國國際先進(jìn)水平平或接近國際際水平的國內(nèi)內(nèi)先進(jìn)水平的的貨物環(huán)保節(jié)節(jié)能標(biāo)志是()A.“中國環(huán)境標(biāo)志”B.“Ⅱ型環(huán)境標(biāo)志”C.“節(jié)能標(biāo)志”D.“能源效率標(biāo)識”【您的答案】::空【正確答案案】:C【參考解析】::“節(jié)能標(biāo)志”是一個個綠色“節(jié)”字標(biāo)。節(jié)能能標(biāo)志表明該該產(chǎn)品符合有有關(guān)的質(zhì)量、安安全等方面的的標(biāo)準(zhǔn)要求,效效率或能耗指指標(biāo)相當(dāng)于國國際先進(jìn)水平平或接近國際際水平的國內(nèi)內(nèi)先進(jìn)水平。第50題::以基于質(zhì)量的的選擇原則初初步確定咨詢詢服務(wù)候選人人后,一般采采取什么方式式做進(jìn)一步的的了解()A.電話溝通B.電視電話溝通C.約談溝通D.網(wǎng)絡(luò)溝通【您的答案】::空【正確答案案】:C【參考解析】::以基于質(zhì)量的的選擇原則初初步確定咨詢詢服務(wù)候選人人后,更多的的是用約談溝溝通方式進(jìn)行行面試,通過過對擬派項目目管理團(tuán)隊的的直接了解最最終確定咨詢詢服務(wù)單位,并并可協(xié)商服務(wù)務(wù)取費(fèi)并商定定合同條款。第51題::目前在國際上上最為通用的的投融資項目目管理模式是是()A.業(yè)主單位自行組建建項目管理機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行自我我服務(wù)B.委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)構(gòu)協(xié)助業(yè)主進(jìn)進(jìn)行投融資項項目管理C.自我服務(wù)與委托專專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行行投融資項目目管理向結(jié)合合D.以上說法皆不對【您的答案】::空【正確答案案】:B【參考解析】::投融資項目管管理模式很多多,且正在不不斷地得到創(chuàng)創(chuàng)新和發(fā)展。包包括:1)業(yè)主單位自自行組建項目目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行自我服務(wù)務(wù),多年來,我我國的投融資資活動多采用用這種模式,但但這種臨時組組建的班子往往往缺乏投融融資活動必須須的財務(wù)、法法律和商務(wù)經(jīng)經(jīng)驗(yàn),在投資資決策、融資資和建設(shè)方面面缺乏統(tǒng)籌考考慮,容易造造成浪費(fèi);2)委托專業(yè)咨咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助助業(yè)主進(jìn)行投投融資項目管管理,該模式式在國際上最最為通用,尤尤其是政府項項目多數(shù)采用用這種模式。二、多選題(共224小題,每題2.0分,共48.0分)多選題第52題::1999版FIDDIC合同條件中中《施工合同同條件》(新紅皮書)的適用條件件為()A.各類大型復(fù)雜工程程B.業(yè)主只負(fù)責(zé)編制項項目綱要和提提出對設(shè)備的的性能要求,承承包商負(fù)責(zé)全全部設(shè)計工作作和全部施工工安裝工作C.業(yè)主負(fù)責(zé)大部分或或全部設(shè)計工工作D.工程師監(jiān)理施工和和簽發(fā)支付證證書E.業(yè)主愿意承擔(dān)比較較大的風(fēng)險【您的答案】::空【正確答案案】:A,C,DD,E【參考解析】::1999版FIDDIC合同條件中中《施工合同同條件》(新紅皮書)的適用條件件為:①各類大型復(fù)復(fù)雜工程;②業(yè)主負(fù)責(zé)大大部分或全部部設(shè)計工作;③承包商的主主要工作為施施工,但也可可承擔(dān)部分設(shè)設(shè)計工作,如如工程中的某某些土木、機(jī)機(jī)械、電力工工程的設(shè)計;④由工程師監(jiān)監(jiān)理施工和簽簽發(fā)支付證書書;⑤一般采用單單價合同,按按工程量表中中的單價支付付完成的工程程量;⑥業(yè)主愿意承承擔(dān)比較大的的風(fēng)險。第53題::下列關(guān)于時差差敘述正確的的有()A.時差也稱為“浮動動時間”或“寬裕時間”B.活動總時差是單時時差的綜合,即即單時差的加加總C.時差越大,則表示示項目的時間間潛力越大D.單時差是在不影響響總工期的前前提下,該活活動所擁有的的機(jī)動時間E.總時差是在不影響響總工期的前前提下,該活活動所擁有的的機(jī)動時間【您的答案】::空【正確答案案】:A,C,EE【參考解析】::對于B,總時時差是單時差差的綜合,但但不是單時差差的簡單加總總;對于D,總時差是是在不影響總總工期的前提提下,該活動動所擁有的機(jī)機(jī)動時間。第54題::工程建設(shè)項目目合同管理的的基本過程包包括()A.合同制定階段的管管理B.合同談判階段的管管理C.合同起草階段的管管理D.合同實(shí)施階段的管管理E.合同修訂階段的管管理【您的答案】::空【正確答案案】:A,D【參考解析】::工程建設(shè)項目目合同管理的的基本過程包包括合同制定定階段的管理理和合同實(shí)施施階段的管理理。第55題::當(dāng)處理的違約約責(zé)任關(guān)系到到賠償金的確確認(rèn)時,應(yīng)該該滿足的條件件包括有()A.要有不履行合同的的行為B.行為人要有過錯C.要有損害事實(shí)D.違約行為和損害事事實(shí)之間要有有因果關(guān)系E.要有違約人的確認(rèn)認(rèn)【您的答案】::空【正確答案案】:A,B,CC,D【參考解析】::承擔(dān)違反經(jīng)濟(jì)濟(jì)合同責(zé)任的的原則與條件件是:①要有不履行行合同的行為為;②行為人要有有過錯。當(dāng)處處理的違約責(zé)責(zé)任關(guān)系到賠賠償金的確認(rèn)認(rèn)時,則在上上述條件的基基礎(chǔ)上還應(yīng)滿滿足以下條件件,即:①要有損害事事實(shí);②違約行為和和損害事實(shí)之之間要有因果果關(guān)系。第56題::以下屬于建設(shè)設(shè)工程專項的的合同的有()A.分包合同B.施工合同C.各類咨詢合同D.建設(shè)工程設(shè)計施工工一體化合同同E.工程總承包合同【您的答案】::空【正確答案案】:B,C,DD,E【參考解析】::建設(shè)工程專項項合同是工程程項目合同的的基本組成部部分,主要包包括:勘察設(shè)設(shè)計合同、施施工合同、各各類咨詢合同同、建設(shè)工程程設(shè)計施工一一體化/工程總承包包合同等。第57題::關(guān)于工程建設(shè)設(shè)項目施工質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)的的說法正確的的是()A.通過重點(diǎn)控制施工工質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)可有效保證證工程建設(shè)項項目的質(zhì)量B.施工質(zhì)量控制點(diǎn)的的來源包括影影響施工工序序質(zhì)量的關(guān)鍵鍵過程、特殊殊過程以及相相應(yīng)的支持性性過程C.凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重重要部位、控控制難度大、影影響大以及采采用新材料、新新技術(shù)、新工工藝、新設(shè)備備的部位等均均可列為施工工質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)D.可將項目質(zhì)量計劃劃中對質(zhì)量水水平有影響的的工序列為施施工質(zhì)量控制制點(diǎn)E.施工質(zhì)量控制點(diǎn)的的管理可以是是靜態(tài)的【您的答案】::空【正確答案案】:A,B,CC,D【參考解析】::施工質(zhì)量控制制點(diǎn)包括:影影響施工工序序質(zhì)量的關(guān)鍵鍵過程(如吊裝、模模板和砌筑施施工)、特殊過程(如混凝土澆澆筑,防水,焊焊接施工)以及相應(yīng)的的支持性過程程(如采購和檢檢驗(yàn)試驗(yàn)等)。這些過程程只占施工工工序因素的5%左右,但是是卻可以直接接影響和決定定90%以上的工程程質(zhì)量因素及及其結(jié)果;施工質(zhì)量控控制點(diǎn)的設(shè)置置要求是,凡凡屬關(guān)鍵技術(shù)術(shù)、重要部位位、控制難度度大、影響大大、經(jīng)驗(yàn)欠缺缺的施工內(nèi)容容以及采用新新材料、新技技術(shù)、新工藝藝、新設(shè)備的的部位等,均均可列為質(zhì)量量控制點(diǎn),實(shí)實(shí)施重點(diǎn)控制制。施工質(zhì)量量控制點(diǎn)的設(shè)設(shè)置方法是,根根據(jù)項目特點(diǎn)點(diǎn),在制定的的項目質(zhì)量計計劃中列出各各施工過程對對質(zhì)量水平有有影響的工序序,作為具體體實(shí)施的質(zhì)量量控制點(diǎn)。施施工質(zhì)量控制制點(diǎn)的管理必必須是動態(tài)的的。第58題::在工程施工招招標(biāo)中,招標(biāo)標(biāo)人及其委托托的招標(biāo)代理理機(jī)構(gòu)在組織織招標(biāo)及后續(xù)續(xù)商簽合同過過程中應(yīng)重點(diǎn)點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容容()A.抑制投標(biāo)人的不平平衡報價B.明確措施費(fèi)用包含含的內(nèi)容C.對交叉工程的界面面一定要劃清清D.合同備案要求E.市場信息【您的答案】::空【正確答案案】:A,B,CC,D【參考解析】::招標(biāo)人及其委委托的招標(biāo)代代理機(jī)構(gòu)在組組織招標(biāo)及后后續(xù)商簽合同同過程中應(yīng)重重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)內(nèi)容:1)抑制投標(biāo)人人的不平衡報報價。2)防止中標(biāo)價價低,合同價價高于中標(biāo)價價,而結(jié)算價價又高于合同同價。3)明確措施費(fèi)費(fèi)用包含的內(nèi)內(nèi)容。4)合同備案要要求。5)簽訂合同的的其他注意事事項。第59題::工程建設(shè)項目目實(shí)施過程的的階段不包含含()A.初步?jīng)Q策階段B.設(shè)計階段C.施工準(zhǔn)備階段D.動用前準(zhǔn)備階段E.工程保修后的使用用階段【您的答案】::空【正確答案案】:C,E【參考解析】::工程建設(shè)項目目全過程管理理可劃分為六六個階段:初初步?jīng)Q策階段段;設(shè)計準(zhǔn)備階階段;設(shè)計階段;施工階段;動用前準(zhǔn)備備階段;處于工程保保修責(zé)任期的的使用階段。第60題::短期調(diào)節(jié)生產(chǎn)產(chǎn)能力平衡的的方法有()A.增加工資B.增加福利C.庫存調(diào)節(jié)D.變動生產(chǎn)時間E.外部資源增加【您的答案】::空【正確答案案】:C,D,EE【參考解析】::1年以內(nèi)的生產(chǎn)能力力計劃屬于短短期計劃。短短期調(diào)節(jié)生產(chǎn)產(chǎn)能力平衡的的方法有:利利用庫存調(diào)節(jié)節(jié)生產(chǎn)能力;變動生產(chǎn)時時間調(diào)節(jié)生產(chǎn)產(chǎn)能力;利用外部資資源增加生產(chǎn)產(chǎn)能力。第61題::項目管理工具具包括()A.服務(wù)工作分解結(jié)構(gòu)構(gòu)B.OBSC.WBSD.標(biāo)桿E.服務(wù)組織分解結(jié)構(gòu)構(gòu)【您的答案】::空【正確答案案】:A,B,CC,E【參考解析】::項目管理工具具有服務(wù)工作作分解結(jié)構(gòu)(WBS)和服務(wù)組織織分解結(jié)構(gòu)(OBS)。第62題::關(guān)于工程勘察察、工程設(shè)計計資質(zhì),下列列說法正確的的是()A.工程勘察、工程設(shè)設(shè)計資質(zhì)按承承擔(dān)不同業(yè)務(wù)務(wù)范圍一般分分為甲、乙、丙丙、丁四個等等級B.持有甲、乙級資質(zhì)質(zhì)證書的單位位可以在全國國范圍內(nèi)承接接業(yè)務(wù)C.持有丙、丁級資質(zhì)質(zhì)證書的單位位在本行政區(qū)區(qū)域內(nèi)承接業(yè)業(yè)務(wù)D.僅持有甲級資質(zhì)證證書的單位可可在全國范圍圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)務(wù)E.持有甲、乙、丙、丁丁級資質(zhì)證書書的單位均可可在全國范圍圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)務(wù)【您的答案】::空【正確答案案】:A,B,CC【參考解析】::工程勘察、工工程設(shè)計資質(zhì)質(zhì)按承擔(dān)不同同業(yè)務(wù)范圍一一般分為甲、乙乙、丙、丁四四個等級。持持有甲、乙級級資質(zhì)證書的的單位可以在在全國范圍內(nèi)內(nèi)承接業(yè)務(wù);持有丙、丁丁級資質(zhì)證書書的單位在本本行政區(qū)域內(nèi)內(nèi)承接業(yè)務(wù)。第63題::下列屬于進(jìn)度度計劃控制的的技術(shù)手段的的有()A.網(wǎng)路圖B.橫道圖C.關(guān)鍵路徑法D.PERT圖E.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖【您的答案】::空【正確答案案】:B,C,DD【參考解析】::進(jìn)度計劃控制制的技術(shù)手段段有三種類型型:橫道圖、關(guān)關(guān)鍵路徑法、PERT圖。關(guān)鍵路路徑法的基本本原理是用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)項項目活動之間間的相互關(guān)系系和進(jìn)度,并并在此基礎(chǔ)上上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分分析,確定關(guān)關(guān)鍵活動與關(guān)關(guān)鍵路線。故故正確答案為為BCD。第64題::項目生命周期期一般可分為為()A.開始階段B.計劃階段C.施工階段D.執(zhí)行、控制階段E.結(jié)束階段【您的答案】::空【正確答案案】:A,B,DD,E【參考解析】::項目生命周期期一般被劃分分為四到六個個階段:開始始階段(項目啟動與與提出項目概概念)--提出項目概概念,進(jìn)行項項目界定,成成立項目基本本組織;計劃階段(項目規(guī)劃、開開發(fā)與決策)--根據(jù)項目概概念做出具體體規(guī)劃,制定定項目的基本本目標(biāo),再由由業(yè)主和項目目發(fā)起人進(jìn)行行論證認(rèn)定;執(zhí)行與控制制階段(項目執(zhí)行或或管理執(zhí)行)--進(jìn)行項目的的細(xì)節(jié)設(shè)計和和完成生產(chǎn);結(jié)束階段(結(jié)束、終結(jié)結(jié)和收尾),進(jìn)行項目目成果的交接接、總結(jié)項目目執(zhí)行情況和和經(jīng)驗(yàn),解體體項目組織機(jī)機(jī)構(gòu)。第65題::大多數(shù)服務(wù)項項目尚未被強(qiáng)強(qiáng)制采用招標(biāo)標(biāo)方式采購的的原因是()A.服務(wù)項目管理工作作在承擔(dān)范圍圍上具有彈性性較小B.服務(wù)項目管理工作作在過程方式式和責(zé)任方式式上具有彈性性較大C.諸多服務(wù)的具體工工作規(guī)范尚未未出臺D.服務(wù)方的咨詢服務(wù)務(wù)水平參差不不齊E.短時間僅憑投標(biāo)文文件就確定提提供服務(wù)的單單位具有一定定的盲目性和和較強(qiáng)的不確確定性【您的答案】::空【正確答案案】:B,C,DD,E【參考解析】::國家法律法規(guī)規(guī)及政府部門門規(guī)章之所以以對大多數(shù)服服務(wù)項目尚未未強(qiáng)制采用招招標(biāo)方式采購購,究其原因因:服務(wù)項目目管理工作在在承擔(dān)范圍、過過程方式及責(zé)責(zé)任方式上彈彈性較大,諸諸多服務(wù)的具具體工作規(guī)范范尚未出臺,而而相應(yīng)諸多服服務(wù)的具體工工作規(guī)范尚未未出臺,且短短時間僅憑投投標(biāo)文件就確確定提供服務(wù)務(wù)的單位具有有一定的盲目目性和較強(qiáng)的的不確定性。第66題::采購信息管理理應(yīng)采用的措措施包括()A.鑒別信息B.計算機(jī)措施C.標(biāo)準(zhǔn)化措施D.更新措施E.制度化措施【您的答案】::空【正確答案案】:C,E【參考解析】::購信息管理應(yīng)應(yīng)采用的措施施包括:①準(zhǔn)化措施。由由于各種采購購數(shù)據(jù)和信息息的收集是不不同的,有不不同的來源,不不同的角度,不不同的處理方方法,但要求求對采購項目目相同的數(shù)據(jù)據(jù)和信息應(yīng)該該規(guī)范。②度化措施。采采購信息數(shù)據(jù)據(jù)和信息的收收集、加工、整整理、存儲只只有通過長期期的積累,通通過有效的信信息管理制度度建立才能達(dá)達(dá)到。第67題::在責(zé)任分配矩矩陣中,哪些些是項目管理理通常擔(dān)當(dāng)?shù)牡慕巧c責(zé)任任()A.執(zhí)行工作B.部分或參與決策C.控制成本D.單獨(dú)或決定性決策策E.控制質(zhì)量【您的答案】::空【正確答案案】:A,B,DD【參考解析】::項目管理通常常有8種角色和責(zé)責(zé)任,分別如如下:X—執(zhí)行工作、D—單獨(dú)或決定定性決策、d—部分或參與與決策、P—控制進(jìn)度、T—需要培訓(xùn)工工作、C—必須咨詢的的、I—必須通報的的、A—可以建議的的。第68題::關(guān)于工程建設(shè)設(shè)項目管理的的實(shí)施方法,表表述正確的是是()A.工程建設(shè)項目管理理的實(shí)施方法法主要有線性性順序法和快快速路徑法B.快速路徑法是先進(jìn)進(jìn)的,而線性性順序法是落落后的C.快速路徑法是建立立在線性順序序法基礎(chǔ)之上上的D.在同一個項目中,線線性順序法和和快速路徑法法是可以交錯錯實(shí)施的E.快速路徑法與線性性順序法不能能同時實(shí)施【您的答案】::空【正確答案案】:A,C,DD【參考解析】::工程建設(shè)項目目管理的實(shí)施施方法主要有有線性順序法法和快速路徑徑法兩種實(shí)施施方法;線性順序法法與快速路徑徑法本身并無無先進(jìn)與落后后之分,它們們只是適用于于不同技術(shù)復(fù)復(fù)雜程度與管管理要求的項項目,故B選項錯誤;從理論上講講,如將快速速路徑法中每每一個被分割割出的子項目目看作是一個個“項目”,該子項目目的實(shí)施過程程采用的就是是線性順序法法,所以快速速路徑法本事事就是建立在在線性順序法法基礎(chǔ)之上的的,故C選項正確;從管理實(shí)踐踐講,在同一一個項目中,既既可以根據(jù)技技術(shù)構(gòu)成和管管理要求的不不同,對其中中部分子項目目或子項目組組合采用線性性順序法實(shí)施施,同時又對對另一部分子子項目或子項項目組合進(jìn)行行第二級的分分割,并按照照快速路徑法法實(shí)施。實(shí)踐踐表明:在同同一個項目中中,線性順序序法和快速路路徑法是可以以交錯實(shí)施的的,D選項正確。第69題::招標(biāo)采購項目目管理任務(wù)中中采購管理的的主要工作內(nèi)內(nèi)容()A.收集并分析市場信信息B.進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解解C.項目采購管理目標(biāo)標(biāo)分析D.分析是否需要招標(biāo)標(biāo)項目組織機(jī)機(jī)構(gòu)以外的資資源E.制訂計劃并實(shí)施【您的答案】::空【正確答案案】:A,D,EE【參考解析】::招標(biāo)采購項目目管理任務(wù)中中采購管理的的主要工作內(nèi)內(nèi)容:收集并分析析市場信息,分分析是否需要要招標(biāo)項目組組織機(jī)構(gòu)以外外的資源(價格信息、咨咨詢專家、合合作企業(yè)),制訂計劃劃并實(shí)施。第70題::政府對企業(yè)投投資項目核準(zhǔn)準(zhǔn)的類型有()A.對內(nèi)資企業(yè)在我國國境內(nèi)投資工工程建設(shè)項目目的核準(zhǔn)B.對內(nèi)資企業(yè)在我國國境外投資工工程建設(shè)項目目的核準(zhǔn)C.對外資企業(yè)在我國國境內(nèi)投資工工程建設(shè)項目目的核準(zhǔn)D.對合資企業(yè)在我國國境內(nèi)投資工工程建設(shè)項目目的核準(zhǔn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論