第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?酒店出納總?結(jié)回顧_?_年的出納?工作，在酒?店___的?直接領(lǐng)導(dǎo)及?財(cái)務(wù)部的指?導(dǎo)下，認(rèn)真?遵守財(cái)務(wù)管?理相關(guān)條例?，按財(cái)務(wù)部?要求實(shí)事求?是，嚴(yán)以律?己，圓滿完?成了__年?酒店的財(cái)務(wù)?核算工作及?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)的完成。?積極有效地?為酒店的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供?了有力的數(shù)?據(jù)保證。促?進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)的順利完?成，為經(jīng)營(yíng)?管理提供了?依據(jù)。主要?有以下幾個(gè)?方面：一?、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作方面?為了確保財(cái)?務(wù)核算在單?位的各項(xiàng)工?作中發(fā)揮準(zhǔn)?確的指導(dǎo)作?用，我們?cè)?遵守財(cái)務(wù)制?度的前提下?，認(rèn)真履行?財(cái)務(wù)工作要?求，正確地?發(fā)揮會(huì)計(jì)工?作的重要性?。（范本）?總結(jié)各方面?工作的特點(diǎn)?，制定財(cái)務(wù)?工作計(jì)劃，?扎實(shí)地做好?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作，年初以?來(lái)，我們把?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)?習(xí)及酒店下?達(dá)的各項(xiàng)計(jì)?劃、制度相?結(jié)合，真實(shí)?有效地把會(huì)?計(jì)核算、會(huì)?計(jì)檔案管理?等幾項(xiàng)重要?基礎(chǔ)工作放?到了重要工?作日程上來(lái)?，并按照每?月份工作計(jì)?劃，___?本部門人員?按月對(duì)會(huì)計(jì)?憑證進(jìn)行了?裝訂歸檔，?按時(shí)完成了?憑證的裝訂?工作。嚴(yán)?格按照會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作達(dá)?標(biāo)的要求，?認(rèn)真登記各?類賬簿及臺(tái)?帳，部門內(nèi)?部、部門之?間及時(shí)對(duì)帳?，做到帳帳?相符、帳實(shí)?相符。二?、會(huì)計(jì)管理?方面1、?資產(chǎn)管理：?按會(huì)計(jì)制度?要求進(jìn)行資?產(chǎn)管理，堅(jiān)?持酒店的各?項(xiàng)制度，嚴(yán)?格執(zhí)行財(cái)務(wù)?部下發(fā)的資?產(chǎn)管理辦法?及內(nèi)部資產(chǎn)?調(diào)撥程序。?認(rèn)真設(shè)置整?體資產(chǎn)賬簿?，對(duì)帳外資?產(chǎn)設(shè)置備查?登記，要求?各部門建立?資產(chǎn)管理卡?片建全在用?資產(chǎn)臺(tái)帳，?并將責(zé)任落?實(shí)到個(gè)人，?堅(jiān)持每月盤?點(diǎn)制度，對(duì)?盤虧資產(chǎn)查?明原因從責(zé)?任人當(dāng)月工?資中扣回。?在人員辦理?辭職手續(xù)時(shí)?，認(rèn)真對(duì)其?所經(jīng)營(yíng)的資?產(chǎn)進(jìn)行審核?，做到萬(wàn)無(wú)?一失。2?、債權(quán)債務(wù)?管理：對(duì)酒?店債權(quán)債務(wù)?認(rèn)真清理，?每月及時(shí)收?回各項(xiàng)應(yīng)收?款項(xiàng)，對(duì)員?工賠償物品?及電話費(fèi)超?支等個(gè)人掛?帳均在當(dāng)月?工資中扣回?，做到清理?及時(shí)，為公?司減少損失?。3、監(jiān)?督職能：加?大監(jiān)控力度?，主要表現(xiàn)?在如下幾個(gè)?方面：（?1）財(cái)務(wù)監(jiān)?控從第一環(huán)?節(jié)做起，即?從前臺(tái)收銀?到日夜審、?出納，每個(gè)?環(huán)節(jié)緊密銜?接，相互監(jiān)?控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，及時(shí)上?報(bào)。（2?）對(duì)日常采?購(gòu)價(jià)格進(jìn)行?監(jiān)督，制定?了每月原材?料采購(gòu)及定?價(jià)制度（菜?價(jià)、肉價(jià)、?干調(diào)、冰鮮?），酒水及?物料購(gòu)入均?采用簽訂合?同的方式議?定價(jià)格。對(duì)?供應(yīng)商的進(jìn)?貨價(jià)格進(jìn)行?嚴(yán)格控制，?同時(shí)加強(qiáng)采?購(gòu)的審批報(bào)?帳環(huán)節(jié)及程?序管理，從?而及時(shí)控制?和掌握了購(gòu)?進(jìn)物品的質(zhì)?量與價(jià)格，?及時(shí)了解市?場(chǎng)情況及動(dòng)?態(tài)（范本）?。（3）?加強(qiáng)客房部?成本控制：?一、要求?客房部加強(qiáng)?對(duì)回收物品?及客房酒水?的管理，對(duì)?未用的一次?___及時(shí)?回收，建立?二次回收臺(tái)?帳；二、?對(duì)客房酒水?銷售要求編?制酒水銷售?日?qǐng)?bào)，及時(shí)?了解酒水進(jìn)?銷存情況，?從而控制成?本并最終降?低成本。?4、貨幣資?金管理：嚴(yán)?格遵守財(cái)務(wù)?規(guī)定，由會(huì)?計(jì)人員監(jiān)督?，定期對(duì)出?納庫(kù)存現(xiàn)金?進(jìn)行抽盤，?并由日審定?期對(duì)前臺(tái)收?銀員庫(kù)存現(xiàn)?金進(jìn)行抽盤?，現(xiàn)金收支?能嚴(yán)格遵守?財(cái)務(wù)制度，?做到現(xiàn)金管?理無(wú)差錯(cuò)。?三、對(duì)內(nèi)?、對(duì)外協(xié)調(diào)?方面1、?對(duì)內(nèi)：協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)班子控?制成本費(fèi)用?開(kāi)支，一、?編制費(fèi)用預(yù)?算，為各部?門確定費(fèi)用?使用上限，?督促各部門?從一點(diǎn)一滴?節(jié)省費(fèi)用開(kāi)?支；二、?合理制定經(jīng)?營(yíng)部門收入?、成本、毛?利率各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)，及?時(shí)準(zhǔn)確地向?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提?供所需要的?經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資?料，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供了?依據(jù)。協(xié)助?各部門建帳?立卡，提供?經(jīng)營(yíng)部門所?需數(shù)據(jù)資料?及后勤部門?的費(fèi)用資料?。2、對(duì)?外：及時(shí)了?解稅收及各?項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)?向，主動(dòng)咨?詢稅收疑難?問(wèn)題。與稅?務(wù)人員多了?解，多溝通?，為酒店為?個(gè)人提供合?理避稅的依?據(jù)。四、?其他工作：?1、編寫?了本部門各?崗位工作職?責(zé)及有關(guān)部?門業(yè)務(wù)配合?工作流程。?規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)?部各崗位工?作程序及步?驟，起草各?種管理制度?，并監(jiān)督檢?查落實(shí)。?2、及時(shí)填?制酒店的納?稅申報(bào)表，?按時(shí)申報(bào)納?稅，遇到問(wèn)?題及時(shí)與財(cái)?務(wù)部進(jìn)行溝?通并解決。?3、按時(shí)?參加財(cái)務(wù)例?會(huì)，根據(jù)工?作布署，及?時(shí)對(duì)往來(lái)的?清理及固定?資產(chǎn)的清理?工作。5?、積極配合?審計(jì)部聯(lián)合?檢查工作，?做好各項(xiàng)解?釋工作。?6、按照酒?店貨幣資金?管理辦法，?按時(shí)上報(bào)資?金收支計(jì)劃?，合理使用?資金。并按?時(shí)上報(bào)資金?日?qǐng)?bào)表，定?時(shí)將款項(xiàng)送?存銀行。?7、及時(shí)按?照酒店的要?求，審核工?資表，并及?時(shí)發(fā)放。對(duì)?于人員變動(dòng)?情況，及時(shí)?與人事部溝?通并解決。?8、對(duì)收?據(jù)及___?的領(lǐng)、用、?存進(jìn)行登記?，并認(rèn)真復(fù)?核管理。?9、參加會(huì)?計(jì)人員繼續(xù)?教育的培訓(xùn)?，不斷提高?自身的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，更好?的為企業(yè)服?務(wù)。五、?工作心得及?存在的不足?總結(jié)億年?所做的工作?，基本完成?了酒店下達(dá)?的各項(xiàng)工作?目標(biāo)，在日?常工作中也?順利完成了?酒店領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)任?務(wù)。尤其是?在資產(chǎn)管理?及付款審核?環(huán)節(jié)做得較?好，原因主?要在于認(rèn)真?執(zhí)行了資產(chǎn)?管理制度及?付款審批制?度。但是在?很多方面有?所欠缺，主?要表現(xiàn)在監(jiān)?督力度還需?加強(qiáng)，與部?門之間的配?合尚欠默契?。在下一年?的工作中，?堅(jiān)持實(shí)際工?作中證明行?之有效的工?作方法，同?時(shí)在工作方?法上進(jìn)行改?進(jìn)，繼續(xù)完?善進(jìn)貨及采?購(gòu)環(huán)節(jié)的工?作流程，減?少紕漏，嚴(yán)?格把關(guān)，更?好的控制酒?店的成本及?費(fèi)用。加大?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力?度，提高工?作效率，及?時(shí)與各部門?溝通，做到?即要能解決?細(xì)節(jié)問(wèn)題又?能促進(jìn)工作?的全面開(kāi)展?。對(duì)于各部?門的臺(tái)帳勤?檢查、勤監(jiān)?督，及時(shí)核?對(duì)，多配合?，相互協(xié)作?，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?好參謀，使?財(cái)務(wù)工作在?明年更上一?個(gè)臺(tái)階。?酒店出納總?結(jié)范文（二?）__年?我公司各部?門都取得了?可喜的成就?作為公司出?納我在收付?、反映、監(jiān)?督、管理四?個(gè)方面盡到?了應(yīng)盡的職?責(zé)特別是在?__甲流期?間仍按時(shí)到?銀行保險(xiǎn)等?公共場(chǎng)合辦?理業(yè)務(wù)：在?過(guò)去的一年?里在不斷改?善工作方式?方法的同時(shí)?，順利完成?如下工作：?一、甲流?期間日常工?作⒈與銀?行相關(guān)部門?聯(lián)系，井然?有序地完成?了職工工資?發(fā)放工作。?⒉清理客?戶欠費(fèi)__?_，并與各?個(gè)相關(guān)部門?通力合作，?共同完成欠?費(fèi)的催收工?作。⒊核?對(duì)保險(xiǎn)__?_，與保險(xiǎn)?公司辦理好?交接手續(xù)，?完成對(duì)我公?司職工的意?外傷害險(xiǎn)的?投保工作。?⒋做好_?_年各種財(cái)?務(wù)報(bào)表及統(tǒng)?計(jì)報(bào)表，并?及時(shí)送交相?關(guān)主管部門?。二、其?他工作⒈?迎接公司評(píng)?估，原創(chuàng)：?準(zhǔn)備所需財(cái)?務(wù)相關(guān)材料?，及時(shí)送交?辦公室。?⒉迎接審計(jì)?部門對(duì)我公?司帳務(wù)情況?的檢查工作?，做好前期?自查自糾工?作對(duì)檢查中?可能出現(xiàn)的?問(wèn)題做好統(tǒng)?計(jì)，并提交?領(lǐng)導(dǎo)審閱。?按照公司?部署做好了?社會(huì)公益活?動(dòng)及困難職?工救濟(jì)工作?在本年度?出納工作中?⒈嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)金管理?和結(jié)算制度?，定期向會(huì)?計(jì)核對(duì)現(xiàn)金?與帳目，發(fā)?現(xiàn)現(xiàn)金金額?不符，做到?及時(shí)匯報(bào)，?及時(shí)處理。?⒉及時(shí)收?回公司各項(xiàng)?收入，開(kāi)出?收據(jù)，及時(shí)?收回現(xiàn)金存?入銀行，從?無(wú)坐支現(xiàn)金?。⒊根據(jù)?會(huì)計(jì)提供的?依據(jù)，及時(shí)?發(fā)放教工工?資和其它應(yīng)?發(fā)放的經(jīng)費(fèi)?。⒋堅(jiān)持?財(cái)務(wù)手續(xù)，?嚴(yán)格審核算?（___上?必須有經(jīng)手?人、驗(yàn)收人?、審批人簽?字方可報(bào)帳?），對(duì)不符?手續(xù)的__?_不付款。?酒店出納?總結(jié)范文（?三）（一?）現(xiàn)金收入?清點(diǎn)、整理?程序收入出?納與收銀領(lǐng)?班一起，將?前一天放入?保險(xiǎn)柜中的?現(xiàn)金袋一一?打開(kāi)，核對(duì)?現(xiàn)金數(shù)額與?現(xiàn)金袋上記?錄金額是否?一致?，F(xiàn)金?與現(xiàn)金收入?交收記錄簿?上記錄金額?是否一致。?（二）出?納員現(xiàn)款記?錄表編制程?序出納員現(xiàn)?款記錄表分?為兩部分：?第一部分?是實(shí)收現(xiàn)款?部分，反映?賓館每個(gè)營(yíng)?業(yè)部門、每?個(gè)班次、每?個(gè)收銀員實(shí)?收現(xiàn)金；第?二部分是應(yīng)?收現(xiàn)款部分?，反映飯店?每個(gè)營(yíng)業(yè)部?門、每個(gè)班?次、每個(gè)收?銀員應(yīng)收過(guò)?機(jī)實(shí)數(shù)。收?入出納根據(jù)?現(xiàn)金收入交?收記錄簿上?每個(gè)班次、?每個(gè)收銀員?實(shí)交現(xiàn)金數(shù)?額一一填寫?，并將財(cái)務(wù)?部正式收據(jù)?同時(shí)匯入此?表中，該記?錄表合計(jì)數(shù)?為當(dāng)天應(yīng)存?入銀行現(xiàn)金?收入總數(shù)。?（三）每?日現(xiàn)金收入?記錄表編制?程序每日現(xiàn)?金收入記錄?表是在完成?出納員現(xiàn)款?記錄表的基?礎(chǔ)之上編制?而成的。它?既是出納員?記錄表的補(bǔ)?充說(shuō)明，又?是概括總結(jié)?。收入出納?將財(cái)務(wù)部收?入的正式收?據(jù)順序排列?起來(lái)，根據(jù)?該記錄格式?要求，對(duì)于?付款單位、?付款金額、?支票號(hào)碼等?內(nèi)容一一填?寫，再分別?將前廳、餐?飲部、康樂(lè)?部等每個(gè)營(yíng)?業(yè)部門現(xiàn)金?總匯入此表?中，合計(jì)數(shù)?應(yīng)與出納員?現(xiàn)款記錄表?金額一致。?該表將作為?財(cái)務(wù)部編制?現(xiàn)金輸入憑?證的原始憑?證。（四?）差額核對(duì)?1、目的?是為了防止?收銀員的繳?款憑證（報(bào)?表）漏交出?納或?qū)徲?jì)。?2、出納?員將當(dāng)天開(kāi)?箱收到的繳?款憑證（繳?款報(bào)表）匯?總后，送審?計(jì)員進(jìn)行差?額核對(duì)。審?計(jì)員要將當(dāng)?天繳款員上?繳繳款憑證?的審計(jì)聯(lián)，?同出納員傳?遞過(guò)來(lái)的出?納聯(lián)逐一進(jìn)?行相符核對(duì)?，并加蓋私?章。如果繳?款憑證只有?出納聯(lián)，而?沒(méi)有審計(jì)聯(lián)?，要在“差?額登記表”?中登記為正?數(shù)；如果審?計(jì)聯(lián)有而出?納聯(lián)沒(méi)有的?，要在“差?額登記表”?中登記為負(fù)?數(shù)。登記日?期以繳款憑?證（繳款報(bào)?表）的日期?為準(zhǔn)。3?、在登記表?中將繳款憑?證（繳款報(bào)?表）分為前?臺(tái)收銀組、?餐廳收銀組?、其它部門?及合作部門?四部分登記?。在填寫登?記表過(guò)程中?，繳款員姓?名、數(shù)字金?額一定要正?確及清晰，?正負(fù)數(shù)要分?明，每一筆?正負(fù)數(shù)都應(yīng)?該是相符合?的。4、?如果核對(duì)表?中繳款憑證?（繳款報(bào)表?）第二天還?沒(méi)登記差額?的，要立即?查明原因。?如果是登記?錯(cuò)誤，要立?刻更正并在?更改處加蓋?私章后，在?備注欄說(shuō)明?原因；如憑?證沒(méi)送到，?要立即查明?原因并按較?大違紀(jì)報(bào)經(jīng)?理處理。差?額核對(duì)完畢?后，將憑證?的出納聯(lián)送?還出納；差?額核對(duì)表月?末登記完后?，交會(huì)計(jì)存?檔。（五?）銀行日?qǐng)?bào)?表編制程序?銀行日?qǐng)?bào)表?是根據(jù)賓館?在銀行開(kāi)設(shè)?不同的戶頭?而設(shè)立的，?根據(jù)實(shí)際存?款情況，將?賬戶報(bào)表分?為兩部分。?1、收入?部分：根據(jù)?每日現(xiàn)金收?入記錄內(nèi)容?填寫，括號(hào)?內(nèi)的反映人?民幣金額，?并根據(jù)該金?額，轉(zhuǎn)入人?民幣銀行日?報(bào)表。2?、支出部分?。根據(jù)財(cái)務(wù)?部應(yīng)付款組?提供的當(dāng)天?各銀行支出?數(shù)，逐筆填?寫。（六?）現(xiàn)金支出?報(bào)銷程序賓?館現(xiàn)金支出?是由各業(yè)務(wù)?部門填寫報(bào)?銷憑單，根?據(jù)性質(zhì)不同?，部門經(jīng)理?同意，由財(cái)?務(wù)部經(jīng)理審?核，經(jīng)總經(jīng)?理或總經(jīng)理?書(shū)面授權(quán)人?審批后，方?可在支出出?納處領(lǐng)取現(xiàn)?金。支出出?納接到報(bào)銷?憑單后，首?先檢查簽字?手續(xù)是否齊?全，驗(yàn)收手?續(xù)是否完備?，經(jīng)核實(shí)無(wú)?誤后，方可?承付現(xiàn)金。?支出出納將?當(dāng)天現(xiàn)金支?出憑單匯總?后，送財(cái)務(wù)?部經(jīng)理審批?，支出核算?員審核無(wú)誤?，開(kāi)現(xiàn)金支?票，補(bǔ)足備?用金。（?七）登記現(xiàn)?金日記賬程?序登記日記?賬要根據(jù)業(yè)?務(wù)內(nèi)容，逐?筆登記。登?記業(yè)務(wù)內(nèi)容?摘要要簡(jiǎn)練?，數(shù)字不得?涂改。如發(fā)?生登記錯(cuò)誤?時(shí)，應(yīng)采用?正確更正方?法進(jìn)行補(bǔ)救?，登記賬目?時(shí)，要以有?借必有貸，?借貸必須相?等為原則，?作到日清月?結(jié)?，F(xiàn)金賬?余額為周轉(zhuǎn)?金的固定金?額。（八?）抽查備用?金工作程序?收入出納應(yīng)?與審計(jì)主管?一起，不定?期地對(duì)賓館?內(nèi)部周轉(zhuǎn)金?進(jìn)行抽查，?監(jiān)督、檢查?各崗位周轉(zhuǎn)?金是否有挪?用現(xiàn)象或以?白條抵賬行?為。在抽查?前，要做好?保密工作，?以體現(xiàn)真實(shí)?性。工作程?序是：首先?清點(diǎn)各崗位?保險(xiǎn)箱及存?款處的所有?現(xiàn)金，按照?票面額大小?順序，在備?用金檢查表?上一一填寫?，并計(jì)算出?定額，要與?領(lǐng)取備用金?金額與該班?現(xiàn)金報(bào)告之?和相符。如?出現(xiàn)不一致?，便屬于長(zhǎng)?短款。出現(xiàn)?長(zhǎng)款時(shí)，應(yīng)?立即開(kāi)出財(cái)?務(wù)正式收據(jù)?，將多余部?分上繳；出?現(xiàn)短款時(shí)，?由收銀員本?人及部門主?管負(fù)責(zé)寫出?書(shū)面報(bào)告，?闡明短款原?因，報(bào)送財(cái)?務(wù)部，并提?出處理意見(jiàn)?。（九）?處理收銀員?長(zhǎng)短款工作?程序經(jīng)財(cái)務(wù)?部日___?明，收銀員?實(shí)交現(xiàn)金額?與電腦記錄?一旦出現(xiàn)差?異，則為長(zhǎng)?短款。出現(xiàn)?長(zhǎng)款時(shí)，要?通過(guò)賬務(wù)處?理，轉(zhuǎn)入賓?館營(yíng)業(yè)外收?入；出現(xiàn)短?款時(shí)，由日?審填寫短款?報(bào)告，報(bào)送?審計(jì)主管，?審計(jì)主管督?促本人寫出?短款報(bào)告，?并提出處理?意見(jiàn)交財(cái)務(wù)?部經(jīng)理。原?則上短款一?律由個(gè)人賠?償，開(kāi)出財(cái)?務(wù)部正式收?據(jù)，沖銷其?短款金額。?繼續(xù)教育?的培訓(xùn)，不?斷提高自身?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?，更好的為?企業(yè)服務(wù)。?（十）完?成并運(yùn)行部?門的運(yùn)行手?冊(cè)，按月對(duì)?員工進(jìn)行績(jī)?效考核，提?高部門人員?的素質(zhì)，每?月評(píng)比本部?門形象大使?___名。?（十一）?做好__年?收入、費(fèi)用?計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃。五?、工作心得?及存在的不?足總結(jié)年?財(cái)務(wù)部所做?的工作，基?本完成了集?團(tuán)下達(dá)的各?項(xiàng)工作目標(biāo)?，在日常工?作中也順利?完成了酒店?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)任務(wù)。?尤其是在資?產(chǎn)管理及付?款審核環(huán)節(jié)?做得較好，?原因主要在?于認(rèn)真執(zhí)行?了資產(chǎn)管理?制度及付款?審批制度。?但是在很多?方