第4頁共4頁2023年?電工上半年?工作總結(jié)范?文一、思?想政治學(xué)習?及__管理?方面我認?真學(xué)習馬克?思列寧主義?，___，?__，以_?__的精神?指導(dǎo)生產(chǎn)實?踐。積極參?加各種__?活動，參與?__管理，?以廠為家，?努力工作，?做好一名生?產(chǎn)一線電工?應(yīng)做的職責?。二、安?全生產(chǎn)方面?1、貫徹?落實上級文?件精神，提?高職工安全?用電意識，?增強職工責?任心。2?、落實完善?安全用電_?__體系，?健全安全管?理規(guī)章制度?。3、加?強班組用電?安全管理，?鞏固安全基?矗4、一?個確保，用?電者要確保?自身安全和?他人安全。?三、培訓(xùn)?學(xué)習方面?多年來，我?積極參加各?種學(xué)習和培?訓(xùn)，努力學(xué)?習電工知識?基本知訓(xùn)，?供電系統(tǒng)知?識，線路裝?置，照明裝?置，接地裝?置，變壓器?的運行和維?護，電動機?維修和維護?，機床電氣?控制線路，?PLC控制?等有關(guān)知識?體系。每次?學(xué)習，我都?學(xué)到一些新?的理論，并?用來指導(dǎo)工?作實踐，運?用到工作中?來，對工廠?的供電系統(tǒng)?，控制系統(tǒng)?進行改進，?受到一致的?好評。四?、在節(jié)能降?耗方面在?節(jié)能方面，?我積極運用?已學(xué)的知識?，為工廠的?節(jié)能降耗方?面做了不少?貢獻。如對?工廠線路改?造方面，為?工廠每年節(jié)?約電能十幾?萬度。同時?又對工廠的?老的設(shè)備，?進行電氣改?造，使一些?老設(shè)備重新?煥發(fā)青春。?五、實踐?生產(chǎn)方面?在生產(chǎn)實踐?方面，例如?：電動機的?電氣故障的?查找和排除?實例。電氣?方面：1?、檢查引出?線絕緣是否?完好，電動?機是否過熱?，查其接線?是否符合銘?牌規(guī)定，繞?組和首、尾?端電否正確?;2、測?絕緣電阻及?直流電阻測?查絕緣是否?損壞。繞組?中有否斷路?、短路及接?地等現(xiàn)象;?3、通電?檢查在上述?檢查后末發(fā)?現(xiàn)問題時，?可以直接通?電試驗，用?三相調(diào)壓器?開始施加較?低的電壓，?再逐漸上升?到額定電壓?等。利用上?述檢查方法?，為工廠多?臺電機查找?故障，并將?其修好。及?時總結(jié)各種?故障現(xiàn)象及?解決方法，?并記錄在案?，用來指導(dǎo)?實踐，同時?也提高自己?的業(yè)務(wù)水平??？傊?，?在生產(chǎn)實踐?中做到規(guī)章?制度上墻，?嚴格按規(guī)章?制度辦事。?多年來，工?廠未發(fā)生一?起電氣引起?的人生安全?故障，而工?廠通過多次?技術(shù)改造，?設(shè)備運行更?加科學(xué)化、?合理化。?工作總結(jié)范?文這一年?對于我這個?剛剛離開校?園的職場新?人來說，可?謂是職業(yè)生?涯中經(jīng)歷的?第一個豐收?之年，無論?是在行為上?還是思維上?都切身感覺?到了有所提?升和進步。?當然，所有?的一切要感?謝公司領(lǐng)導(dǎo)?對我的賞識?并給予了我?相對廣闊的?發(fā)展空間，?以及測試團?隊全體成員?的相互幫助?和共同努力?。以下對我?在__年所?做的工作進?行全面總結(jié)?：1.團?隊管理我?的團隊，以?現(xiàn)在的表現(xiàn)?和對我的關(guān)?懷與安慰而?讓我感動。?測試人員?是一個比較?特殊的群體?，以發(fā)現(xiàn)缺?陷和保障質(zhì)?量為根本目?標。這就要?求我們在公?司并不規(guī)范?的項目管理?與工作流程?背景下，測?試既要服從?于現(xiàn)狀、又?不能安于現(xiàn)?狀。自__?年__月被?正式提升為?測試團隊負?責人之后，?我將絕大部?分時間和精?力傾注在團?隊建設(shè)上，?主要體現(xiàn)為?團隊成員的?技術(shù)提升與?培養(yǎng)、部門?制度建設(shè)和?文檔標準建?設(shè)、測試與?開發(fā)的工作?交互流程等?。在團隊?管理上逐漸?嘗試，本著?先理后管的?原則，將原?本人心渙散?的團隊建設(shè)?為一支相互?關(guān)心、相互?幫助的高凝?聚力團隊。?坦白的講，?因為自身管?理經(jīng)驗的欠?缺，這個摸?索過程中我?走了許多彎?路，但結(jié)果?卻使我受益?良多。是我?的團隊__?_了我這些?，讓我初步?懂得了什么?是管理，讓?我明白管的?是理而并非?是人。如果?事情難以理?通，那么在?此之上的管?只能是強制?的，僅僅在?表象上完成?事情而已。?所以一定要?先理清楚然?后再管，這?時其實已經(jīng)?不需要管了?，因為已經(jīng)?理順，大家?都會去積極?主動的執(zhí)行?。有理的同?時，還要幫?助整個團隊?去整理，給?予團隊每位?成員必要的?工作幫助，?比如工作思?路和工作資?源。除此之?外，還包括?適當?shù)娜粘?溝通和思想?引導(dǎo)，通過?績效考核、?部門例會、?部門培訓(xùn)、?單人交談和?部門聚會等?形式，在工?作時間和非?工作時間進?行交流，實?現(xiàn)了團隊成?員之間的相?互信任和相?互認可。在?這個過程中?，我的性格?優(yōu)勢得以充?分體現(xiàn)，我?能夠在第一?時間發(fā)覺團?隊成員的狀?態(tài)異常，并?通過及時的?交談予以解?決，同時也?體現(xiàn)出了我?的性格劣勢?。記得在一?次例會結(jié)束?后，我要求?每位團隊成?員寫出__?_條關(guān)于我?的意見和建?議，結(jié)果讓?我非常欣慰?，這說明團?隊成員對我?的信任，也?期望我有所?成長。我也?會以此為戒?，逐漸改進?。2.團?隊工作對?工作模式進?行改進，在?團隊工作的?執(zhí)行模式上?完全改變了?之前測試人?員歸屬項目?組的不規(guī)范?情況。統(tǒng)一?測試管理平?臺增強了測?試人員的溝?通頻度，促?進了大家的?相互交流和?相互幫助，?并使得測試?工作可以根?據(jù)實際情況?執(zhí)行交互性?測試。綜?合__年的?測試結(jié)果，?我至少為整?個團隊的表?現(xiàn)打___?分，可以說?這一年的工?作結(jié)果是令?人滿意的，?當然主要是?指經(jīng)歷了_?__月調(diào)整?之后的測試?團隊。最讓?人難忘的是?__年的_?__月、_?__月和_?__月期間?，測試團隊?剛剛經(jīng)歷了?___月末?的人員調(diào)整?，以3舊1?新的___?人陣容承擔?了原來__?_人的工作?量，并在高?強度的工作?壓力下