第18頁共18頁公司行政后?勤工作總結(jié)?2023年?“不知庭?霰今朝落，?疑是林花昨?夜開”，時?間飛逝，彈?指一揮間_?_年接近尾?聲。過去的?一年里，在?領(lǐng)導(dǎo)的悉心?關(guān)懷下，同?事的熱情幫?助下，自身?的不斷努力?下，工作上?取得了一定?成績，得到?了領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的肯定?。回顧過?去的一年，?現(xiàn)將個人工?作總結(jié)如下?：一、工?作取得成績?1、參與?并___了?全局范圍內(nèi)?的風(fēng)險問題?梳理工作。?__年集團(tuán)?公司提出了?全面風(fēng)險管?理的要求，?這對我們來?說既是機(jī)遇?也是挑戰(zhàn)，?機(jī)遇就是能?更好的規(guī)避?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營中各種風(fēng)?險，減少企?業(yè)不必要的?損失。挑戰(zhàn)?就是這項(xiàng)工?作是一個新?課題過去沒?有接觸過，?需要在實(shí)踐?中不斷摸索?，邊學(xué)邊做?。同時我們?感到工作量?特別大，需?要有耐心才?能完成好這?項(xiàng)工作。根?據(jù)總部要求?，局、分公?司下發(fā)了《?___開展?內(nèi)控風(fēng)險梳?理工作__?_》，并于?___至_?_月對所屬?單位及相關(guān)?部門進(jìn)行了?一次全面的?風(fēng)險問題梳?理，局共發(fā)?現(xiàn)了___?個風(fēng)險點(diǎn)，?并于__月?召開了局、?分公司內(nèi)控?風(fēng)險梳理_?__會，就?如何解決這?些問題提出?具體措施。?這對我局今?后各項(xiàng)工作?提供了寶貴?的經(jīng)驗(yàn)，起?到了很好的?借鑒作用。?2、堅(jiān)持?辦好半月一?期的《企業(yè)?經(jīng)營管理簡?報》。此項(xiàng)?工作是我自?__年正式?接手。簡報?是體現(xiàn)企業(yè)?文化的一部?分，是對外?宣傳內(nèi)控的?一個窗口。?通過辦簡報?既宣傳了內(nèi)?控知識，反?映最新企業(yè)?管理動態(tài)（?范本），增?強(qiáng)各級管理?人員的內(nèi)控?意識與管理?意識。同時?也提高了我?的寫作能力?與表達(dá)能力?。通過這個?平臺談?wù)勱P(guān)?于企業(yè)管理?的看法，對?我來說是一?個很好的鍛?煉與提高。?3、積極?配合集團(tuán)公?司審計(jì)局_?__審計(jì)分?局內(nèi)控獨(dú)立?評價組檢評?工作。此次?審計(jì)局對華?東局的內(nèi)控?環(huán)境，業(yè)務(wù)?流程控制點(diǎn)?做了全面細(xì)?致的___?，對華東局?適用的__?_個業(yè)務(wù)流?程中的__?_個進(jìn)行了?檢查，檢查?中發(fā)現(xiàn)有_?__個問題?需要進(jìn)一步?整改落實(shí)。?針對存在的?問題，于_?_年__月?__號下發(fā)?了《___?做好審計(jì)組?內(nèi)控檢查問?題整改__?_》。各單?位針對存在?的問題高度?重視，積極?整改，及時?上報整改結(jié)?果，我把各?家整改結(jié)果?進(jìn)行統(tǒng)一匯?總，并向?qū)?計(jì)局提交了?《華東石油?局__年審?計(jì)內(nèi)控獨(dú)立?檢查評價整?改報告》。?通過此次審?計(jì)局檢查以?及我們整改?，解決了許?多已經(jīng)發(fā)生?或者可能發(fā)?生的問題，?更加有利于?華東局的生?產(chǎn)經(jīng)營正常?運(yùn)行。二?、工作中存?在的不足?1、工作經(jīng)?驗(yàn)尚顯不足?。在今后工?作中要做到?“多學(xué)、多?看、多聽”?，通過不斷?學(xué)習(xí)、不斷?工作、不斷?與人交流來?提高自己的?工作經(jīng)驗(yàn)。?同時每件事?情都要力爭?做到精益求?精，不留瑕?疵，一次完?成。2、?繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識學(xué)習(xí)?。進(jìn)一步學(xué)?習(xí)有關(guān)先進(jìn)?的管理經(jīng)驗(yàn)?，充分發(fā)揮?自己的主觀?能動性，發(fā)?揮自己的專?長，不斷學(xué)?習(xí)新知識，?堅(jiān)持用科學(xué)?的方法和先?進(jìn)的理念，?去總結(jié)、去?思考、去提?高。3、?進(jìn)一步加強(qiáng)?積極主動的?工作意識。?在工作中要?積極主動的?完成各項(xiàng)工?作，在完成?好領(lǐng)導(dǎo)交待?工作的同時?還要完成好?領(lǐng)導(dǎo)尚未想?到的事情。?把事情提前?做好、做細(xì)?，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀與幫?手。三、?今后工作目?標(biāo)在今后?的工作中我?要繼續(xù)努力?，嚴(yán)格要求?自己，堅(jiān)持?學(xué)習(xí)，孔子?說過：“取?乎其上，得?乎其中；取?乎其中，得?乎其下；取?乎其下，則?無所得矣！?”我堅(jiān)信只?有通過不斷?刻苦的努力?學(xué)習(xí)才能不?斷的提升自?己各方面能?力。明年是?存續(xù)與上市?內(nèi)控合并也?就是全新的?版本發(fā)布的?第一年，也?是“__”?規(guī)劃的起步?之年，更是?局、分公司?三次創(chuàng)業(yè)的?關(guān)鍵之年。?我們要鼓足?干勁、拼搏?進(jìn)取，以飽?滿的精神狀?態(tài)迎接新的?挑戰(zhàn)、新的?征程，爭取?在新一年的?工作中取得?更大的進(jìn)步?。公司行?政后勤工作?總結(jié)（二）?回顧這幾?個月的工作?，有收獲也?有很多感概?。短短的幾?個月的工作?中，在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的支?持和鼓勵下?，讓我感受?到在工作中?帶給我的自?信和快樂，?也感受到因?為自己能力?有限和對行?政工作的不?成熟而帶來?的壓力。雖?然在這幾個?月的工作中?，自己在工?作中取得了?一點(diǎn)點(diǎn)成績?，但是有很?多不足。下?面我主要從?以下幾個方?面對我__?年___個?月的工作進(jìn)?行述職，懇?請公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同事?給予指正。?一、工作?內(nèi)容1、?配合領(lǐng)導(dǎo)和?各位編輯工?作行政工?作主要的一?點(diǎn)就是協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)工作，?傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)給?各位編輯的?指示以及輔?助領(lǐng)導(dǎo)分配?給編輯任務(wù)?，負(fù)責(zé)與各?位編輯進(jìn)行?溝通，配合?各位編輯工?作。2、?招聘工作?寫手是公司?主要的生產(chǎn)?力，由于公?司工作的特?殊性，導(dǎo)致?寫手的流動?性很大，所?以招聘優(yōu)秀?寫手是每天?的工作重點(diǎn)?。個別寫手?是主動加招?聘qq進(jìn)行?洽談，在這?___個月?的工作中，?我共招聘_?__多位寫?手。偶爾我?也會配合領(lǐng)?導(dǎo)為公司招?聘其它人員?。也會在各?個網(wǎng)站發(fā)布?招聘信息，?除了我每天?都更新的5?1job和?中華英才網(wǎng)?，其它的網(wǎng)?站，類似_?_、__等?我也會發(fā)布?招聘信息。?為公司招聘?像電話營銷?，行政文員?，銷售經(jīng)理?等招聘工作?。3、網(wǎng)?站錄入和更?新由于招?聘寫手是一?個長期的工?作，所以每?天都要更新?招聘網(wǎng)站來?拓展寫手的?能源。前程?無優(yōu)和中華?英才網(wǎng)是每?天都要更新?的，__和?__和__?這三個網(wǎng)站?是每___?天錄入一次?，每次錄入?___篇文?章進(jìn)行更新?。在公司?的___個?月中我共錄?入了___?個網(wǎng)站的內(nèi)?容，錄論文?和期刊。_?_月份的時?候是__和?__這__?_個網(wǎng)站。?__月份的?時候是__?和__這_?__個網(wǎng)站?內(nèi)容的錄入?。4、_?__老師后?臺的錄入?___老師?是咱們公司?的重要客戶?，他的稿件?都要通過專?用后臺進(jìn)行?分配和調(diào)整?，每天早中?晚至少三次?登陸后臺，?查看最新的?動態(tài)（范本?），給編輯?分配任務(wù)。?二、工作?中的不足?擔(dān)任行政工?作___個?月以來，發(fā)?現(xiàn)有很多不?足，招聘寫?手的時候缺?少耐心，_?__筆試稿?子不夠認(rèn)真?，這讓一些?不負(fù)責(zé)任的?寫手乘虛而?入，影響了?公司的工作?效率。向領(lǐng)?導(dǎo)匯報工作?時不夠仔細(xì)?，影響了領(lǐng)?導(dǎo)的判斷力?和決策力。?三、工作?感想加入?公司負(fù)責(zé)行?政工作__?_個月來，?我覺得行政?工作最主要?的是耐心和?___。行?政工作要時?刻保持飽滿?的熱情，要?有足夠的耐?心，不能急?于求成，要?腳踏實(shí)地循?序漸進(jìn)的工?作，雖然有?的時候所做?的工作都是?重復(fù)的，但?是每一時刻?都要認(rèn)真，?細(xì)致的面對?工作，每天?都要有歸零?心態(tài)去工作?，對待工作?有責(zé)任感和?信心，不能?自滿，要在?不斷學(xué)習(xí)和?自我反省中?去工作。?四、__年?工作計(jì)劃?1、加大招?聘力度。?__年的招?聘工作做的?不是很成功?，寫手總是?不夠用，在?即將到來的?__年我要?加大招聘力?度，尤其是?醫(yī)學(xué)寫手，?不能讓公司?因?yàn)槲业恼?聘不當(dāng)而影?響公司的發(fā)?展。我會努?力，認(rèn)真，?不能有一絲?一毫的懈怠?的去面對招?聘工作，讓?公司的行政?部門成為各?個部門發(fā)展?的后備軍。?2、做好?領(lǐng)導(dǎo)和各部?門溝通工作?。行政部?是領(lǐng)導(dǎo)與各?部門溝通的?橋梁，在_?_年我會繼?續(xù)配合領(lǐng)導(dǎo)?和各部門的?工作，幫領(lǐng)?導(dǎo)分憂解難?，做好后勤?保障的服務(wù)?職能。3?、工作規(guī)范?化，職業(yè)化?。行政部?現(xiàn)在剛剛步?入正軌，有?些地方還不?是很成熟，?我會努力讓?行政部在_?_年應(yīng)有的?價值體現(xiàn)出?來，使其發(fā)?展越來越規(guī)?范化，無規(guī)?矩不成方圓?，行政部雖?然是單__?_匹馬，但?我相信有領(lǐng)?導(dǎo)和各位同?事的關(guān)照，?行政部的發(fā)?展會越來越?職業(yè)化。?4、提升個?人工作能力?，對工作要?有奉獻(xiàn)和感?恩的精神。?在知識的?山峰上攀登?的越高，你?領(lǐng)略的風(fēng)景?也越壯觀，?我要不斷的?給自己充電?，高標(biāo)準(zhǔn)要?求自己，不?斷的挑戰(zhàn)自?己，時刻保?持謙卑感恩?的心去工作?，每一天都?要不斷地檢?討自己的工?作和績效，?謙虛的向領(lǐng)?導(dǎo)和各位同?事學(xué)習(xí)，要?有創(chuàng)新意識?，沒有畏難?情緒，要嚴(yán)?于律己，讓?自己的能力?得到提升，?為公司創(chuàng)造?更大的價值??！跋胍?”和“得到?”之間還有?“做到”，?我會努力“?做到”.把?我“想要”?的都“得到?”。能夠?認(rèn)識年輕有?為的領(lǐng)導(dǎo)和?各們優(yōu)秀的?同事也是我?的榮幸，幾?個月的共事?時間雖然短?暫，但我很?感激領(lǐng)導(dǎo)和?公司各位同?事給予我的?幫助和鼓勵?，我會繼續(xù)?努力用我的?成績回報各?位，工作上?的不足還懇?請各位能及?時批評，我?會很感激大?家。真心的?祝福公司在?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?下__年繼?續(xù)創(chuàng)造奇跡?，也祝愿我?們的隊(duì)伍會?越來越強(qiáng)大?。我們強(qiáng)則?公司強(qiáng)，公?司成功則我?們成功。希?望__年我?們將所有的?對手都拍在?沙灘上，讓?公司成為行?業(yè)領(lǐng)頭人~?祝領(lǐng)導(dǎo)和?各位同事身?體健康，事?業(yè)順心。?公司行政后?勤工作總結(jié)?（三）_?_年后勤工?作的基本思?路是：以公?司中心，搞?好各項(xiàng)服務(wù)?，與時俱進(jìn)?抓好學(xué)習(xí)，?全面推進(jìn)各?方面提高。?圍繞公司為?中心，即后?勤工作要始?終圍繞公司?各部門、所?有工作順利?開展這個中?心。搞好各?項(xiàng)服務(wù)，一?是搞好為公?司各部門工?作順利開展?的服務(wù)，為?公司各部門?工作順利開?展創(chuàng)造良好?的條件；二?是搞好為公?司工作物質(zhì)?保障的服務(wù)?，為公司全?體員工作順?利進(jìn)行解決?后顧之憂，?讓公司的全?體員工為工?作的開展獲?得最及時有?效的物質(zhì)保?障，為全面?提高公司全?體員工的工?作效率和工?作質(zhì)量而努?力奮斗。抓?好學(xué)習(xí)，即?時刻做好對?公司規(guī)章制?度的學(xué)習(xí)，?與時俱進(jìn)時?刻保持知識?的積累和更?新，切實(shí)做?好理論指導(dǎo)?行動。二?、工作目標(biāo)?本年度后?勤工作的總?體目標(biāo)是：?做到三個確?保、三個力?爭。三個確?保是：確保?公司內(nèi)外環(huán)?境建設(shè)及公?司各部門和?需要負(fù)責(zé)的?各部門工作?順利開展、?辦公生活用?品的維護(hù)、?維修、采購?、保管、供?應(yīng)及時到位?；確保采購?賬目管理規(guī)?范、精細(xì)，?帳物相符；?確保公司水?電通訊正常?保障。三個?力爭是：力?爭進(jìn)一步完?善服務(wù)設(shè)施?；力爭進(jìn)一?步提高服務(wù)?質(zhì)量；力爭?進(jìn)一步提高?服務(wù)效益。?三、工作?措施1.?在后勤工作?的開展中加?強(qiáng)自身的思?想建設(shè)，在?工作開展和?進(jìn)行中逐步?培養(yǎng)及建立?管理思想、?意識、理念?，為以后行?政工作進(jìn)入?管理等更高?階段做好前?期鍛煉和打?下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?。將服務(wù)的?觀念和意識?，以實(shí)際行?動帶到后勤?保障工作的?實(shí)際開展中?去。新的?一年新的開?始，后勤工?作的開展要?堅(jiān)持服務(wù)理?念、管理方?式同步進(jìn)行?，全面優(yōu)化?自身后勤工?作的工作態(tài)?度和工作效?率，在后勤?工作的開展?過程中逐步?培養(yǎng)和樹立?管理和服務(wù)?的觀念和理?念，在后勤?工作順利開?展的同時加?強(qiáng)與周圍同?事的交流和?溝通，學(xué)習(xí)?優(yōu)秀同事的?好的工作態(tài)?度和工作方?法，查漏補(bǔ)?缺，加強(qiáng)交?流增進(jìn)彼此?共同進(jìn)步，?同時對周圍?同事進(jìn)行感?染及教育影?響，例如：?勞動知識教?育、培養(yǎng)愛?護(hù)公物意識?、保持愛惜?公共及辦公?環(huán)境的清潔?衛(wèi)生、培養(yǎng)?艱苦奮斗的?意志等。為?了提高自身?的工作效率?和管理、服?務(wù)教育的質(zhì)?量，在本年?度結(jié)合后勤?工作加強(qiáng)自?身思想建設(shè)?方面的主要?舉措是：?（1）認(rèn)真?學(xué)習(xí)和貫徹?落實(shí)公司領(lǐng)?導(dǎo)和嚴(yán)格按?照崗位職責(zé)?對后勤工作?的各項(xiàng)要求?，增強(qiáng)服務(wù)?意識，提高?服務(wù)質(zhì)量。?（2）認(rèn)?真學(xué)習(xí)公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，提高?自身修養(yǎng)，?愛崗敬業(yè)，?吃苦耐勞。?樹立為公司?全體員工服?務(wù)的思想，?不斷提高職?業(yè)道德水準(zhǔn)?。（3）?認(rèn)真落實(shí)精?細(xì)化管理的?各項(xiàng)要求，?為公司及各?部門員工工?作順利開展?創(chuàng)造優(yōu)良條?件，在搞好?服務(wù)的過程?中，實(shí)現(xiàn)自?身價值，貢?獻(xiàn)自己的力?量。2.?加強(qiáng)公司資?產(chǎn)管理，健?全公司資產(chǎn)?檔案（1?）對辦公用?品及固定資?產(chǎn)的采購，?做到貨比三?家，嚴(yán)格材?料購進(jìn)，材?料領(lǐng)出，做?好領(lǐng)用和購?進(jìn)的記錄登?記，做到記?錄清晰，查?閱明了。?（2）定期?和不定期對?庫存進(jìn)行盤?點(diǎn)，做到物?品管理心中?有數(shù)，核對?領(lǐng)用及采購?登記，做到?帳物相符。?（3）無?論固定資產(chǎn)?還是辦公消?耗品，均形?成檔案，物?品的入庫、?出庫嚴(yán)格登?記手續(xù)。?3.做好后?勤常規(guī)服務(wù)?工作（1?）每月做好?對辦公用品?的采購和發(fā)?放，調(diào)查及?了解各申購?部門對申購?用品的發(fā)放?和使用情況?，隨時__?_及檢查水?電通訊是否?正常，各部?位照明設(shè)施?檢查維修，?保障公司全?體員工工作?順利開展。?（2）公?司財產(chǎn)及實(shí)?體物品管理?。包括公司?辦公區(qū)域內(nèi)?的所有公共?財物和辦公?區(qū)域外環(huán)境?區(qū)域內(nèi)的財?物，定期或?不定期對這?些財務(wù)進(jìn)行?檢查了解這?些物品的使?用情況和所?處位置，做?到心中有數(shù)?。對日常工?作和使用中?損壞的財物?進(jìn)行清點(diǎn)和?統(tǒng)計(jì)，定期?請工人進(jìn)行?維修，以節(jié)?約為根本，?做好物品的?循環(huán)及可持?續(xù)利用。?（3）對公?司員工宿舍?的管理。做?好員工宿舍?公司財產(chǎn)的?監(jiān)督、管理?和統(tǒng)計(jì)，對?涉及固有資?產(chǎn)的做好資?產(chǎn)登記，同?時隨時__?_租賃宿舍?的租賃合同?到期情況，?對租賃合同?到期的需要?繼續(xù)續(xù)簽的?做好合同訂?立工作及費(fèi)?用支付工作?，對需要新?增的員工宿?舍按照公司?及領(lǐng)導(dǎo)的意?見進(jìn)行增加?，做好賬目?清楚，登記?明了。（?4）對公司?的值班、保?安、安全防?護(hù)工作。對?公司聘請的?安保人員值?班情況進(jìn)行?詢問，了解?公司夜間和?節(jié)假日保衛(wèi)?安全工作情?況。對于出?現(xiàn)的問題及?時發(fā)現(xiàn)及時?處理。注意?保衛(wèi)休息值?班室和日常?工作區(qū)衛(wèi)生?內(nèi)務(wù)情況。?逐步建立值?班登記和會?客登記制度?，避免閑雜?人員隨意出?入，特別是?夜間和節(jié)假?日更要注意?防火、防盜?、水電安全?使用的情況?，做到安全?第一。（?5）管理和?使用好日常?用水用電，?注意大家日?常工作中的?節(jié)水節(jié)電，?逐步培養(yǎng)和?引導(dǎo)公司全?體員工養(yǎng)成?自覺節(jié)水節(jié)?電的良好習(xí)?慣，杜絕長?流水和長明?燈，下班或?長時間離開?注意對辦公?電腦和取暖?設(shè)施的關(guān)閉?。定期或不?定期檢查各?部門的用電?使用情況，?對存在浪費(fèi)?或使用安全?隱患的及時?加以指出和?糾正。要及?時更換或維?修損壞的用?電設(shè)備和用?水設(shè)施，防?止水源浪費(fèi)?和用電安全?，提高安全?系數(shù)。（?6）對活動?和圖書室的?圖書管理按?照公司規(guī)定?和圖書擺放?順序有條理?，清晰明了?的加以擺放?，做到整齊?查閱拿取準(zhǔn)?確為由，做?好圖書入庫?印章加蓋和?登記準(zhǔn)確，?對有人需要?借閱的建立?借閱登記花?名冊，做到?借閱登登記?有理有據(jù)，?借閱去向清?晰可查。?4.做好公?司內(nèi)外環(huán)境?的綠化美化?工作（1?）澆水。對?公司所屬范?圍內(nèi)的綠色?植物隨時檢?查生長和澆?水灌溉情況?，對需要澆?水灌溉的及?時和澆水灌?溉人員聯(lián)想?，讓其著重?注意，保障?植物生旺盛?，對綠色植?物的灌溉要?做到合理安?排，同樣要?以節(jié)約為根?本，不得浪?費(fèi)水資源。?（2）公?司辦公區(qū)域?桌面盆栽綠?化的管理。?根據(jù)盆栽綠?色植物生長?情況進(jìn)行觀?察，隨時_?__桌面盆?栽綠色植物?的正常生長?和枯萎情況?，對枯萎或?衰老的盆栽?綠色植物及?時加以更換?，保障辦公?區(qū)域內(nèi)始終?充滿綠色，?同時起到保?護(hù)員工視力?和凈化工作?環(huán)境內(nèi)空氣?質(zhì)量的目的?。（3）?對公司所屬?范圍內(nèi)辦公?區(qū)域外綠色?植物的管理?。根據(jù)生長?情況定期或?不定期的安?排人員進(jìn)行?灌溉和澆注?，出于節(jié)約?用水的目的?室外植被的?灌溉主要以?雨水灌溉為?主。保證室?外茂密綠色?植被下的清?潔，對于隱?藏于其下的?雜草、垃圾?、雜物及時?加以清處和?整理。出于?整體植被形?象和有利于?植物生長的?，根據(jù)需要?對這些植被?安排專人對?其加以修剪?。（4）?對公司所屬?范圍內(nèi)辦公?區(qū)域外池塘?內(nèi)的魚類等?水生動物定?期或不定期?加以檢查，?對出現(xiàn)死亡?的及時加以?清除，保障?對其的餌料?供應(yīng)，保證?這些生物的?正常生理狀?態(tài)，為公司?大家的辦公?增添一份生?機(jī)和趣味。?5.隨時?了解和處理?各種___?和情況，如?由于停電造?成公司員工?上班無法正?常打卡，工?作無法順利?開展等，及?時查明情況?和原因，是?公司自身線?路故障等原?因造成的及?時聯(lián)系人員?進(jìn)行修理，?由于供電部?門造成的在?了解實(shí)際情?況后向全體?員工進(jìn)行告?知。6.?完成公司出?現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交?辦、公司員?工需要及時?處理的一些?臨時性工作?。7.把?安全防范工?作放在首位?統(tǒng)一思想?、提高認(rèn)識?，堅(jiān)決貫徹?落實(shí)公司關(guān)?于安全防范?工作的有關(guān)?精神，貫徹?安全第一，?預(yù)防為主的?方針，把安?全教育，安?全管理的各?項(xiàng)措施落到?實(shí)處。進(jìn)一?步加強(qiáng)安全?責(zé)任意識，?加大安全檢?查力度，對?重點(diǎn)部位嚴(yán)?防死守，時?刻繃緊安全?防范這根弦?，把隱患堅(jiān)?決消滅在萌?芽狀態(tài)，確?保公司全體?員工工作、?學(xué)習(xí)、生活?的安全。同?時，要加強(qiáng)?與公司所有?部門密切聯(lián)?系和配合，?提高公司全?體員工的安?全防范意識?，加強(qiáng)各重?點(diǎn)部位的檢?查和整改工?作。總而?言之，在_?_年的工作?中，后勤工?作的開展將?本著服務(wù)于?公司、服務(wù)?于公司全體?員工的思想?，以人為本?，從每一件?小事做起，?樹立超前服?務(wù)意識，形?成“人人有?事做，事事?有人做，時?時有事做，?事事按時做?”的服務(wù)格?局。工作的?開展做到長?計(jì)劃短安排?，統(tǒng)籌兼顧?，注意輕重?緩急，工作?安排做到密?度合理，提?前計(jì)劃和商?量，提前安?排，踏踏實(shí)?實(shí)地做好份?內(nèi)事務(wù)。?公司行政后?勤工作總結(jié)?（四）本?人于__年?__月__?日入職，歷?任辦公室副?主任、主任?職務(wù)，并于?__年__?月__日至?__年__?月__日兼?任__部部?長、__辦?事處主任，?現(xiàn)任總經(jīng)理?辦公室主任?。現(xiàn)將__?年工作報告?如下：一?、主要工作?內(nèi)容__?年__月_?_日至__?年__月_?_日，負(fù)責(zé)?公司行政及?后勤管理工?作，其工作?重點(diǎn)是進(jìn)行?公司規(guī)章制?度的建設(shè)；?__年__?月__日至?__年__?月__日，?全面負(fù)責(zé)總?經(jīng)理辦公室?的行政、后?勤及人力資?源管理工作?，該階段的?工作重點(diǎn)是?人力資源工?作規(guī)范性建?設(shè)；__年?__月__?日至__年?__月__?日，全面負(fù)?責(zé)總經(jīng)理辦?公室的行政?、后勤及人?力資源管理?工作，同時?負(fù)責(zé)__項(xiàng)?目部的全面?管理工作，?該階段的工?作重點(diǎn)是項(xiàng)?目部規(guī)范管?理的建設(shè)；?__年__?月__日至?今，負(fù)責(zé)公?司行政及后?勤管理工作?。本人實(shí)際?上是從事了?___個月?的行政、后?勤管理工作?，___個?月的人力資?源管理工作?，___個?月的項(xiàng)目部?管理工作。?二、主要?工作業(yè)績?（一）行政?管理工作?1.完成了?公司規(guī)章制?度建設(shè)工作?。主持制定?了___套?規(guī)章制度，?其中親自主?筆編寫__?_套，這些?制度基本上?滿足了公司?目前的管理?需求，從而?使公司的各?項(xiàng)管理有章?可循，員工?有“法”可?依，為公司?實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)?代化規(guī)范管?理奠定了良?好的基礎(chǔ)。?2.公文?管理工作實(shí)?現(xiàn)了制度化?、規(guī)范化。?建立了各種?內(nèi)、外公共?文書的管理?流程，使公?文的收、發(fā)?、送、閱、?審、存、借?有了嚴(yán)格的?管理程序，?確保了公文?傳送的及時?性、公文執(zhí)?行的有效性?及公文使用?的安全性，?從而對提高?公司的工作?效率起到了?促進(jìn)作用。?___檔?案管理工作?實(shí)現(xiàn)了規(guī)范?化。建立了?公司專業(yè)的?檔案室，并?實(shí)行了專人?管理，對公?司檔案進(jìn)行?了分級、分?類、編號登?記管理，對?檔案的歸檔?、保管、調(diào)?閱、借用實(shí)?行了嚴(yán)格的?審批管理，?并實(shí)行了紙?質(zhì)版和電子?版同時保存?的管理方式?，確保了檔?案管理的安?全性及延續(xù)?性。4.?完成了前臺?接待的標(biāo)準(zhǔn)?化管理。公?司現(xiàn)有三個?前臺，均進(jìn)?行了統(tǒng)一的?形象布置，?并對前臺接?待員的崗位?進(jìn)行了全面?培訓(xùn)，統(tǒng)一?了公司的接?待流程及工?作要求，為?樹立公司良?好的企業(yè)形?象起到了積?極作用，為?公司各部門?的業(yè)務(wù)接待?起到了模范?作用。5?.會議管理?基本上實(shí)現(xiàn)?了標(biāo)準(zhǔn)化。?公司對內(nèi)、?對外的會議?，從會前準(zhǔn)?備到會中服?務(wù)及會后跟?蹤，都能全?面完成，無?論是會議接?待、資料制?作、會場布?置都能較好?地完成，保?證了各項(xiàng)會?議的成功召?開。6、?印章管理工?作基本規(guī)范?。（范本）?嚴(yán)格按照《?印信管理辦?法》執(zhí)行印?章使用審批?制度，對印?章的啟用、?保管、使用?均進(jìn)行詳細(xì)?的登記管理?，確保了印?章使用的合?法性和安全?性?？傊?，公司的行?政管理工作?，在___?企業(yè)中已達(dá)?到了上等水?平，我們的?公司也跨入?了現(xiàn)代化規(guī)?范管理的企?業(yè)行列。?（二）信息?管理工作?1.加強(qiáng)了?網(wǎng)站的管理?工作，對網(wǎng)?站內(nèi)容進(jìn)行?了嚴(yán)格審核?，并不斷充?實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容?、更新網(wǎng)頁?，及時上傳?新信息、搜?集外來信息?，為企業(yè)建?立了一個良?好的宣傳窗?口，并對網(wǎng)?站后臺進(jìn)行?了分析、匯?總，及時掌?握網(wǎng)站使用?動態(tài)（范本?）。2.?建立了企業(yè)?信息庫，完?成了公司信?息的統(tǒng)一管?理，規(guī)范了?公司信息的?使用流程。?目前已建立?客戶信息、?通訊信息、?項(xiàng)目信息、?新聞信息、?資訊信息五?個子庫，并?完成了通訊?信息、客戶?信息及資訊?信息三個子?庫的信息收?集，共收集?信息___?條。3.?加強(qiáng)了信息?收集與信息?傳遞工作，?增大了公司?的信息量及?信息流，按?照公司領(lǐng)導(dǎo)?要求進(jìn)行了?《資訊周報?》編制，并?提供給公司?中、高層領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)與運(yùn)?用，方便了?領(lǐng)導(dǎo)的工作?，同時也提?高了工作效?率。（三?）人力資源?管理工作?1.制定并?實(shí)施了《人?力資源管理?細(xì)則》，規(guī)?范了招聘、?錄用、轉(zhuǎn)正?、離職等人?事工作流程?，明確了人?才選聘標(biāo)準(zhǔn)?。2.完?善了人事檔?案管理工作?。制定了人?事檔案規(guī)范?內(nèi)容，健全?了人事檔案?，規(guī)范了人?事檔案管理?流程。3?.企業(yè)文化?建設(shè)初具規(guī)?模，先后_?__了項(xiàng)目?開工典禮、?周年慶典、?抗震救災(zāi)捐?款、新年聯(lián)?歡晚會等大?型活動，_?__了大、?小六場培訓(xùn)?活動，并組?建了籃球隊(duì)?，開展了多?場籃球比賽?，以及印發(fā)?《項(xiàng)目簡報?》___期?、參展冬交?會、參展海?洋漁業(yè)博覽?會等多種宣?傳活動，不?斷地提高了?企業(yè)知名度?，有效地塑?造了企業(yè)文?化。（四?）后勤管理?工作1.?資產(chǎn)管理工?作規(guī)范化。?對公司資產(chǎn)?在進(jìn)行徹底?清查的基礎(chǔ)?上，依據(jù)公?司《資產(chǎn)管?理辦法》分?別按部門對?資產(chǎn)進(jìn)行了?分類、編號?登記，并將?管理責(zé)任落?實(shí)到具體的?使用人或保?管人，規(guī)范?了資產(chǎn)采購?、驗(yàn)收、入?庫、領(lǐng)用、?回收、調(diào)撥?等管理流程?。2.車?輛管理工作?得到了加強(qiáng)?。對公司車?輛的調(diào)度審?批、調(diào)配使?用、維修維?保、行車安?全、違章處?理、費(fèi)用控?制、車輛保?管等方面進(jìn)?行了嚴(yán)格管?理，并嚴(yán)格?執(zhí)行了派車?審批制度，?達(dá)到了有效?地使用車輛?和有力地控?制費(fèi)用的雙?重效果。?3.辦公用?品管理工作?規(guī)范化。實(shí)?行了辦公用?品月計(jì)劃制?度，并結(jié)合?以舊換新的?節(jié)約措施，?既保證了工?作需要，又?避免了不必?要的浪費(fèi)，?有效地控制?了辦公成本?。（五）?總經(jīng)理辦公?室管理工作?1.以創(chuàng)?建先進(jìn)__?_為目標(biāo)，?加強(qiáng)本部門?的團(tuán)隊(duì)建設(shè)?與管理，使?本部門具有?較強(qiáng)的凝聚?力和榮譽(yù)感?，且具有很?好的團(tuán)隊(duì)精?神。本部門?在公司的重?大活動中均?取得了的成?績。__?_本著嚴(yán)要?求、勤指導(dǎo)?的方式，以?樹立模范、?培養(yǎng)骨干為?目的，加強(qiáng)?本部門員工?的教育和培?養(yǎng)。三、?主要工作經(jīng)?驗(yàn)1.做?人原則：做?員工表率，?為下屬老師?，當(dāng)同事朋?友。2.?做事原則：?原則堅(jiān)定，?獎罰分明；?身先士卒，?帶頭實(shí)干。?3.管理?原則：理論?上高度，實(shí)?踐到深度；?分工要明確?，責(zé)任必到?人。四、?工作中的不?足1.行?政管理力度?欠佳，行政?監(jiān)督職能不?強(qiáng)。2.?規(guī)章制度執(zhí)?行不嚴(yán)，執(zhí)?行制度時有?寬松之短、?仁慈之弊。?3.考核?制度還待進(jìn)?一步完善。?五、新年?工作愿景?1.為總經(jīng)?理分憂解難?，與員工一?道艱苦創(chuàng)業(yè)?，為實(shí)現(xiàn)公?司的宏偉目?標(biāo)而奮力拼?搏。2.?不斷學(xué)習(xí)、?不斷創(chuàng)新、?不斷提高，?努力成為一?名優(yōu)秀的職?業(yè)經(jīng)理人。?3.務(wù)實(shí)?敬業(yè)、勇?lián)?重任，希望?有機(jī)會為企?業(yè)做出更大?的貢獻(xiàn)。?六、新年工?作設(shè)想（?一）行政管?理工作1?.在對現(xiàn)行?規(guī)章制度執(zhí)?行進(jìn)行調(diào)查?研究的基礎(chǔ)?上，進(jìn)一步?修正和完善?現(xiàn)行規(guī)章制?度，并加大?各項(xiàng)規(guī)章制?度的執(zhí)行力?度；2.?新建《合同?管理辦法》?、《保密管?理制度》、?《會議管理?制度》、《?辦公場所管?理規(guī)定》、?《員工行為?規(guī)范》、《?工服管理規(guī)?定》等規(guī)章?制度，以滿?足公司發(fā)展?的需要；?3.建立企?業(yè)危機(jī)管理?機(jī)制，有效?預(yù)防或應(yīng)對?企業(yè)經(jīng)營危?機(jī)；4.?建立規(guī)范的?行政監(jiān)督機(jī)?制，加強(qiáng)行?政管理力度?。（二）?后勤管理工?作1.完?善規(guī)范的后?勤保障系統(tǒng)?，提高后勤?服務(wù)質(zhì)量；?2.加強(qiáng)?成本控制管?理，避免資?源浪費(fèi)。?最后，祝公?司興旺發(fā)達(dá)?！祝各位領(lǐng)?導(dǎo)新年吉祥?、身體健康?、事事如意?！公司行?政后勤工作?總結(jié)（五）?本人__?年在__分?公司綜合管?理部擔(dān)任行?政后勤崗的?工作，一年?來，根據(jù)總?公司行政管?理的相關(guān)政?策精神，結(jié)?合分公司的?實(shí)際，我積?極、認(rèn)真地?完成了本職?崗位的各項(xiàng)?工作，現(xiàn)對?__年的整?體工作總結(jié)?如下：一?、行政后勤?（一）職?場管理方面?1、指導(dǎo)?、協(xié)助__?、__、_?_、__、?__等__?_家下屬三?、四級機(jī)構(gòu)?更換新職場?各項(xiàng)材料的?準(zhǔn)備工作；?根據(jù)實(shí)際工?作需要，向?總公司申請?增加分公司?本部財務(wù)單?證房、良慶?、江南的辦?公職場面積?。2、及?時與機(jī)構(gòu)對?裝修問題進(jìn)?行溝通，并?審核__等?___家機(jī)?構(gòu)職場裝修?預(yù)算。_?__、__?等五家機(jī)構(gòu)?制作廣告牌?、指路牌費(fèi)?用的審核工?作。4、?配合總公司?建立全系統(tǒng)?職場信息系?統(tǒng)，每月按?時上報《分?公司職場管?理信息統(tǒng)計(jì)?表》，將全?區(qū)（租賃職?場）房屋租?賃合同，（?自有產(chǎn)權(quán)物?業(yè)）房屋產(chǎn)?權(quán)證、購房?合同、土地?證等資料掃?描件上傳至?FTP。?5、分公司?本部職場情?況：根據(jù)各?部門職能的?調(diào)整，人員?的調(diào)配，對?部分辦公室?進(jìn)行調(diào)整并?重新布局，?合理利用空?間；___?學(xué)習(xí)消防知?識，提高員?工的安全防?火意識；更?換職場窗簾?、租賃綠色?植物，美化?辦公環(huán)境；?職場的安全?保衛(wèi)、清潔?衛(wèi)生等方面?的管理。?（二）會務(wù)?接待方面?1、完成了?第四___?屆職工運(yùn)動?會、__年?中期工作會?議、《新保?險法》培訓(xùn)?會、兩核財?務(wù)專題培訓(xùn)?會、經(jīng)營分?析會等大中?小型會議費(fèi)?用預(yù)算、食?宿安排等會?務(wù)后勤及接?待工作__?_余次。?2、與各星?級標(biāo)準(zhǔn)的酒?店建立了良?好的合作關(guān)?系，并簽訂?了消費(fèi)優(yōu)惠?協(xié)議，為公?司員工差旅?住宿提供了?便利和保障?。（三）?行政費(fèi)用預(yù)?算和開支管?理1、在?__年行政?費(fèi)用支出過?程中，本著?費(fèi)用從緊、?實(shí)際工作需?要等原則，?嚴(yán)格