體育用品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)（總6頁(yè)）-本頁(yè)僅作為文檔封面，使用時(shí)請(qǐng)直接刪除即可--內(nèi)頁(yè)可以根據(jù)需求調(diào)整合適字體及大小-篇一：體有用品店創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)實(shí)踐體有用品商店Sj一背景體有用品產(chǎn)業(yè)是從20世紀(jì)的80年代初開(kāi)始的，但迄今中國(guó)體方用品市場(chǎng)仍然處于起步階段，城市居民對(duì)體有用品的消費(fèi)正在向中高檔方向發(fā)展，已達(dá)到小康生活標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村地區(qū)，對(duì)中低檔體育用品的消費(fèi)，逐步形成新的需求，因此，中國(guó)未來(lái)體有用品市場(chǎng)，仍具有較大的發(fā)展空間。隨著人們生活需求開(kāi)始從物質(zhì)追求向精神追求的轉(zhuǎn)變，休閑體方的消費(fèi)影響也越來(lái)越大。2008年北京奧運(yùn)會(huì)以及2010年廣州亞運(yùn)會(huì).2011年深圳大運(yùn)會(huì)的舉辦，對(duì)國(guó)人的影響是巨大無(wú)比的，越來(lái)越多的人注重于體育運(yùn)動(dòng)，全民健身運(yùn)動(dòng)將得到更全而和更深層次的推廣。籃球、乒乓球、羽毛球球球精通：跑步、跳繩、游泳樣樣在行，而大學(xué)生更是體療用品的大消費(fèi)人群。體有事業(yè)的飛速發(fā)展，帶動(dòng)了體有器械等事業(yè)的發(fā)展。2010年，中國(guó)的體有用品行業(yè)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例預(yù)計(jì)僅為%,與發(fā)達(dá)國(guó)家水平相差甚遠(yuǎn)。而2012年，中國(guó)體育用品的規(guī)模將可能增加至億元，復(fù)合年增長(zhǎng)率為26%.從中我們可以看出，體有事業(yè)在中國(guó)的飛速發(fā)展。但是就局部范困來(lái)講，例如德州學(xué)院，這個(gè)占地1970余畝的學(xué)校，卻沒(méi)有一家專(zhuān)門(mén)的體方用品商店。由于高校擴(kuò)招，大學(xué)新生每年在逐漸增加.加上新觀念新勢(shì)力的影響，生活質(zhì)量的提高，大學(xué)生對(duì)體有用品的需求在不斷增多。但是校園內(nèi)還沒(méi)有出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性的體育用品商店.在體有飛速發(fā)展的今天，順應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)是必然的，具有很大的商機(jī)。二店鋪介紹（一） 店禱經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)本店堅(jiān)持誠(chéng)信為本，顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨.我們的服務(wù)宗旨是“顧客的滿意是對(duì)我們最大的認(rèn)可〃。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求，以店鋪為平臺(tái)，留意客戶(hù)反饋信息，為客戶(hù)提供各種咨詢(xún)服務(wù)。并以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品更新速度.從而保證我們的體有產(chǎn)品滿足人們的需求。（二）店衲簡(jiǎn)介店鋪名稱(chēng)：實(shí)踐運(yùn)動(dòng)體有商店店鋪地址：xxxxxxx業(yè)務(wù)范圍：以體育用品為主打產(chǎn)品，球類(lèi)、服裝、鞋類(lèi)、器材類(lèi)、服務(wù)類(lèi)為輔主要客廣群：全體師生（三）管理思想以看量管理理建為指導(dǎo)，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì)，以便在業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)（如成本、質(zhì)呈、服務(wù)和速度等）上取得重大突破。三市場(chǎng)分析（一） 市場(chǎng)調(diào)查根據(jù)去年的一項(xiàng)有關(guān)于體有運(yùn)動(dòng)人群調(diào)查顯示，在經(jīng)常進(jìn)行體有運(yùn)動(dòng)的人群中，％具有大學(xué)或同等學(xué)歷，％的人有大學(xué)以上學(xué)歷，由此可見(jiàn)高學(xué)歷的人群占了近九成；從年齡構(gòu)成上看，20-40歲的占％,40?50歲的占％。進(jìn)行體有運(yùn)動(dòng)的人群有其高學(xué)歷、年輕化的特點(diǎn)。并且發(fā)現(xiàn)從小學(xué)階段的人群開(kāi)始，有著穩(wěn)步上升的趨勢(shì)。根據(jù)現(xiàn)今我們對(duì)學(xué)生的200份問(wèn)卷調(diào)查，對(duì)于其他社會(huì)上的人群的200份問(wèn)卷調(diào)查，收回400份，實(shí)際有效問(wèn)卷390份，并經(jīng)統(tǒng)計(jì)顯示，現(xiàn)今的學(xué)生在校進(jìn)行的體方運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中羽毛球占據(jù)了41%,其次是乒乓球和籃球。然而在社會(huì)上的人群對(duì)體有運(yùn)動(dòng)的愛(ài)好也趨向于羽毛球、乒乓球和籃球的居多匚這也許是因?yàn)檫@類(lèi)體有器材攜帶方便，運(yùn)動(dòng)量比較適中，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地比較廣。為此我們也可確立自己的主打產(chǎn)品，來(lái)滿足大眾們的需求。（二）需求分析第一，隨著人們生活水平的提高，人們?cè)絹?lái)越重視自己的健康情況。參加各類(lèi)體有活動(dòng)，來(lái)鍛煉自己的身體是個(gè)不二的選擇。第二，現(xiàn)今繁重的考證壓力和即將就業(yè)的雙重壓力下讓一些大學(xué)生感到身心疲憊，通過(guò)一些體有活動(dòng)是種非常好的放松和調(diào)理的方式。第三，通過(guò)體育活動(dòng)可以認(rèn)識(shí)很多各個(gè)階層的人，人們?cè)谝环N亳無(wú)利益的關(guān)系下相識(shí)相知成為好朋友也是很多人所希望的。第四，通過(guò)體有活動(dòng)可以增強(qiáng)體質(zhì)，增進(jìn)健康.全面提高人們的體能和加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力，促進(jìn)其身心全而發(fā)展。四競(jìng)爭(zhēng)分析（一）產(chǎn)品產(chǎn)品主要包括：球類(lèi).服裝.鞋類(lèi).器材類(lèi).服務(wù)類(lèi).其他相關(guān)項(xiàng)目。球類(lèi)：主要包括籃球.乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球、排球、足球、溜溜球，英中還包括球舶和球。我們經(jīng)營(yíng)的球和球拍是中檔偏上的，像網(wǎng)球舶，羽毛球拍等，絕對(duì)不能是三兩天就出質(zhì)量問(wèn)題類(lèi)的，主要經(jīng)營(yíng)像紅雙喜，雙魚(yú).斯伯丁等一些國(guó)內(nèi)外品牌。服裝類(lèi)：主要是有男女籃球、足球、排球等的運(yùn)動(dòng)服，一些男女泳裝。可以立做隊(duì)服、系服、班級(jí)服等，還可以左做文化衫等。隨著以后的發(fā)展和店而的擴(kuò)大，還可以把服裝擴(kuò)展，增加大學(xué)生喜歡的，時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)套裝，牛仔褲，休閑褲等，還有就是關(guān)于鞋類(lèi)，由于初始的投資和店面等限制，我們剛開(kāi)始只經(jīng)營(yíng)價(jià)格相對(duì)便宜的足球鞋，以后擴(kuò)大店面之后，會(huì)增加像李寧.鴻星爾克，德?tīng)柣莸冗@樣的籃球鞋，帆布鞋，板鞋等專(zhuān)柜。價(jià)格也不是太高，質(zhì)量又有保證的正品運(yùn)動(dòng)休閑鞋類(lèi)，都為了增加商品的寬度和商店的吸引力。器材類(lèi)：主要包括護(hù)具、拉力器.啞鈴、跳繩、輪滑鞋，滑板、雙節(jié)棍、沙包、游泳圈、呼啦圈等等。這些器材主要是為同學(xué)們上體有課以及健身用的，可以根據(jù)不同的需要，提供各類(lèi)器材。像一些體積大，需求少的器材，我們實(shí)行左制營(yíng)銷(xiāo)，就是有需要就進(jìn)貨。服務(wù)類(lèi)：主要有店內(nèi)售后服務(wù)，這個(gè)必須做到位，因?yàn)槲覀兏哂薪咏M(fèi)群體的優(yōu)勢(shì)，還包括女生形體、瑜伽等指導(dǎo)，關(guān)于體有的報(bào)紙、體育明星海報(bào)，健身類(lèi)的書(shū)籍、雜志.影音以及器具等。其他類(lèi)：主要是如果場(chǎng)地允許的話，可以經(jīng)營(yíng)中檔偏上型山地自行車(chē)等等，這個(gè)在校園里還是有很大的市場(chǎng)的，好多有錢(qián)的同學(xué)希望騎好的山地車(chē)，公路車(chē)。（二）價(jià)格立價(jià)組合主要包括基本價(jià)格、折扣價(jià)格、付款時(shí)間、借貸條件等。充分考慮成本、利潤(rùn)、稅金等得影響。其中，成本主要包括進(jìn)價(jià)、房租、員工工資等。所以，要充分考慮到成本的影響。實(shí)行成本十競(jìng)爭(zhēng)+消費(fèi)者這一龍價(jià)策略模型，考慮了成本的影響，以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為參照，以消費(fèi)者的潛在心理接受價(jià)格為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)施平穩(wěn)的競(jìng)價(jià)策略。（三）渠道好的體有商品是商店立足的根本。作為零售體育商店，進(jìn)貨渠道起著非常重要的作用。選擇好的進(jìn)貨渠道能減少商品質(zhì)量方而的糾紛、降低運(yùn)用成本，樹(shù)立本店良好的形象。進(jìn)貨渠道：小商品集散基地和大型專(zhuān)業(yè)的體育用品批發(fā)市場(chǎng)。便于實(shí)地考察，選擇適合學(xué)生的體有用品。同時(shí)也減少了貨物的運(yùn)輸費(fèi)用，能夠快速調(diào)貨、取貨、減少庫(kù)存的壓力。實(shí)體進(jìn)貨的優(yōu)勢(shì)在于：當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨，更容易了解商品屬性.保證商品的質(zhì)量：而對(duì)而交易，價(jià)格方面容易商談：實(shí)體店經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信可靠。（四）促銷(xiāo)促銷(xiāo)組合是指企業(yè)利用各種信息載體與目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行溝通的傳播活動(dòng)，包括廣告、人員推銷(xiāo)、公共關(guān)系和營(yíng)業(yè)推廣等等。海報(bào)：印制比較醒目并且有本店特色的海報(bào)，在校園內(nèi)張貼，可以選擇在操場(chǎng)、體育館、餐廳、宿舍，進(jìn)一步強(qiáng)化本店在消費(fèi)者心中的印象。人員推銷(xiāo)：以我店的特點(diǎn)以及我們的目標(biāo)客戶(hù)，我們選擇人員推銷(xiāo)主要是向一些校園內(nèi)的組織推銷(xiāo)，因?yàn)楸镜曛饕w方用品，所以在學(xué)校開(kāi)學(xué)期間與各運(yùn)動(dòng)型的協(xié)會(huì)合作，讓他們購(gòu)買(mǎi)本店產(chǎn)品。比如向運(yùn)動(dòng)型協(xié)會(huì)，像是輪滑協(xié)會(huì)，為他們泄制輪滑鞋、協(xié)會(huì)統(tǒng)一服裝。在進(jìn)行人員推銷(xiāo)的時(shí)候一泄抓住時(shí)機(jī)，保持好與客廣互動(dòng)，盡可能多的滿足客戶(hù)的需求，因?yàn)樵谛@內(nèi)的組織一般都有一左的傳遞性?即傳承上一屆的做法，如果上一屆在本店泄制服裝，下一屆肯上首先會(huì)考慮這家店。公共關(guān)系：為了促進(jìn)本店在校園中間推廣，可以與校內(nèi)的各種體育比賽聯(lián)系到一塊，本店為他們提供各種比賽器材，像是乒乓球比賽提供球抱、球，然后在比賽是過(guò)程中可以為本店提供條幅宣傳海報(bào)宣傳。還有如院系的運(yùn)動(dòng)會(huì)，這個(gè)宣傳范用會(huì)更廣，影響力更大。在各種活動(dòng)中權(quán)衡一下，選出最佳方案。折扣活動(dòng)：為了吸引客廣，保持客戶(hù)忠誠(chéng)度，本店推出打折卡和積分卡，開(kāi)業(yè)初一次性購(gòu)物達(dá)到不同數(shù)額的可辦理折一一8折不等的折扣卡。另外周年慶、療假日.陽(yáng)光體有周都有打折活動(dòng)，或者說(shuō)買(mǎi)一送一的。五swot分析（一）優(yōu)勢(shì)第一，目前德州學(xué)院還沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的體育商店，所以市場(chǎng)發(fā)展空間相對(duì)較大。第二，專(zhuān)業(yè)的體有用品價(jià)格相對(duì)比較高，且利潤(rùn)空間比較大，此外，體育用品易耗性較大。第三,入行門(mén)檻不高，開(kāi)體有用品店，對(duì)創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有太大的專(zhuān)業(yè)要求。第四，可以及時(shí)有效了解消費(fèi)者需求，作為環(huán)院的學(xué)生，經(jīng)營(yíng)者本身就是主要的目標(biāo)市場(chǎng)，了解消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)需求，可以及時(shí)、主動(dòng)的獲得有效地第一手信息為體有商店的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據(jù)。（二）劣勢(shì)第一，商品缺乏特色，體有用品種類(lèi)有限，很難實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。第二，缺乏經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，由于這是學(xué)校第一個(gè)專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)體育用品的商店，無(wú)前例可尋。第三，缺乏運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。由于是剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，所以缺乏豐富的店鋪運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)上缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)Q每四，缺乏足夠的運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)開(kāi)拓資金，沒(méi)有太多的啟動(dòng)資金。（三）機(jī)會(huì)第一，國(guó)家政策支持學(xué)生創(chuàng)業(yè)。第二，學(xué)校沒(méi)有一家專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)體有用品的商店，學(xué)生的大量需求得不到滿足，如果我們?nèi)〉眠@一類(lèi)商品的經(jīng)營(yíng)權(quán)將得到極大的發(fā)展空間（市場(chǎng)潛力大）。第三，創(chuàng)業(yè)環(huán)境成熟，有穩(wěn)立的消費(fèi)人群。因?yàn)閷W(xué)校人流量大（每年都會(huì)有新生入校）且比較穩(wěn)定，我們可以利用有限的場(chǎng)地提供適銷(xiāo)對(duì)路的商品。（四）威脅第一，需要和校方進(jìn)行大量溝通，取得合適的場(chǎng)地。第二，將受到校內(nèi)商家的威脅，雖說(shuō)他們沒(méi)有專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)體育用品的商店，但一般的商店多多少少會(huì)買(mǎi)一些體療用品，由于這些商家只將此作為輔助商品賣(mài)價(jià)格相對(duì)會(huì)較低。第三，因經(jīng)驗(yàn)不足，很難做到第一時(shí)間處理到商家與學(xué)生和學(xué)生與學(xué)生之間出現(xiàn)問(wèn)題。因供應(yīng)鏈系統(tǒng)的不完善，很難確保服務(wù)質(zhì)量和滿足目前市場(chǎng)的大量需求。六營(yíng)銷(xiāo)策略（一）初期營(yíng)銷(xiāo)方案在本店發(fā)展初期主要采用而對(duì)而的推廣和發(fā)放宣傳單的營(yíng)銷(xiāo)方式。第一，將校園內(nèi)部人流量最大的地段和時(shí)間段列出來(lái)，招收發(fā)卡員若干需，并分為若干組別、由每個(gè)組的兩人到乞相應(yīng)地段發(fā)放宣傳頁(yè)并宣傳進(jìn)店有禮。當(dāng)而向人們簡(jiǎn)要本店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，發(fā)卡員對(duì)感興趣的潛在顧客發(fā)代金券或者優(yōu)惠卡促使顧客進(jìn)入本店了解本店。第二，組織發(fā)單員或者有經(jīng)驗(yàn)的推銷(xiāo)員去學(xué)校的相應(yīng)的組織去宣傳本店發(fā)放宣傳單，比如各大院系和協(xié)會(huì)。還可進(jìn)行小型宣傳推廣活動(dòng)，發(fā)放廉價(jià)的產(chǎn)品券來(lái)贏得客戶(hù)的興趣，讓他們進(jìn)店領(lǐng)取，進(jìn)而吸引顧客，帶動(dòng)其他商品銷(xiāo)售。第三，利用本校校報(bào)投遞做夾報(bào)廣告和在校報(bào)登廣告，省力又省錢(qián)，達(dá)到宣傳效果。在夾報(bào)的過(guò)程中必須要保證宣傳單與報(bào)紙一起被接收，防止造成浪費(fèi)。篇二：體有商品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)小組成員：劉忠強(qiáng)：舒承的：勁博體有商店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄一、背景二.公司介紹三.競(jìng)爭(zhēng)分析四.財(cái)務(wù)分析五.發(fā)展前景一、背景隨著人h生活需求開(kāi)始從物質(zhì)追求向精神追求的轉(zhuǎn)變，休閑體育的消費(fèi)影響也越來(lái)越大。2008年北京奧運(yùn)會(huì)以及2010年廣州亞運(yùn)會(huì)、20口年深圳大運(yùn)會(huì)的舉辦，對(duì)國(guó)人的影響是巨大無(wú)比的，越來(lái)越多的人注重于體育運(yùn)動(dòng)，全民健身運(yùn)動(dòng)將得到更全而和更深層次的推廣。籃球、乒乓球、羽毛球球球精通：跑步、跳繩、游泳樣樣在行，特別是在我校推出了陽(yáng)光體育后，學(xué)院學(xué)子們愛(ài)好體育的熱情蒸蒸日上。體有事業(yè)的飛速發(fā)展，帶動(dòng)了體有器械等事業(yè)的發(fā)展。2010年，中國(guó)的體有用品行業(yè)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例預(yù)計(jì)僅為％，與發(fā)達(dá)國(guó)家水平相差甚遠(yuǎn)。而2012年，中國(guó)體有用品的規(guī)模將可能增加至億元，復(fù)合年增長(zhǎng)率為26%.估計(jì)到2012年時(shí)尚體育市場(chǎng)之收益將達(dá)354億元.將由17%升至27%o從中我們可以看出，體有事業(yè)在中國(guó)的飛速發(fā)展。但是就局部范用來(lái)講，例如環(huán)院.這個(gè)坐擁2000余畝地的高校，擁有13000人口，卻沒(méi)有一家專(zhuān)門(mén)的體方用品商店。由于高校擴(kuò)招，大學(xué)新生每年在逐漸增加，加上新觀念新勢(shì)力的影響，生活質(zhì)量的提高，大學(xué)生對(duì)體有用品的需求在不斷增多。但是校園內(nèi)還沒(méi)有出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性的體育用品商店，在體有飛速發(fā)展的今天，順應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)是必然的，具有很大的商機(jī)。二.公司介紹2、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)勁博堅(jiān)持誠(chéng)信為本，顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨，我們的服務(wù)宗旨是〃顧客的滿意是對(duì)我們最大的認(rèn)可氣我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求，以店鈾為平臺(tái)，留意客戶(hù)反饋信息，為客戶(hù)提供各種咨詢(xún)服務(wù)。并以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品更新速度，從而保證我們的體有產(chǎn)品滿足人們的需求。勁博精神:誠(chéng)信，敬業(yè)，團(tuán)結(jié)，奮斗。勁博理念:用心做事，方能成就大事。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：本著人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我良，人良我宜，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，專(zhuān)業(yè)服務(wù)。2、公司簡(jiǎn)介1）公司名稱(chēng)：勁博運(yùn)動(dòng)體育商店。2）公司地址：河南科技學(xué)院創(chuàng)業(yè)園。3）業(yè)務(wù)范制：以體有用品為主打產(chǎn)品，球類(lèi).服裝.鞋類(lèi)、器材類(lèi)、服務(wù)類(lèi)。4）主要客戶(hù)群：科院全體師生。3、公司管理1）笛理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo)，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善.學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)訃，以便在業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)（如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等）上取得重大突破。2）管理隊(duì)伍：本店設(shè)店長(zhǎng)兼收銀員一名，同時(shí)店內(nèi)有一需優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)。三.競(jìng)爭(zhēng)分析1,產(chǎn)品產(chǎn)品主要包括：1,球類(lèi)：2,服裝、鞋類(lèi)：3,器材類(lèi)：4,服務(wù)類(lèi)；5,其他相關(guān)項(xiàng)目。球類(lèi)主要包括籃球、乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球.排球、足球、溜溜球，其中還包括球抱和球。我們經(jīng)營(yíng)的球和球才白是中檔偏上的，像網(wǎng)球才山羽毛球拍等，絕對(duì)不能是三兩天就出質(zhì)摧問(wèn)題類(lèi)的，主要經(jīng)營(yíng)像紅雙喜，雙魚(yú).斯伯丁等一些國(guó)內(nèi)外品牌。服裝類(lèi)主要是有男女籃球、足球、排球等的運(yùn)動(dòng)服，一些男女泳裝?？梢宰笞鲫?duì)服、院服、系服、班級(jí)服等，還可以立做文化衫等。隨著以后的發(fā)展和店而的擴(kuò)大.還可以把服裝擴(kuò)展，增加大學(xué)生喜歡的，時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)套裝，牛仔褲，休閑褲等，還有就是關(guān)于鞋類(lèi)，由于初始的投資和店而等限制，我們剛開(kāi)始只經(jīng)營(yíng)價(jià)格相對(duì)便宜的足球鞋，以后擴(kuò)大店而之后，會(huì)增加像李寧，鴻星爾克，德?tīng)柣莸冗@樣的籃球鞋，帆布鞋，板鞋等專(zhuān)柜。價(jià)格也不是太高，質(zhì)量又有保證的正品運(yùn)動(dòng)休閑鞋類(lèi)，都為了增加商品的寬度和商店的吸引力。器材類(lèi)主要包括護(hù)具、拉力器、啞鈴、跳繩、輪滑鞋，滑板、雙節(jié)棍、沙包、游泳圈、呼啦翳等。這些骼材主要是為同學(xué)們上體有課以及健身用的.可以根據(jù)不同的需要，比如對(duì)于女生的呼啦圈，呼啦圈隨時(shí)隨地都可以玩，是一個(gè)簡(jiǎn)單方便的室內(nèi)的健身運(yùn)動(dòng)，轉(zhuǎn)呼啦圈篇三：體肓商品店創(chuàng)業(yè)汁劃書(shū)小組成員：白曉：201包翠翠：202邊艷霞：203步曼麗：204徐崇：220尹永生：223全體運(yùn)動(dòng)體有商店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄一、背景二.公司介紹三、市場(chǎng)分析四.營(yíng)銷(xiāo)分析五.競(jìng)爭(zhēng)分析六、財(cái)務(wù)分析七.發(fā)展前景背景隨著人們生活需求開(kāi)始從物質(zhì)追求向精神追求的轉(zhuǎn)變，休閑體育的消費(fèi)影響也越來(lái)越大。2008年北京奧運(yùn)會(huì)以及2010年廣州亞運(yùn)會(huì).2011年深圳大運(yùn)會(huì)的舉辦，對(duì)國(guó)人的影響是巨大無(wú)比的，越來(lái)越多的人注重于體有運(yùn)動(dòng)，全民健身運(yùn)動(dòng)將得到更全而和更深層次的推廣?；@球、乒乓球、羽毛球球球精通；跑步.跳繩、游泳樣樣在行，特別是當(dāng)代的大學(xué)生這一充滿著青春和朝氣的新生力量。體有事業(yè)的飛速發(fā)展，帶動(dòng)了體有器械等事業(yè)的發(fā)展匚2010年，中國(guó)的體有用品行業(yè)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例預(yù)計(jì)僅為％，與發(fā)達(dá)國(guó)家水平相差甚遠(yuǎn)。而2012年，中國(guó)體育用品的規(guī)模將可能增加至億元，復(fù)合年增長(zhǎng)率為26%o估計(jì)到2012年時(shí)尚體育市場(chǎng)之收益將達(dá)354億元，將由17%升至27%從中我們可以看出;體育事業(yè)在中國(guó)的飛速發(fā)展。但是就局部范圍來(lái)講，例如鄭州大學(xué)新校區(qū)，這個(gè)坐擁4845宙地的高校，擁有6萬(wàn)人口，卻沒(méi)有一家專(zhuān)門(mén)的體方用品商店。由于高校擴(kuò)招，大學(xué)新生每年在逐漸增加，加上新觀念新勢(shì)力的影響，生活質(zhì)量的提高，大學(xué)生對(duì)體肓用品的需求在不斷增多。但是校園內(nèi)還沒(méi)有出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性的體方用品商店，在體有飛速發(fā)展的今天，順應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)是必然的，具有很大的商機(jī)。一.公司介紹1