2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理能力提升試卷B卷附答案單選題（共100題）1、通常，看板是一張?jiān)谕该魉芰洗鼉?nèi)的卡片，經(jīng)常被使用的看板主要有取料看板和（）兩種。A.儲(chǔ)存看板B.運(yùn)輸看板C.加工看板D.生產(chǎn)看板【答案】D2、某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客，專一生產(chǎn)兒童食品，該企業(yè)采取的是（）。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】D3、某企業(yè)選擇兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng),把所有的資源都投入到這兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)上。該企業(yè)采取的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）A.組合營(yíng)銷策略B.差異性營(yíng)銷策略C.無(wú)差異營(yíng)銷策略D.集中性營(yíng)銷策略【答案】D4、某企業(yè)的銷售主管，聽(tīng)取個(gè)人述職報(bào)告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效作出評(píng)價(jià)，該方法為（）。A.書(shū)面鑒定法B.關(guān)鍵事件法C.民主評(píng)議法D.行為錨定法【答案】C5、某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司，為擴(kuò)展業(yè)務(wù)，該公司決定與甲省乙市另一公司合并，對(duì)于這一事項(xiàng)，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，應(yīng)報(bào)（）批準(zhǔn)。A.乙市人民政府B.甲省國(guó)資委C.甲省人民政府D.國(guó)務(wù)院國(guó)資委【答案】A6、某企業(yè)擬購(gòu)買一項(xiàng)鋼鐵冶煉技術(shù)，一年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為100萬(wàn)元。經(jīng)專家鑒定和研究發(fā)現(xiàn)，該技術(shù)比實(shí)例交易技術(shù)效果更好，技術(shù)性能修正系數(shù)為1．2，時(shí)間修正系數(shù)為1．1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1．3。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型，該企業(yè)購(gòu)買該技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬(wàn)元。A.171.6B.180.0C.182.1D.200.0【答案】A7、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念。產(chǎn)品的三個(gè)層次包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和（）。A.服務(wù)B.組合產(chǎn)品C.品牌D.附加產(chǎn)品【答案】D8、（2020年真題）2019年12月1日，某股份有限公司董事長(zhǎng)接到監(jiān)事會(huì)召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的提議，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司董事長(zhǎng)應(yīng)最晚在（）之前召集和主持董事會(huì)會(huì)議。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】D9、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共8名，新增的管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2013年銷售額比2012年銷售額增加2000萬(wàn)元。運(yùn)用轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2013年需要新增銷售人員()人。A.5B.8C.10D.12【答案】C10、某企業(yè)可以利用網(wǎng)上主頁(yè)和電子郵件在全球范圍內(nèi)做廣告，為客戶提供更為豐富的關(guān)于企業(yè)和產(chǎn)品等方面的信息，該企業(yè)的做法實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)（）的功能。A.網(wǎng)上服務(wù)B.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研C.咨詢洽談D.廣告宣傳【答案】D11、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】B12、某工廠每年需消耗煤10萬(wàn)噸，每噸煤的價(jià)格為1200元，每噸煤的年保管費(fèi)率為4％，單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.人員核查法B.德?tīng)柗品–.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.管理人員判斷法【答案】D13、公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán)屬于公司的（）。A.股東B.董事C.監(jiān)事D.經(jīng)理【答案】A14、債務(wù)人F以其持有的甲公司的股權(quán)抵償對(duì)乙公司的債務(wù)，則原由債務(wù)人F持有的甲公司的股權(quán)變?yōu)橛梢夜境钟?，這種形式屬于（）。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.債轉(zhuǎn)股D.資產(chǎn)注入【答案】B15、在電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)中，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施層是（）。A.網(wǎng)絡(luò)層B.數(shù)據(jù)庫(kù)層C.信息傳輸層D.業(yè)務(wù)服務(wù)層【答案】A16、某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的人才和管理人才，構(gòu)建了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。該企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)為()。A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力B.環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力C.資源競(jìng)爭(zhēng)力D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力【答案】C17、下列網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研的是（）。A.網(wǎng)上觀察法B.在線問(wèn)卷法C.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法D.搜索引擎法【答案】D18、消費(fèi)者對(duì)某種商品有強(qiáng)烈的需求,但市場(chǎng)卻無(wú)法滿足,這種需求狀態(tài)屬于()。A.下降需求B.潛伏需求C.過(guò)量需求D.充分需求【答案】B19、根據(jù)物流活動(dòng)的主體，物流可分為企業(yè)自營(yíng)物流、專業(yè)子公司物流和（）。A.第三方物流B.生產(chǎn)企業(yè)物流C.流通企業(yè)物流D.零售企業(yè)物流【答案】A20、（2020年真題）某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司由高層管理集體進(jìn)行共同戰(zhàn)略決策，積極協(xié)調(diào)高層管理人員達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)并付諸實(shí)施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是（）。A.合作型B.變革型C.文化型D.增長(zhǎng)型【答案】A21、有限責(zé)任公司的股東以其（）為限，對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。A.個(gè)人資產(chǎn)B.全部資產(chǎn)C.認(rèn)繳的出資額D.認(rèn)購(gòu)的股份【答案】C22、某股份有限公司董事會(huì)由15名董事組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司董事會(huì)的決議必須至少由（）名董事通過(guò)才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】C23、（2021年真題）在特許經(jīng)營(yíng)中，授權(quán)人和受權(quán)人之間是單純的買賣關(guān)系，授權(quán)人具有的權(quán)力為（）。A.專長(zhǎng)權(quán)B.信息權(quán)C.認(rèn)同權(quán)D.法律權(quán)【答案】A24、某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)三類產(chǎn)品,分別使用XX、XX、XX品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.獨(dú)立品牌B.主副品牌C.統(tǒng)一品牌D.母子品牌【答案】A25、某企業(yè)根據(jù)歷年統(tǒng)計(jì)資料得知，當(dāng)銷售額每增加1000萬(wàn)元，需要新增人員總數(shù)為10人，其中管理人員、銷售人員、客服人員的比例為1:6:3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2022年銷售額將增加2000萬(wàn)元，則需要銷售人員（）人。A.4B.12C.6D.8【答案】B26、品牌垂直延伸是指（）。A.不同品牌范圍內(nèi)的延伸B.覆蓋不同品類的延伸C.單一品牌延伸D.本行業(yè)中的上下延伸【答案】D27、某公司用兩箱20英尺集裝箱向A地經(jīng)銷商發(fā)送洗衣機(jī)，兩地間運(yùn)價(jià)里程為2500千米，發(fā)到基價(jià)為170元／箱，運(yùn)行基價(jià)為0．800元／（箱·千米），則該批洗衣機(jī)的運(yùn)費(fèi)是（）元。A.4300B.4320C.4340D.4400【答案】C28、某旅游集團(tuán)公司以本公司旗下一個(gè)酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組建一個(gè)有限責(zé)任公司，集團(tuán)公司擁有新公司54％的股權(quán)。此項(xiàng)重組屬于()。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.分拆D.出售【答案】C29、在物料需求計(jì)劃（MRP）的輸入信息中，反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分需求量的信息是（）。A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.庫(kù)存處理信息C.物料清單D.主生產(chǎn)計(jì)劃【答案】C30、與個(gè)人業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)等自然人企業(yè)比較，公司法人具有的特點(diǎn)不包括（）。A.資合的特質(zhì)B.承擔(dān)有限責(zé)任C.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離D.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相統(tǒng)一【答案】D31、公司對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)是()。A.原始所有權(quán)B.法人產(chǎn)權(quán)C.決策權(quán)D.控制權(quán)【答案】B32、在企業(yè)銷售物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中，經(jīng)濟(jì)效率指的是（）的比值。A.迅速及時(shí)完成銷售物流量與銷售物流總完成量B.銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用C.耗損量與銷售物流總完成量D.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量【答案】B33、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，國(guó)有獨(dú)資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由（）決定。A.董事會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.職工代表大會(huì)D.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)【答案】A34、市場(chǎng)調(diào)查和分析信息不準(zhǔn)確，對(duì)顧客期望的服務(wù)了解不準(zhǔn)確，沒(méi)作需求分析，顧客需求信息在傳遞中改變等是以下哪種差距產(chǎn)生的原因()。A.質(zhì)量感知差距B.感知服務(wù)差距C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距D.市場(chǎng)溝通差距【答案】A35、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.1600號(hào)B.1800號(hào)C.2000號(hào)D.2500號(hào)【答案】C36、（2017年真題）企業(yè)在制定未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),可以選擇的為外部宏觀環(huán)境分析方法是（）A.價(jià)值鏈分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士頓矩陣分析法【答案】C37、企業(yè)采購(gòu)管理的總目標(biāo)是（）。A.以最低的總成本滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)B.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要C.降低存貨投資和存貨損失D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商【答案】A38、（）生產(chǎn)類型的企業(yè)一般采用混流生產(chǎn)。A.單件小批量型B.多品種小批量型C.單一品種大批量型D.多品種大批量型【答案】B39、關(guān)于企業(yè)采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是（）A.企業(yè)采購(gòu)管理不包含設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購(gòu)B.企業(yè)采購(gòu)管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過(guò)程C.企業(yè)采購(gòu)管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過(guò)程D.企業(yè)采購(gòu)管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)【答案】C40、有限責(zé)任公司的監(jiān)事任期屆滿（）。A.連選可以連任B.不能連任C.連選連任不能超過(guò)兩期D.連選連任不能超過(guò)三期【答案】A41、商品空間位移（包括靜止）過(guò)程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)為（）。A.企業(yè)銷售物流成本B.物流成本率C.企業(yè)生產(chǎn)物流成本D.倉(cāng)庫(kù)成本率【答案】A42、廣義的生產(chǎn)能力是（）和管理能力的綜合。A.創(chuàng)新能力B.技術(shù)能力C.生產(chǎn)能力D.銷售能力【答案】B43、關(guān)于國(guó)家法定福利和企業(yè)自主福利的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.國(guó)家法定福利具有強(qiáng)制性，任何企業(yè)都必須執(zhí)行B.帶薪休假屬于國(guó)家法定福利C.企業(yè)為員工提供的兒童看護(hù)和老人護(hù)理屬于國(guó)家法定福利D.企業(yè)自主福利不具有任何的強(qiáng)制性，具體的項(xiàng)目也沒(méi)有一定的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)【答案】C44、面對(duì)愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)，供應(yīng)商可以通過(guò)達(dá)成一定的聯(lián)盟來(lái)抵御價(jià)格的滑坡，事實(shí)上供應(yīng)商之間的聯(lián)盟大多數(shù)是在（）下的短期行為。A.利益驅(qū)動(dòng)B.成本驅(qū)動(dòng)C.市場(chǎng)份額驅(qū)動(dòng)D.顧客偏好驅(qū)動(dòng)【答案】A45、某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，車間共有車床10臺(tái)，全年制度工作日設(shè)為250天，兩班制，每班工作7.5小時(shí)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%，單件產(chǎn)品的時(shí)間定額為0.5小時(shí)，則設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為（）件。A.33250B.33750C.62500D.67500【答案】D46、下面不屬于項(xiàng)目型生產(chǎn)過(guò)程及其生產(chǎn)物流的特征的是（）。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生產(chǎn)D.生產(chǎn)的適應(yīng)性強(qiáng)【答案】C47、一方當(dāng)事人（受托方）為另一方當(dāng)事人（委托方）就特定技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證時(shí)訂立的合同屬于（）。A.技術(shù)咨詢合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)化合同C.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同D.技術(shù)中介合同【答案】A48、根據(jù)《公司法》，自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東，必須具有（）。A.完全行為能力B.特定行為能力C.限制行為能力D.中國(guó)國(guó)籍【答案】A49、某知名食品企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式，通過(guò)聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售，從而繞過(guò)各種貿(mào)易壁壘，迅速開(kāi)拓市場(chǎng)，贏得顧客。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()。A.技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟B.營(yíng)銷聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】B50、某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為2．2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1．1億元。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，初步確定公開(kāi)發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測(cè)算，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1．1，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10％，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。A.降低綜合資本成本率B.謀求財(cái)務(wù)杠桿利益C.利用該公司股票價(jià)值被高估的良機(jī)D.提高股票投資收益【答案】C51、在以職位為導(dǎo)向的薪酬設(shè)計(jì)方法中，操作較為復(fù)雜，在進(jìn)行“付酬因素”等級(jí)劃分和指派分?jǐn)?shù)時(shí)需聘請(qǐng)人力資源管理專家?guī)椭?，所以成本較高。這種方法是()。A.職位分類法B.職位等級(jí)法C.計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法【答案】C52、某食品公司通過(guò)出口直接將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的視頻銷售給國(guó)外消費(fèi)者,該公司采用的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是（）A.投資進(jìn)入模式B.貿(mào)易進(jìn)入模式C.聯(lián)邦模式D.契約進(jìn)入模式【答案】B53、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C54、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2018年9月份應(yīng)生產(chǎn)到2000號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為50臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為30天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.3500號(hào)B.4000號(hào)C.5000號(hào)D.6000號(hào)【答案】D55、在公司制企業(yè)中，作為股東會(huì)議的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)，代表股東利益進(jìn)行重大決策的是()。A.董事會(huì)B.監(jiān)理會(huì)C.經(jīng)理D.工會(huì)【答案】A56、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”，同時(shí)，該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬(wàn)，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺(tái)，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.5B.10C.12D.14【答案】D57、常見(jiàn)的進(jìn)行國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)中，為了獲取國(guó)外便宜的勞動(dòng)力，降低生產(chǎn)成本，而到國(guó)外市場(chǎng)建立工廠，屬于()。A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型B.降低成本導(dǎo)向型C.技術(shù)與管理導(dǎo)向型D.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型【答案】B58、品牌中，“李寧”“康佳”等屬于（）。A.品牌符號(hào)B.品牌名稱C.品牌字體D.品牌標(biāo)志【答案】B59、通常，看板是一張?jiān)谕该魉芰洗鼉?nèi)的卡片，經(jīng)常被使用的看板主要有取料看板和（）兩種。A.儲(chǔ)存看板B.運(yùn)輸看板C.加工看板D.生產(chǎn)看板【答案】D60、某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司，因業(yè)務(wù)調(diào)整決定解聘現(xiàn)任總經(jīng)理，這一事項(xiàng)的批準(zhǔn)權(quán)限在（）。A.乙市人民政府B.該公司董事會(huì)C.甲省人民政府D.乙市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】B61、關(guān)于電子商務(wù)流通過(guò)程中的四大組成部分之間的關(guān)系,下列說(shuō)法正確的有（）。A.物流是條件B.資金流是手段C.信息流是歸宿D(zhuǎn).商流是動(dòng)機(jī)和目的【答案】D62、（2020年真題）根據(jù)我國(guó)公司法、下列人員中，不能擔(dān)任有限責(zé)任公司法定代表人的是（）。A.董事長(zhǎng)B.總經(jīng)理C.執(zhí)行董事D.監(jiān)事會(huì)主席【答案】D63、（2015年真題）某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司，為擴(kuò)展業(yè)務(wù)，該公司決定與甲省乙市另一公司合并，對(duì)于這一事項(xiàng)，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，應(yīng)報(bào)（）批準(zhǔn)。A.乙市人民政府B.甲省國(guó)資委C.甲省人民政府D.國(guó)務(wù)院國(guó)資委【答案】A64、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，企業(yè)在不同的階段應(yīng)采取不同的投資戰(zhàn)略，在產(chǎn)品成熟尤其是標(biāo)準(zhǔn)化以后，企業(yè)應(yīng)采取（）。A.間接出口B.國(guó)內(nèi)生產(chǎn)C.國(guó)際直接投資D.直接出口【答案】C65、下列生產(chǎn)控制方式中，能夠“實(shí)時(shí)”控制，從而確保生產(chǎn)活動(dòng)沿著當(dāng)期計(jì)劃目標(biāo)展開(kāi)，且控制的重點(diǎn)是當(dāng)前生產(chǎn)過(guò)程的是()。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A66、（三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估，類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬(wàn)元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.自主研發(fā)B.項(xiàng)目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開(kāi)發(fā)【答案】C67、（）模式可以分散風(fēng)險(xiǎn)，有利于企業(yè)發(fā)揮生產(chǎn)、技術(shù)潛能，但會(huì)受潛在的替代品和新產(chǎn)品的威脅。A.產(chǎn)品集中化B.產(chǎn)品專業(yè)化C.市場(chǎng)專業(yè)化D.選擇性專業(yè)化【答案】B68、在成批輪番生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔稱為()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期【答案】D69、在制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）上能解決“如果怎樣,將會(huì)怎樣”的問(wèn)題,這體現(xiàn)了MRPⅡ的（）特點(diǎn)A.數(shù)據(jù)的共享性B.模擬的預(yù)見(jiàn)性C.計(jì)劃的一貫性D.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性【答案】B70、某企業(yè)對(duì)一名生產(chǎn)主管進(jìn)行績(jī)效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個(gè)人述職報(bào)告；然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對(duì)該主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià)；最后綜合分析各方面意見(jiàn)得出該主管的績(jī)效考核結(jié)果。這種績(jī)效考核方法是（）A.民主評(píng)議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A71、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來(lái)確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺(tái)，2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號(hào)。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天，生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。A.3300B.2900C.3500D.3000【答案】A72、某企業(yè)的一條裝配流水線工作時(shí)間為每日8小時(shí)，節(jié)拍為6分鐘，該流水線的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)。A.120B.70C.80D.90【答案】C73、在成批輪番生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出時(shí)間間隔是（）。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)間隔期D.生產(chǎn)提前期【答案】B74、關(guān)于福利的說(shuō)法，不正確的是()。A.福利多采取實(shí)物支付或直接支付的形式B.福利具有準(zhǔn)固定成本的性質(zhì)C.福利具有稅收方面的優(yōu)惠，可以使員工得到更多的實(shí)際收入D.由企業(yè)集體購(gòu)買某種福利產(chǎn)品，具有規(guī)模效應(yīng)，可以為員工節(jié)省一定的支出【答案】A75、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開(kāi)發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.自主研發(fā)B.項(xiàng)目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開(kāi)發(fā)【答案】C76、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人。預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門經(jīng)理，1人退休，2人辭職。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管，并有2名業(yè)務(wù)員提升為業(yè)務(wù)主管，請(qǐng)問(wèn)明年該企業(yè)業(yè)務(wù)主管有（）人。A.13B.10C.15D.20【答案】C77、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.選定決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)B.確定目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)充分考慮決策條件的制約D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評(píng)價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上【答案】A78、某食品生產(chǎn)企業(yè)決定進(jìn)軍家電業(yè)，該企業(yè)的這項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（）。A.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略B.企業(yè)職能戰(zhàn)略C.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略D.企業(yè)總體戰(zhàn)略【答案】D79、某公司從上海東站發(fā)衡陽(yáng)站一批焦炭，總重量為45噸，用一輛標(biāo)記重量為50噸的貨車裝運(yùn)。經(jīng)查《貨物運(yùn)價(jià)里程表》，上海東站—衡陽(yáng)站運(yùn)價(jià)里程為1267千米。經(jīng)查《鐵路貨物運(yùn)輸品名檢查表》，焦炭的運(yùn)價(jià)號(hào)為5號(hào)；再查運(yùn)價(jià)率表，對(duì)應(yīng)的發(fā)到基價(jià)為11.60元/噸，運(yùn)行基價(jià)為0.0528元/噸·千米。該批焦炭的鐵路運(yùn)費(fèi)為（）元。A.1356.01B.3532.39C.18024.08D.3924.88【答案】D80、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎，但由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無(wú)法向市場(chǎng)提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品，該款手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況是（）。A.負(fù)需求B.無(wú)需求C.潛伏需求D.過(guò)量需求【答案】D81、將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”的生產(chǎn)模式是（）。A.單品種大批量生產(chǎn)模式B.推動(dòng)式精益生產(chǎn)模式C.拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式D.多品種大批量生產(chǎn)模式【答案】C82、在電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)中，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施層是（）。A.網(wǎng)絡(luò)層B.數(shù)據(jù)庫(kù)層C.信息傳輸層D.業(yè)務(wù)服務(wù)層【答案】A83、某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1．3，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12％，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5％。使用資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算的該公司普通股籌資的資本成本率為（）。A.14.1％B.14.7％C.17.0％D.18.3％【答案】A84、某企業(yè)擬購(gòu)買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為20萬(wàn)元。經(jīng)專家鑒定，該項(xiàng)新技術(shù)的效果比2年前類似交易技術(shù)提高15%，技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比兩年前提高10%，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2，根據(jù)市場(chǎng)模擬模型，該企業(yè)購(gòu)買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬(wàn)元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【答案】D85、下列選項(xiàng)中，既是物流成本中最重要的組成部分，也是“第三利潤(rùn)源泉”主要組成部分的是（）。A.運(yùn)輸費(fèi)用B.倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用C.包裝費(fèi)用D.流通加工費(fèi)用【答案】A86、B2C電子商務(wù)的基本組成部分不包括()。A.網(wǎng)上商店B.物流系統(tǒng)C.電子支付系統(tǒng)D.CA認(rèn)證中心【答案】D87、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元，企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤(rùn)率達(dá)到20％．則該產(chǎn)品的單位價(jià)格應(yīng)是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A88、某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，加大營(yíng)銷宣傳，采用多種促銷手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長(zhǎng)戰(zhàn)略是（）A.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品滲透戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略【答案】C89、如果一個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)部報(bào)酬率IRR為10，這說(shuō)明（）。A.如果以10為折現(xiàn)率，該項(xiàng)目的獲利指數(shù)大于1B.如果以10為折現(xiàn)率，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值小于零C.如果以10為折現(xiàn)率，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于零D.如果以10為折現(xiàn)率，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零【答案】D90、經(jīng)營(yíng)人員的管理權(quán)限和代理權(quán)限不能超過(guò)（）決定的授權(quán)范圍。A.經(jīng)理機(jī)構(gòu)B.監(jiān)事會(huì)C.董事會(huì)D.股東會(huì)【答案】C91、不具有任何的強(qiáng)制性，具體的項(xiàng)目也沒(méi)有一定的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)可以根據(jù)自身的情況靈活決定，這種福利稱為（）。A.法定的社會(huì)保障B.住房公積金C.法定休假日D.企業(yè)自主的福利【答案】D92、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要素的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體B.確定決策目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D93、某輪從上海港裝運(yùn)150噸、共計(jì)200立方米的商品去西歐某港口，要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級(jí)表規(guī)定的等級(jí)為9級(jí)，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為W／M（即以重量或體積兩者中運(yùn)費(fèi)高的為準(zhǔn)），基本費(fèi)率為1100元／運(yùn)費(fèi)噸，另收燃油附加費(fèi)30％。A.自然災(zāi)害B.意外事故C.一般外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)D.特殊外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)【答案】B94、某企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間（最后車間）12月份應(yīng)生產(chǎn)到600號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺(tái)。該產(chǎn)品在注塑車間的出產(chǎn)提前期為30天，則注塑車間12月份出產(chǎn)的累計(jì)號(hào)是（）號(hào)。A.600B.800C.1200D.1500【答案】C95、下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是()。A.紙板B.塑料袋C.黏合帶D.鐵桶【答案】C96、國(guó)有獨(dú)資公司不設(shè)股東會(huì)，行使股東會(huì)職權(quán)的機(jī)構(gòu)是()。A.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.職工代表大會(huì)【答案】A97、（2017年真題）企業(yè)在制定未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),可以選擇的為外部宏觀環(huán)境分析方法是（）A.價(jià)值鏈分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士頓矩陣分析法【答案】C98、某企業(yè)開(kāi)發(fā)了去屑、柔順發(fā)質(zhì)、自然定型、黑亮型四種洗發(fā)產(chǎn)品，該企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分的變量屬于()。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】C99、下列哪項(xiàng)不是企業(yè)銷售物流總體績(jī)效的（）考評(píng)指標(biāo)。A.銷售物流的合理利用率B.經(jīng)濟(jì)效益C.存貨周轉(zhuǎn)率D.客戶的投訴率【答案】C100、商品空間位移（包括靜止）過(guò)程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)稱為（）。A.企業(yè)銷售物流成本B.物流成本率C.企業(yè)下生產(chǎn)物流成本D.倉(cāng)庫(kù)成本率【答案】A多選題（共50題）1、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為3元，預(yù)期銷量為40萬(wàn)塊，加成率為20%。新產(chǎn)品上市后，該企業(yè)通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告，在大型商場(chǎng)開(kāi)設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演，并且派出營(yíng)銷人員，向經(jīng)銷商和消費(fèi)者推介新產(chǎn)品。A.縮減產(chǎn)品組合策略B.產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略C.產(chǎn)品線延伸策略D.擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略【答案】CD2、電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)中的四個(gè)支柱主要包括（）。A.公共政策B.電子支付C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.網(wǎng)絡(luò)安全E.法律規(guī)范【答案】ACD3、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的主要交易標(biāo)的包括（）。A.專利B.商標(biāo)C.工業(yè)產(chǎn)權(quán)D.許可貿(mào)易E.專有技術(shù)【答案】ABC4、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開(kāi)發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期滿后專利權(quán)終止【答案】AD5、企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式主要有（）。A.事業(yè)部模式B.星形模式C.直線模式D.平行模式E.聯(lián)邦模式【答案】BD6、股份有限公司監(jiān)事會(huì)成員的組成主要包括()。A.股東代表B.公司職工代表C.董事會(huì)成員D.公司總經(jīng)理E.財(cái)務(wù)部門人員【答案】AB7、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理，決定對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了若干個(gè)薪酬等級(jí);每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別。各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別，第四薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為5萬(wàn)元/年，薪酬浮動(dòng)率為10%。A.本企業(yè)各薪酬等級(jí)之間的價(jià)值差異B.本企業(yè)各薪酬等級(jí)自身的價(jià)值C.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)D.本企業(yè)的薪酬支付能力【答案】ABD8、下列固定資產(chǎn)投資決策財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)指標(biāo)中，屬于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)的有（）。A.投資回收期B.凈現(xiàn)值C.內(nèi)部報(bào)酬率D.獲利指數(shù)E.平均報(bào)酬率【答案】BCD9、頭腦風(fēng)暴法的缺點(diǎn)和弊端有（）。A.受心理因素影響較大B.受客觀因素影響較大C.易屈服于權(quán)威或大多數(shù)人的意見(jiàn)D.對(duì)預(yù)測(cè)的價(jià)值較低E.易忽視少數(shù)派的意見(jiàn)【答案】AC10、下列薪酬形式中，屬于激勵(lì)薪酬的有()。A.獎(jiǎng)金B(yǎng).員工持股C.員工分紅D.保險(xiǎn)福利E:帶薪休假【答案】ABC11、企業(yè)在進(jìn)行人力資源外部供給預(yù)測(cè)時(shí)，必須考慮影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。這些因素主要有()。A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率B.本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成C.微觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期D.本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況E.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況【答案】ABD12、在市場(chǎng)調(diào)研中，研究對(duì)象的總體必須具備()等特性。A.大量性B.典型性C.同質(zhì)性D.異質(zhì)性E:變異性【答案】AC13、企業(yè)衡量單個(gè)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)有（）A.獲利指數(shù)B.標(biāo)準(zhǔn)離差C.標(biāo)準(zhǔn)離差率D.年金系數(shù)E.資金時(shí)間價(jià)值率【答案】BC14、關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度關(guān)系的說(shuō)法，正確的有()。A.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展B.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為知識(shí)產(chǎn)權(quán)提供了法律保護(hù)C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度激勵(lì)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新D.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生于知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度E:知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的交流【答案】AC15、企業(yè)采購(gòu)管理的特征包括（）。A.企業(yè)采購(gòu)管理是從資源市場(chǎng)獲取資源的過(guò)程B.企業(yè)采購(gòu)管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過(guò)程C.企業(yè)采購(gòu)管理是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)D.企業(yè)采購(gòu)管理是一種技術(shù)活動(dòng)E.企業(yè)采購(gòu)管理可以降低成本【答案】ABC16、下列生產(chǎn)指標(biāo)中,屬于產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)的有（）A.銷售利潤(rùn)率B.工業(yè)總產(chǎn)值C.工業(yè)商品產(chǎn)值D.工業(yè)增加值E.產(chǎn)銷量【答案】BCD17、下列技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)中，可用于評(píng)價(jià)技術(shù)的社會(huì)效益的有()。A.就業(yè)效果B.環(huán)境效果C.技術(shù)擴(kuò)散效果D.技術(shù)的先進(jìn)性E:技術(shù)的投資收益【答案】ABC18、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量．該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”。同時(shí)，該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬(wàn)元，單位成本為2000元。預(yù)期銷售量為50000臺(tái)，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.分銷渠道為一層渠道B.分銷渠道為二層渠道C.渠道商選擇策略為獨(dú)家分銷D.渠道商選擇策略為選擇分銷【答案】AC19、關(guān)于產(chǎn)品生命周期不同階段的營(yíng)銷策略的說(shuō)法，正確的有（）。A.產(chǎn)品成熟期，企業(yè)應(yīng)擴(kuò)大銷售，提高市場(chǎng)占有率B.產(chǎn)品衰退期，企業(yè)應(yīng)致力于大量促銷，促使消費(fèi)者接受產(chǎn)品C.產(chǎn)品衰退期，企業(yè)可采用淘汰策略，亦可選擇非淘汰策略D.產(chǎn)品介紹期，企業(yè)應(yīng)迅速建立產(chǎn)品知名度，快速占領(lǐng)市場(chǎng)E.產(chǎn)品成長(zhǎng)期，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)地位，建立顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)【答案】CD20、下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（）。A.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略E.無(wú)變化戰(zhàn)略【答案】AB21、電子商務(wù)是在傳統(tǒng)商務(wù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，具備一些新特點(diǎn)，包括()。A.操作復(fù)雜化B.市場(chǎng)全球化C.交易透明化D.運(yùn)作高效化E.跨時(shí)空限制【答案】BCD22、某生物制藥公司年銷售凈額280萬(wàn)元，息稅前盈余80萬(wàn)元，固定成本32萬(wàn)元，變動(dòng)成本總額168萬(wàn)元，資產(chǎn)總額200萬(wàn)元，負(fù)債資本比率為40％，綜合債務(wù)利率為12％，公司的所得稅稅率為33％。預(yù)計(jì)3年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬(wàn)元，負(fù)債率會(huì)提高到60％。在此期間，需新增貸款500萬(wàn)元，期限3年，貸款年利率為15％，每年付息一次，籌集費(fèi)用率為0．1％。A.意味著息稅前盈余變動(dòng)對(duì)每股收益的影響幅度變大B.當(dāng)該公司每股收益減少時(shí)，息稅前盈余會(huì)以更大的幅度減少C.當(dāng)該公司產(chǎn)銷量減少時(shí)，息稅前盈余會(huì)以更大的幅度減少D.該公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提高【答案】AD23、根據(jù)我國(guó)公司法，國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出，其目的有()。A.加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管B.促進(jìn)董事、經(jīng)理忠實(shí)履行職責(zé)C.確保國(guó)有資產(chǎn)不受侵犯D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失E:推進(jìn)企業(yè)扁平化管理【答案】ABC24、在企業(yè)中，員工的薪酬構(gòu)成包括（）。A.基本薪酬B.福利C.激勵(lì)薪酬D.間接薪酬E.經(jīng)濟(jì)收入【答案】ACD25、下列福利內(nèi)容中，屬于國(guó)家法定福利的有（）。A.兒童看護(hù)B.住房公積金C.公休假日D.帶薪休假E.老人護(hù)理【答案】BCD26、按照渠道成員的層級(jí)關(guān)系可以將渠道沖突分為（）。A.水平?jīng)_突B.潛伏性沖突C.垂直沖突D.多渠道沖突E.虛假?zèng)_突【答案】ACD27、文化型的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式的局限性有()。A.降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)合理性B.失去了戰(zhàn)略的靈活性C.員工必須有高素質(zhì)D.耗費(fèi)較多人力和時(shí)間E.強(qiáng)烈的企業(yè)文化可能會(huì)掩蓋企業(yè)中的某些問(wèn)題【答案】CD28、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有（）。A.品牌資產(chǎn)的價(jià)值B.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間C.固定資產(chǎn)的數(shù)量D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率E.流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)時(shí)間【答案】BCD29、平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，還兼顧了其他角度的績(jī)效反映。這些角度包括（）。A.顧客角度B.內(nèi)部流程角度C.資金運(yùn)用角度D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度E.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)角度【答案】ABD30、適合網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品要具有的特點(diǎn)包括（）。A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化B.時(shí)尚性C.廉價(jià)性D.彈性化E.國(guó)際化【答案】ABC31、下列說(shuō)法中，正確的是()。A.貨物堆碼必須滿足合理、安全、定量、整齊、低耗和方便的要求B.垛堆適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等C.貨架方式是使用通用和專用的貨架進(jìn)行貨物堆碼的方式，能夠提高倉(cāng)庫(kù)的利用率，減少差錯(cuò)，加快存取，因而適用范圍較廣D.貨物的檢查內(nèi)容主要包括數(shù)量檢查、質(zhì)量檢查、安全檢查、保管條件檢查等E.避免或降低保管損耗是倉(cāng)庫(kù)管理中的重要指標(biāo)之一【答案】AD32、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000方單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.分銷渠道為一層渠道B.分銷渠道為二層渠道C.渠道商選擇策略為獨(dú)家分銷D.渠道商選擇策略為選擇分銷【答案】AC33、按照并購(gòu)雙方的業(yè)務(wù)性質(zhì)來(lái)劃分，企業(yè)并購(gòu)可分為（）。A.承擔(dān)債務(wù)式并購(gòu)B.股權(quán)交易式并購(gòu)C.縱向并購(gòu)D.橫向并購(gòu)E.混合并購(gòu)【答案】CD34、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測(cè)算，該生產(chǎn)線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬(wàn)元，設(shè)備投資額為600萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，無(wú)殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部報(bào)酬率C.標(biāo)準(zhǔn)離差率D.年現(xiàn)值系數(shù)【答案】AB35、根據(jù)鄧寧的國(guó)際生產(chǎn)折中理論，如果企業(yè)同時(shí)擁有（），則出口貿(mào)易是參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種較好形式。A.所有權(quán)優(yōu)勢(shì)B.使用權(quán)優(yōu)勢(shì)C.內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)D.整體性優(yōu)勢(shì)E.區(qū)位優(yōu)勢(shì)【答案】AC36、在價(jià)格策略中，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中產(chǎn)品和服