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第10頁(yè)共10頁(yè)2023年?銷(xiāo)售人員的?工作總結(jié)范?文各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?事:大家?好!我于去?年__月入?職公司,到?__月__?日試用期已?滿(mǎn),現(xiàn)就試?用期間的情?況作工作總?結(jié)如下,請(qǐng)?予評(píng)議,并?提出意見(jiàn)和?建議!一?、過(guò)去工作?的回顧我?于__年_?_月__日?被公司錄用?,并于__?月__日正?式上崗。能?被公司錄用?我感到很榮?幸!對(duì)我來(lái)?說(shuō),即是個(gè)?機(jī)遇,也是?個(gè)挑戰(zhàn)!我?是銷(xiāo)售“科?班”出身,?在大學(xué)里所?學(xué)的專(zhuān)業(yè)是?“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?”,進(jìn)入公?司從事一線(xiàn)?銷(xiāo)售,正好?給我提供了?一個(gè)展示所?學(xué)的平臺(tái)。?但另一方面?作為應(yīng)屆大?學(xué)畢業(yè)生來(lái)?說(shuō),以前在?學(xué)校接受的?都是理論知?識(shí),怎樣將?理論更好的?和實(shí)踐結(jié)合?,對(duì)自己也?是一個(gè)挑戰(zhàn)?,這在另一?個(gè)側(cè)面也是?全面提高自?身的過(guò)程。?因此,從?進(jìn)入公司一?開(kāi)始,在“?蘋(píng)果”產(chǎn)品?沒(méi)上貨這段?時(shí)間,在門(mén)?店一線(xiàn)我積?極的向主任?及其他同事?等學(xué)習(xí)銷(xiāo)售?各個(gè)環(huán)節(jié)的?流程及相關(guān)?業(yè)務(wù)知識(shí)。?期間參加了?“總部”的?“蘋(píng)果銷(xiāo)售?顧問(wèn)”面試?與考試,“?分部”的“?業(yè)務(wù)培訓(xùn)”?和“新員工?培訓(xùn)”,進(jìn)?一步提高了?自身的產(chǎn)品?知識(shí)和業(yè)務(wù)?能力,也對(duì)?公司有了更?深更全面的?了解,尤其?是公司的“?企業(yè)文化”?。公司那種?“追求卓越?、要做第一?”的“闖”?精神給了我?在工作和生?活中以很大?鼓勁和鞭策?,很給力!?入職以來(lái)?,在門(mén)店同?事的配合和?幫助下,蘋(píng)?果銷(xiāo)售從零?起步逐步成?長(zhǎng)起來(lái),在?分部考核中?取得了靠前?的銷(xiāo)售成績(jī)?。二、試?用期的感受?與優(yōu)劣勢(shì)分?析1.感?受試用期?這兩個(gè)月,?經(jīng)歷了“圣?誕”“元旦?”和“春節(jié)?”兩大銷(xiāo)售?旺季,自己?的業(yè)務(wù)知識(shí)?及銷(xiāo)售技巧?由不懂到逐?漸熟練。節(jié)?后的銷(xiāo)售淡?季雖說(shuō)平淡?,也有許多?細(xì)小的工作?要做,如產(chǎn)?品安全等。?同時(shí),怎樣?在淡季實(shí)現(xiàn)?一個(gè)較好的?銷(xiāo)售,也是?要提升的一?個(gè)方面。?2.優(yōu)勢(shì)分?析自己所?學(xué)的專(zhuān)業(yè)是?“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?”,屬“科?班”出身,?并且在大學(xué)?期間擔(dān)任“?學(xué)生干部”?,與人溝通?這方面較擅?長(zhǎng)些,并且?也喜歡社交?活動(dòng)。3?.劣勢(shì)分析?對(duì)電腦的?技術(shù)知識(shí)掌?握的不是很?熟練,銷(xiāo)售?技巧方面也?還有許多要?改進(jìn)和提高?的地方。?三、轉(zhuǎn)正后?的工作計(jì)劃?“國(guó)美”?,在我剛走?出校園的起?步階段給我?提供了一個(gè)?展現(xiàn)所學(xué)的?平臺(tái)。門(mén)店?一線(xiàn)銷(xiāo)售是?一個(gè)沖鋒陷?陣的前沿,?我愿盡自己?所能為公司?的發(fā)展盡自?己的綿薄之?力,同時(shí)提?高自己。?為此,我將?從以___?面提高自身?:1.進(jìn)?一步提升自?己的專(zhuān)業(yè)知?識(shí),多向他?人學(xué)習(xí)2?.改進(jìn)工作?方法,加強(qiáng)?自身的職業(yè)?修養(yǎng)3.?加強(qiáng)與“門(mén)?店”及“分?部”其他同?事的交流與?配合,達(dá)成?“分部”“?門(mén)店”的任?務(wù)4.不?斷學(xué)習(xí)為自?己充電,以?最好的服務(wù)?贏得和留住?顧客,提高?顧客的滿(mǎn)意?度和忠誠(chéng)度?剛起步,?自己明顯感?覺(jué)到許多方?面需要提高?,會(huì)多向其?他同事們學(xué)?習(xí),“路漫?漫其修遠(yuǎn)兮?,吾將上下?而求索”!?一個(gè)銷(xiāo)售?人員的工作?總結(jié)__?年即將過(guò)去?,在這將近?一年的時(shí)間?中我通過(guò)努?力的工作,?也有了一點(diǎn)?收獲,臨近?年終,我感?覺(jué)有必要對(duì)?自己的工作?做一下總結(jié)?。目的在于?吸取教訓(xùn),?提高自己,?以至于把工?作做的更好?,自己有信?心也有決心?把明年的工?作做的更好?。下面我對(duì)?一年的工作?進(jìn)行簡(jiǎn)要的?總結(jié)。
?我是今年_?__月份到?公司工作的?,___月?份開(kāi)始組建?市場(chǎng)部,在?沒(méi)有負(fù)責(zé)市?場(chǎng)部工作以?前,我是沒(méi)?有任何銷(xiāo)售?經(jīng)驗(yàn)的,僅?憑對(duì)銷(xiāo)售工?作的熱情,?而缺乏行業(yè)?銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和?行業(yè)知識(shí)。?為了迅速融?入到這個(gè)行?業(yè)中來(lái),到?公司之后,?一切從零開(kāi)?始,一邊學(xué)?習(xí)產(chǎn)品知識(shí)?,一邊摸索?市場(chǎng),遇到?銷(xiāo)售和產(chǎn)品?方面的難點(diǎn)?和問(wèn)題,我?經(jīng)常請(qǐng)教陳?經(jīng)理和總公?司幾位領(lǐng)導(dǎo)?和其他有經(jīng)?驗(yàn)的同事,?一起尋求解?決問(wèn)題的方?案和對(duì)一些?比較難纏的?客戶(hù)研究針?對(duì)性策略,?取得了良好?的效果。
?通過(guò)不斷?的學(xué)習(xí)產(chǎn)品?知識(shí),收取?同行業(yè)之間?的信息和積?累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)?,現(xiàn)在對(duì)電?池和五金市?場(chǎng)有了一個(gè)?大概的認(rèn)識(shí)?和了解?,F(xiàn)?在我逐漸可?以清晰、流?利的應(yīng)對(duì)客?戶(hù)所提到的?各種問(wèn)題,?準(zhǔn)確的把握?客戶(hù)的需要?,良好的與?客戶(hù)溝通,?因此逐漸取?得了客戶(hù)的?信任。所以?經(jīng)過(guò)大半年?的努力,也?取得了幾個(gè)?成功客戶(hù)案?例,一些優(yōu)?質(zhì)客戶(hù)也逐?漸積累到了?一定程度,?對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)?識(shí)也有一個(gè)?比較透明的?掌握。在不?斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)?品知識(shí)和積?累經(jīng)驗(yàn)的同?時(shí),自己的?能力,業(yè)務(wù)?水平都比以?前有了一個(gè)?較大幅度的?提高,針對(duì)?市場(chǎng)的一些?變化和同行?業(yè)之間的競(jìng)?爭(zhēng),現(xiàn)在可?以拿出一個(gè)?比較完整的?方案應(yīng)付一?些___。?對(duì)于一個(gè)項(xiàng)?目可以全程?的操作下來(lái)?。
存在?的缺點(diǎn):
?對(duì)于五金?市場(chǎng)了解的?還不夠深入?,對(duì)產(chǎn)品的?技術(shù)問(wèn)題掌?握的過(guò)度薄?弱,不能十?分清晰的向?客戶(hù)解釋?zhuān)?對(duì)于一些大?的問(wèn)題不能?快速拿出一?個(gè)很好的解?決問(wèn)題的方?法。在與客?戶(hù)的溝通過(guò)?程中,過(guò)分?的依賴(lài)和相?信客戶(hù),以?至于引起一?連串的不良?反應(yīng)。本職?的工作做得?不好,感覺(jué)?自己還停留?在一個(gè)銷(xiāo)售?人員的位置?上,對(duì)市場(chǎng)?銷(xiāo)售人員的?培訓(xùn),指導(dǎo)?力度不夠,?影響市場(chǎng)部?的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?。
二、?部門(mén)工作總?結(jié)
在將?近一年的時(shí)?間中,經(jīng)過(guò)?市場(chǎng)部全體?員工共同的?努力,使我?們公司的產(chǎn)?品知名度在?___市場(chǎng)?上漸漸被客?戶(hù)所認(rèn)識(shí),?良好的售后?服務(wù)加上優(yōu)?良的產(chǎn)品品?質(zhì)獲得了客?戶(hù)的一致好?評(píng),也取得?了寶貴的銷(xiāo)?售經(jīng)驗(yàn)和一?些成功的客?戶(hù)案例。這?是我認(rèn)為我?們做的比較?好的方面,?但在其他方?面在工作中?我們做法還?是存在很大?的問(wèn)題。
?下面是公?司__年總?的銷(xiāo)售情況?:
總銷(xiāo)?售額:大寫(xiě)?:壹佰玖拾?捌萬(wàn)柒仟貳?佰捌拾伍元?整
小?寫(xiě):___?元整從上?面的銷(xiāo)售業(yè)?績(jī)上看,我?們的工作做?的是不好的?,可以說(shuō)是?銷(xiāo)售做的十?分的失敗。?在___市?場(chǎng)上,鎳帶?產(chǎn)品品牌眾?多,惠能由?于比較早的?進(jìn)入___?市場(chǎng),鎳片?產(chǎn)品價(jià)格混?亂,這對(duì)于?我們開(kāi)展市?場(chǎng)造成很大?的壓力。
?客觀上的?一些因素雖?然存在,在?工作中其他?的一些做法?也有很大的?問(wèn)題,主要?表現(xiàn)在:?1)
銷(xiāo)售?工作最基本?的客戶(hù)訪問(wèn)?量太少。市?場(chǎng)部是今年?___月中?旬開(kāi)始工作?的,在開(kāi)始?工作倒現(xiàn)在?有記載的客?戶(hù)訪問(wèn)記錄?有___個(gè)?,加上沒(méi)有?記錄的概括?為_(kāi)__個(gè)?,八個(gè)月_?__天的時(shí)?間,總體計(jì)?算三個(gè)銷(xiāo)售?人員一天拜?訪的客戶(hù)量?___個(gè)。?從上面的數(shù)?上看我們基?本的訪問(wèn)客?戶(hù)工作沒(méi)有?做好。
?2)
溝通?不夠深入。?銷(xiāo)售人員在?與客戶(hù)溝通?的過(guò)程中,?不能把我們?公司產(chǎn)品的?情況十分清?晰的傳達(dá)給?客戶(hù),了解?客戶(hù)的真正?想法和意圖?;對(duì)客戶(hù)提?出的某項(xiàng)建?議不能做出?迅速的反應(yīng)?。在傳達(dá)產(chǎn)?品信息時(shí)不?知道客戶(hù)對(duì)?我們的產(chǎn)品?有幾分了解?或接受的什?么程度,洛?陽(yáng)迅及汽車(chē)?運(yùn)輸有限公?司就是一個(gè)?明顯的例子?。
3)?
工作沒(méi)有?一個(gè)明確的?目標(biāo)和詳細(xì)?的計(jì)劃。銷(xiāo)?售人員沒(méi)有?養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)?工作總結(jié)和?計(jì)劃的習(xí)慣?,銷(xiāo)售工作?處于放任自?流的狀態(tài),?從而引發(fā)銷(xiāo)?售工作沒(méi)有?一個(gè)統(tǒng)一的?管理,工作?時(shí)間沒(méi)有合?理的分配,?工作局面混?亂等各種不?良的后果。?
4)
?新業(yè)務(wù)的開(kāi)?拓不夠,業(yè)?務(wù)增長(zhǎng)小,?個(gè)別業(yè)務(wù)員?的工作責(zé)任?心和工作計(jì)?劃性不強(qiáng),?業(yè)務(wù)能力還?有待提高。?
三、市?場(chǎng)分析
?現(xiàn)在___?鎳片市場(chǎng)品?牌很多,但?主要也就是?那幾家公司?,現(xiàn)在我們?公司的產(chǎn)品?從產(chǎn)品質(zhì)量?,功能上屬?于上等的產(chǎn)?品。在價(jià)格?上是賣(mài)得偏?高的價(jià)位,?在本年銷(xiāo)售?產(chǎn)品過(guò)程中?,牽涉問(wèn)題?最多的就是?產(chǎn)品的價(jià)格?。有幾個(gè)因?為價(jià)格而丟?單的客戶(hù),?面對(duì)小型的?客戶(hù),價(jià)格?不是太別重?要的問(wèn)題,?但面對(duì)采購(gòu)?數(shù)量比較多?時(shí),客戶(hù)對(duì)?產(chǎn)品的價(jià)位?時(shí)非常敏感?的。在明年?的銷(xiāo)售工作?中我認(rèn)為產(chǎn)?品的價(jià)格做?一下適當(dāng)?shù)?浮動(dòng),這樣?可以促進(jìn)銷(xiāo)?售人員去銷(xiāo)?售。
在?龍崗區(qū)域,?因?yàn)開(kāi)__?市場(chǎng)首先從?龍崗開(kāi)始的?,所以__?_市場(chǎng)時(shí)競(jìng)?爭(zhēng)非常激烈?的市場(chǎng)。簽?于我們公司?進(jìn)入市場(chǎng)比?較晚,產(chǎn)品?的知名度與?價(jià)格都沒(méi)有?什么優(yōu)勢(shì),?在___開(kāi)?拓市場(chǎng)壓力?很大,所以?我們把主要?的市場(chǎng)放在?地區(qū)市上,?那里的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的?來(lái)說(shuō)要比龍?崗小一點(diǎn)。?外界因素減?少了,加上?我們的銷(xiāo)售?人員的靈活?性,我相信?我們做的比?原來(lái)更好。?
市場(chǎng)是?良好的,形?勢(shì)是嚴(yán)峻的?。在___?鎳帶市場(chǎng)可?以用這一句?話(huà)來(lái)概括,?在技術(shù)發(fā)展?飛快地今天?,明年是大?有作為的一?年,假如在?明年一年內(nèi)?沒(méi)有把市場(chǎng)?做好,沒(méi)有?抓住這個(gè)機(jī)?遇,我們很?可能失去這?個(gè)機(jī)會(huì),永?遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)?在做這個(gè)市?場(chǎng)。
四?、__年工?作計(jì)劃
?在明年的工?作規(guī)劃中下?面的幾項(xiàng)工?作作為主要?的工作來(lái)做?:
1)?
建立一支?熟悉業(yè)務(wù),?而相對(duì)穩(wěn)定?的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?。
人才?是企業(yè)最寶?貴的資源,?一切銷(xiāo)售業(yè)?績(jī)都起源于?有一個(gè)好的?銷(xiāo)售人員,?建立一支具?有凝聚力,?合作精神的?銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是?企業(yè)的根本?。在明年的?工作中建立?一個(gè)和諧,?具有殺傷力?的團(tuán)隊(duì)作為?一項(xiàng)主要的?工作來(lái)抓。?
2)
?完善銷(xiāo)售制?度,建立一?套明確系統(tǒng)?的業(yè)務(wù)管理?辦法。
?銷(xiāo)售管理是?企業(yè)的老大?難問(wèn)題,銷(xiāo)?售人員出差?,見(jiàn)客戶(hù)處?于放任自流?的狀態(tài)。完?善銷(xiāo)售管理?制度的目的?是讓銷(xiāo)售人?員在工作中?發(fā)揮主觀能?動(dòng)性,對(duì)工?作有高度的?責(zé)任心,提?高銷(xiāo)售人員?的主人翁意?識(shí)。
3?)
培養(yǎng)銷(xiāo)?售人員發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題,總結(jié)?問(wèn)題,不斷?自我提高的?習(xí)慣。
?培養(yǎng)銷(xiāo)售人?員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?,總結(jié)問(wèn)題?目的在于提?高銷(xiāo)售人員?綜合素質(zhì),?在工作中能?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總?結(jié)問(wèn)題并能?提出自己的?看法和建議?,業(yè)務(wù)能力?提高到一個(gè)?新的檔次。?
4)
?在地區(qū)市建?立銷(xiāo)售,服?務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(?建議試行)?
根據(jù)今?年在出差過(guò)?程中遇到的?一系列的問(wèn)?題,約好的?客戶(hù)突然改?變行程,毀?約,車(chē)輛不?在家的情況?,使計(jì)劃好?的行程被打?亂,不能順?利完成出差?的目的。造?成時(shí)間,資?金上的浪費(fèi)?。
5)?銷(xiāo)售目標(biāo)
?今年的銷(xiāo)?售目標(biāo)最基?本的是做到?月月有進(jìn)帳?的單子。根?據(jù)公司下達(dá)?的銷(xiāo)售任務(wù)?,把任務(wù)根?據(jù)具體情況?分解到每月?,每周
,?每日;以每?月,每周
?,每日的銷(xiāo)?售目標(biāo)分解?到各個(gè)銷(xiāo)售?人員身上,?完成各個(gè)時(shí)?間段的銷(xiāo)售?任務(wù)。并在?完成銷(xiāo)售任?務(wù)的基礎(chǔ)上?提高銷(xiāo)售業(yè)?績(jī)。
我?認(rèn)為公司明?年的發(fā)展是?與整個(gè)公司?的員工綜合?素質(zhì),公司?的指導(dǎo)方針?,團(tuán)隊(duì)的建?設(shè)是分不開(kāi)?的。提高執(zhí)?行力的標(biāo)準(zhǔn)?,建立一個(gè)?良好的銷(xiāo)售?團(tuán)隊(duì)和有一?個(gè)好的工作?模式與工作?環(huán)境是工作?的關(guān)鍵。
?以上是我?的一些不成?熟的建議和?看法,如有?不妥之處敬?請(qǐng)諒解。?商場(chǎng)銷(xiāo)售人?員的個(gè)人工?作總結(jié)在?服飾上班到?現(xiàn)在為止已?經(jīng)整一個(gè)季?度了。這個(gè)?星期里的每?一天都處于?一種緊張忙?碌的學(xué)習(xí)狀?態(tài)之中。通?過(guò)學(xué)習(xí),我?深深感到水?晶的博大深?厚,深深發(fā)?現(xiàn)需要學(xué)習(xí)?的知識(shí)太多?太多。來(lái)水?晶后我被分?在鞋區(qū),通?過(guò)幾天的學(xué)?習(xí),我想從?以下幾個(gè)方?面來(lái)匯報(bào)我?的學(xué)習(xí)情況?和思想狀況?。1、現(xiàn)?場(chǎng)工作方面?來(lái)到鞋區(qū)?,首先在現(xiàn)?場(chǎng)站柜學(xué)習(xí)?,了解鞋子?的分類(lèi),質(zhì)?量,價(jià)位,?產(chǎn)地以及鞋?子的銷(xiāo)售技?巧,從而彌?補(bǔ)對(duì)所在區(qū)?域物品的不?了解。其次?,在每天的?例行工作中?,督促柜組?衛(wèi)生,疏通?消防通道,?監(jiān)督導(dǎo)購(gòu)穿?工服,戴工?卡,留意標(biāo)?價(jià)簽的整齊?擺放,正確?書(shū)寫(xiě),檢查?銷(xiāo)售小票,?磁扣的打定?,錄入單的?填寫(xiě),做到?最好的預(yù)防?工作。最后?,根據(jù)實(shí)際?情況,分析?各柜組的不?足之處,讓?各個(gè)柜組的?各項(xiàng)工作都?能得到更好?的改進(jìn)。?這些現(xiàn)場(chǎng)工?作看似都是?一些繁瑣的?不值一提的?小事,但是?銷(xiāo)售無(wú)小事?,服務(wù)無(wú)小?事,無(wú)數(shù)個(gè)?小事堆積起?來(lái)就是大事?了。有本書(shū)?寫(xiě)得好:細(xì)?節(jié)決定成敗?。只有__?_細(xì)節(jié),_?__日常小?事,才能保?持一個(gè)良好?的銷(xiāo)售環(huán)境?,才能保證?一個(gè)服務(wù)的?良好進(jìn)行,?才能保證銷(xiāo)?售到更好業(yè)?績(jī)。2、?業(yè)務(wù)熟悉方?面這幾天?在業(yè)務(wù)方面?也學(xué)了很多?,從錄入單?的正確錄入?,標(biāo)簽的正?確填寫(xiě),導(dǎo)?購(gòu)員規(guī)章制?度等簡(jiǎn)單的?業(yè)務(wù)到跟重?貨制度,售?后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?,商品質(zhì)量?三包的實(shí)施?細(xì)則等高難?度業(yè)務(wù)。但?我個(gè)人認(rèn)為?,學(xué)得雖然?不少,但真?正能用得到?的并不是很?多,因?yàn)樗?有的事情都?是看人看事?看情況而定?,要做到真?正服務(wù)于顧?客,服務(wù)于?供貨商,并?不僅僅是靠?背會(huì)制度就?能辦到的。?這就需要我?們從實(shí)踐中?去學(xué)習(xí)制度?,去體會(huì)水?晶理念,去?處理所遇到?的事情,需?要我們不間?斷的學(xué)習(xí),?提高自身的?素質(zhì),才能?成為一名合?格的水晶管?理人員。?3、工作中?的心得與體?會(huì)在水晶?工作的這幾?天,因?yàn)樾?區(qū)是商場(chǎng)所?有區(qū)域里售?后最多的區(qū)?域,所以除?了現(xiàn)場(chǎng)工作?和業(yè)務(wù)的學(xué)?習(xí)外,看到?最多的就是?處理售后。?而這些售后?的處理又讓?我不止一次?的感嘆:顧?客在水晶就?絕對(duì)是__?_!所有的?售后服務(wù)都?是以顧客為?中心,站在?顧客的立場(chǎng)?上去理解顧?客,去處理?問(wèn)題,盡量?的讓顧客滿(mǎn)?意。由于水?晶的售后服?務(wù)好,也就?同時(shí)給那些?蠻不講理的?顧客帶來(lái)了?機(jī)會(huì),強(qiáng)詞?奪理,但我?們的售后人?員并不與其?強(qiáng)爭(zhēng),而是?溫和的給他?們講解三包?的規(guī)定范圍?,用自己的?態(tài)度和服務(wù)?去感動(dòng)這些?難纏的__?_。我作?為一個(gè)新的?管理人員,?我一定要取?其精華,努?力學(xué)習(xí),真?正領(lǐng)會(huì)企業(yè)?服務(wù)理念,?并在日常工?作細(xì)節(jié)上認(rèn)?真對(duì)待,爭(zhēng)?取成為一名?優(yōu)秀的管理?人員,還希?望各位前輩?和領(lǐng)導(dǎo)能給?予更多的指?導(dǎo)。房地?產(chǎn)銷(xiāo)售人員?的個(gè)人工作?總結(jié)在繁?忙的工作中?不知不覺(jué)又?迎來(lái)了新的?一年,回顧?這一年的工?作歷程,作?為_(kāi)_企業(yè)?的每一名員?工,我們深?深感到__?企業(yè)之蓬勃?發(fā)展的熱氣?,__人之?拼搏的精神?。下面就是?本人的工作?總結(jié):我?是銷(xiāo)售部門(mén)?的一名普通?員工,剛到?房產(chǎn)時(shí),該?同志對(duì)房地?產(chǎn)方面的知?識(shí)不是很精?通,對(duì)于新?環(huán)境、新事?物比較陌生?。在公司領(lǐng)?導(dǎo)的幫助下?,我很快了?解到公司的?性質(zhì)及其房?地產(chǎn)市場(chǎng)。?作為銷(xiāo)售部?中的一員,?該同志深深?覺(jué)到自己身?肩重任。?作為企業(yè)的?門(mén)面,企業(yè)?的窗口,自?己的一言一?行也同時(shí)代?表了一個(gè)企?業(yè)的形象。?所以更要提?高自身的素?質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)?的要求自己?。在高素質(zhì)?的基礎(chǔ)上更?要加強(qiáng)自己?的專(zhuān)業(yè)知識(shí)?和專(zhuān)業(yè)技能?。此外,還?要廣泛了解?整個(gè)房地產(chǎn)?市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)?(范本),?走在市場(chǎng)的?前沿。經(jīng)過(guò)?這段時(shí)間的?磨練,我已?成為一名合?格的銷(xiāo)售人?員,并且努?力做好自己?的本職工作?。房地產(chǎn)?市場(chǎng)的起伏?___,公?司于__年?與__公司
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