第4頁共4頁企業(yè)采購經(jīng)理競崗演講材料大家?好！一條?好的渠道，?會(huì)引來一池?活水；一個(gè)?好的用人機(jī)?制，能使無?數(shù)人才脫穎?而出。因此?，今天我能?站在這三尺?演講臺前展?示自己、推?銷自己，除?了責(zé)任感和?使命感的催?促之外，還?要感謝集團(tuán)?公司有這么?一個(gè)全新的?、充滿生機(jī)?與活力的用?人機(jī)制。?決定參加這?次競聘之前?，也曾度德?量力，思慮?再三。今天?，我之所以?參加這次竟?聘演講，是?因?yàn)橐环矫?，表明我對?集團(tuán)公司推?行的競聘演?講用人機(jī)制?的擁護(hù)和信?任；另一方?面；通過這?次演講，鍛?煉自己的能?力、展現(xiàn)自?己的才華并?借此機(jī)會(huì)和?大家交流思?想，同時(shí)，?接收集團(tuán)公?司和大家對?我的挑選。?我相信，通?過這次競聘?活動(dòng)，必將?使我們公司?下一步的競?聘上崗機(jī)制?呈現(xiàn)一個(gè)良?好的開端。?首先，我?先自我介紹?一下自己的?基本情況：?我叫，現(xiàn)年?___歲，?共青團(tuán)員，?大專學(xué)歷，?現(xiàn)崗位為常?熟華冶設(shè)備?部計(jì)劃員。?主要協(xié)助部?門經(jīng)理做好?本部門日常?管理工作，?同時(shí)代表部?門經(jīng)理做好?設(shè)備部相關(guān)?監(jiān)督工作如?：安全、各?項(xiàng)任務(wù)、勞?動(dòng)紀(jì)律等。?競聘采購?經(jīng)理這個(gè)職?位，我認(rèn)為?自己具有以?下幾個(gè)方面?的有利條件?：1、有?良好的思想?品德修養(yǎng)?我為人處事?的原則是：?踏踏實(shí)實(shí)做?人，認(rèn)認(rèn)真?真工作，開?開心心生活?。自己一貫?注重個(gè)人品?德素質(zhì)的培?養(yǎng)，努力做?到尊重領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)同事?，工作負(fù)責(zé)?，辦事科學(xué)?，自尊、自?愛，不重名?利，不計(jì)較?個(gè)人得失，?對工作對同?事有愛心，?寬容心，一?直以來得到?領(lǐng)導(dǎo)、同事?們的好評。?2、有較?好的專業(yè)基?礎(chǔ)我所學(xué)?的專業(yè)是機(jī)?電一體化，?對機(jī)械、電?氣方面有一?定的專業(yè)基?礎(chǔ)?，F(xiàn)從事?的工作中有?對備品備件?編制月計(jì)劃?和年計(jì)劃，?并對備件計(jì)?劃的實(shí)施、?備件的使用?進(jìn)行跟蹤。?隨時(shí)掌握備?件的消耗及?庫存。同時(shí)?負(fù)責(zé)購進(jìn)材?料、備件的?驗(yàn)收入庫。?在前期工作?中曾經(jīng)參加?過公司施工?期間費(fèi)用的?統(tǒng)計(jì)工作，?對備件、材?料的價(jià)格頗?有了解。?3、有一顆?熱愛公司、?努力工作的?心從我走?出校門就一?直在華冶工?作，參加過?公司的土建?、設(shè)備的_?__調(diào)試和?以后的生產(chǎn)?，曾經(jīng)當(dāng)過?一名普通的?操作工，班?長和現(xiàn)在設(shè)?備部計(jì)劃員?。集團(tuán)公司?的迅猛發(fā)展?一直是我學(xué)?習(xí)的動(dòng)力，?我平常不斷?地要求自己?要努力學(xué)習(xí)?，認(rèn)真工作?，力爭把自?己的工作做?的更好。我?真為能在華?冶這么優(yōu)秀?公司工作而?感到自豪。?競聘這個(gè)?職位，其實(shí)?我也有不足?之處：從?參加工作至?今只有兩年?的時(shí)間，工?作經(jīng)驗(yàn)的不?足，同時(shí)也?缺乏采購方?面的知識，?雖然平常的?工作經(jīng)常與?采購主管打?交道，對采?購工作或多?或少有一定?的了解，但?要作為一名?采購經(jīng)理還?是有些差距?的。不過我?相信，通過?我的努力，?一定會(huì)勝任?這份工作。?總結(jié)我自?身的情況，?我知道雖有?差距但我有?信心、有能?力勝任采購?經(jīng)理這份工?作。如果我?能競聘成功?，我將做好?以下幾項(xiàng)工?作：首先?、建成完善?的采購管理?制度，對采?購過程及供?方進(jìn)行控制?，確保采購?物資滿足規(guī)?定要求。?其次、認(rèn)真?貫徹執(zhí)行國?家和公司有?關(guān)物資采購?方針、政策?、法規(guī)和規(guī)?章制度。?第三、盡快?熟悉和掌握?公司所需各?類物資的名?稱、型號、?規(guī)格、單價(jià)?、用途和產(chǎn)?地。檢查購?進(jìn)物資是否?符合質(zhì)量要?求，對公司?的物資采購?和質(zhì)量負(fù)全?面責(zé)任。?第四、不斷?開辟建立新?的物資供應(yīng)?渠道，尋找?物美價(jià)廉并?及時(shí)的物資?和服務(wù)。在?供應(yīng)商的競?爭性投標(biāo)中?，提高供貨?和服務(wù)質(zhì)量?，減少采購?費(fèi)用，節(jié)省?開支，降低?成本，獲得?充分的物資?供應(yīng)，努力?滿足生產(chǎn)實(shí)?際需要和成?本效益的要?求。第五?，根據(jù)供方?按公司的要?求提供產(chǎn)品?的能力，服?務(wù)和價(jià)格等?方面對其進(jìn)?行選擇和評?價(jià)。同時(shí)也?通過供方提?供產(chǎn)品的重?要程度、供?方的質(zhì)量保?證能力以及?進(jìn)貨復(fù)驗(yàn)結(jié)?果，對供方?實(shí)施分類控?制。第六?，定期向公?司匯報(bào)本部?門月、季、?年統(tǒng)計(jì)工作?，并提出好?的建議。積?極按期索取?使用部門的?年、月、季?的采購計(jì)劃?，并積極_?__落實(shí)跟?蹤。第七?，著眼與市?場，采購信?息的收集和?分析，編制?采購計(jì)劃，?在確保質(zhì)量?的前提下，?盡可能降低?成本。提高?工作效率，?縮短采購周?期，提高經(jīng)?濟(jì)效益。?采購是一門?學(xué)問，也將?越來越被企?業(yè)和人們重?視，我們必?須不斷地去?學(xué)習(xí)，積累?經(jīng)驗(yàn)，巧妙?地運(yùn)用語言?這門藝術(shù)開?辟一條華冶?的采購渠道?。我相信成?功永遠(yuǎn)屬于?華冶，也會(huì)?屬于我，一?位年青的華?冶工作者。?如果我能?競聘成功，?我知道工作?會(huì)給我?guī)?壓力，不過?我不懼怕，?相信自己，?用心，用情?、干好工作?。反之，不?