14/14關(guān)于培訓(xùn)方案方案集錦6篇培訓(xùn)方案方案篇1一、培訓(xùn)目的為了及時有效地對所有人員進行平安知識的學(xué)習(xí)，落實國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)及公司平安規(guī)章制度的要求，提高廣闊職工平安知識水平和平安操作技能，減少和防止各類平安事故的發(fā)生，特制定本培訓(xùn)方案，以此來標(biāo)準我公司平安培訓(xùn)的管理，保證平安培訓(xùn)教育工作有序地開展和落實，確保培訓(xùn)效果及質(zhì)量。二、培訓(xùn)對象1、集團公司領(lǐng)導(dǎo)及工作人員；2、各煤礦“五職礦長〞；3、各級平安生產(chǎn)管理人員；4、特種作業(yè)人員；5、新員工及其他從業(yè)人員。三、培訓(xùn)目標(biāo)1、提高各級管理人員的平安生產(chǎn)法律意識和平安管理水平，牢固樹立“紅線〞意識和“底線〞思維；2、提高職工的平安生產(chǎn)意識和平安操作技能，增強崗位責(zé)任心；3、減少“三違〞作業(yè)行為，預(yù)防和減少事故的發(fā)生；4、五職礦長及平安管理人員持證上崗率為100%；5、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%；6、新職工參加三級平安培訓(xùn)合格上崗率為100%；7、職工每年平安再培訓(xùn)參訓(xùn)率為100%。四、培訓(xùn)內(nèi)容1、國家及地方平安生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準及新出臺政策文件通知；2、平安管理制度、平安技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程〔或平安技術(shù)措施〕；3、平安管理方法知識；4、民用爆破物品、電氣設(shè)備等平安技術(shù)知識；5、職業(yè)衛(wèi)生平安防護知識；6、勞動防護用品使用、操作、維護知識；7、事故應(yīng)急救援知識及事故模擬演練；8、事故平安分析總結(jié)。五、培訓(xùn)形式為了最大限度保證培訓(xùn)的實效性，在進行培訓(xùn)時要以激發(fā)職工的學(xué)習(xí)興趣為導(dǎo)向，以提升職工的平安素養(yǎng)為目標(biāo)，盡量采取職工喜聞樂見、公眾易于參加的形式，讓職工在無形中受到啟發(fā)，受到教育，進而到達培訓(xùn)目的?？刹扇〉呐嘤?xùn)形式有：1、外派培訓(xùn)；2、邀請相關(guān)專業(yè)人士來公司授課；3、公司內(nèi)部培訓(xùn)⑴會議形式。主要有：平安知識講座、平安學(xué)習(xí)會、平安座談會形式、事故案例分析討論、班前會、事故現(xiàn)場會等。⑵宣傳教育形式。主要有：平安宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、平安宣傳欄等。⑶觀看音像形式。主要有：事故案例光碟、平安講座錄像等。⑷集中上課形式。主要有：新職工崗前“三級〞教育培訓(xùn)。⑸現(xiàn)場操作演示、展示。⑹事故應(yīng)急處置模擬演練。六、培訓(xùn)安排七、培訓(xùn)要求1、各單位要充分認識到平安教育培訓(xùn)工作在平安生產(chǎn)管理工作中的重要性，平安教育培訓(xùn)是端正職工平安態(tài)度、強化職工平安意識、提升職工平安知識、提高職工平安素養(yǎng)的重要手段。因此各單位務(wù)必按照方案要求，如實參加和開展平安教育培訓(xùn)工作。2、每次培訓(xùn)前，責(zé)任部門需要提前做好培訓(xùn)所需的準備工作〔如：培訓(xùn)教材、電腦、投影儀、教學(xué)器材設(shè)施、相機、培訓(xùn)場所等〕，同時明確培訓(xùn)講師，培訓(xùn)講師也要做好授課各項準備工作。3、每次培訓(xùn)后必須對培訓(xùn)效果進行考核?？己诵问接校捍鹁?、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場操作演示等，考核后必須形成考核記錄及總結(jié)性評價。所有平安教育培訓(xùn)必須做好相應(yīng)的記錄檔案管理，相關(guān)要求如下：⑴每次培訓(xùn)必須有培訓(xùn)教材、培訓(xùn)照片、簽到表、記錄表；⑵培訓(xùn)教材要結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容進行編寫，內(nèi)容要充實全面、實用易懂；⑶培訓(xùn)實行現(xiàn)場簽到制，參訓(xùn)人員必須本人在簽到表上簽字確認參訓(xùn)；⑷以上培訓(xùn)資料需認真保管，以備檢驗。培訓(xùn)方案方案篇2為進一步提高各分公司維修人員的維修技能，熟悉各種設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造及工作原理，進一步做到科學(xué)地檢修和維護保養(yǎng)，延長設(shè)備壽命，改善設(shè)備運行狀況，到達節(jié)能降耗，及時消除設(shè)備隱患，保證平安生產(chǎn)，杜絕設(shè)備事故發(fā)生。特對本公司維修人員制定培訓(xùn)方案。一、培訓(xùn)內(nèi)容1、知識培訓(xùn)1〕平安生產(chǎn)知識〔由各分公司平安員進行培訓(xùn)〕主要針對各分公司生產(chǎn)過程及檢修過程中易對維修人員造成傷害的各種因素〔如高溫介質(zhì)、各種有毒有害氣體的特性及危害因素等〕進行培訓(xùn)，包括如何采用各種防范措施〔包括如何置換及到達何種程度方可進行檢修等〕，以便做到在維修人員正常巡檢及設(shè)備檢修過程中防止受到傷害，以增強維修人員的平安意識。2〕化工根底知識〔由各分公司工藝主任進行培訓(xùn)〕主要包括各分公司不同車間的工藝流程及重點工藝參數(shù)對維修人員進行培訓(xùn)，使維修人員對了解和熟悉整個生產(chǎn)情況，方便在正常維護和檢修過程中能對不同設(shè)備的工藝條件有個大概了解，做到檢修時心里有數(shù)，不至出現(xiàn)傷害事故。3〕設(shè)備根底知識〔由各分公司設(shè)備主任進行培訓(xùn)〕主要對各種設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造及工作原理進行培訓(xùn)，使維修人員對不同設(shè)備的結(jié)構(gòu)有所了解，熟悉各種設(shè)備的工作原理，明白哪些零部件是經(jīng)常損壞或需要平時重點進行維護保養(yǎng)的，哪些設(shè)備是平時重點關(guān)注的等等。2、技能培訓(xùn)〔設(shè)備主管人員〕主要針對主要設(shè)備的檢修及其它檢修過程中注意的問題及檢修技巧進行講解，主要包括以下內(nèi)容：1〕軸瓦的分類及軸瓦間隙的測量和軸瓦的.刮研2〕設(shè)備的安裝及找正要點3〕密封的分類及機械密封常見問題及處理4〕運轉(zhuǎn)設(shè)備的主要構(gòu)造及主要故障的判斷和處理措施。3、日常維修保養(yǎng)的重點及如何做好方案檢修1〕日常維修保養(yǎng)重點〔做到“四懂三會〞，按時巡檢，能科學(xué)地通過看、聽、摸掌握設(shè)備運行情況，準確判斷設(shè)備存在問題，及時消除隱患。并做好潤滑油、易損件〕2〕怎樣做好科學(xué)地方案檢修〔根據(jù)平常設(shè)備檢修情況，對易損件制定檢修周期，從而制定設(shè)備檢修方案，到運行周期對易損件進行檢查更換，同時做好設(shè)備隱患排查整改臺帳，對平時無法處理的問題利用檢修時間進行處理，做好備品配件的管理及維護?！扯⒅饕胧?、各分公司要開會強度培訓(xùn)的重要性，不能流于形式走走過程，，要切實貫徹公司培訓(xùn)工作各項要求，正確引導(dǎo)職工端正學(xué)習(xí)態(tài)度，轉(zhuǎn)變觀念，積極參加培訓(xùn)。2、各班組培訓(xùn)負責(zé)人要結(jié)合工作實際，搞好培訓(xùn)需求分析，按需培訓(xùn)，突出重點，實現(xiàn)學(xué)有所用，學(xué)以致用。并且把握好培訓(xùn)的方案性和應(yīng)急性，對明顯影響平安生產(chǎn)和企業(yè)開展的問題優(yōu)先解決，加大培訓(xùn)力度。3、除集中培訓(xùn)外，平時還可進行多種形式的培訓(xùn)教育，如“一日一題〞、“一題一訓(xùn)〞的日常培訓(xùn)，同時還可開展技術(shù)比武、以師帶徒等活動，以現(xiàn)場形式多樣、事半功倍的培訓(xùn)方式為重點手段。4、搞好培訓(xùn)工作的考核獎罰，注重培訓(xùn)效果檢查。使培訓(xùn)有方案、有方案、有落實、有記錄、有考核，以到達提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果為目的。對培訓(xùn)不及格的，進行補考，考試成績與工資掛鉤等。5、各分公司建立好職工培訓(xùn)檔案。在搞好培訓(xùn)的同時，填寫好培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)方案方案篇3一、報名條件年齡18周歲-45周歲之間，具有高中或中專以上學(xué)歷，身體健康，五官端正，有一定語言表達能力的人員。二、報名程序1、報名時間：20xx年3月20日起-4月20日止；2、報名材料：考生攜帶身份證及學(xué)歷證復(fù)印件各一份〔同時查驗原件〕，一張清晰證件照及電子照〔U盤拷貝〕至現(xiàn)場報名。3、現(xiàn)場資格審核合格后，填寫《報名登記表》，領(lǐng)取教材，繳納教材及培訓(xùn)費。教材費160元一套，培訓(xùn)費290元/人〔含景區(qū)交通費、船費、餐費、場租費、授課費等〕；繳費成功后，教材費概不退還，培訓(xùn)費考核成績未通過者可以退還。4、報名地點：旅游管委會二樓旅游行業(yè)管理局。三、培訓(xùn)形式本學(xué)年將采取“名師帶徒+崗前培訓(xùn)〞的模式培訓(xùn)。即學(xué)員報名成功后，本中心將相關(guān)教材資料發(fā)放給學(xué)員，學(xué)員通過自學(xué)或是“導(dǎo)師帶徒〞完成學(xué)業(yè)，然后在規(guī)定時間參加考試，考試通過后在進行崗前課堂培訓(xùn)，最后頒發(fā)正式“泰寧講解員證〞及上崗證。四、培訓(xùn)組織〔一〕導(dǎo)師帶徒階段1、本中心將從各旅行社、旅游企業(yè)挑選一批優(yōu)秀資深講解員作為導(dǎo)師隊伍，學(xué)員可以自行選擇導(dǎo)師或是由本中心統(tǒng)一調(diào)配進行“導(dǎo)師帶徒〞學(xué)習(xí)；1名導(dǎo)師帶1-2名學(xué)員，主要輔助新學(xué)員學(xué)習(xí)帶團技能技巧及相關(guān)專業(yè)知識。2、報名成功后，本中心將為每位學(xué)員辦理一張實習(xí)證，方便進入景區(qū)實地學(xué)習(xí)，實習(xí)期結(jié)束后此證作廢；3、學(xué)習(xí)結(jié)束，經(jīng)考核綜合成績第一名的學(xué)員及導(dǎo)師享有免次年講解員年度培訓(xùn)費優(yōu)惠?！捕硩徢芭嘤?xùn)階段崗前培訓(xùn)主要以課堂培訓(xùn)為主，主攻文化根底及業(yè)務(wù)相關(guān)知識。培訓(xùn)課程安排見附件。五、考核形式和時間〔一〕考試形式考試分為筆試和面試；總分值100分，筆試占40%，面試占60%，考試內(nèi)容按《現(xiàn)場考試評分表》的各項內(nèi)容進行。具體安排如下：1、筆試內(nèi)容：泰寧縣情相關(guān)知識、旅游法、導(dǎo)游帶團業(yè)務(wù)相關(guān)知識等，考試時限1.5小時；2、面試內(nèi)容：模擬景點講解〔泰寧縣景區(qū)〕、知識問答、才藝展示等。3、加分項〔5分〕：平時表現(xiàn)良好獲得旅行社或是導(dǎo)師的一致好評可以給予總分額外加2分；學(xué)習(xí)期間，任選泰寧縣境內(nèi)一景區(qū)能夠獨立完成導(dǎo)游詞二次創(chuàng)作的，提交至培訓(xùn)中心，經(jīng)審核評定為優(yōu)秀的可以給予總分額外加5分。六、資格證頒發(fā)經(jīng)考核，綜合成績到達分數(shù)合格線者頒發(fā)泰寧縣講解員證培訓(xùn)方案方案篇4加強應(yīng)急管理培訓(xùn)工作，建設(shè)高素質(zhì)應(yīng)急管理干部隊伍，是提高防范和處置突發(fā)公共事件能力的根本途徑和重要舉措。根據(jù)中央、省市關(guān)于加強應(yīng)該管理培訓(xùn)的精神要求，結(jié)合我縣工作實際。特制定本實施方案。一、工作目標(biāo)將全縣縣、鄉(xiāng)、村三級干部的應(yīng)急管理培訓(xùn)納入全縣干部教育培訓(xùn)體系，對各級應(yīng)急管理干部進行較為全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，力爭用三年時間，完成以應(yīng)急管理理論為根底、以應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案為核心，以提高平安防范和應(yīng)急處置能力為重點的培訓(xùn)。二、培訓(xùn)對象和內(nèi)容〔一〕培訓(xùn)對象1、領(lǐng)導(dǎo)干部。包括縣級領(lǐng)導(dǎo)、副科級的以上單位班子成員。2、應(yīng)急管理干部。相關(guān)縣直部門單位應(yīng)急管理機構(gòu)專、兼職工作人員。3、基層應(yīng)急管理人員。包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村場、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校應(yīng)急管理人員。4、應(yīng)急救援隊伍。包括各類專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和其它應(yīng)急救援隊伍?！捕撑嘤?xùn)內(nèi)容1、黨和國家及各級黨委、政府制定的應(yīng)急管理工作方針、政策、法律、法規(guī)培訓(xùn)，增強黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理意識，提高應(yīng)急處置水平。2、應(yīng)急管理根底理論知識培訓(xùn)。利用國內(nèi)外專家學(xué)者對應(yīng)急管理工作研究的成果，搞好根底理論知識培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理干部的應(yīng)急管理業(yè)務(wù)水平。3、應(yīng)急管理工作組織協(xié)調(diào)能力培訓(xùn)。加強應(yīng)急管理運行機制培訓(xùn)，提高各級應(yīng)急管理工作人員應(yīng)對突發(fā)公共事件的組織協(xié)調(diào)能力、公共事件隱患排查監(jiān)管能力。4、應(yīng)急管理專業(yè)技能培訓(xùn)。加強應(yīng)急管理工作人員應(yīng)急值守、信息報告、技術(shù)通信、預(yù)案管理組織演練等方面技能培訓(xùn)，增強為領(lǐng)導(dǎo)決策效勞和開速反響能力。5、突發(fā)公共事件救援隊伍技能培訓(xùn)。聘請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，加強對各類救援隊伍的專業(yè)技能訓(xùn)練，提高在不同情況下實施救援和協(xié)同處置能力。三、培訓(xùn)方式〔一〕將應(yīng)急管理專題研討納入黨委〔黨組〕中心組學(xué)習(xí)年度方案，將相關(guān)應(yīng)急管理法律法規(guī)納入"六五"普法規(guī)劃?！捕掣骷夵h政領(lǐng)導(dǎo)干部參加縣委黨校脫產(chǎn)培訓(xùn)時，安排相應(yīng)應(yīng)急管理培訓(xùn)課程。〔三〕開辦短期應(yīng)急管理干部專題培訓(xùn)班。〔四〕利用召開應(yīng)急管理工作會議、座談會議和業(yè)務(wù)會議等形式進行培訓(xùn),以會代訓(xùn)?！参濉辰Y(jié)合各類應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急救援隊伍進行"實戰(zhàn)"演練。四、保障措施〔一〕教材與師資隊伍保障1、教材保障：根據(jù)國家和省、市應(yīng)急管理培訓(xùn)的有關(guān)內(nèi)容組織培訓(xùn)教材。2、師資隊伍保障：以縣委黨校、縣政府應(yīng)急辦為依托，培養(yǎng)、建立一支應(yīng)急管理教研骨干隊伍。積極開展兼職教師隊伍，從具有較深理論功底和豐富實踐經(jīng)驗的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及相關(guān)企事業(yè)單位選定一批兼職教師，建立應(yīng)急管理培訓(xùn)師資庫。〔二〕培訓(xùn)場地保障充分利用現(xiàn)有的各類培訓(xùn)教育基地和播送、電視等教學(xué)手段，逐步建立和完善了適應(yīng)情景模擬、應(yīng)急演練要求為重點的培訓(xùn)基地?！踩撑嘤?xùn)經(jīng)費保障各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要將應(yīng)急管理培訓(xùn)作為重要培訓(xùn)工程之一，培訓(xùn)所需經(jīng)費在現(xiàn)有的干部教育培訓(xùn)費中予以安排，重點保證。〔四〕建立培訓(xùn)質(zhì)量評估和考核機制將應(yīng)急管理培訓(xùn)評估和考核納入應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核體系，提高證應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的質(zhì)量。培訓(xùn)方案方案篇5一、財務(wù)工作指導(dǎo)思想以經(jīng)營為中心，為各部門〔各分公司〕效勞，力爭到達企業(yè)利益最大化。二、財務(wù)工作原那么〔一〕、堅持財務(wù)部工作在總經(jīng)理〔分管副總〕領(lǐng)導(dǎo)下，采取部門經(jīng)理負責(zé)制，負責(zé)所有分、子公司的財務(wù)管理和資金調(diào)配工作的原那么?！捕?、堅持財務(wù)人員實行"垂直管理",各單位財務(wù)人員均由總公司委派的原那么?！踩场猿忠诤怂阈拓攧?wù)的根底上完成向集中型財務(wù),集約型財務(wù),管理型財務(wù),經(jīng)營型財務(wù)的轉(zhuǎn)型原那么。〔四〕、堅持穩(wěn)健的財務(wù)戰(zhàn)略,建立以防患經(jīng)營風(fēng)險和控制財務(wù)風(fēng)險為核心的財務(wù)預(yù)警機制原那么。三、職能與權(quán)限〔一〕財務(wù)部職能：1．財務(wù)管理2．會計核算3．方案統(tǒng)籌管理〔二〕財務(wù)部職責(zé)財務(wù)部主要職責(zé)是，根據(jù)公司總經(jīng)理的經(jīng)營目標(biāo)，組織建立各項財務(wù)制度，疏通融資渠道，對財務(wù)核算工作和資金運作進行總控制；同時對公司的財務(wù)狀況進行監(jiān)控，及時做好財務(wù)分析和財務(wù)預(yù)測報告，為經(jīng)營決策提供依據(jù)，以維護公司和全體員工的利益，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。1、嚴格執(zhí)行財務(wù)會計制度，建立完整的賬簿管理體制和財務(wù)核算體系。2、健全財務(wù)管理制度，編制財務(wù)方案，加強經(jīng)營核算管理。3、分析財務(wù)方案的執(zhí)行情況，提供財務(wù)分析報告，檢查監(jiān)督財務(wù)紀律執(zhí)行情況。4、當(dāng)好決策參謀，及時準確地向決策者和相關(guān)管理者提供可靠的會計信息。5、編制記賬憑證和各類報表，妥善管理會計賬冊檔案。6、負責(zé)公司職工的勞開工資、職工福利的發(fā)放。7、負責(zé)公司各種費用的審核和報銷，進行本錢控制管理。8、協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行部門的關(guān)系，執(zhí)行國家稅法政策，及時做好納稅申報工作。9、進行公司內(nèi)部控制制度設(shè)計，做好各項審計工作。10、有效合理使用資金，根據(jù)單位資金情況做好融資工作。11、編制各種方案統(tǒng)計報表，完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的其他工作?！踩池攧?wù)部權(quán)利1、參與公司重大經(jīng)營決策，為決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)和信息的權(quán)力。2、參與年度、季度、月度生產(chǎn)方案的制定，并提出意見和建議的權(quán)力。3、參與年度、季度、月度銷售方案的制定，并提出意見和建議的權(quán)力。4、參與年度、季度、月度采供方案的制定，并提出意見和建議的權(quán)力。5、對違反財務(wù)制度的部門、分支結(jié)構(gòu)和個人給予處分。6、對其他部門實施財務(wù)監(jiān)督和考核。7、部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)。8、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)1、在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。2、制定、實施公司財務(wù)戰(zhàn)略，以支持公司推行經(jīng)營戰(zhàn)略。3、負責(zé)制定公司利潤方案、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或本錢標(biāo)準。4、進行稅收管理和方案制定。5、健全公司內(nèi)部核算體系和財務(wù)管理的規(guī)章制度。6、開展經(jīng)濟活動分析，編制公司財務(wù)方案、本錢方案，增收節(jié)支、提高效益。7、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律，以及董事會決議。財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)1、主持本部的全面工作，組織并催促部門人員全面完本錢部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。2、根據(jù)集團公司中、長期經(jīng)營方案，組織編制集團年度綜合財務(wù)方案的控制標(biāo)準。3、負責(zé)組織《會計法》及地方政府有關(guān)財務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實。4、制定、維護、改良公司財務(wù)管理制度和政策，制定年度、季度財務(wù)方案。5、進行公司本錢管理，開展本錢預(yù)測、控制、核算、分析工作，提高贏利水平。6、負責(zé)建立和完善公司財務(wù)稽核、審計內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況。7、負責(zé)資金、資產(chǎn)的管理。8、對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作。9、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持。10、向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)營狀況，為高管人員提供財務(wù)分析數(shù)據(jù)和建議。11、組織考核、分析公司經(jīng)濟成果，提出可行的建議和措施。培訓(xùn)方案方案篇6一、集中培訓(xùn)時間：20xx年2月26日——3月23日共計：24天(四周)1、每日培訓(xùn)時間安排上午8：30——11：30下午13：00——17：002、時間安排為每周六天工作日，每日7個小時，每日開講前復(fù)習(xí)前日學(xué)習(xí)情況，并在培訓(xùn)結(jié)束時綜合考核置業(yè)參謀學(xué)習(xí)情況，考核成績計入最終置業(yè)參謀成績。二、參加人員：所有實際到崗置業(yè)參謀三、考核事宜：銷售培訓(xùn)方案1、按天考核前日所學(xué);2、階段考核;3、培訓(xùn)完成考核;四、需配合部門：辦公室(公司規(guī)章制度、相關(guān)視頻資料等)概述階段時間安排：第一階段為初步了解階段時間安排為2天(時間為2月26日——2月27日)培訓(xùn)前提：該階段主要是同事間的自我介紹及了解置業(yè)參謀的根本情況、特點、特長等。培訓(xùn)內(nèi)容:1.公司簡介;2.公司制度;3.相關(guān)視頻學(xué)習(xí);4.部門架構(gòu)及職責(zé);5.置業(yè)參謀的定位。培訓(xùn)目的：培養(yǎng)置業(yè)參謀根本的職業(yè)知識、素質(zhì)，并能夠使學(xué)員了解公司根本情況，形成對公司的歸屬感，團隊意識和精神初步建立。第二階段為房地產(chǎn)根底知識培訓(xùn)階段時間安排為5天(時間為2月28日——3月5日)培訓(xùn)前提：該階段為培訓(xùn)的根底階段。培訓(xùn)內(nèi)容：1.房地產(chǎn)專業(yè)常用術(shù)語;2.市場營銷相關(guān)內(nèi)容;3.顧客特性及其購置心理;4.房地產(chǎn)交易及稅費的相關(guān)知識。培訓(xùn)目的：培訓(xùn)主要目的是使學(xué)員掌握房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)根底知識，對房地產(chǎn)行業(yè)形成初步認知，并掌握根本情況。為后期現(xiàn)場接待的