第3頁共3頁大學學生會干部競選演講稿各位?老師,同學?們:大家?好!我叫_?__，是生?活部部長,?可能在座的?不少人都不?太認識我,?因為我算是?___吧,?在大二上學?期和下學期?的前半部分?都還是一名?副部,基本?是在幕后工?作,后來因?為工作的需?要,接任了?部長一職.?今天很珍惜?這次競選的?機會，也很?高興能和大?家___一?下自己在學?生會兩年的?一些經驗。?現(xiàn)在還常?常想起自己?第一天當上?干事時的興?奮，記得那?天知道自己?正式稱為生?活部一員時?，我馬上給?自己認識的?好友發(fā)去短?信，現(xiàn)在想?想，覺得挺?有趣的。就?當自己還處?在自我陶醉?的時候，才?發(fā)現(xiàn)原來周?圍的同學都?是學生會的?，那種優(yōu)越?感馬上消失?殆盡了。一?年的干事，?很辛苦。但?是從中的收?獲也是很多?的，總的來?說，逐步形?成了自己的?一些人生觀?，尤其是在?為人處事上?，也就是“?低調做人，?高調做事”?，分開來說?就是：在做?人上，第一?，要有責任?，這是做好?所有的前提?;第二，要?厚道，我覺?得我是個挺?厚道的人，?所以我也喜?歡和這種人?做朋友，我?覺得只有自?己對別人真?誠，別人才?會以誠待你?;第三，要?勇敢，做干?事難免遇到?自己未曾遇?到的狀況，?所以這時候?自己就必須?敢于嘗試。?在做人上，?第一，要有?熱情，沒有?熱情什么事?都不想干，?自然不可能?成功;第二?，有想法，?這點很重要?，有想法才?能進步，也?是能否得到?領導賞識的?重要方面;?第三，要有?把握，除了?自信，還要?把握分寸，?也就是該出?手時就出手?，雖然很多?時候都應該?低調，但是?該表現(xiàn)自己?的時候就別?錯過。這樣?如果你是千?里馬，自然?會有伯樂。?因為自己?的努力，我?成為一名學?生干部，這?是角色上的?轉變，一年?的部長，收?獲的東西更?多，做好一?名學生干部?，不僅要干?好事，還要?帶好人。本?身來說，部?長和干事的?地位是平等?的，我們都?還只是學生?，而我們比?干事多的僅?僅是一年的?經驗還有多?一頂扣在頭?上的帽子。?怎么做好一?名學生會干?部，我根據(jù)?自己一年來?的工作經驗?和從其他干?部身上學習?到的，概括?成以下幾點?：1，人?性化管理，?談化職位，?不要永遠以?一名干部的?身份和干事?相處，而是?依靠自己的?人格___?力去帶好自?己的部門，?但是這樣并?不代表談化?職責，在下?達任務時就?必須像個干?部一樣，高?要求，高標?準，才能有?高效率。有?個干事說我?布置任務時?的態(tài)度很強?硬，我覺得?很好，因為?現(xiàn)在我們部?的每一名干?事無論在速?度還是在質?量上都能很?好的完成下?達的任務。?2，重視?每一名干事?，充分信任?他們，讓他?們放手去干?。所有的人?都希望自己?在一個團隊?里得到足夠?重視，只有?這樣，他才?會覺得自己?真正是這個?團隊的一員?，所以，我?一直都盡可?能合理安排?每個人的事?情，對他們?也絕對的是?一視同仁。?3，賞罰?分明，只有?這樣才能不?斷提高整個?部門的工作?能力，讓好?的更好，不?夠認真的變?得認真。?(舉例)批?評的話總會?影響心情的?，怎么彌補?這些心靈上?受到巨大或?是小小創(chuàng)傷?的干事呢，?那就是我要?說的第四點?。4，批?評你，是因?為我足夠重?視你。(?舉例)5?，培養(yǎng)素質?，包括三點?，第一，干?部素質，簡?單說來就是?___策劃?能力的培養(yǎng)?，我就覺得?自己在這方?面做的還很?不夠，我們?部還有不少?干事的潛能?沒能挖掘出?來;第二，?禮儀素質，?就是待人接?物的一些禮?貌;第三，?部門專業(yè)素?質，就是必?須對自己部?門的職能要?很熟悉。?6，鼓勵前?進，我現(xiàn)在?是一名幸福?可是又很頭?疼的部長，?我們部的每?一名干事都?是如此優(yōu)秀?，可是真因?為這樣，我?是在很難選?出下___?屆的部長。?但是不管?怎樣，我很?高興我們生?活部是一個