質(zhì)量月的精彩演講稿?在這樣的一?個___月?，陽光明媚?，花香淡淡?，我們在盡?情的享受這?平靜，健康?的生活。在?談?wù)撡|(zhì)量之?前我想請問?誰不愿笑語?長在，哪個?企業(yè)不愿興?旺發(fā)達，哪?一個國家不?愿繁榮昌盛?。質(zhì)量就如?一根七彩的?絲線把我們?這一個個美?好的愿望連?接起來，構(gòu)?成一個穩(wěn)定?、祥和、五?彩繽紛的美?好世界。?質(zhì)量一個永?恒的話題—?—今天我演?講的題目是?要做事、先?做人當(dāng)我站?在這演講臺?上，我在想?，我一定要?努力講好，?當(dāng)我在本職?崗位上默默?工作的時候?，我在想我?要把工作做?好我該怎?么做。1?轉(zhuǎn)變工作作?風(fēng)：多一?分細心，少?一分粗心；?多一分責(zé)任?，少一分推?諉2不斷?地加強學(xué)習(xí)?“工欲善其?事，必先利?其器”。?不斷地加強?學(xué)習(xí)，完善?自我，路漫?漫其修遠兮?，可能跟我?一樣，很多?人在由“求?知者”轉(zhuǎn)變?成“企業(yè)人?”的最初，?都是滿懷_?__與信心?，對待工作?積極、主動?、好學(xué)、上?進的。但當(dāng)?我們把該學(xué)?習(xí)的知識學(xué)?到了，該掌?握的技能掌?握了，在日?復(fù)一日的重?復(fù)勞動中，?我們是否?還能保持最?初的那份工?作熱情。?能否持之以?恒地，以高?度的責(zé)任感?，將自己?毫無保留地?徹底融于企?業(yè)之中。?我們能否從?看似平淡無?奇的勞動中?實現(xiàn)自己的?個人價值，?真正做好自?己。經(jīng)常?聽到公司領(lǐng)?導(dǎo)講一句話?，就是“要?做事、先做?人”。聽起?來很簡單的?六個字，但?要真正做好?卻是何其的?難。做企業(yè)?人簡單，慢?慢來，時間?長了，資歷?深了，機遇?自然就來了?。但這種想?法在海螺行?得通嗎。絕?對不行。我?們每一個海?螺人都能切?實感到，憑?等、憑靠、?憑關(guān)系、憑?投機取巧是?絕對沒有出?路的。公司?處在激烈的?市場競爭環(huán)?境中，要想?激流勇進，?它需要一批?忠誠可靠、?敢打敢拼、?德才兼?zhèn)涞?力量。就是?我們不必懷?疑，在本職?崗位上盡自?己___%?的能力。質(zhì)量月的精彩演講稿（二）尊敬的?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同事。大家?好。首先?，感謝領(lǐng)導(dǎo)?給我這次學(xué)?習(xí)和鍛煉的?機會，很榮?幸代表分廠?參加公司這?次質(zhì)量月演?講比賽。我?的演講題目?是：《質(zhì)量?在我心，服?務(wù)他人心，?心心相映》?金秋__?_月，今年?是全國第_?__個質(zhì)量?月，公司響?應(yīng)集團公司?號召，以至?高品質(zhì)，至?誠服務(wù)為主?題，舉辦質(zhì)?量月活動。?我們可以?從現(xiàn)在的很?多大企業(yè)的?衰敗中看到?。質(zhì)量是產(chǎn)?品的生命，?信譽是企業(yè)?的靈魂，服?務(wù)是開路的?先鋒。所以?我們就要給?用戶至高品?質(zhì)的產(chǎn)品，?用我們至誠?的服務(wù)，去?贏得客戶的?青睞和信賴?。那怎么樣?提高我們公?司的產(chǎn)品質(zhì)?量，提升我?們海螺水泥?在同行中的?地位和競爭?力。就必須?從每一個員?工做起，提?高我們的質(zhì)?量榮譽感，?讓我們以我?們能生產(chǎn)出?最優(yōu)質(zhì)的水?泥而驕傲，?讓我們以我?們能夠生產(chǎn)?出人民放心?的水泥而驕?傲，讓我們?為我們的努?力結(jié)果而驕?傲。對，我?們值得驕傲?，因為我們?是海螺人，?我們的水泥?建造了東方?明珠，我們?的水泥建造?了迪拜哈利?法塔，我們?的水泥走向?了全世界，?得到了世界?的認可。?作為我們普?通員工就應(yīng)?該不斷學(xué)習(xí)?，完善自我?，還要加強?自己的責(zé)任?感，改變工?作態(tài)度，多?一分細心，?少一分粗心?；多一分責(zé)?任，少一分?推諉，不斷?提高我們的?工作質(zhì)量，?為保證產(chǎn)品?質(zhì)量保駕護?航。__?_月是個收?獲的季節(jié)，?農(nóng)民們面帶?笑容在地里?收割著一年?來的成果。?而且___?月也是一個?評比的時節(jié)?，人們會坐?在家門口討?論今年誰家?的收成好，?哪家的質(zhì)量?好。無論什?么行業(yè)都會?有對比，而?且___月?是個敏感?的時候，我?們要不惜一?切代價繼續(xù)?把好我們的?質(zhì)量關(guān)，讓?我們的產(chǎn)品?在這個時候?繼續(xù)發(fā)出它?的光芒。也?不是說我們?就在___?月份把好我?們的質(zhì)量關(guān)?，我們要像?種田一樣一?直努力，讓?我們在明年?的___月?繼續(xù)露出我?們的微笑。?謝謝大家?，我的演講?完畢。制?造分廠張召?質(zhì)量月的精彩演講稿（三）各位領(lǐng)?導(dǎo)，各位同?事們，大家?好：今天?我演講的題?目是《質(zhì)量?出效益，點?滴成--_?__?！?大家都知道?，自金融危?機爆發(fā)以來?，全球經(jīng)濟?陷入低迷，?尤其是加工?行業(yè)生存環(huán)?境進一步惡?化，金川集?團公司也出?現(xiàn)了自建廠?以來的第一?次虧損。我?們鎳合金公?司作為鎳產(chǎn)?業(yè)深加工企?業(yè)，同樣擺?脫不了生存?、發(fā)展的嚴?峻局面。那?么，面對市?場競爭如此?激烈的大環(huán)?境，我們怎?樣才能夠自?生存和發(fā)展?的問題上尋?找出路，在?眾多競爭企?業(yè)中迎難而?上，突出自?己的特色，?激流勇進，?值得我們每?一位合金人?深思。企?業(yè)發(fā)展與我?們每個人的?生活息息相?關(guān)，它可以?為我們提供?賴以生存的?經(jīng)濟來源，?也可能斷絕?我們的食糧?，而質(zhì)量就?如同一根七?彩的絲絨把?我們一個個?美好的愿望?都連接在一?起，沒有質(zhì)?量，我們就?沒有效益，?沒有效益，?我們就只能?死亡。所有?的問題其實?只是一個問?題：我們每?個人都必須?從我做起，?工作中要多?一份細心，?少一分粗心?：多一份責(zé)?任，少一份?推諉，保證?質(zhì)量就是為?企業(yè)添磚加?瓦，就是把?握自己，把?握未來。?優(yōu)秀的企業(yè)?質(zhì)量文化建?設(shè)和持續(xù)經(jīng)?營優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?的不竭動力?，就是精細?化的管理、?精細化的操?作，它能讓?我們不斷的?思考，不斷?的摸索，在?控制產(chǎn)品質(zhì)?量方面不斷?努力。在冶?煉車間鍛造?工序，就針?對自身的生?產(chǎn)特點，做?出了一系列?的努力：通?過調(diào)整加熱?爐空燃比，?確保爐膛溫?度均勻，控?制好熱工工?藝，從而減?少板坯長期?處于高溫狀?態(tài)下的燒損?；合理控制?鍛造過程中?板坯尺寸精?度，有效的?減少銑削量?；通過保?留冒口線，?控制板坯大?小頭鋸切量?，提高坯料?成材率；針?對崗位操作?人員操作技?能的薄弱環(huán)?節(jié)進行培訓(xùn)?，從而有效?避免人員之?間配合不當(dāng)?引起的坯料?質(zhì)量問題；?通過控制鍛?造過程的加?熱溫度、鍛?造力度、終?端溫度等，?有效解決鍛?造過程坯料?開裂及方坯?切頭時出現(xiàn)?縱裂的質(zhì)量?問題。企?業(yè)就像一臺?機器，是由?成千上萬個?功能各不相?同的零部件?組合而成的?，機器是否?運轉(zhuǎn)正常，?取決于所有?零部件的功?能能否發(fā)揮?出來，配合?是否準確到?位。毫無疑?問，這些零?部件指的就?是我們每一?名員工，是?配合企業(yè)齒?輪正常穩(wěn)定?轉(zhuǎn)動的關(guān)鍵?之所在。身?為一名質(zhì)檢?員，我卻有?一個夢想，?就是希望能?夠在不久的?將來“無活?可干”，因?為在那個時?候，產(chǎn)品的?質(zhì)量已經(jīng)無?需檢驗，都?能保證一流?的質(zhì)量品質(zhì)?。一流的產(chǎn)?品品質(zhì)才能?催生可持續(xù)?發(fā)展的企業(yè)?，對于我們?來說，才有?鎳合金明天?的輝煌，從?某種程度上?來說，產(chǎn)品?質(zhì)量才是鎳?合金能否在?現(xiàn)階段渡過?難關(guān)、全身?而退的關(guān)鍵?所在。美?國著名的管?理專家湯姆?·彼得斯在?其名著中說?。“一場質(zhì)?量革___?意味著在吃?飯、睡覺和?休息時都念?念不忘質(zhì)量??！比绻?是口頭上一?味的宣稱“?質(zhì)量就是我?們的一切”?仍然無濟于?事，所以質(zhì)?量改進永遠?在于落實，?永無止境，?全員的參與?，持續(xù)的改?進，才能提?高企業(yè)的效?益，才會體?現(xiàn)質(zhì)量的價?值，也是衡?量一個企業(yè)?綜合競爭能?力的重要標(biāo)?志。質(zhì)量?出效益，點?滴成--_?__海。嚴?把質(zhì)量關(guān)不?是一句空話?，細節(jié)在精?益求精，品?質(zhì)在每道工?序，不斷地?提高產(chǎn)品質(zhì)?量，注重質(zhì)?量文化建設(shè)?，強調(diào)質(zhì)?量戰(zhàn)略經(jīng)營?，重視全面?質(zhì)量管理，?增強員工質(zhì)?量意識，這?些都是落實?質(zhì)量控制的?落腳點。讓?我們的產(chǎn)品?精益___?，讓質(zhì)量經(jīng)?得起時間點?考驗，將質(zhì)?量銘記于心?，讓鎳合金?的產(chǎn)品在未?來發(fā)展的道?路上充滿生?命和活力，?那么鎳合金?公司定會帶?給您看得見?的未來，說?不盡的精彩?。質(zhì)量月的精彩演講稿（四）一、做?一個有“質(zhì)?量”的人?一滴墨汁落?在一杯清水?里，水立即?變色，不能?喝；一滴墨?汁融在大海?里，大海依?然是蔚藍色?的大海。_?__。因為?兩者的肚量?不一樣。?不熟的麥穗?直刺刺地向?上挺著，成?熟的麥穗低?垂著頭。_?__。因為?兩者的份量?不一樣。寬?容別人，是?肚量；謙卑?自己，就是?份量。合起?來，就是一?個人的質(zhì)量?。我們來?自五湖四海?，但走進這?里我們有一?個共同的名?字---花?花牛人。我?們都是花花?牛人，我們?都深愛著自?己的工作。?我們都深愛?著我們共同?的“家”-?--花花牛?。作為一名?優(yōu)秀的花花?牛的員工，?在這樣一個?高質(zhì)量的企?業(yè)工作，首?先要做一個?有“質(zhì)量”?的人。擺?正心態(tài)，建?立“包容、?平等”的積?極認知。生?活和工作中?的壓力來自?人內(nèi)心不斷?的有所“求?”——求知?識收獲、求?事業(yè)進步、?求財富增持?。人生本就?面臨機會與?條件并存、?選擇與堅守?同在的復(fù)雜?格局，工作?中和生活中?發(fā)生不少事?情，有些是?我們能控制?的，有些是?我們不能控?制的。惟有?懂得感激、?感念、感知?，保持平和?心境面對“?予”和“求?”，懂得嚴?己寬人、以?己達人，順?境時不自滿?、逆境時不?自棄，時時?刻刻謙虛謹?慎、戒急用?忍，積極尋?找事物發(fā)展?規(guī)律的主要?矛盾，善于?以開闊視野?、客觀審慎?、健康積極?地態(tài)度應(yīng)對?和化解。?勤勉修身，?培養(yǎng)敢于擔(dān)?當(dāng)?shù)奶幨伦?風(fēng)。人需要?通過做好當(dāng)?下的事情來?證實自己的?能力和潛力?，從而得到?更多的機會?和更大的平?臺。如何把?當(dāng)下的事情?做好，關(guān)鍵?在素質(zhì)和能?力，素質(zhì)靠?修煉、能力?靠培養(yǎng)。性?格養(yǎng)成習(xí)慣?、習(xí)慣養(yǎng)成?行為，體現(xiàn)?出來的是人?的素質(zhì)。在?學(xué)習(xí)和工作?中注意修身?以立德、立?行、立言，?養(yǎng)成積極進?取、敢于擔(dān)?當(dāng)?shù)膽B(tài)度。?快樂工作?，提升“快?樂、陽光”?的工作要領(lǐng)?。對自己在?生活和工作?的起點和軌?跡做出合適?的定位，不?驕傲自大、?不妄自菲薄?，客觀評價?自己的綜合?素質(zhì)和專業(yè)?技能，取長?補短，兼修?并蓄，讓自?己在可預(yù)測?的范圍內(nèi)健?康成長。把?學(xué)習(xí)和奮斗?作為生命給?予自己的一?種修行和錘?煉，不以物?喜、不以己?悲，砥礪心?志、淡泊名?利，常懷感?恩之心、多?做施恩之行?，懂得知足?常樂。愛自?己、愛別人?，做一個有?質(zhì)量的人。?二、做有?質(zhì)量的工作?有一段著?名的話，當(dāng)?我年輕的時?候，我夢想?改變這個世?界；當(dāng)我成?熟以后，我?發(fā)現(xiàn)我不能?夠改變這個?世界，我將?目光縮短了?些，決定只?改變我的國?家；當(dāng)我進?入暮年以后?，我發(fā)現(xiàn)我?不能夠改變?我們的國家?，我的最后?愿望僅僅是?改變一下_?__，但是?，這也不可?能；當(dāng)我現(xiàn)?在躺在床上?，行將就木?時，我突然?意識到：如?果一開始我?僅僅去改變?我自己，然?后，我可能?改變___?；在家人的?幫助和鼓勵?下，我可能?為國家做一?些事情，我?甚至可能改?變這個世界??，F(xiàn)在大?家都在認真?學(xué)習(xí)全面質(zhì)?量管理知識?并努力加以?改進。那到?底什么是質(zhì)?量?？赡苊?個人的定義?都不一樣，?有人說質(zhì)量?就是產(chǎn)品符?合規(guī)定要求?的程度；有?人說質(zhì)量就?是滿足客戶?的需要；有?人說質(zhì)量就?是產(chǎn)品免于?不良，即沒?有需要返工?或?qū)е卢F(xiàn)場?失效、顧客?不滿投訴等?差錯；有人?說質(zhì)量就是?.....?.怎樣才能?做好質(zhì)量管?理工作，可?能每個人心?里也有一桿?秤，就全面?質(zhì)量管理的?定義來說，?全面質(zhì)量管?理是以產(chǎn)品?質(zhì)量為核心?，以全員參?與為基礎(chǔ)，?建立起一套?科學(xué)嚴密高?效的質(zhì)量體?系，以提供?滿足用戶需?要的產(chǎn)品或?服務(wù)的全部?活動，目的?在于通過顧?客滿意和本?企業(yè)所有成?員及社會受?益而達到長?期成功的管?理途徑。?因此提升質(zhì)?量管理工作?，首先要做?好每個人的?本職工作，?每一位人員?的工作質(zhì)量?將會直接影?響到最終的?質(zhì)量結(jié)果。?從身邊的小?事改起，無?論你是領(lǐng)導(dǎo)?還是員工，?只有做好自?己的本職工?作你才算是?稱職的員工?，才能在質(zhì)?量管理環(huán)節(jié)?中是稱職的?部分，如果?全部門的人?都在努力地?做好自己的?本職工作，?你所在的部?門就會朝氣?蓬勃，充滿?生命力。?只要每個人?按質(zhì)按量的?完成自己的?工作，企業(yè)?的全面質(zhì)量?管理工作一?定會有一個?質(zhì)的飛躍。?三、建設(shè)?企業(yè)質(zhì)量文?化質(zhì)量是一?種企業(yè)文化?，同時也是?一種企業(yè)戰(zhàn)?略。在競爭?日益激烈的?現(xiàn)代市場經(jīng)?濟中，“以?質(zhì)量求生存?，以信譽求?發(fā)展”已成?了企業(yè)制勝?的法寶。實?踐證明，企?業(yè)要想在競?爭中長盛不?衰，最關(guān)鍵?的因素不是?先進的設(shè)備?和技術(shù)，也?不是嚴格的?規(guī)章制度，?而是依靠先?進的質(zhì)量管?理和質(zhì)量文?化。質(zhì)量?是企業(yè)追求?的，也是顧?客想要得到?的，要做到?向顧客提供?高質(zhì)量的產(chǎn)?品，企業(yè)不?僅要加強自?身硬件的建?設(shè)，更重要?的是要建立?起一種自上?而下的企業(yè)?質(zhì)量文化。?質(zhì)量不僅?僅能夠使得?顧客滿意，?還能為企業(yè)?的長遠發(fā)展?帶來源源不?斷的經(jīng)濟利?益。在今天?，越來越多?的企業(yè)意識?到了質(zhì)量的?作用，在競?爭激烈的現(xiàn)?代市場經(jīng)濟?條件下，傳?統(tǒng)的產(chǎn)品技?術(shù)質(zhì)量的競?爭手段已顯?出其局限性?，建立包含?服務(wù)以及價?值觀在內(nèi)的?企業(yè)質(zhì)量文?化已成為現(xiàn)?代企業(yè)發(fā)展?的重要戰(zhàn)略?。企業(yè)質(zhì)量?文化可以持?續(xù)的作用于?企業(yè)質(zhì)量活?動的全過程?，對企業(yè)的?生產(chǎn)經(jīng)營狀?況產(chǎn)生長遠?的影響。它?能夠通過從?事質(zhì)量活動?的人員的行?為，被相關(guān)?方所感知和?傳遞，從而?影響相關(guān)方?對企業(yè)的評?價和信譽度?，影響企業(yè)?開拓市場的?機會和社會?影響力；它?還能通過員?工的行為改?變生產(chǎn)程序?、制度以及?管理要求的?執(zhí)行效果，?改變產(chǎn)品質(zhì)?量成本和最?終產(chǎn)品的質(zhì)?量，從而對?企業(yè)的管理?目標(biāo)和經(jīng)濟?效益產(chǎn)生影?響。此外，?質(zhì)量文化可?以在很大程?度上影響員?工的自信心?、責(zé)任感以?及員工自身?潛力的發(fā)掘?，員工們會?在良好的質(zhì)?量文化氛圍?中自覺的參?與質(zhì)量管理?活動，并且?積極完成各?項質(zhì)量標(biāo)準?。因此，對?于企業(yè)來說?，自身的質(zhì)?量文化建設(shè)?是十分必要?的。從質(zhì)?量管理發(fā)展?史來看，企?業(yè)質(zhì)量文化?是現(xiàn)代市場?經(jīng)濟的產(chǎn)物?。可以說，?企業(yè)質(zhì)量文?化是一種特?殊的企業(yè)產(chǎn)?品，也是企?業(yè)寶貴的無?形資產(chǎn)。企?業(yè)要想在激?烈的市場競?爭中確立自?己的優(yōu)勢地?位，使自己?立于不敗之?地，就必須?從內(nèi)部提高?員工的質(zhì)量?文化素質(zhì)，?從外部樹立?以質(zhì)量為根?本的企業(yè)信?譽和形象。?如何做好?企業(yè)質(zhì)量文?化建設(shè)是我?們未來發(fā)展?的一項重要?任務(wù)。質(zhì)量?文化建設(shè)是?一項復(fù)雜的?系統(tǒng)工程。?在現(xiàn)代市場?經(jīng)濟條件下?，企業(yè)的環(huán)?境有了較大?改變，市場?對企業(yè)提出?了更高的要?求，企業(yè)的?質(zhì)量文化建?設(shè)面臨著新?的挑戰(zhàn)。因?此，吸收國?內(nèi)外成功企?業(yè)的優(yōu)秀質(zhì)?量文化成果?，總結(jié)先進?企業(yè)建設(shè)質(zhì)?量文化的典?型經(jīng)驗，創(chuàng)?造出有針對?性的、符合?我們企業(yè)實?際發(fā)展?fàn)顩r?的質(zhì)量文化?顯得非常迫?切。身為?花花牛的一?員，我們每?個人都肩負?著質(zhì)量的責(zé)?任感和榮譽?感。質(zhì)量的?保證離不開?企業(yè)全體員?工的積極性?、主動性和?創(chuàng)造性?！?質(zhì)量振興，?人人有責(zé)”?。人人關(guān)心?質(zhì)量，才能?形成良好的?質(zhì)量文化氛?圍，從而促?進企業(yè)的質(zhì)?量文化建設(shè)?。質(zhì)量月的精彩演講稿（五）在座的?各位領(lǐng)導(dǎo)：?大家下午?好。首先要?感謝“質(zhì)量?月活動”為?我們大家提?供了這樣一?個探討和思?索的平臺，?讓我們能夠?用心去解讀?質(zhì)量對于一?個企業(yè)的重?要意義和對?我們每位員?工的密切聯(lián)?系。無數(shù)?知名品牌都?向我們展示?了這樣一個?道理。在高?速發(fā)展、競?爭激烈的社?會環(huán)境中，?一個企業(yè)要?想求生存、?謀發(fā)展，首?先就要打造?一流的質(zhì)量?、一流的產(chǎn)?品，用一流?的產(chǎn)品去贏?得用戶的青?睞和信賴，?從而開創(chuàng)一?流的品牌和?市場。只有?這樣，企業(yè)?才能夠?qū)崿F(xiàn)?它的最大價?值，并給予?企業(yè)員工更?多的物質(zhì)回?報，同時在?風(fēng)云變幻的?市場浪潮中?高瞻遠矚、?乘風(fēng)破浪、?披荊斬棘、?巍然不倒。?在中國，?依靠過硬的?產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)?展壯大的企?業(yè)當(dāng)中，青?島海爾可謂?獨樹一幟。?讓我們看一?下___年?代中期的海?爾是如何把?質(zhì)量理念深?入人心的：?___年海?爾的前身還?是一個虧損?___萬元?的___小?廠，員工質(zhì)?量意識非常?淡漠。在規(guī)?模、品牌都?絕對劣勢的?情況下，海?爾審時度勢?提出了自己?的質(zhì)量理念?：有缺陷的?產(chǎn)品就是廢?品。___?年___月?，在海爾投?產(chǎn)的___?臺電冰箱中?，檢查出_?__臺不合?格，海爾總?裁張瑞敏毫?不猶豫、親?自帶頭把有?缺陷的__?_臺冰箱當(dāng)?場砸了個粉?碎，在場的?職工看到自?己的勞動果?實沒有轉(zhuǎn)化?為市場價值?而是變成了?一堆廢鐵，?都流下了羞?愧的淚水。?職工內(nèi)心的?強烈震撼和?領(lǐng)導(dǎo)層的大?刀闊斧斬斷?了海爾員工?對質(zhì)量問題?心存僥幸的?劣根。從此?員工的質(zhì)量?理念得到了?整合，一個?斬新的海爾?就在這種質(zhì)?量理念中起?飛了，經(jīng)過?十幾年的披?波斬浪，他?們憑借過硬?的產(chǎn)品質(zhì)量?和售后服務(wù)?質(zhì)量成功地?打造出了自?己的品牌價?值，并蜚聲?海外。今天?我們提及質(zhì)?量把關(guān)，我?不禁又從海?爾這件事中?深深體會到?了一個企業(yè)?之所以走向?成功的內(nèi)在?因素：那就?是質(zhì)量理念?的普及和宣?傳正是一個?企業(yè)發(fā)展壯?大的前提和?根基。講到?這里，我想?起了我們公?司那些從生?產(chǎn)實踐當(dāng)中?提煉出來的?、充滿哲理?的質(zhì)量理念?：今天的質(zhì)?量，明天的?市場;用戶?的鈔票是企?業(yè)的選票;?用戶的口碑?是企業(yè)的金?杯;心中有?標(biāo)準，質(zhì)量?在手中。這?些質(zhì)量理念?如今已深深?地扎根到我?們工作的每?一個環(huán)節(jié)和?細節(jié)當(dāng)中，?今年___?月總公司高?瞻遠矚又展?開了“質(zhì)量?月活動”，?目的就是要?以月促年，?就是要讓廣?大員工形成?“天天都是?質(zhì)量日，月?月都是質(zhì)量?月，年年都?是質(zhì)量年”?的