選題的意義及研究狀況：財(cái)務(wù)作為大多數(shù)企業(yè)的核心部門(mén),在企業(yè)決策和發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用。隨著信息時(shí)代的推進(jìn)，大數(shù)據(jù)的普遍應(yīng)用，信息的不斷整合化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是對(duì)收集的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析和總結(jié)，為企業(yè)決策者提供基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)參考。但是,隨著時(shí)代的發(fā)展,數(shù)據(jù)信息過(guò)多,行業(yè)行情日益復(fù)雜,基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)決策者和管理者的需求,這就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)行轉(zhuǎn)型。為決策者提供更加精準(zhǔn)，更加具有參考價(jià)值的會(huì)計(jì)信息，才能夠?yàn)槠髽I(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)決策指導(dǎo)方向。大數(shù)據(jù)的運(yùn)用能提高會(huì)計(jì)人員工作效率,并且在提高企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制有效性方面也很有幫助。這就需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)快速向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,才能繼續(xù)保持財(cái)務(wù)的核心力量。研究狀況：1.管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)管理會(huì)計(jì)就是對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)籌管理，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息加以利用進(jìn)而制作出報(bào)表，然后再對(duì)報(bào)表進(jìn)行分析、總結(jié)最后進(jìn)行管理和改進(jìn)。管理會(huì)計(jì)能起到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用，例如，領(lǐng)導(dǎo)們只需對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表加以分析就能看出企業(yè)最近一段時(shí)間的經(jīng)濟(jì)管理狀況，現(xiàn)金流量，盈虧狀態(tài)，看出在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中哪里處于劣勢(shì)，從哪里改進(jìn)才能滿(mǎn)足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的需要。而且管理會(huì)計(jì)最為顯著的特點(diǎn)就是其研究的不僅僅是企業(yè)的過(guò)去，還能根據(jù)企業(yè)以往的財(cái)務(wù)狀況推測(cè)出未來(lái)狀況并據(jù)此制定企業(yè)需要的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。雖它能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層提供重要的財(cái)務(wù)信息，但這些信息卻沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)或具體的要求，是企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)的發(fā)展需求所進(jìn)行的。2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)對(duì)于社會(huì)上大多數(shù)企業(yè)而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作的主要內(nèi)容是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)根據(jù)企業(yè)的各種數(shù)據(jù)來(lái)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，為企業(yè)管理者和相關(guān)人員提供準(zhǔn)確及時(shí)的財(cái)務(wù)信息或在有關(guān)部門(mén)的監(jiān)管下公開(kāi)信息，讓相關(guān)人員了解到企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況和利潤(rùn)情況。一方面來(lái)說(shuō)，能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析，但對(duì)整個(gè)公司而言，報(bào)表分析不能只針對(duì)某個(gè)部門(mén)或者某一個(gè)業(yè)務(wù)而應(yīng)針對(duì)企業(yè)整體，不能只研究對(duì)企業(yè)有利的財(cái)務(wù)狀況也應(yīng)研究對(duì)企業(yè)不利的財(cái)務(wù)狀況，所以說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分析需要在一定的空間和時(shí)間范圍內(nèi)進(jìn)行分析，所有分析的最終目的都是對(duì)企業(yè)過(guò)去的一段時(shí)間的情況進(jìn)行反映和分析，通過(guò)這些總結(jié)和分析能夠在一定程度上，為企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和大致走向提供參考。主要內(nèi)容、研究方法和思路：1導(dǎo)論1.1選題目的及意義1.1.1選題的背景1.1.2選題的目的1.2文獻(xiàn)綜述1.2.1大數(shù)據(jù)的特性1.2.2管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)1.2.3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)1.3論文思路與結(jié)構(gòu)2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系2.1管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵探究2.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)涵探究2.3管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系2.3.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是一種管理活動(dòng)2.3.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的對(duì)象相同2.3.3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的職能和最終目標(biāo)具有一致性3大數(shù)據(jù)背景下給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帶來(lái)的變革3.1改變了搜集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式和內(nèi)容3.2改變了數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)方式和內(nèi)容3.3改變了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式和方法4大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必然性4.1互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì)4.2現(xiàn)存的風(fēng)險(xiǎn)與原因4.3基于華為的研究5大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略5.1提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)5.2加強(qiáng)信息化建設(shè)5.3決策視角要面向未來(lái)6結(jié)論參考文獻(xiàn)致謝研究方法運(yùn)用相關(guān)文獻(xiàn)資料作綜合分析的文獻(xiàn)研究法，針對(duì)具體企業(yè)案例分析的個(gè)案分析法，利用收集的信息研究的信息研究方法，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作數(shù)據(jù)分析法。研究思路本文從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的定義入手，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容相對(duì)比，然后分析在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，企業(yè)急需進(jìn)一步找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，暗示著過(guò)去的反映式會(huì)計(jì)已不適用，由此說(shuō)明會(huì)計(jì)人員的工作向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的必要性。但轉(zhuǎn)變過(guò)程不會(huì)是一帆風(fēng)順的，通過(guò)調(diào)查中小企業(yè)案例，發(fā)掘普遍存在的企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在的問(wèn)題，并分析提出有效舉措?？傮w安排和進(jìn)度（包括階段性工作內(nèi)容及完成日期）：1、2021.10.20~2021.11.13，選定選題與指導(dǎo)教師。2、2021.11.03~2021.11.18，確定畢業(yè)論文實(shí)施方案。3、2021.11.20~2021.1.12，撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告，交指導(dǎo)老師審核4、2022.1.13~2022.01.20，根據(jù)老師指導(dǎo)建議修改開(kāi)題報(bào)告5、2022.02.01~2022.03.31，撰寫(xiě)畢業(yè)論文初稿，并交指導(dǎo)老師審核6、2022.04.01~2022.04.10，反復(fù)修改后定稿。7、2022.04.10~2022.04.15，完善論文格式，打印、裝訂