第7頁共7頁2023年?安全質(zhì)量年?終工作總結(jié)?__年以?來，贛韶項(xiàng)?目部高度重?視施工生產(chǎn)?的安全管理?和工程質(zhì)量?管理工作，?始終把施工?生產(chǎn)的安全?管理放在項(xiàng)?目管理的首?要位置，把?質(zhì)量管理作?為項(xiàng)目最基?礎(chǔ)的管理工?作對(duì)待，采?取一系列措?施夯實(shí)管理?基礎(chǔ)，突出?防范重點(diǎn)，?嚴(yán)格過程控?制，注重持?續(xù)改進(jìn)，加?強(qiáng)監(jiān)督考核?，實(shí)現(xiàn)了安?全生產(chǎn)有序?可控，工程?質(zhì)量穩(wěn)定可?靠，并逐步?得到提高。?一、項(xiàng)目?安全、質(zhì)量?管理情況?1、項(xiàng)目部?按照安全管?理的規(guī)定規(guī)?范了安全管?理的內(nèi)容與?程序。結(jié)合?本年度施工?生產(chǎn)計(jì)劃，?項(xiàng)目部在年?初___項(xiàng)?目部相關(guān)人?員開展了危?險(xiǎn)源辨識(shí)與?評(píng)價(jià)工作，?編制更新了?危險(xiǎn)源、重?大危險(xiǎn)源清?單和《贛韶?項(xiàng)目部重大?安全風(fēng)險(xiǎn)控?制手冊(cè)》，?并在此基礎(chǔ)?上編制了T?梁制作、軌?排制作、鋪?軌架梁、疏?解線特大橋?施工、韶關(guān)?東站改造施?工等工程的?施工___?設(shè)計(jì)、安全?專項(xiàng)方案、?施工技術(shù)交?底和作業(yè)指?導(dǎo)書，按照?規(guī)定程序報(bào)?有關(guān)人員和?單位批準(zhǔn)后?發(fā)布執(zhí)行。?2、建立?和健全安全?管理的各項(xiàng)?制度，加大?監(jiān)督與考核?，推動(dòng)安全?保證體系的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)。?__年，項(xiàng)?目部更新了?安全管理的?各項(xiàng)制度和?安全管理目?標(biāo)，制定了?安全保證計(jì)?劃。項(xiàng)目部?突出了項(xiàng)目?經(jīng)理作為項(xiàng)?目安全管理?第一責(zé)任人?的權(quán)利與責(zé)?任，嚴(yán)格落?實(shí)安全生產(chǎn)?崗位責(zé)任制?度、安全生?產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)?包保制度、?安全生產(chǎn)值?班制度、安?全生產(chǎn)例會(huì)?制度、安全?生產(chǎn)教育培?訓(xùn)制度、安?全生產(chǎn)檢查?制度、安全?生產(chǎn)驗(yàn)收制?度、安全生?產(chǎn)整頓、改?進(jìn)、考核與?獎(jiǎng)懲制度。?項(xiàng)目部在每?周、每月的?安全檢查中?，均把制度?落實(shí)情況列?入重要的檢?查內(nèi)容，以?推動(dòng)各項(xiàng)制?度的落實(shí)。?3、項(xiàng)目?部完善了安?全體系和安?全管理__?_機(jī)構(gòu)建設(shè)?，并維持了?安全管理體?系的良好運(yùn)?轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部?、項(xiàng)目部各?分部、作業(yè)?隊(duì)都安要求?配置了相關(guān)?的職能人員?，并根據(jù)要?求，對(duì)項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)、專?職安全人員?、特種工種?人員、各級(jí)?管理人員及?全體參建員?工進(jìn)行了相?應(yīng)的安全教?育培訓(xùn)，做?到了___?%持證上崗?。4、項(xiàng)?目部根據(jù)項(xiàng)?目具體情況?，針對(duì)安全?防范重點(diǎn)，?采取有效措?施，保證施?工生產(chǎn)和施?工現(xiàn)場安全?。項(xiàng)目部突?出了疏解線?特大橋、深?路塹邊坡防?護(hù)施工、鋪?軌架梁作業(yè)?等重點(diǎn)工程?的安全防范?措施，所有?施工人員必?須經(jīng)安全培?訓(xùn)，考核合?格后持證上?崗;技術(shù)負(fù)?責(zé)人必須對(duì)?現(xiàn)場進(jìn)行書?面安全技術(shù)?交底，并發(fā)?放作業(yè)指導(dǎo)?書，并簽字?存檔;所有?施工必須按?批準(zhǔn)的施工?方案執(zhí)行，?不得擅自改?動(dòng)，安全防?護(hù)設(shè)施、個(gè)?人安全防護(hù)?用品必須經(jīng)?技術(shù)負(fù)責(zé)人?、專業(yè)安全?人員驗(yàn)收合?格備案后使?用，并有安?全員進(jìn)行現(xiàn)?場盯控。同?時(shí)根據(jù)韶關(guān)?當(dāng)?shù)貤l件，?采取了防臺(tái)?風(fēng)、防洪防?汛、防冰雹?雷擊等自然?災(zāi)害措施，?并制定了相?應(yīng)的應(yīng)急預(yù)?案，按照計(jì)?劃進(jìn)行了演?練。特別?針對(duì)疏解線?特大橋連續(xù)?梁施工，項(xiàng)?目部編制了?橫向移梁方?案，并邀請(qǐng)?業(yè)主、監(jiān)理?單位代表和?有關(guān)專家進(jìn)?行了論證，?根據(jù)專家意?見修改完善?后報(bào)上級(jí)部?門批準(zhǔn)。?5、加強(qiáng)安?全教育培訓(xùn)?，積極開展?各項(xiàng)安全活?動(dòng)。項(xiàng)目部?不僅落實(shí)項(xiàng)?目部本年度?安全教育培?訓(xùn)計(jì)劃，還?根據(jù)安全生?產(chǎn)形勢，及?時(shí)___了?有針對(duì)性的?專項(xiàng)學(xué)習(xí)，?如對(duì)安全生?產(chǎn)法律法規(guī)?的學(xué)習(xí)、鐵?路營業(yè)線施?工知識(shí)培訓(xùn)?學(xué)習(xí)等。項(xiàng)?目部根據(jù)上?級(jí)要求，開?展了安全生?產(chǎn)大檢查活?動(dòng)、安全生?產(chǎn)大檢查“?回頭看”活?動(dòng)、“安全?生產(chǎn)月”活?動(dòng)、堅(jiān)持按?鋪架主線進(jìn)?行路基工程?安全質(zhì)量隱?患排查活動(dòng)?等專項(xiàng)活動(dòng)?，通過這些?專項(xiàng)活動(dòng)的?開展，強(qiáng)化?了廣大員工?的安全意識(shí)?，及時(shí)消除?了安全隱患?。6、項(xiàng)?目部努力提?高檢查質(zhì)量?，落實(shí)閉環(huán)?整改。項(xiàng)目?部在進(jìn)行安?全檢查時(shí)，?能夠做到目?標(biāo)明確、針?對(duì)性強(qiáng)，內(nèi)?容詳實(shí)、標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格、方?法科學(xué)合理?，___人?員得當(dāng)，以?提高檢查質(zhì)?量。對(duì)于檢?查出的問題?，項(xiàng)目部從?原因分析、?整改措施制?定、整改責(zé)?任人、整改?時(shí)間、整改?完成人、整?改效果認(rèn)定?幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)?行控制，確?保將隱患及?時(shí)徹底消除?。7、項(xiàng)?目部結(jié)合廣?鐵集團(tuán)要求?，搞好安全?預(yù)警與卡控?工作。安全?預(yù)警與卡控?是廣鐵集團(tuán)?安全管理的?重要科學(xué)成?果，目前正?在進(jìn)一步推?廣中。廣鐵?集團(tuán)對(duì)安全?預(yù)警與卡控?制定了一套?完整的辦法?，涉及到施?工、監(jiān)理、?建設(shè)各單位?對(duì)現(xiàn)場的管?理，貫穿于?施工的整個(gè)?過程。項(xiàng)目?部在施工過?程中嚴(yán)格執(zhí)?行安全預(yù)警?與卡控辦法?，做到防患?于未然。?8、確保安?全投入到位?。安全生產(chǎn)?最根本的問?題是投入保?障問題。項(xiàng)?目部從__?_保證、技?術(shù)保證、物?資保證、資?___證等?幾個(gè)方面確?保投入到位?，保證各項(xiàng)?安全措施能?夠落到實(shí)處?。今年項(xiàng)目?部根據(jù)施工?實(shí)際需要，?增加了專業(yè)?安全管理人?員、規(guī)范了?施工___?設(shè)計(jì)和施工?方案的編寫?、審核和審?批、配備了?安全防護(hù)用?品、落實(shí)了?安全防護(hù)設(shè)?施，加強(qiáng)了?安全教育培?訓(xùn)和宣傳工?作，建立了?安全費(fèi)用使?用臺(tái)帳，做?充分發(fā)揮了?安全費(fèi)用的?作用。9?、今年以來?，項(xiàng)目部強(qiáng)?化了以項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人為首?的質(zhì)量保證?體系和__?_管理結(jié)構(gòu)?，并采取以?下措施加強(qiáng)?了質(zhì)量管理?。細(xì)化項(xiàng)?目部質(zhì)量管?理職責(zé)與分?工，明確項(xiàng)?目總工及各?級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)?人質(zhì)量管理?責(zé)任與權(quán)限?。扎實(shí)開?展技術(shù)培訓(xùn)?和質(zhì)量培訓(xùn)?，著重提高?操作人員的?理論水平和?實(shí)際操作水?平。R>針?對(duì)關(guān)鍵工序?、特殊過程?編制專項(xiàng)質(zhì)?量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、保證措施?和作業(yè)指導(dǎo)?書。嚴(yán)格落?實(shí)作業(yè)指導(dǎo)?書和技術(shù)交?底制度。?對(duì)于關(guān)鍵工?序、特殊過?程實(shí)行專業(yè)?人員連續(xù)監(jiān)?控，領(lǐng)導(dǎo)盯?崗制度。?嚴(yán)格過程控?制，嚴(yán)把檢?驗(yàn)、試驗(yàn)、?測量、驗(yàn)證?關(guān)。明確?物資、材料?、設(shè)備的質(zhì)?量管理標(biāo)準(zhǔn)?和控制流程?，從基礎(chǔ)上?消滅不合格?品的出現(xiàn)。?提高全員?質(zhì)量意識(shí)，?嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)?目內(nèi)部質(zhì)量?管理“三檢?制”和隱蔽?工程檢查驗(yàn)?收制度。?(8)堅(jiān)持?“質(zhì)量第一?、預(yù)防為主?”的方針，?實(shí)施“計(jì)劃?、執(zhí)行、檢?查、處理”?(PDCA?)循環(huán)工作?方法，克服?質(zhì)量通病，?持續(xù)提高工?程質(zhì)量。?10、加強(qiáng)?了監(jiān)督與考?核。今年以?來，項(xiàng)目部?加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)?量管理和安?全生產(chǎn)管理?的監(jiān)督與考?核，對(duì)于在?施工現(xiàn)場違?規(guī)操作和違?章作業(yè)的_?__名同志?給與批評(píng)、?教育和經(jīng)濟(jì)?處罰，對(duì)與?安全管理中?工作存在錯(cuò)?誤和食物的?___名同?志給與了經(jīng)?濟(jì)處罰和行?政處分。?總體上看，?項(xiàng)目部目前?安全目標(biāo)明?確、各項(xiàng)安?全管理制度?健全、安全?保證體系日?益完善，管?理體系運(yùn)轉(zhuǎn)?正常，安全?生產(chǎn)總體有?序可控，但?也存在著一?些缺點(diǎn)，具?體表現(xiàn)如下?：1、限?于工作經(jīng)驗(yàn)?缺少和理論?水平不高，?我們的施工?___設(shè)計(jì)?、施工方案?有時(shí)還缺乏?針對(duì)性、科?學(xué)性，有時(shí)?還有漏洞。?2、由于?工作的階段?性太強(qiáng)，缺?乏連續(xù)性，?勞務(wù)工種更?換頻繁，安?全培訓(xùn)存在?不及時(shí)現(xiàn)象?，效果保持?較差。3?、現(xiàn)場管理?仍有待進(jìn)一?步加強(qiáng)，突?出表現(xiàn)在技?術(shù)交底、作?業(yè)指導(dǎo)書編?寫不規(guī)范、?執(zhí)行不規(guī)范?、監(jiān)督不到?位。4、?全體人員安?全意識(shí)有待?進(jìn)一步提高?，作業(yè)人員?安全操作技?能有待進(jìn)一?步加強(qiáng)。?二、項(xiàng)目部?重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)?目控制情況?目前，項(xiàng)?目部正在進(jìn)?行軌排生產(chǎn)?作業(yè)、鋪軌?架梁作業(yè)、?制梁生產(chǎn)和?線路養(yǎng)護(hù)作?業(yè)和疏解線?特大橋連續(xù)?梁施工。?軌排生產(chǎn)作?業(yè)、鋪軌架?梁作業(yè)各種?設(shè)備已經(jīng)通?過項(xiàng)目部、?監(jiān)理單位、?業(yè)主單位驗(yàn)?收，并通過?了第三方檢?測，設(shè)備維?修保養(yǎng)正常?，并堅(jiān)持每?天檢查保養(yǎng)?。鋪架作業(yè)?隊(duì)所有人員?和特種工作?操作人員均?經(jīng)培訓(xùn)考核?，持證上崗?。施工__?_設(shè)計(jì)和專?項(xiàng)方案已經(jīng)?按規(guī)定審批?，并得到正?確執(zhí)行?，F(xiàn)?場施工有專?職安全員監(jiān)?督檢查，線?路鋪通后按?工程線運(yùn)營?進(jìn)行管理，?正在___?安全警示標(biāo)?識(shí)和防護(hù)設(shè)?施，排除社?會(huì)傷害，沒?有明顯安全?隱患。制?梁生產(chǎn)和線?路養(yǎng)護(hù)作業(yè)?作業(yè)各種設(shè)?備已經(jīng)通過?項(xiàng)目部、監(jiān)?理單位、業(yè)?主單位驗(yàn)收?，并通過了?第三方檢測?，設(shè)備維修?保養(yǎng)正常。?制梁生產(chǎn)和?線路養(yǎng)護(hù)作?業(yè)隊(duì)所有人?員和特種工?作操作人員?均經(jīng)培訓(xùn)考?核，持證上?崗。施工_?__設(shè)計(jì)和?專項(xiàng)方案已?經(jīng)按規(guī)定審?批，并得到?正確執(zhí)行。?現(xiàn)場施工有?專職安全員?監(jiān)督檢查，?沒有明顯安?全隱患。?三、協(xié)作隊(duì)?伍管理情況?項(xiàng)目部對(duì)?協(xié)作隊(duì)伍安?全資質(zhì)已經(jīng)?進(jìn)行了__?_，杜絕了?不合格隊(duì)伍?的進(jìn)入。各?協(xié)作隊(duì)伍均?已經(jīng)建立了?內(nèi)部安全保?證體系。項(xiàng)?目部與協(xié)作?隊(duì)伍均簽署?了安全生產(chǎn)?合同或在合?同內(nèi)規(guī)定了?安全生產(chǎn)的?內(nèi)容。協(xié)作?隊(duì)伍能夠遵?守項(xiàng)目部各?項(xiàng)安全管理?制度，正確?響應(yīng)項(xiàng)目部?安全管理的?要求，服從?項(xiàng)目部的安?全管理。寫?作隊(duì)伍能夠?安要求配備?專兼職安全?生產(chǎn)管理人?員。存在?的不足是，?協(xié)作隊(duì)伍安?全管理人員?存在兼職現(xiàn)?象，對(duì)于發(fā)?現(xiàn)的問題在?整改上有不?及時(shí)現(xiàn)象，?業(yè)務(wù)水平也?有待進(jìn)一步?提高。四?、項(xiàng)目部安?全管理下一?步采取的措?施與方法?1、進(jìn)一步?建立和健全?各項(xiàng)安全管?理制度，抓?好各項(xiàng)制度?的落實(shí)工作?。通過健全?管理制度堵?塞管理上的?漏洞，通過?落實(shí)制度來?發(fā)揮制度的?保障作用。?2、培訓(xùn)?和補(bǔ)充安全?管理人員。?項(xiàng)目部直接?___施工?的，必須按?國家規(guī)定配?齊各種管理?人員和安全?專職人員，?企業(yè)能夠給?與解決的，?由其企業(yè)給?與配備，企?業(yè)不能解決?的，項(xiàng)目部?采取委托培?訓(xùn)，自己培?訓(xùn)或項(xiàng)目部?聘請(qǐng)的方式?解決。工程?由協(xié)作隊(duì)伍?直接___?施工的，項(xiàng)?目部要加強(qiáng)?現(xiàn)場管理，?嚴(yán)格合同管?理，要求協(xié)?作隊(duì)伍配齊?相關(guān)人員，?并保證人員?資質(zhì)、能力?符合要求，?如果經(jīng)項(xiàng)目?部反復(fù)要求?仍不能達(dá)到?要求，項(xiàng)目?部要采取相?應(yīng)措施予以?處置。項(xiàng)?目部要進(jìn)一?步加強(qiáng)學(xué)習(xí)?培訓(xùn)工作，?根據(jù)生產(chǎn)任?務(wù)布置學(xué)習(xí)?課題，采用?實(shí)際案例提?高學(xué)習(xí)興趣?，確保學(xué)習(xí)?時(shí)間和學(xué)習(xí)?質(zhì)量，嚴(yán)格?考試與考核?，保證學(xué)習(xí)?效果，以全?面提高服務(wù)?意識(shí)、安全?意識(shí)和質(zhì)量?意識(shí)，提高?業(yè)務(wù)水平和?安全操作技?能。3、?嚴(yán)格施工_?__設(shè)計(jì)、?施工方案、?專項(xiàng)安全方?案的編制、?審批和執(zhí)行?程序，符合?專家論證標(biāo)?準(zhǔn)的一定要?請(qǐng)專家論證?，并按規(guī)定?審批。同時(shí)?通過委外培?訓(xùn)、內(nèi)部培?訓(xùn)、自我學(xué)?習(xí)提高技術(shù)?人員、安全?管理人員業(yè)?務(wù)水平。?4、嚴(yán)格對(duì)?協(xié)作隊(duì)伍管?理。下一步?要加強(qiáng)對(duì)協(xié)?作隊(duì)伍管理?，全面落實(shí)?架子隊(duì)管理?和___制?管理。項(xiàng)目?部不僅要建?立協(xié)作隊(duì)伍?合