第5頁共5頁2023年?醫(yī)院個人工?作總結(jié)報告?（二）_?_年，后勤?部工作在院?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?下，全部人?員堅持“強?化素質(zhì)，完?善管理，物?盡其用，服?務(wù)臨床”的?原則，緊緊?圍繞我院總?體發(fā)展構(gòu)想?，齊心協(xié)力?，密切配合?，依據(jù)后勤?部年初工作?計劃的要求?，積極開展?工作，全面?落實了我院?年度工作計?劃提出的工?作目標，完?成了各項工?作任務(wù)。現(xiàn)?將一年來的?工作總結(jié)如?下：一、?明確責任目?標，全面做?好后勤服務(wù)?工作。后?勤部工作存?在量大面廣?的問題，工?作繁雜，臨?時性，強突?發(fā)情況多的?特點，為了?加強對資產(chǎn)?物資采購，?水、電、氣?維修，院內(nèi)?綠化，環(huán)境?衛(wèi)生，食品?安全及外包?業(yè)務(wù)的管理?，經(jīng)科室會?議研究決定?，對重點部?位，重點設(shè)?備，明確了?責任，指定?了專人管理?和專人監(jiān)管?。二、加?強政治與業(yè)?務(wù)學習，樹?立服務(wù)育人?的理念。?后勤部根據(jù)?工作需要和?醫(yī)院對科室?的學習要求?，積極認真?地參加醫(yī)院?___的政?治學習和業(yè)?務(wù)學習。特?別是我們把?制定每個人?的崗位職責?做為一次深?入的業(yè)務(wù)學?習，使大家?明確了自己?所從事工作?職責范圍，?領(lǐng)導(dǎo)有的放?矢地指導(dǎo)開?展工作，員?工各盡其職?，工作努力?，認真負責?。我部還利?用每周一上?午半小時學?習，主要進?行___精?神學習和業(yè)?務(wù)學習，并?傳達院周會?議精神，醫(yī)?院制定的應(yīng)?知應(yīng)會手冊?及后勤部各?項規(guī)章制度?、職責、操?作規(guī)程。通?過加強政治?和業(yè)務(wù)知識?的學習，全?科人員精神?風貌煥然一?新，進一步?增強了做好?本職工作的?自豪感、責?任感和使命?感。三、?發(fā)揮能打“?硬戰(zhàn)”精神?，出色地完?成基建、維?修等大型工?程項目。?根據(jù)我院總?體發(fā)展要求?，后勤部在?__年出色?地完成了大?量基建、維?修等大型工?程項目，較?為突出的項?目有：1?、完成了總?院電改工程?項目、增容?工作;2?、完成了臨?港分院搶險?任務(wù)，新建?臨港分院配?電房、食堂?建設(shè)項目;?3、完成?了中醫(yī)醫(yī)院?環(huán)評驗收，?新建中醫(yī)醫(yī)?院醫(yī)療廢物?存放站;?4、完成了?中醫(yī)醫(yī)院消?防整改工作?;5、完?成了全院醫(yī)?療廢物、醫(yī)?療污水的管?理;6、?完成了全院?設(shè)備運行檢?測，確保了?全院中央空?調(diào)、分體式?空調(diào)、鍋爐?、制氧站、?水泵房、熱?力站、二次?供水等要害?部門的正常?運行。7?、完成了全?科醫(yī)生培養(yǎng)?基地勘設(shè)計?招標。8?、完成了中?醫(yī)醫(yī)院后勤?輔助用房施?工招標。?四、整理完?善醫(yī)院三甲?復(fù)評資料。?根據(jù)醫(yī)院?統(tǒng)一安排，?我部從年初?即開始整理?完善三甲復(fù)?評資料，分?工安排、明?確思想，明?確責任，按?照《三級綜?合醫(yī)院評審?標準》的要?求，對照標?準，反復(fù)閱?讀，逐條分?析，不斷完?善資料、制?度、職責及?各種設(shè)備運?行記錄、維?修記錄，外?包業(yè)務(wù)管理?等，確保明?年三甲復(fù)評?順利通過。?五、加強?水、電__?_維護管理?。水、電?維修是后勤?部下屬的班?組，負責全?院水、電、?維修。班組?人員各司其?職，相互配?合，出色的?完成了全年?度工作。電?工班負責白?天的日常工?作及夜間、?節(jié)假日的值?班任務(wù)，定?期維護保養(yǎng)?配電設(shè)施設(shè)?備及電源線?路，工作中?一絲不茍，?輪流值班，?不記個人得?失，全年下?科室___?余次，確保?了醫(yī)院的正?常供電。?六、科室巡?查及零星維?修工作。?后勤部全體?人員按照院?領(lǐng)導(dǎo)要求，?改變工作方?式，由原來?的“坐班”?變?yōu)椤白甙?”，依照總?院和各分院?具體分組分?配人員，堅?持每周兩次?下臨床科室?巡查，強化?與臨床科室?的聯(lián)系，將?科室自報與?后勤巡查相?結(jié)合，很多?問題都得到?“早發(fā)現(xiàn)、?及處理”，?極大提高了?工作效率，?受到了臨床?科室的一致?好評。一年?來共完成各?項維修工程?約___次?，共計維修?金額約__?_萬元。?七、節(jié)能減?排工作。?后勤部成立?了節(jié)能減排?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組，制定了?減排目標及?工作方案、?制度。今年?以來，在醫(yī)?院南區(qū)、中?醫(yī)醫(yī)院配電?房新___?節(jié)能設(shè)備兩?套，更換淘?汰老式燈管?___件，?更新老配電?中心低壓頻?及低壓輸送?線路，鋪設(shè)?改造了醫(yī)院?供水管風，?更換了節(jié)能?水龍頭、節(jié)?能馬桶，杜?絕“長流水?”現(xiàn)象，成?功申報了“?全國創(chuàng)建節(jié)?能型公共機?構(gòu)示范單位?”。八、?整治環(huán)境臟?亂差。我?院總院和中?醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)?療廢物暫存?點簡陋不規(guī)?范，很容易?造成二次污?染，使醫(yī)院?的環(huán)境受到?極大的影響?。為此，院?領(lǐng)導(dǎo)非常重?視此項工作?，下決心整?治環(huán)境。后?勤部積極配?合院領(lǐng)導(dǎo)精?神，年初參?與籌劃，建?造醫(yī)療垃圾?，生活垃圾?暫存點，對?醫(yī)療垃圾、?生活垃圾在?院內(nèi)限有的?場地，選擇?合理的地方?。目前使用?效果良好，?為職工和患?者創(chuàng)造了一?個舒適的環(huán)?境。九、?外包業(yè)務(wù)管?理。為了?使外包業(yè)務(wù)?發(fā)揮更好的?效能，我部?對醫(yī)院所承?包的項目負?責監(jiān)管。制?定了管理制?度、工作流?程、考核辦?法，有專人?負責，定期?或不定期檢?查，實行分?值考評，將?檢查時發(fā)現(xiàn)?的問題及時?反饋承包負?責人并跟蹤?落實整改。?十、__?年工作安排?__年，?隨著醫(yī)療改?革的深入發(fā)?展，后勤部?的工作目標?將以“三甲?”復(fù)評為契?機，用“三?甲”醫(yī)院的?標準開展后?勤保障與服?務(wù)工作，力?爭后勤與醫(yī)?院同步發(fā)展?，調(diào)動全體?后勤人員的?積極性和主?動性，現(xiàn)擬?定工作計劃?如下：(?一)部門管?理與后勤保?障工作：?1、認真_?__后勤人?員政治學習?、業(yè)務(wù)學習?，做好后勤?人員的思想?教育工作，?要求所有人?員及時轉(zhuǎn)變?思想觀念，?緊跟醫(yī)院的?工作節(jié)奏，?針對存在的?問題進一步?修訂各種規(guī)?章制度，明?確劃分崗位?職責，制定?各崗位的考?核細則并嚴?格考核，完?善獎懲措施?、做到用制?度管人，提?高工作效率?。2、完?善水、電、?維修安全責?任管理工作?制度，責任?落實到人。?堅持完善水?、電、維修?人員下修下?送制度，確?保水、電、?設(shè)施隨時處?于完好狀態(tài)?。3、合?理編制辦公?用品、五金?材料、印刷?品、棉織品?等零星物品?的采購計劃?，嚴把質(zhì)量?關(guān)，確保滿?足臨床科室?需求。4?、為更好地?完成我院后?勤維修保障?工作，后勤?部需培訓(xùn)中?心供氧、污?水處理、醫(yī)?療廢物等管?理人員。做?到持證上崗?，使后勤部?管理工作上?新的臺階。?(二)節(jié)?能降耗：?1、節(jié)能降?耗是__年?后勤部的重?點工作。首?先，后勤部?要對各病區(qū)?及用電、用?水科室加大?宣傳力度，?特別是節(jié)水?、節(jié)電。?2、下一步?將對院內(nèi)主?要用水用電?點設(shè)置節(jié)能?監(jiān)控點，隨?后制定出完?善的節(jié)能降?耗用水用電?計劃，并按?計劃執(zhí)行。?在新的一?年里，后勤?部不僅要做?開源，更要?做節(jié)流工作?。在出色完?成各項日常?工作的基礎(chǔ)?上，力爭通?過我們的努?力，為大家?營造更好的?工作和生活?環(huán)境。